這個劇很明顯三觀是站在普通人的。是同情被資本收割的普通人的，是痛恨華爾街對國家zb的收割的。

但凡同情普通人，就永遠無法因為獲得物質(zhì)和權(quán)利而爽而狂歡，這是非常本質(zhì)的區(qū)別。走上人生巔峰也不可能爽。

第一集就是因為貧窮成為了被侮辱和被損害的人，資本的奴隸，男主心中有恨。

第五集的臺詞：負債那么高，那么多經(jīng)濟學(xué)家居然看不見，為什么最后卻是普通人背？（大概這個意思）

第六集預(yù)告有一句也是。

憑什么他們財閥的錯最后都要普通人背。

然后會長：商人看的是錢，誰管勞務(wù)有沒有工作

對立沖突在這里才對

從來就不是走上人生巔峰有錢有權(quán)爽死了的爽劇。

追逐財富還是追逐公平和正義，追逐欲望還是只是想復(fù)仇。

私以為，這部電視劇還不如《安娜》，人物內(nèi)核的精彩程度也不如安娜，故事安排的精巧程度也半斤八兩，更別說還有《安娜》沒有的演員選角和演技問題。

安娜 (2022)

7.6

2022 / 韓國 / 劇情 / 李祖英 / 裴秀智 鄭恩彩

底層打工人重生為財閥家的小兒子導(dǎo)俊，上一輩子他試圖通過財閥家庭的斗爭實現(xiàn)自己的財富自由，卻反被暗殺，一無所有地死在國外。

這部集合了各種爽文、重生、穿越元素的電視劇，看到了第十多集終于讓我失去了所有胃口，《安娜》的六集雖然壓抑、困惑，但篇幅合理，每一集劇情安排都算是嚴(yán)謹，而看到后面的《財閥家的小兒子》則沒什么趣味了，我可以猜到后面可能會有一些懸念和反轉(zhuǎn)，但無非是那些可猜測的內(nèi)容，因為導(dǎo)俊這個人物在我眼里失去了人物魅力。（演員問題也有，但更多是劇情安排）

導(dǎo)俊的偽善與雙標(biāo)是擰巴的主要原因

我在這里想要提出幾點我覺得和他人設(shè)以及劇情并不契合的部分。

從他站在道德最高點職責(zé)女主因為出身好，才能有條件進到最好的大學(xué)，享有特權(quán)之后，劇情轉(zhuǎn)到他帶著女主進了財閥子女們的聚會里。導(dǎo)俊在利用女主身份地位的同時，也利用了女主對他的好感和信任，他先讓女主因為自己的好出身而感覺糟糕，其后用自己的穿越后的身份來謀取利益。

雖然合理，但內(nèi)心覺得有說不出來的怪誕。

為什么在我眼里這個人物過于虛偽，卻在鏡頭語言里看不到這份虛偽。

就像是我前幾段時間看的白蓮花一樣，階級問題、性別問題的虛偽是他們要表達的點。

白蓮花度假村 第二季 (2022)

8.4

2022 / 美國 / 劇情 喜劇 / 麥克·懷特 / F·默里·亞伯拉罕 詹妮佛·庫里奇

那么這部劇想要說什么呢？

我最開始以為他想要說的同一個人，如果他出生在貧寒家庭，和出身在富裕家庭的，他們的人生會有怎樣翻天覆地的變化？他們對于人性的認知還會一樣嗎？他們還會和平常人家一樣，要做出很多妥協(xié)嗎？

從而側(cè)面批判財閥與財富的分配不均，提出人人其實都一樣，我們出身不同決定了想法和可支配財富的不同，但靈魂都是平等的。

或者說像是《瑯琊榜》一樣，梅長蘇不得不在名利場翻弄風(fēng)云，甚至不惜于傷害自己的朋友，因為他很堅定地要實現(xiàn)自己的復(fù)仇目的，他知道他是自私的，所以他的行為帶有一絲絕望和痛苦。

但這些在導(dǎo)俊身上一點都看不到，他自己的家庭因為股市家破人亡，而自己依然為了復(fù)仇玩弄股市，為了絆倒姑姑用了一樣的手段，同時，在收購汽車廠時又當(dāng)又立，批判員工被裁員之后受到的沖擊，財閥的不人道，而自己為了父親高舉道德大旗。

你可以自私，你也可以不承認你自私，但你自私的同時站出來指著別人的鼻子說：“你怎么這樣只為自己考慮，不為別人考慮，你真虛偽”的時候，確實會很真實地令人生厭。

這一切的關(guān)鍵點都在于導(dǎo)俊上一代的父母親，而劇情在這部分的鋪墊又過少，當(dāng)你幼年失去母親、家庭貧困，而你重生財閥家庭，你第一件事是做什么？他回了自己的家，到這里都算是合理，但是卻戛然而止。

導(dǎo)俊要了一塊地之后考上了首爾大學(xué)，然后呢？他原本的家庭是開店的，可是他真的為自己的原生家庭做了什么，很久之后他買下了自家的店，他想改變的是時代，還是自己的家庭？他并沒有和自己的家人有什么交集，也并沒有說為什么沒有或者為什么需要有？

他的敵人到底是財閥家庭還是財富分配制度，我看不出來。

屠龍少年成為龍的過程是心酸的，可是導(dǎo)俊這個人物可能因為演員演技問題和劇情安排問題，我沒有看出劇情的必然性。

導(dǎo)俊所有的劇情推動都是來自于他來自于未來的信息差，利用這一點他在爺爺那里贏得了第一桶金，從此開始了投資的道路。

韓劇我也看了不少，對于韓國國情的了解或許還少了一些，但作為一名普通觀眾，這部劇不論是劇情向還是愛情向都做得很一般。

如果說按照爽劇來看，《慶余年》跟這部電視劇有著類似的問題，個人感覺水平也相當(dāng)，但如果真的要扯上制度和人性，那主角還真的是太擰巴了。

最起碼《安娜》知道自己心底在虛什么，導(dǎo)俊從穿越開始，一副氣定神閑的預(yù)測未來的樣子，偶爾開始道德綁架的姿態(tài)真的讓人無法心生憐憫，也生不出爽感。

不論是韓國歷史還是911，主角出身平民的特色一點都沒有展現(xiàn)出來，他去捐款也好，保住工人工作也好，內(nèi)心沒有苦痛，甚至還不如我看過的韓國偶像劇《宮》里面的人物來得立體。

如果我們穿越回過去，就像昨晚那一場精彩的阿根廷和法國的對決一樣，或許在歷史上寥寥幾個字的內(nèi)容和真正親時親歷的感覺是完全不同的，這些都被一帶而過了。

劇情到現(xiàn)在為止，這個人物的推動都是來自于信息差，那么在更遠的未來呢？主人公的倔強和執(zhí)著真的不會出問題嗎？

再加上他從最開始穿越到之后人物沒有成長曲線，如果說最開始他想要成為一個善良的人，慢慢發(fā)現(xiàn)財富本身就是罪惡的，慢慢發(fā)生一些行為的轉(zhuǎn)變，財富在人性上給個體的考驗是難以承受的，就像是若曦在步步驚心里面的變化一樣，從最開始的活力滿滿，到最后油盡燈枯，這部劇的人物層次都沒有。

側(cè)面人物形象單一地像一張紙，不論是姑媽還是伯父、甚至嫂子，所有人物只能看見眼前的一點點，多一點都看不到。

上面這些擰巴的地方，讓我覺得這部劇像安娜這個角色一樣，陷在了一個游戲打怪的漩渦里，我先立起一個敵人，打完了這個就去打下一個，總會有新的敵人，而人物卻十分單薄。

唯一覺得很精彩的人物就是爺爺?shù)慕巧?，他的一生堅定自己的?chuàng)造，想要給這個世界和民族留下一些東西，想要在社會上成為一個有用的人，他的一生經(jīng)歷了政權(quán)的更迭所帶來的矛盾與沖突、經(jīng)歷了家族的混亂、經(jīng)歷了長子為了公司入獄服刑，他一生像過盡千帆，不論是演技還是劇情安排都很出彩，是唯一的亮點。

他跟導(dǎo)俊說：“你在外面不要這么說，因為你是我的孫子，你一出生就與別人不同，你這么說，別人會覺得你很虛偽”的時候，我覺得他很真誠。

他一生都獻給了事業(yè)，最開始我不理解的長子繼承制，到后來也理解了，長子和次子繼承真的會有很大區(qū)別嗎？說實話，我也開始不確定了。作為父親的他考慮的是家庭和事業(yè)的損耗最小，那么長子繼承制是最不容易出現(xiàn)內(nèi)耗的情況之一了。作為一個事業(yè)咖，子女責(zé)怪他，孫子覺得他是這一家苦難的源頭，他的事業(yè)再宏大，在家里也不能放下所有，輕松生活，他的形象更為合理。

所以他可以跟女主說，因為他們是同一個階級？穿越前和穿越后身份的不統(tǒng)一導(dǎo)致這部劇終將不會被人記住，即便安娜陷在了自己的漩渦與謊言里，她每天還是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地活著，生怕自己被人識破，整個上層社會也不過如此，是一個謊言罷了。

如果最后他拂去功與名，消失人海里，或許我會覺得更有點道理；

又或許他徹底成為財閥家的小兒子，如果我玩弄你們這套規(guī)則，你們都不在話下，我比你們還要擅長，既然我已經(jīng)失去了家人，那么我也沒什么害怕失去的了，或許劇情會更好看。

資本原本就是血腥的，導(dǎo)俊真的干凈嗎？

他知道自己不干凈嗎？

他要是知道的話，為什么能做到不糾結(jié)地去指責(zé)他人骯臟呢？

如果他只想護好身邊的人，他又做了什么呢？

在收購汽車那一集跟爺爺?shù)膶υ?，后面牌匾寫的是“正道?jīng)營”，哪一種是正道經(jīng)營，該裁員時裁員，保證自己企業(yè)運作是嗎？還是說導(dǎo)俊堅持留下所有員工，就是正道了？

至于愛情線，我無法評價，略。

或許這一切都很合理，只是我的認知和喜好決定了我無法欣賞這部電視劇。

條條大路通羅馬，有人出生在羅馬。

作為996.cpu的天選打工人，如果有機會重生，你想出身于什么人家？

高官？富豪？還是平常百姓？

如果這個問題放到韓國，不知道我說的對不對，可能大多數(shù)人都會做同一個選擇：財閥。

上個周末，由宋仲基、李星民主演的新劇開播了，三集拿下某瓣8.5的高分，熱度穩(wěn)列第一。

今天，我就帶大家來看看這部重生宋仲基之我是《財閥家的小兒子》。

該劇改編自同名人氣網(wǎng)絡(luò)小說，宋仲基所飾演的角色小尹，就職于財閥家族企業(yè)順洋集團。

雖然他出身于貧寒家庭，學(xué)歷也不高，但憑借吃苦耐勞的精神，還是成為了未來資產(chǎn)管理組的組長。

是不是聽上去挺勵志，挺未來可期？

然而，實際上，說好聽的，他是一個組長，說不好聽的，他就相當(dāng)于財閥家養(yǎng)的一條狗，隨便一個人都能對他吆五喝六的。

而他能做的，只有放下尊嚴(yán)，絕對服從。

財閥家的任何一個人發(fā)出指示，小尹都不能拒絕，任何人有啥要求，他都得好好伺候，不敢怠慢，那都是爺。

比如，會長的大兒子心理扭曲，他得想辦法哄。

無論對方如何變態(tài)暴怒，又打又罵，甚至往他頭上澆茶，他也得點頭哈腰、低聲下氣地忍著，不能表現(xiàn)出任何的憤怒。

再比如，會長夫人的馬桶壞了，他得屁顛屁顛跑過去修。

修完了，他還得一個勁兒地道歉說自己考慮不周，接受老板夫人的施舍，承受她像看狗一樣高高在上的嘴臉。

可想而知，像什么“老板夾菜你轉(zhuǎn)桌，老板講話你嘮嗑”這種事，肯定不可能發(fā)生在小尹身上。

同事們在私下聊天時，是這樣評論他的：

拼命又忠心，要是不忠心的話，他還有什么專長？

作為一個正常的人，小尹自然不會覺得這種工作很爽。

可是，看在錢的面子上，他也只能選擇接受，沒辦法，自己不是含著金鑰匙出生的，這些年來，一直都是他在賺錢補貼家用。

最近，因為巨額的偷稅漏稅，會長被判處三年有期徒刑，緩刑五年，他找來自己的大兒子星俊商量傳位一事。

然而，星俊很有性格，他和會長有著心結(jié)，活得很壓抑，根本就不稀罕繼承那億萬家財。

一頓爭吵之后，會長當(dāng)場心臟病發(fā)作住進醫(yī)院，嚇得星俊驚慌跑開。

此時正值一場發(fā)布會，會長倒下，必須有人代替他出面演講，星俊是理所當(dāng)然的人選。

于是，小尹被派去找回星俊，為了不丟掉工作，他只能忍受星俊一連串的瘋狂發(fā)泄，努力說服他回去。

期間，小尹講到了老會長，也就是星俊的爺爺，順洋集團的創(chuàng)始人。

老會長的自傳上面寫到，1987年，星俊打碎了一個珍貴瓷器，出生以來第一次遭到了老會長的責(zé)備。

小尹告訴星俊，老會長并不是心疼瓷器，而是氣你無法控制自己的脾氣，你現(xiàn)在應(yīng)該對外表達出這樣的姿態(tài)：

正是因為當(dāng)年老會長的話，我開始謹遵教誨，如今才成為了既負責(zé)又處事謹慎的經(jīng)營者。

好家伙，小尹這哪里是社畜，這簡直就是老媽子啊！

最終，在小尹的勸說下，宣泄完不爽的星俊總算是回去了。

此時的小尹并不知道，他的噩運即將到來。

這天，小尹查到了公司某高管弄了個海外空殼公司。

星俊得知消息后開除了高管，任命小尹為財務(wù)組長，并讓他到海外把空殼公司的6億美金找回。

不久后，6億美金是成功被小尹找回了，可還沒等他回到韓國，一群歹徒就把他綁架到了海邊，一槍將他崩了丟入海里。

臨死前，小尹只知道一個消息，這群人是受財閥家族中的某人所指示的。

接下來，奇跡出現(xiàn)了。

小尹并沒有因此而狗帶，當(dāng)他醒來之后，時間來到1987年，他變成了一個小男孩！

而且，他還不是什么普通的小男孩，而是老會長的孫子導(dǎo)?。?/span>

至于他的爸爸，則是不被老會長待見的家中老四，多年來自己闖蕩，搞了個電影公司，被老會長視為不務(wù)正業(yè)。

由此，重生成為財閥家小兒子導(dǎo)俊的小尹，開啟了一路開掛的人生。

先是在老會長60歲的生日宴上，他撞見年少的星俊偷東西，對方一時驚慌打碎瓷器，誣陷是他打碎的。

這一回，面對星俊，他沒有像死前那樣忍氣吞聲，當(dāng)場戳穿了星俊的謊言。

接著，他來找老會長為昨天自己的提前離開而道歉。

在聽到老會長他們在討論贊助哪個總統(tǒng)候選人后，知道結(jié)果的他表示，將來的總統(tǒng)會是盧泰愚，如果是我就把資金押在盧泰愚身上。

本來大家都覺得是小孩子瞎胡鬧，可當(dāng)一切果然向著小尹說的方向發(fā)展，老會長眼前一亮，趕緊找他來問話。

聽完小尹的解釋，老會長提出了一個問題：

第一第二的兩人相爭，可以讓第三人漁翁得利，但鯨魚打架，也會讓小蝦遭殃，小蝦要如何打敗鯨魚成為漁翁？

這不是道簡簡單單的問題，而是對小尹的測試，老會長是想看看他是不是真的有天賦。

當(dāng)小尹想出來答案時，老會長剛好在外國出差。

小尹看了看日期，歷史上，老會長就是在這次回國的航班中遭遇空難的，所以他必須設(shè)法阻止才行。

為此，小尹開始想方設(shè)法與老會長獲得聯(lián)系。

在給老會長的留言中，他不僅講述了之前那個問題的答案——將小蝦養(yǎng)到足夠大，大到不會遭殃，還說中了老會長對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的布局，最終使得老會長決定更改航班。

經(jīng)過這一連串的巧合，老會長開始對自己這個小孫子有些生疑：

你小子，又是猜出總統(tǒng)，又是知道空難，還曉得我咋布局半導(dǎo)體，你怕不是能預(yù)知未來吧！

怎么辦？肯定不能如實回答。

緊張之下，小尹的應(yīng)對十分機智：

是這樣的，我并不能預(yù)知未來，我只是懂你的心思，你不是在尋找答案，而是在尋求認可與支持。

這話不說滴水不漏吧，也至少算得上是正中要害，老會長聽了之后非常開心，深感自己這小孫子的確是個可造之才。

因為答對了問題，老會長決定給小尹一些獎賞。

結(jié)果，小尹啥也沒要，就要了一塊沒啥價值的地，還承諾自己要考上首爾大學(xué)的法律系。

轉(zhuǎn)眼來到多年后。

以導(dǎo)俊身份長大的小尹，成功進入了首爾大學(xué)法律系，而那塊不起眼的地，也已經(jīng)被政府開發(fā)，賺到了整整240億韓元。

不僅如此，老四不是搞電影的么？

小尹知道哪些電影會爆，在他的影響下，老四引進了《小鬼當(dāng)家》《寶貝智多星》《泰坦尼克號》等等票房大賣的外語片，賺得也是盆滿缽滿。

爽吧？但這些還只是剛剛開始。

機緣巧合下，小尹結(jié)交了一個亞太地區(qū)的投資大神。

他的目標(biāo)，已經(jīng)不僅僅是復(fù)仇，找出這個家族里誰殺害了自己，而是最終成為家族的繼承人，獲得整個順洋集團。

三集刷下來，我的觀感是，這部《財閥家的小兒子》，真的就是那種國產(chǎn)網(wǎng)文領(lǐng)域里常見的重生爽文。

它的節(jié)奏飛快，沖突強烈，大人小孩演技通通在線，暢快淋漓的過癮和痛快，令人欲罷不能，要不是更新慢，我真恨不得一口氣刷完。

怪不得有網(wǎng)友調(diào)侃，韓國編劇們是偷偷充了晉江和起點的會員吧！

爽劇通常不需要深度，咱們也不過多解讀。

這部劇在爽之外，呈現(xiàn)了最簡單直接的，也是最經(jīng)典的韓國問題——財閥統(tǒng)治下的腐敗與黑暗。

比如，選舉游戲，說的是一人一票，背后其實都是財閥操控政治游戲。

每個候選人都和不同財閥有著各種各樣的利益交換，順洋集團明顯指代是三星，它的英文SOONYANG和三星的SAMSUNG，簡直不要太像。

比如，上層社會的相互勾結(jié)，在劇中，財閥家族與政法精英，構(gòu)建了一個封閉的人脈網(wǎng)絡(luò)。

小尹所上的大學(xué)里有一個叫做名門會的社團，是俊星創(chuàng)辦的，里面都是什么企業(yè)的二代、總理的孫女啥的，其他人沒有資格參與他們的聚會。

想想看，整個韓國社會，不正是被這樣一群人，一個個家族，所掌控的嗎？

說到這里，就必須聊聊劇中反復(fù)被提及的一個問題了——人們所獲得的成功，都是因為他自己的努力嗎？

起初，在小尹到海外取到6億美金時，服務(wù)人員就問過他一句話：你這么年輕就成為了億萬富豪，是靠你的努力，還是運氣？

后來，在重生后的大學(xué)里，小尹也和女生旻渶聊過類似的話題。

小尹在重生前見過旻渶，當(dāng)時她是首爾中央地檢反腐敗搜查部的，負責(zé)調(diào)查順洋公司的問題，為人嫉惡如仇，是實干的理想主義者。

在重生后的大學(xué)中，兩人重新相識。

小尹見旻渶對各種二代勾結(jié)的做派非常不屑，便和她展開探討，進而讓旻渶意識到了這樣一件事——

她出身于法律名門世家，從小有可靠的父母，家里不差錢，擁有健康的身體和聰明的頭腦，努力學(xué)習(xí)就能考到自己想要的學(xué)校，其他的她完全不用操心。

而這，本身其實也是一種與生俱來的特權(quán)，并不是每個人都有。

大多數(shù)輸在起跑線上的人，即便再怎么努力，也接觸不到財閥的世界。

因為，世俗意義上的成功需要很多要素，背景、資源、時代、個人境遇、性格特質(zhì)、價值取向……，只要有一項不匹配，你都無法獲得。

至于努力，對有些人，它是成功必要不充分條件；對有些人，它則是非必要條件。那些富二代，只要不是發(fā)瘋的敗家子，靠譜點慢慢培養(yǎng)，就可以接任家族企業(yè)。

就像在演藝圈，有人當(dāng)武替把命都搭進去了無人問津，有人日賺208萬，只是曬曬太陽手劃破了，粉絲們都心疼得不行。

請問，誰又比誰更努力？多么努力才算努力？

或許，正是因為真相如此的殘酷，人們才需要這樣的爽劇來過過癮。

唯一可惜的是，咱們這里，對于這種重生爽文，寫的人多，看的人也多，可偏偏因為各種原因拍不出來。

反倒是韓國后來居上，不得不說，這是一種可悲。

認同我的話就點贊，分享給更多的人！

今天就到這里！

拜了個拜！

本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)

編輯：沼澤

不看大結(jié)局可以打個7分，至少確實爽了，主角的計策，和爺爺之間的博弈，老頭子的精彩表演，值得?？戳舜蠼Y(jié)局覺得這編劇是想侮辱我等普通人。

此劇立意究竟為何呢？1-15你看了會覺得是個重生爽文，被財閥殘忍殺害之后重生成小孫子靠聰明才智打敗這一家蠅營狗茍，實現(xiàn)所謂正道經(jīng)營。看了大結(jié)局發(fā)現(xiàn)搞不懂了，好像讓這一家子丟掉經(jīng)營權(quán)就完成了本劇所有立意，可笑至極。

導(dǎo)俊的partner Mason跟著他從紐約回到韓國是因為他發(fā)現(xiàn)所有韓國財閥企業(yè)在國際市場的表現(xiàn)都會大打折扣，因為他們是圍著爸爸轉(zhuǎn)的好大兒，男主說要帶他改變這一狀態(tài)，讓韓國的企業(yè)也適用于普遍經(jīng)濟規(guī)律，后來他贏了請問他實現(xiàn)了嗎？丟掉經(jīng)營權(quán)就完了？職業(yè)經(jīng)理人上臺就徹底解決了？

再回到男主，先不說被爆頭還能活下來活蹦亂跳的，最后的表現(xiàn)竟然是不惜自爆而讓殺你的人在聽證會上失控？？？你不是應(yīng)該讓他因為故意殺人蹲監(jiān)獄？它丟掉了經(jīng)營權(quán)你就滿意了？丟掉了經(jīng)營權(quán)股份又沒跑，只不過變成在家躺著吃分紅，你又開心個啥呢？編劇不過告訴我們我等屁民即使命都差點丟掉了也只是對財閥造成了3點傷害，別搞紫菱“你不過是差點死了，他可是失去了經(jīng)營權(quán)?。　蔽业确踩死斫獠涣?。男主死過一次重生當(dāng)小孫子又活了10幾年就為了提供證據(jù)把這一家子爛人變成只能吃分紅的有錢人，哇我可真是爽死了謝謝編??！

結(jié)局爛到直接微博前十兩個熱搜的程度。

看個破韓劇不至于真情實感地生氣，但我真的很意外連韓劇也不允許拍真正的重生題材嗎？如果“發(fā)覺這都是一場夢，醒來還是很感動”，那中間虛無縹緲的14集算什么？空氣嗎？

一小撮觀眾和回答覺得這劇結(jié)局還不錯，是因為他們的視角是第一集尹炫優(yōu)的視角，覺得第一集的男主雖然只是黃粱一夢，但好歹結(jié)局小小地懲罰了前東家（讓富二代富三代們喪失了經(jīng)營權(quán)），并且自己有了致富的新工作擺脫了窮苦命（進入了奇跡公司擔(dān)任投資合伙人）。但對于廣大觀眾，無論代入哪個視角，尤其是對14集中的男主陳導(dǎo)俊投入了真情實感、代入男主視角立志要掀翻這群心狠手辣無惡不作的財閥富二代富三代的觀眾來講，16集的結(jié)局簡直就是純純惡心人的依托答辯。

其一，如果你代入的是尹炫優(yōu)的非重生平民視角，你成了殺人行為的共犯（雖然是無意的但好歹中間明明可以打112急救卻當(dāng)場逃離），20年中明知自己的主子做了很多骯臟違法的事情還是不斷跪舔和參與其中，連被主子滅口了之后被人救起來還要說“我不會過問和違抗主子的任何命令”，是最后主子把你逼得沒辦法了才掏出原本早就準(zhǔn)備好的殺手锏錄音證據(jù)反戈一擊，反戈的結(jié)果也只是違法亂紀(jì)無惡不作的財閥們喪失經(jīng)營權(quán)對公眾鞠躬道歉，而財閥們作為大股東手中的股票還能因為公司從此有了專業(yè)經(jīng)理人所以漲停而大賺一筆……

我真的找不到比這更黑色幽默和諷刺的事情了。

其二，如果你代入的是中間14集的平民魂穿富三代的另一世重生復(fù)仇男主尹版陳導(dǎo)俊視角，用穿越者最經(jīng)典的預(yù)知手段高維吊打財閥反派，明明深諳人心無所不知，而且還經(jīng)歷了一次暗殺，知道財閥的哪些親戚們都是豺狼蛇蝎，還會在即將就任會長的前夕被一輛貨車堵在路中央，還一臉無辜地說“哎呀?jīng)]事兒我們等一等吧”，于是被創(chuàng)死了，到頭來什么重生復(fù)仇、什么掀翻財閥、什么拯救韓國貧苦大眾，都是鏡花水月一場空，而殺了自己兩世的兇手則紛紛逍遙法外，完全無事發(fā)生繼續(xù)手眼通天……

這好意思稱是重生爽??？不如取名叫做 《看傻白甜如何重生大開金手指卻仍能被反派殺了兩世真的好酸爽》~

其三，如果你代入的是真正的那位財閥家的小孫子陳導(dǎo)俊，你20年奮斗的所有事跡全部被一個叫尹炫優(yōu)的人的夢給替代了。你的精準(zhǔn)預(yù)言和投資判斷被尹炫優(yōu)的金手指拿走了，你和你那位伸張正義的檢察院未婚妻的感情事跡也被尹的所謂預(yù)言“徐太志復(fù)出”和“拿奧運舉重銀牌”給輕而易舉取代了，甚至你的生命也因為這個叫尹炫優(yōu)的人而被剝奪了，最后你的名字被財閥家族抹去，你的投資伙伴因此喪失希望隱居植物園，除了你媽沒有一個人記得你，連殺死你的人都能最后安然老去死在病床上，你成了虛無縹緲走了14集過場的一場夢……

這是什么暗黑地獄笑話？

綜上所述，這劇如果不算爛尾，什么劇才算爛尾？

還有某些濾鏡無敵厚的粉絲用所謂的“邏輯閉環(huán)”、“故事結(jié)構(gòu)完整”來挽尊，其實壓根圓不回來中間14集合頭尾兩集相矛盾的劇情線bug。承認吧，編劇其實是在用16集的時長來告訴你：

窮屌絲如果發(fā)財逆襲只配做夢，夢里什么都有；

富二代就算傷天害理也能無事，不過病死罷了。

這就是社會現(xiàn)實。

如果從這個角度看，這劇可能些微不算那么爛尾吧。

不過這還好意思從頭到尾宣傳自己是爽劇嗎？

或者說，這么簡單的道理還犯得著觀眾花時間看16集來告訴自己嗎？

現(xiàn)實已經(jīng)夠慘了，觀眾是閑得慌還是傻白甜專門來惡心自己？

劇照

第5集里提到的 “獻金運動” 是現(xiàn)實里真實發(fā)生的1998年韓國全民籌金運動。劇里對此處插播了當(dāng)時的真實紀(jì)錄片信息。劇里將這個事件放在報紙輿論利用民眾情緒反對男主收購之前，鋪墊得完美至極。而且通過一些劇情，表達出對這場運動的批判性反思。

現(xiàn)實事件背景：1998年韓國全民籌金運動

1997年初，韓寶、三美、真露等大企業(yè)接連倒閉。1997年7月2日，泰國泰銖匯率崩盤；2周后，菲律賓比索和印尼盧比大幅貶值；亞洲金融危機迅速在國際上蔓延。1997年7月15日，韓國企業(yè)排名第8位的起亞汽車倒閉，其間韓國政府延遲對起亞的決策加大了外國投資者的擔(dān)憂和恐慌。隨之韓國陷入最嚴(yán)重的經(jīng)濟危機：企業(yè)紛紛倒閉、金融機構(gòu)現(xiàn)金流動性枯竭、限制貸款和回收資金、資金市場流通不暢、企業(yè)倒閉的惡性循環(huán)。外資開始回收貸給韓國金融機構(gòu)的款項，于是韓國外匯儲備急劇枯竭，韓元一落千丈，將近180億美元外資撤出韓國。1998年，韓國年失業(yè)率升至近7%，經(jīng)濟增長率跌至-6.7%，韓國失業(yè)者接近200萬名，6000多名無家可歸者涌上街頭，企業(yè)幾乎停止了招工。

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韓國唯一的辦法是向?qū)で驣MF的幫助。1997年12月3日韓國政府與IMF及其他國際金融機構(gòu)達成協(xié)議：承諾為韓國提供總額為584億美元的救助資金，這是IMF史上規(guī)模最大的一攬子救助計劃。其中， IMF承諾提供總額為210億美元的緊急資金；世界銀行承諾額外提供100億；亞洲開發(fā)銀行承諾額外提供40億美元；當(dāng)前面所提供的350億美元資金不足時，包括G7在內(nèi)的共12個國家表示會向韓國提供234億美元作為第二道防線。IMF承諾，其210億美元在3年內(nèi)分期支付，每期支付條件是韓國在結(jié)構(gòu)改革方面取得的進展以及其貨幣和財政政策的進一步收緊。該協(xié)議總體要求韓國經(jīng)濟進行結(jié)構(gòu)性的改革，實現(xiàn)貿(mào)易和資本賬戶自由化、改革勞動力市場、重組公司治理等等。

隨著IMF要求的高強度改革，韓元貶值，股市暴跌，金融機構(gòu)倒閉，失業(yè)持續(xù)不斷。韓國民眾慨嘆 “國家玩完了”，認為這是“淪為經(jīng)濟殖民地的國恥”，將其稱為 “IMF危機”?？梢?，當(dāng)時的韓國不僅充斥著不安無助的情緒，而且還醞釀這強烈的民族主義情緒。這些情緒急需一個出口釋放。

在這樣的背景下，1998年1月5日，韓國政府發(fā)起了以強調(diào)自愿和愛國的全民籌金救國運動。政府呼吁國民自愿上交黃金幫助韓國渡過難關(guān)。

1998年1月9日首批愛國黃金抵達高麗鋅溫山冶煉廠

金大中呼吁韓國國民積極參與籌金運動，以幫助國家償還對IMF和其他國際金融機構(gòu)的債務(wù)。在三星、大宇和現(xiàn)代三大企業(yè)的募集和捐贈黃金的支持下，也表明籌金運動不僅僅是政府的主導(dǎo)和參與。

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全國約351萬人自愿參加了籌金運動，幾乎占全國人口的四分之一。在捐贈點處，韓國人排隊數(shù)小時捐贈他們心愛的黃金物品，無論老少、貧富，都響應(yīng)號召幫助國家度過困境?；I金運動在1月份最為活躍，2月份的參與度有所放緩，其中30% 的黃金是在活動的前10天收集到的。

當(dāng)時估計韓國私人持有價值約200億美元的黃金，持有形式包括項鏈、硬幣、金條、小飾品、小雕像、獎?wù)?、吊墜、軍徽等。其中大部分都具有強烈的個人和家庭意義，遠遠超出其貨幣價值。

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1998年4月30日，籌金運動結(jié)束，持續(xù)近4個月，最終收集到了227噸黃金，價值約21.7億美元，使韓國銀行持有的黃金數(shù)量增加了10～20 倍。盡管籌集到的數(shù)額只是韓國債務(wù)的九牛一毛，但籌金運動的象征意義引起了極大的共鳴，韓國民眾意識到危機的嚴(yán)重性并團結(jié)起來，愿意盡其所能提供幫助。

劇照：賢城日報利用民眾的極強民族主義情緒，煽動民眾反對外資收購

劇照：被煽動的亞真汽車公司的工人抵制外資收購

籌金運動最非凡的方面不是最終籌集到的金額，而是韓國民眾愿意做出個人犧牲以幫助挽救國家經(jīng)濟的意愿。這在當(dāng)時的韓國努力解決債務(wù)問題的初期起到了重要的集結(jié)作用。同時，它更展示出韓國民眾的深厚的愛國主義精神，團結(jié)精神和極強的民族主義。

在當(dāng)時的韓國，出國度假或購買外國制造的奢侈品成為了一種恥辱。然而，這種自我犧牲的精神在當(dāng)時似乎并沒有延伸到外國勞工身上，許多外國勞工面臨被遣返的威脅。隨著經(jīng)濟惡化，韓國的排外情緒也變得更加明顯。

2001年8月，韓國宣布償還欠IMF的最后一筆1.4億美元貸款，比預(yù)定還款期（2004年5月）提前了將近3年，總計償還了195億美元的IMF貸款。全額償還了IMF救助貸款后，韓國不再需要就其經(jīng)濟政策受到IMF的束縛以及IMF的批準(zhǔn)。

劇照：韓國政府指責(zé)衣衫襤褸的韓國國民過早開香檳，過度消費？！

籌金運動被視為人民克服外匯危機的動力，韓國民眾這種要戰(zhàn)勝危機的堅強意志起了很大的作用。

如今回看這場全民籌金運動，在許多韓國人感到自己的命運掌握在IMF和其他各個國際金融機構(gòu)組織等他人手中的時候，捐贈私人寶貴的黃金所有物在某種程度上可以減輕許多人身處危機時的無助感和心理壓力。

當(dāng)代新聞文章對這場全民籌金運動更多的強調(diào)韓國人民的愛國主義精神，用情感訴求模糊了經(jīng)濟危機的真正原因。這場運動的集體記憶往往被用來為財閥、勞動力市場靈活性、過度消費和對樸正熙政權(quán)的懷舊進行辯護，而忽略了對它的批判性反思。

劇照：韓國民眾的極強民族主義情緒被財閥利用打擊競爭對手

劇照：普通工人們?yōu)榱耸刈o民族工業(yè)即使自己失業(yè)也要抵制外資收購亞真汽車公司。普通人一腔熱血的民族主義最終給一個為國家花一毛錢都心疼的大財閥做了嫁衣。

1997-1998韓國經(jīng)濟危機和 “IMF危機”

1. 是什么引發(fā)了韓國1997年經(jīng)濟危機？

2. 韓國如何應(yīng)對爆發(fā)的1997經(jīng)濟危機？

3. IMF計劃如何救助韓國經(jīng)濟危機？

4. IMF計劃對韓國的救助結(jié)果如何？（“IMF危機”）

5. IMF計劃是否合理解決了韓國1997年經(jīng)濟危機的根源？

6. 韓國1997經(jīng)濟危機爆發(fā)后實施了哪些重大改革？

7. 韓國從1997經(jīng)濟危機吸取了哪些教訓(xùn)？

8. 韓國民眾的 “后IMF危機” 時代。

番外篇：為什么當(dāng)時的中國盡管有許多經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的致命缺陷，卻毫發(fā)無損地度過了1997亞洲金融危機呢？

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1. 是什么引發(fā)了韓國1997年經(jīng)濟危機？

簡單來說，韓國1997年經(jīng)濟危機的根源在于韓國經(jīng)濟的根本弱點：基本面薄弱、政策失誤、國際環(huán)境不友好和外部沖擊都促成了1997年韓國經(jīng)濟危機。

1960s～1980s，韓國政府主導(dǎo)的經(jīng)濟政策被認為帶領(lǐng)韓國取得了顯著的經(jīng)濟成功。但隨著韓國經(jīng)濟體變得更加龐大、更復(fù)雜以及全球競爭加劇，自1980s后期，韓國政府主導(dǎo)的經(jīng)濟政策顯出不再適用。

韓國微觀層面的政府細化干預(yù)制度的局限性也越來越明顯。它不僅導(dǎo)致了腐敗，還導(dǎo)致了經(jīng)濟部門效率低下，企業(yè)部門杠桿率高，缺乏有效的市場紀(jì)律削弱了韓國企業(yè)的國際競爭力。

韓國經(jīng)濟一直是出口導(dǎo)向型增長，但自1980s后期以來，國際環(huán)境迅速變得對韓國企業(yè)不利。韓國公司在國內(nèi)和國際市場上都面臨來自外國公司的激烈競爭。這些競爭主要來自韓國國內(nèi)市場的快速開放，以及中國、印度尼西亞、泰國和馬來西亞等新興工業(yè)化國家的快速追趕增長。這也對韓國的競爭力造成下行壓力，使韓國經(jīng)濟更容易受到世界經(jīng)濟突變的影響。

然而，韓國政府忽視了競爭力減弱的跡象和發(fā)生金融危機的可能性，反而連續(xù)犯錯，加劇了事態(tài)，尤其是在匯率政策和金融部門監(jiān)管方面。

1990年，由于通貨膨脹上升、韓元升值和世界經(jīng)濟衰退，韓國的經(jīng)常賬戶收支開始惡化。 1991年的經(jīng)常賬戶逆差為87億美元，是1990年的4倍多。為了為不斷增長的經(jīng)常賬戶赤字融資，韓國政府鼓勵資本流入。為了部分實現(xiàn)這一目標(biāo)，1991 年通過修訂《外匯管理法》加速了資本賬戶自由化，使大量資本流入。然而，由于政策制定者僅僅關(guān)注到這些流入的資本通過韓元升值對韓國出口競爭力的影響，他們卻忽視了由此產(chǎn)生的金融不穩(wěn)定性。

1993年，韓國政府又取消了對金融機構(gòu)資產(chǎn)負債管理的限制。然而在這一舉措中，韓國政府忽視了充分審慎監(jiān)管的必要性。這導(dǎo)致金融機構(gòu)的短期外債增加。 此外，為了滿足1996年加入OECD要求的一部分，韓國政府進一步對金融放松管制和資本市場開放，但它選擇在長期資本流入之前放開短期資本流入。

事實上，韓國政府的政策不鼓勵韓國企業(yè)借向國外做長期借款，因為它要求詳細披露資金的用途，以此作為獲得許可的條件。然而，短期借款主要被視為與貿(mào)易有關(guān)的融資，無嚴(yán)格監(jiān)管，所以導(dǎo)致了銀行和企業(yè)通過短期外國借款為長期投資提供資金。1996年韓國銀行業(yè)的短期外債占外債總額高達 61%。結(jié)果是，這樣的政策和做法不僅造成了期限錯配，也造成了貨幣錯配。

此外，在相當(dāng)短的時間內(nèi)，韓國政府允許從事外幣計價活動的金融機構(gòu)數(shù)量迅速增加，商人銀行（Merchant banks）的情況尤其如此。 1994年～1996年，商人銀行的數(shù)量從6家增加到30家。這些商人銀行中大多數(shù)為財閥所有，它們充當(dāng)財閥投資的資金渠道，大量從香港借入廉價的日本短期資金，主要目的是為長期投資項目提供資金。同時，商業(yè)銀行（Commercial banks）也向國外短期借款以與商人銀行競爭業(yè)務(wù)。這就進一步加劇了韓國金融和商業(yè)部門資產(chǎn)負債的期限和貨幣錯配：80%的短期外債投入了70%的長期資產(chǎn)。1997年底，短期外債總額達638億美元，而可動用外匯儲備總額僅為91億美元。

注：商人銀行（Merchant banks）和商業(yè)銀行（Commercial banks）是完全不同的。它們兩者具體的區(qū)別之處在這里不作詳解，感興趣的自行查閱吧。簡單來說，在中國，商人銀行被稱為投資銀行或證券公司。

此時，不僅韓國政府監(jiān)管薄弱造成的錯配問題，而且韓國金融機構(gòu)的衡算和信息披露標(biāo)準(zhǔn)都低于國際標(biāo)準(zhǔn)。由于金融監(jiān)管薄弱和財閥對銀行融資的高度依賴，風(fēng)險就集中在了銀行身上。此外，財閥的杠桿率也非常高。其原因有兩個：1970s～1980s，財閥們享受信貸優(yōu)惠和國家稅法允許扣除與債務(wù)相關(guān)的費用。1997年制造業(yè)平均負債率接近400%，是OECD平均水平的兩倍，而前30大財閥的平均負債率超過500%。很顯然，韓國也飽受資本結(jié)構(gòu)錯配的困擾。

盡管與這些錯配相關(guān)的所有風(fēng)險在1997-1998年經(jīng)濟危機爆發(fā)之前就已顯現(xiàn)，但在表面上，韓國的經(jīng)濟狀況良好。當(dāng)時的韓國仍然是世界上增長最快的經(jīng)濟體之一，在危機爆發(fā)前的三年里，年平均增長率為7-9%，通脹率適中，約為5%。外債占GDP比重不到30%，在發(fā)展中國家中最低，也低于許多工業(yè)發(fā)達國家。 韓國政府的預(yù)算是均衡的。 基于這些宏觀經(jīng)濟指標(biāo)，甚至IMF的危機前監(jiān)測也得出結(jié)論認為，韓國不太可能成為1997年夏季席卷東南亞的金融危機的受害者。因此，錯配問題本身并不能完全解釋實際的經(jīng)濟危機。

在此宏觀經(jīng)濟面之上，至少還有三個主要的事件發(fā)展觸發(fā)了1997年韓國經(jīng)濟危機的爆發(fā)。

第一個導(dǎo)火索是美元的走勢。

1990s上半葉在韓國以及亞太地區(qū)其他地方的大部分投資都是在預(yù)期美元將保持疲軟的情況下進行的。在美元持續(xù)走弱的同時，借入美元的前景對亞洲投資者來說是一種無法抗拒的誘惑。 然而，1995年中期開始，大約在Robert Rubin接管美國財政部期間，華盛頓改變了對美元的政策，認為強勢美元符合美國利益。隨著美元走強，尤其是兌日元走強，韓國的出口競爭力受到影響。而出現(xiàn)這種情況有兩個原因：

由于在管理浮動制下，美元對韓元的決定影響很大，因此韓元未能像日元那樣貶值。此外，韓國出口產(chǎn)品的構(gòu)成與日本出口產(chǎn)品相似，因此在國際市場上直接競爭。因此，隨著美元兌日元走強，韓國不僅貿(mào)易逆差加速增長，而且尤其是出口投資的盈利能力也大幅下降。在此期間，一些大型企業(yè)集團陷入財務(wù)困難，韓國銀行的不良貸款 (NPL) 急劇增加，從而削弱了韓國國內(nèi)銀行機構(gòu)的財務(wù)穩(wěn)健性。

日元疲軟還有另一個后果：干涸了日本對韓國和其他亞洲國家的直接投資，從而結(jié)束了一直在進行的投資熱潮。隨著日元貶值，日本銀行持有的以美元計價的資產(chǎn)以日元計算的價值變得更大。結(jié)果，日本銀行的 BIS 比率下降，這反過來又迫使它們從日本、韓國和亞洲其他國家的客戶那里收回貸款。這就產(chǎn)生了兩個后果：1.日本銀行越來越頻繁地拒絕向國內(nèi)外客戶展期貸款；2.包括韓國在內(nèi)的數(shù)個國家的外匯儲備緊張，最終導(dǎo)致整個地區(qū)的信貸緊縮。

第二個導(dǎo)火索是1997年韓國大型財閥企業(yè)破產(chǎn)的一系列事件。

1997年1月，韓寶集團開始出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)困難。從韓國政府主導(dǎo)的工業(yè)化時代以來，韓國人們普遍接受的觀念是，政府 “不敢讓一匹大馬死去”，意思就是說，大型企業(yè)集團的生存對整個經(jīng)濟的穩(wěn)定有重大影響，所以它必將獲得政府的金融救助。根據(jù)這一觀念，韓寶集團管理層預(yù)計韓國政府會在最后一刻為集團安排救助貸款。然而，當(dāng)時韓國政府的經(jīng)濟政策團隊拒絕了這一觀念。他們堅信，在以市場原則運行的經(jīng)濟中，財閥集團應(yīng)該自立，而且韓國公共部門也沒有資源為像韓寶集團這樣陷入財務(wù)困境的財閥提供幫助。結(jié)果是，韓寶、三美、真露和其他企業(yè)陸續(xù)開始了破產(chǎn)程序。

1997年夏天，另一個重要的財閥集團，汽車生產(chǎn)商起亞，也開始遇到財務(wù)困難。對于起亞，韓國政府希望采用與韓寶和其他集團相同的政策。然而，擔(dān)心這種經(jīng)濟政策會影響到當(dāng)時正在進行的總統(tǒng)競選活動的國家政治領(lǐng)導(dǎo)者，以及工會領(lǐng)導(dǎo)人也認為這種經(jīng)濟政策是不可接受的。因此，他們敦促韓國政府為起亞提供救助。在隨后政府與政治領(lǐng)導(dǎo)人的拉鋸戰(zhàn)中，對起亞的明確決策被推遲了。這個結(jié)果極大地加劇了外國投資者對韓國政府的疑慮：韓國是否有意愿和能力采取一貫政策來應(yīng)對正在形成的危機。

在韓國向IMF尋求援助之前，包括起亞汽車在內(nèi)的前30大財閥企業(yè)中有7家面臨破產(chǎn)，導(dǎo)致了商業(yè)銀行持有的不良貸款激增。1997年9月底，所有金融機構(gòu)的不良貸款為32萬億韓元（占GDP 的 7%），約是1996年底的兩倍。

第三個導(dǎo)火索是國際大環(huán)境和韓國國內(nèi)情況相互作用。

外國投資者心中的疑慮不斷增加的同時，東南亞國家的貨幣危機也在不斷給外國投資者敲響了警鐘。重新評估韓國的風(fēng)險后，他們發(fā)現(xiàn)韓國已經(jīng)在金融市場遭遇困難，不良貸款激增。1997年10月23日，貨幣危機蔓延到香港，香港恒生指數(shù)大跌。盡管隨后對港幣的貨幣攻擊失敗了，但在當(dāng)時尚不清楚香港是否有能力抵御亞太地區(qū)的貨幣危機。因此，由于香港陷入了困境，外國投資者開始恐慌地從韓國撤回投資；外國債權(quán)人，尤其是美國和日本的銀行，拒絕將貸款展期給韓國金融機構(gòu)，削減對韓國的短期貸款。這迫使韓國政府動用其有限的外匯儲備來幫助韓國銀行的海外分支機構(gòu)履行其短期債務(wù)的償還，此舉迅速將韓國的可用外匯儲備減少到了一個危險水平。

1997年11月16日，韓國政府設(shè)法讓國家立法機構(gòu)通過其金融改革法案，旨在恢復(fù)外國投資者對其自救能力的信心，這可以說是韓國做了最后的努力。然而，由于擔(dān)心通過這樣的改革方案可能對即將舉行的總統(tǒng)選舉產(chǎn)生不利影響，當(dāng)時所有的政黨都拒絕通過此改革方案，這簡直是壓死駱駝的最后一根稻草。

外國資金（完全由恐慌導(dǎo)致）撤出速度加快，韓國國內(nèi)金融機構(gòu)的短期外債展期比列不斷下降。韓國的可用外匯儲備從一個月前的223億美元大幅下降至73億美元，這迫使韓國在1997年11月 21日正式向求助IMF。截至1997年11月30日，韓元兌美元貶值約 20%，股市下跌至10年低點約 30% 。

2.韓國如何應(yīng)對爆發(fā)的1997經(jīng)濟危機？

1997年12月3日，韓國政府與IMF等國際金融組織簽署了一項總額為584億美元的一攬子財政援助計劃，要求受宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)改革等附帶了嚴(yán)格的條件約束。其中，IMF承諾提供總額為210億美元的緊急資金；世界銀行承諾額外提供100億美元；亞洲開發(fā)銀行承諾額外提供40億美元；當(dāng)前面所提供的350億美元不足時，12個國家（美國、英國、加拿大、德國、法國、日本、意大利、比利時、荷蘭、瑞典、瑞士、澳大利亞）承諾會向韓國再額外提供234億美元作為第二道防線。

IMF提供的210億美元將在3年內(nèi)分期支付，每期支付的條件是韓國在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革方面取得進展以及其貨幣和財政政策的進一步收緊。1997年12月3日，即與IMF達成協(xié)議時，韓國立即獲準(zhǔn)提取55.6億美元。1997年12月18日，進行第一次審查，允許韓國提取35.8億美元。1998年1月8日，進行第二次審查，韓國將再被允許提取10.9億美元。

3.IMF計劃如何救助韓國經(jīng)濟危機？

IMF計劃的宏觀經(jīng)濟目標(biāo)是：以防限制1998年GDP增長不可避免的放緩，為早日恢復(fù)市場信心創(chuàng)造條件，爭取在1999年恢復(fù)到潛在水平；通脹率在 5% 或以下；到1998年底，建立2個月以上的進口國際儲備金。對政府計劃的核心是：全面重組和加強金融體系，使其健全、透明和更有效率。該戰(zhàn)略包括三大要素：明確而堅定的退出政策；嚴(yán)格的市場和監(jiān)管紀(jì)律；增強金融部門的競爭力。

概括來說，IMF協(xié)議要求韓國政府對其金融部門進行改革，對家族式企業(yè)（財閥）進行改革，實現(xiàn)貿(mào)易和資本賬戶自由化，改革勞動力市場等，實現(xiàn)經(jīng)濟自由化。

根據(jù)IMF的安排，要求韓國政府實施緊縮貨幣政策、財政緊縮和立即關(guān)閉資不抵債的金融機構(gòu)。作為一項緊急措施，要求韓國政府大幅提高利率，因為預(yù)計此舉有望遏制外資流出和匯率快速貶值。IMF還要求韓國在1998 年采取比上一年1.5% 的財政緊縮調(diào)整并產(chǎn)生盈余。

1997年12月2日，要求停業(yè)的9家資不抵債的商人銀行必須在30 天內(nèi)提交重整計劃。如果這些計劃未獲批準(zhǔn)，它們的執(zhí)照將被吊銷。其余的商人銀行必須在1997年12月31日之前提交資本重組計劃。要求它們必須在1998年3月31日之前達到國際清算銀行標(biāo)準(zhǔn)要求的至少 4% 的資本充足率。還要求其他商業(yè)銀行制定一項計劃，在1998年9月之前達到國際清算銀行標(biāo)準(zhǔn)的最低要求8%。此外，從1998 年1月1日起，幾乎所有對外國投資者進入債券市場的資本賬戶限制都將被取消。

按照IMF的初始支付救助資金計劃，截至到1997年12月18日（即達成協(xié)議后的15天內(nèi)），韓國實際共提取了91.4億美元（55.6+35.8）的IMF救助貸款。然而，在1998年1月末，韓國有超過200億美元的短期債務(wù)到期；1998年2月和3月，韓國還有另一筆200億的債務(wù)到期。

因此，外國銀行認為IMF實際撥付的這個數(shù)額完全不夠，即使在滿足韓國的短期債務(wù)方面也是不夠的。而這一預(yù)言應(yīng)驗了。韓國央行1997年12月18日一份內(nèi)部記錄顯示，隨后12天內(nèi)，預(yù)估外國資金流入+手頭的外匯儲備余額+預(yù)期發(fā)生的流出，12月31日韓國的外匯儲備余額預(yù)計將在 -6億美元～+9億美元。

這令外國銀行進一步加速從韓國撤資。隨后很快就出現(xiàn)了韓國短期債務(wù)的展期比率進一步大幅下降。韓國七大商業(yè)銀行的展期比列從11月的58.8%和10月的86.5% 降至12月的32.2%。韓國股票價格指數(shù) (KOSPI) 持續(xù)下滑。隨著韓元貶值速度加快，匯率從12月初的約1150 韓元/美元升至年底的近2000韓元/美元。到12月中旬，韓國可動用的外匯儲備幾乎耗盡。

所有出現(xiàn)的這些現(xiàn)象都比IMF初始預(yù)測的要糟糕得多。

有一點需要注意：韓國1997年經(jīng)濟危機不是傳統(tǒng)意義上的外債過多導(dǎo)致的收支平衡危機（ Payment Crisis），而是由于經(jīng)濟中金融和非金融部門資產(chǎn)負債的期限、貨幣和資本結(jié)構(gòu)嚴(yán)重錯配而導(dǎo)致的流動性危機（Liquidity Crisis）。由于它是流動性危機，快速注入硬通貨儲備比什么都重要。

盡管IMF計劃向韓國承諾的救助資金總額龐大（584億美元），但實際撥付的資金卻有限，且支付受條件約束。到1997年底，IMF實際撥付的資金也只有132億美元（這一數(shù)額是在12月24日緊急加速支付后才達到的）。第二道防線的234億美元的可用性又有不確定性。IMF的初始撥款計劃反而加劇了市場參與者繼續(xù)退出的決定。

IMF的初始預(yù)測是，其龐大的救助安排將足以扭轉(zhuǎn)韓國市場的恐慌情緒，但IMF計劃并且沒有與國際債權(quán)人就韓國短期債務(wù)的重新安排采取任何措施。因此，IMF初始救助計劃顯出的結(jié)果是：最初協(xié)議簽署后的不到兩周，便將韓國推向主權(quán)違約的邊緣。

于是，1997年12月19日，應(yīng)韓國政府要求，美國出面說服IMF迅速與韓國政府展開新一輪救助安排的談判。IMF將全面的債務(wù)展期作為進一步支付IMF救助款的條件，迫使外國商業(yè)銀行在知情基礎(chǔ)上延期短期貸款。同時，美國也對債權(quán)國家施加影響，要求它們的金融機構(gòu)對韓國的短期貸款展期一個月。

根據(jù)這一重新安排的要求，1998年1月16日，韓國政府和銀行正式同意全面延期1998年第一季度到期的所有短期債務(wù)。1998年1月28日，韓國與外國銀行達成協(xié)議，將240億美元的短期債務(wù)轉(zhuǎn)換為1～3年期的債權(quán)。

到1998年3月18日，韓國重組了近95%的短期債務(wù)。為了重新安排這些債務(wù)，外國銀行收取了極高的利息，比當(dāng)時5.66% 的六個月LIBOR利率還高出 2.25%～2.75%。

隨著延期償還債務(wù)的成功以及實施金融和企業(yè)改革計劃的舉措，國際市場對韓國的看法得到顯著改善。IMF的新安排阻止了韓元的貶值和韓國股市的下跌。1997年12月24日，韓元兌美元的匯率創(chuàng)下歷史新高，達到1965韓元/美元，1998年1月跌至1600-1800韓元，3月底跌至1400韓元，之后到年底維持在1200韓元水平。

4. IMF計劃對韓國的救助結(jié)果如何？（ “IMF危機”）

如上所述，IMF的初始救助計劃的一些措施未能達到恢復(fù)市場信心的目的，反而加劇了外國投資者的恐慌導(dǎo)致撤資加速，導(dǎo)致韓國經(jīng)濟收縮全面爆發(fā)。盡管1998年IMF扭轉(zhuǎn)了緊縮政策并采取了擴張性政策，但這一政策變化來得太晚。因為當(dāng)時實體經(jīng)濟開始滑入衰退，所以無法阻止大規(guī)模的經(jīng)濟收縮。1998年，韓國民眾將其稱為 “IMF危機”。

IMF的緊縮政策導(dǎo)致消費急劇減少。1998年第一季度韓國國內(nèi)需求下降 29%。1998年第一季度實際國內(nèi)生產(chǎn)總值18年來首次出現(xiàn)負增長：-3.6%；第二、三、四季度分別為-7.2%、-7.1%和-5.4%。1998年，實際國內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降5.8%。

據(jù)估計，1998年人均國民生產(chǎn)總值保持在6300美元左右，大大低于1997年的9511美元和1996 年的10542美元，低于1991年的6745美元。

在1997年10月之前，韓國經(jīng)常賬戶每月都出現(xiàn)逆差。1997年11月之后，經(jīng)常賬戶出現(xiàn)順差。1998年，經(jīng)常賬戶順差400億美元，創(chuàng)歷史新高。 然而，這主要是由于進口下降而不是出口增加造成的。 盡管匯率貶值可能會增加盈利能力，但出口商也受到嚴(yán)重影響，因為已確認訂單的出口商無法獲得貿(mào)易信貸。1998 年韓國出口額同比下降 2.8% 至1323億美元，而進口額下降 35.5% 至 933 億美元。

隨著市場利率飆升至30%～40%，企業(yè)的財務(wù)困難更加嚴(yán)重。由于IMF的計劃要求韓國金融機構(gòu)達到國際清算銀行的資本充足率，金融機構(gòu)因擔(dān)心產(chǎn)生新的不良貸款而不愿意向企業(yè)提供資金。由于外國債權(quán)人拒絕延期貸款以及韓國國內(nèi)儲戶逃往外資銀行，即使是實力雄厚的銀行也承受著巨大壓力。尤其是過去為企業(yè)提供短期資金的商人銀行基本上暫停了對企業(yè)發(fā)放新貸款，并常常拒絕展期到期的貸款。這又使負債累累的公司的處境雪上加霜，導(dǎo)致破產(chǎn)數(shù)量（尤其是中小型公司）增加到危機前的三倍。1997年12月，韓國破產(chǎn)案件達到 3197起，1998 年1月上升到 3323 起，然后1998 年3月回落到 2749 起。

1998年2月，韓國政府、企業(yè)和工人達成了促進韓國勞動力市場就業(yè)調(diào)整的三方協(xié)議，裁員被正式納入修訂后的《勞動基本法》。勞動力租賃法的立法使臨時工合法化。

新《勞動基本法》頒布后立即裁員的人數(shù)很少，但表明了韓國工會的權(quán)力被削弱了，就業(yè)調(diào)整便更容易進行。臨時工職位取代了許多永久職位。裁員和減薪等就業(yè)調(diào)整遍及整個經(jīng)濟。

1970～2000年韓國單位勞動成本

1997年就業(yè)人口中臨時工-短期雇員-全職雇員的比例分別為14.1%-31.6%-54.3%，而到1999年3月相應(yīng)的比例分別為17.4%-33.2%-49.4%。1998年，韓國市場上失去了近166萬個工作崗位。1998年5月，有固定工作的工人占總勞動力的53.1%；到1999年5月，已經(jīng)下降到47.5%。

勞動時間延長突出。危機前，月勞動時間不足195個小時，1999年已經(jīng)達到206.6個小時。韓國單位勞動力成本較危機前下降了28%。

1991～2000年韓國失業(yè)率

與1997年的2.6%失業(yè)率形成鮮明對比，1998年的年失業(yè)率為6.8%，7月份的失業(yè)率高達7.6%。到1999年2月，失業(yè)率飆升至8.6%。私營公司減薪，1998年的名義工資比1997年下降了2.5%。1998年，韓國政府雇員將其工資的10%返還給政府，用于設(shè)立失業(yè)救助基金。

注：可能多數(shù)人對失業(yè)率的數(shù)字沒有概念，感覺不到這些數(shù)字到底是什么水平，意味著什么。簡單來說，在國際上，失業(yè)率逼近7%就已經(jīng)是警戒線，意味著這將導(dǎo)致消費需求進一步減少，社會動蕩等社會質(zhì)量方面的全面下降。但具體到不同國家，失業(yè)率帶來的影響也不同。比如像歐洲的高社會福利國家，幾乎所有的公共服務(wù)都免費，還有高額的救濟金，社會保障福利高，所以失業(yè)率達到10%問題也不大；而美國的社會福利水平比歐洲國家低很多，所以一旦失業(yè)率超過5%，就已經(jīng)是大問題了。

1998年韓國失業(yè)率達到7%時，失業(yè)者接近200萬名，6000多名無家可歸者涌上街頭，絕對貧困率急劇上升（1996:4.3%，1997:7.5%，1998:14.9%），自殺率比上一年增加42%，因經(jīng)濟問題離婚的比例上升（對比：1992:2.2%，1997:4.4%，1998:6.9%），犯罪率增長顯著，社會信任度明顯下降，市場上的企業(yè)幾乎停止了招工，經(jīng)濟增長 -6.7%。

“下崗潮”題外話：

1997年10月15日《經(jīng)濟日報》提到，1995年全國下崗職工約400多萬人，1996年增加到800多萬人，而1997年則上升到1000多萬人。1997~1998年，黑龍江省有147.5萬國有企業(yè)工人下崗，兩年里新增失業(yè)人口占勞動人口的比例為11%。1998年，遼寧省有980萬城鎮(zhèn)就業(yè)人口，其中失業(yè)下崗的已有110萬，失業(yè)率約為11%。1998年2月11日《中國改革報》提到，沈陽、鄭州等城市的下崗職工占職工總數(shù)的比例分別是23％、14.8％。

在當(dāng)時的中國社會福利基本為0的前提下， 再看這些失業(yè)率的數(shù)字，或許觸目驚心的感受已經(jīng)讓我們忘記了它是一個數(shù)字。

曾經(jīng)的東北一直有不錯的整體居民社會福利和公共服務(wù)，但是所有這些都和工作綁定，也就是說，一旦失業(yè)（下崗），不僅沒有了收入，而且所享有的公共服務(wù)和社會保障福利也全部失去。下崗職工形成了一個新的較大規(guī)模的城市貧困階層。據(jù)當(dāng)時吉林省和河南省總工會對失業(yè)職工的調(diào)查，靠節(jié)衣縮食和變賣家產(chǎn)度日的，在吉林是45％，在河南是34％；靠親友接濟生活的，在吉林是30％，在河南是20％。

5. IMF計劃是否合理解決了韓國1997年經(jīng)濟危機的根源？

韓國能否從1997年經(jīng)濟危機中快速復(fù)蘇取決于資本外流和匯率貶值的范圍有多大，以及這種趨勢能夠多快被扭轉(zhuǎn)。因此，應(yīng)對這樣的經(jīng)濟危機的首選也是最直接的方法應(yīng)該是：打破自我強化的資本外流并穩(wěn)定韓元和防止實體經(jīng)濟部門的崩潰 。

但是，韓國1997年經(jīng)濟危機的根源在于韓國經(jīng)濟基本面疲軟。因此，只穩(wěn)定韓國金融市場而不強調(diào)其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革，無異于治標(biāo)不治本。所以從中長期來看，韓國需要進行結(jié)構(gòu)性改革，以解決其經(jīng)濟危機的根源。

事實上，IMF計劃非常重視韓國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性改革。自 IMF計劃啟動以來，韓國在金融部門、企業(yè)部門、勞動力市場和公共部門進行了結(jié)構(gòu)性改革，這被認為對于恢復(fù)持續(xù)增長至關(guān)重要。

IMF協(xié)議要求主要為了實現(xiàn)兩個最重要的目標(biāo)：1.通過清理金融機構(gòu)的資產(chǎn)負債來降低未來發(fā)生類似危機的可能性；2.發(fā)展一個最能幫助經(jīng)濟發(fā)展的金融體系使韓國經(jīng)濟穩(wěn)步回升。

盡管如此，IMF計劃實施的時間安排有兩點不足：

首先，1997年12月，IMF 計劃首次實施時，本應(yīng)集中幫助韓國應(yīng)對暫時的外匯短缺和重新進入國際資本市場，所以救助資金不應(yīng)取決于經(jīng)濟改革的進程。這并不是因為韓國經(jīng)濟基本健康，不需要結(jié)構(gòu)改革，而是因為為了防止不必要的危機復(fù)雜化，應(yīng)該首先采取緊急穩(wěn)定措施，即先有應(yīng)急措施，實現(xiàn)金融穩(wěn)定的短期目標(biāo)，后有根本性措施，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改革的長期目標(biāo)。

其次，作為救助的條件，IMF要求韓國制定貿(mào)易自由化時間表，以取消與貿(mào)易相關(guān)的補貼、限制性進口許可和進口多元化計劃的改革。盡管IMF堅稱，貿(mào)易自由化將加強韓國國內(nèi)競爭，但在大量公司已經(jīng)受到高利率、信貸緊縮和內(nèi)需急劇下降的嚴(yán)重打擊下，這些要求與恢復(fù)市場信心和韓國償還債務(wù)能力沒有密切關(guān)系。它們更應(yīng)該安排在稍后階段進行。

此外，IMF的一部分救助資金本應(yīng)用于幫助因經(jīng)濟危機而面臨嚴(yán)重信貸緊縮的制造商和出口商（即公司企業(yè)）的信貸融資，而不應(yīng)該將大部分的IMF救助資金用來償還到期的債務(wù)。

當(dāng)然，相反的做法也不可取。推行擴張性貨幣政策和降低利率會導(dǎo)致匯率過度貶值，惡性通貨膨脹以及損害了那些需要償還大量外債的未對沖義務(wù)的公司。這里的重點是，IMF的初始計劃應(yīng)該避免過度緊縮，應(yīng)該集中在重新安排外債上。

6. 韓國1997經(jīng)濟危機爆發(fā)后實施了哪些重大改革？

(1) 加強法律和監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施的改革。

全面金融部門改革的第一步是制定實施必要改革的法律和監(jiān)管框架。1997年12月29日，13 項金融法案獲得通過，其中包括設(shè)立綜合金融監(jiān)管機構(gòu)的法案在內(nèi)。這些法案的大部分是基于1997年1月啟動的金融改革委員會提出的建議。具有諷刺意味的是，這些法案與國家立法機關(guān)1997年11月16日拒絕采取行動的法案相同。

由于這項立法，金融監(jiān)管委員會 (FSC) 于1998年4月1日成立，并于 1998年1月將現(xiàn)有的獨立金融監(jiān)督機構(gòu)合并為一個綜合金融監(jiān)督局 (FSS)，作為行政機構(gòu) FSC 的主體。此外，修訂了《金融業(yè)重組法》，賦予 FSC 和 FSS 有效的法定權(quán)力，以命令注銷、合并、暫停和關(guān)閉陷入困境的金融機構(gòu)。 早些時候，韓國資產(chǎn)管理公司 (KAMCO) 進行了重組，并在 KAMCO 內(nèi)部設(shè)立了不良貸款解決基金，以促進從金融機構(gòu)購買不良貸款。

(2) 重振金融部門而實施的改革。

韓國銀行業(yè)存在兩大問題：資本不足和資產(chǎn)質(zhì)量低下。這當(dāng)然是由于大量財閥破產(chǎn)破壞了銀行的資產(chǎn)負債狀況。這些資產(chǎn)負債包含大量不良貸款。為了解決這些問題，韓國政府不得不用公共資金介入。雖然注入公共資金肯定會引起公眾爭議，但韓國政府要想為國家建立一個可行的金融體系，別無選擇。

一旦韓國政府決定注入公共資金重振金融體系，首先要解決的問題是，究竟什么是“不良貸款”。經(jīng)濟危機前，只有拖欠六個月或以上的貸款才被歸類為不良貸款。在估算不良貸款的真實規(guī)模時，韓國政府決定按照國際公認的標(biāo)準(zhǔn)將拖欠三個月的貸款包括在內(nèi)。使用這一標(biāo)準(zhǔn)，韓國政府估計1998 年未償付不良貸款的總規(guī)模為118萬億韓元，約占韓國GDP的28%，是早先按舊資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)估算的兩倍。

到 2002年，韓國政府實際支付的資金數(shù)額大大超過了這兩項估算：多達160.4萬億韓元，約占2002 年 GDP的30%。三分之二的公共資金是通過韓國資產(chǎn)管理公司 (KAMCO) 和韓國存款保險公司 (KDIC) 發(fā)行的債券籌集的。超過40萬億韓元用于支付存款保險義務(wù)并向陷入困境的金融機構(gòu)提供流動性。我們完全可以假設(shè)地說這筆錢丟了。其余資金用于資本重組和購買具有較好恢復(fù)前景的不良貸款。1998年6月，5家的國際清算銀行資本充足率為負的銀行被關(guān)閉，7家銀行被要求在1998年7月底之前提交重組計劃。

在非銀行金融領(lǐng)域，需要緊急政策監(jiān)管商人銀行。商人銀行大量從事有限的存款、貸款、證券投資、國際融資和租賃等活動。當(dāng)1997年3月韓寶集團破產(chǎn)時，商人銀行已發(fā)現(xiàn)自身承受著不可持續(xù)的不良貸款負擔(dān)。1997年三美和真露集團隨后的破產(chǎn)進一步削弱了市場對商人銀行的信心，加劇了它們在國內(nèi)外的借貸困難。1997年12月，14家商人銀行被關(guān)閉。 隨后，又有22家商人銀行被吊銷牌照，3家商人銀行與其他商人銀行合并。商人銀行的數(shù)量從1997年底的30家減少到2003年6月的3家。

其他非銀行機構(gòu)，包括證券公司、保險公司、投資信托公司、互助儲蓄金融公司、信用合作社和租賃公司，都或多或少地經(jīng)歷了與商人銀行/商業(yè)銀行類似的重組過程。

(3) 加強審慎監(jiān)管。

1999年12月，根據(jù)與IMF達成的條款，韓國政府通過在資產(chǎn)分類中引入前瞻性方法加強了審慎監(jiān)管，除了考慮借款人的償債記錄外，還考慮了借款人的未來表現(xiàn)。2000年3月，進一步加強了資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，引入了增強型FLC，當(dāng)未來風(fēng)險很大時，即使利息支付沒有問題，也將貸款歸類為不良貸款。金融服務(wù)委員會 (FSC) 過去幾年采取的其他加強審慎監(jiān)管的措施包括加強對銀行短期外債的監(jiān)管、加強對大額借款人的銀行貸款限制，以及加強對金融機構(gòu)的披露要求。

(4) 降低道德風(fēng)險。

除了收緊資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和清理不良貸款外，韓國政府還采取前瞻性措施，通過降低道德風(fēng)險來提高金融體系的效率和穩(wěn)定性。在此方面最重要的制度改革是引入了部分存款保險。在經(jīng)濟危機之前，韓國儲戶和投資者通常認為他們的資產(chǎn)受到韓國政府的充分保護。從2001年1月開始，存款保險限額被設(shè)定為每人在每家金融機構(gòu)5000萬韓元。引入部分保護措施最初遭到許多人的反對，他們認為這會導(dǎo)致金融機構(gòu)間存款突然大量轉(zhuǎn)移，從而增加金融體系的不穩(wěn)定性。 然而，這種副作用并沒有出現(xiàn)。通過部分保護措施激勵儲戶尋找健康的金融機構(gòu)，從而引入市場規(guī)范。

至于貸款人對大公司借款人以及借款人本身的道德風(fēng)險，大型企業(yè)的倒閉是韓國政府隱性擔(dān)保制度已結(jié)束的切實信號。事實上，到1999年底，1996年30家巨頭企業(yè)集團里，已有14家破產(chǎn)或進入庭外重組。

(5) 推進資本項目自由化。

為了進一步自由化資本賬戶交易，韓國政府采取了多項措施。1997年12月，采用自由浮動匯率制度和全面開放對韓國債券的外國投資。1998年2月，取消了對外國人并購的限制。1998年5月全面開放外國投資在韓國證券交易所和科斯達克 (KOSDAQ)上市的韓國股票，以及全面開放了貨幣市場證券。1998年7月，允許外國投資非上市公司的股票，以及在國民待遇的基礎(chǔ)上取消對外國人擁有土地和房地產(chǎn)的限制。2006年，任何國際資本賬戶交易都不需要事先許可；然而，許多交易需要事后報告。

(6) 加強對金融機構(gòu)的企業(yè)監(jiān)管。

為了加強對金融機構(gòu)的企業(yè)監(jiān)管，韓國也采取了許多措施。1997年12月，韓國允許外國人持有商業(yè)銀行并。1998年5月，允許外國人成為銀行高管。2000 年1月，提高對金融機構(gòu)的監(jiān)管并加強商業(yè)銀行少數(shù)股東的權(quán)利。2002年4月，將韓國國內(nèi)居民銀行持股比例上限從4%提高到10%。

盡管金融領(lǐng)域仍存在各種潛在風(fēng)險，但總體的改革結(jié)果是積極的。由于金融部門的廣泛重組，許多資不抵債或非常薄弱的機構(gòu)被淘汰。截至2003年6月，已有787家資不抵債的金融機構(gòu)被關(guān)閉或兼并，占總數(shù)的37.5%。韓國大部分金融機構(gòu)的資本充足率和盈利能力均有較大改善。 例如，韓國商業(yè)銀行的BIS比率已與其他工業(yè)發(fā)達國家相媲美。商業(yè)銀行從2001年開始盈利。2005年，商業(yè)銀行的利潤已達到 24.5萬億韓元，創(chuàng)當(dāng)時的歷史新高。更重要的是，金融機構(gòu)和他們的客戶擺脫了他們一直遭受的大量道德風(fēng)險。

此外，得益于資本賬戶交易自由化的改革，韓國外匯市場的交易量自1997經(jīng)濟危機以來得到大幅增長。一些外匯衍生品活動的增加反映了對沖活動的增加。外匯管理部門在外匯市場干預(yù)方面表現(xiàn)出明顯的克制，匯率彈性明顯增強。至少對于90天以下的期限，貨幣市場也變得具有流動性。企業(yè)債券和國債市場變得深入且活躍，還發(fā)行了10年期國債，增強了市場對長期期限的風(fēng)險定價的能力。

7.韓國從1997經(jīng)濟危機吸取了哪些教訓(xùn)？

（1）資本賬戶開放的順序。

韓國決定在長期資本流動之前放開短期資本流動是一個嚴(yán)重的錯誤。 韓國本應(yīng)該意識到短期資本流動比長期資本流動更不穩(wěn)定。韓國曾認為，短期資本流動主要與貿(mào)易融資有關(guān)。在金融全球化的背景下，貿(mào)易融資只占國際資本流動的很小一部分。通過在長期資本流動之前放開短期資本流動，導(dǎo)致韓國積累了過多的短期債務(wù)，結(jié)果出現(xiàn)了失控的期限和貨幣雙重錯配。

(2) 純浮動匯率制度優(yōu)于有管理的浮動匯率制度。

在有管理的浮動制度下，市場機制無法糾正貿(mào)易或經(jīng)常賬戶失衡。在當(dāng)今世界，決策者無法及時正確地調(diào)整匯率。他們不僅沒有這項任務(wù)所需的信息，而且還經(jīng)常受到政治力量的束縛，無法及時做出必要的調(diào)整。更重要的是，在全面爆發(fā)經(jīng)濟危機之前，政策制定者常常擔(dān)心，如果他們開始進行大幅調(diào)整，匯率將立即自由體式下跌，導(dǎo)致他們無法控制的局面，結(jié)果就是，他們進行了小幅調(diào)整，這反而激發(fā)了對貨幣的投機性攻擊。

(3) 審慎監(jiān)管。

韓國自1997經(jīng)濟危機以來加強監(jiān)管是必然的，但（在經(jīng)濟危機過后）進一步加強仍需謹慎。 由于長期以來由韓國政府主導(dǎo)經(jīng)濟，進一步加強審慎監(jiān)管可能會帶來更多扼殺健全的金融體系發(fā)展的可能性。更多的監(jiān)管職能應(yīng)該交給行業(yè)里專業(yè)的自我監(jiān)管機構(gòu)。

此外，在擴大審慎監(jiān)管之前，韓國也應(yīng)該更加關(guān)注履行監(jiān)管職能的人員素質(zhì)。因為在當(dāng)時的韓國，有太多負責(zé)金融監(jiān)管的人員其實與海外金融接觸經(jīng)驗十分有限，因此，在涉及監(jiān)管在韓國經(jīng)營的外國機構(gòu)時，他們感到不適。

(4) 外國投資者的信心。

要保持外國投資者的信心，需要做很多事情。企業(yè)和韓國政府的透明度至關(guān)重要。在外匯儲備和政策方向等關(guān)鍵經(jīng)濟變量缺乏透明度的情況下，羊群心理就會盛行，很快就會出現(xiàn)無法控制的局面。

法治也很關(guān)鍵。如果沒有它，首先外國投資就不會流入這個國家。 如果外國投資者開始對一個國家的法治失去信心，他們會迅速將投資轉(zhuǎn)移到其他地方。

當(dāng)然，在經(jīng)濟危機時期最關(guān)鍵的是使韓國能夠按要求行事的政治領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。就韓國而言，假如當(dāng)初提交給國家立法機關(guān)的金融改革方案能夠在1997年11月16日獲得通過，可能會令外國投資從韓國撤資的決定大大延遲甚至打消。

(5) 道德風(fēng)險對運作良好的金融體系構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

從1990s開始，國際投資者對亞洲的投資熱潮來看，國際投資者對其也有責(zé)任。1997經(jīng)濟危機的韓國債務(wù)重組中，很少有外國投資者（債權(quán)人）承擔(dān)損失（bail-in），也就是說，在韓國的外國投資者們得到了救助。而且，韓國為重新安排債務(wù)而支付了過高的利息，外國投資者們也是其受益者。

韓國的這場經(jīng)濟危機是一場流動性危機，但外國投資者們卻將高利率合理化為危機導(dǎo)致韓國主權(quán)風(fēng)險增加的代價。

注：韓國為1997年的經(jīng)濟危機所償還的債務(wù)大部分是為償還外國銀行（債權(quán)人）的債務(wù)（優(yōu)先救助），卻沒有對韓國國內(nèi)企業(yè)給予優(yōu)先及時救助。

(6) 韓國和亞洲區(qū)域發(fā)展長期資本市場的必要性。

如今韓國的資本市場，尤其是股票市場，比韓國曾遭受經(jīng)濟危機時的狀況要好得多。然而，韓國和東亞其他地區(qū)的資本市場確實還沒有發(fā)展到可以在當(dāng)?shù)貫殚L期投資提供充足資金的程度。簡而言之，只要長期資本市場不在亞洲本地發(fā)展，亞洲國家必然會在一定程度上遭受償還期限和貨幣錯配的困擾。解決這個問題的唯一辦法就是想辦法加快亞洲和其他新興市場資本市場的發(fā)展。

8. 韓國民眾的 “后IMF危機” 時代

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我們從宏觀周期性的角度談?wù)摻?jīng)濟常常是：經(jīng)濟繁榮之后是蕭條，經(jīng)濟衰退之后是復(fù)蘇，這些術(shù)語就概括了整個經(jīng)濟狀況。然而，宏觀經(jīng)濟的描述卻從無法告訴我們那些特定的個人或群體所面臨的現(xiàn)實狀況。一次嚴(yán)重的金融危機(或者經(jīng)濟危機)都無一例外地改變一個國家的經(jīng)濟格局，但同時也導(dǎo)致深刻的社會危機。

1997年經(jīng)濟危機 / IMF 危機爆發(fā)后，經(jīng)過幾年的治理，韓國成功地擺脫危機，實現(xiàn)經(jīng)濟的復(fù)蘇，但對某些韓國普通民眾來說，他們卻從未找到過擺脫危機后貧困的出路。由于經(jīng)濟危機產(chǎn)生在他們生活里的各種災(zāi)難如影隨行般無限期地持續(xù)著。

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2016年，IMF評論了他們對韓國的救助政策遺留了復(fù)雜的問題。我們現(xiàn)在回頭來看1997年經(jīng)濟危機和IMF救助計劃，可以清楚地看到它對韓國社會的沖擊之大、影響之深遠。它給韓國遺留的根本問題是隱藏在就業(yè)體系重新定位和貧富差距增大的表象后面的社會質(zhì)量的全面下降和社會分化的加劇。

根據(jù)1997年經(jīng)濟危機前的韓國勞動法，解雇員工幾乎是不可能的。隨著IMF救助要求之一 “加強勞動力市場的改革以提高韓國勞動力市場的靈活性”，臨時職位數(shù)量大量增加，減薪裁員等就業(yè)市場的調(diào)整不斷發(fā)生。

韓國貧困層的數(shù)量急劇上升。1996年韓國的絕對貧困率為4.3%，1997年達到7.5%，1998年攀升到14.9%。貧困人口規(guī)模擴大和收入減少相伴隨。1998年第三季度韓國城市家庭月收入為176萬韓元，是35年來的最低點。

貧困階層擴大與韓國社會貧富差距不斷擴大是同步的。按五等分衡量，1997年韓國五等分下的家庭月收入分別為89.9萬韓元～146.7萬韓元～191.5萬韓元～251.4萬韓元～391.7萬韓元。2000年相對應(yīng)的則分別為86.2萬韓元～146.3萬韓元～196.2萬韓元～261.7萬韓元～416.5萬韓元。從中可以發(fā)現(xiàn)，最窮組和次窮組的收入下降，而其他三組的收入則明顯上升。危機之前，韓國基尼系數(shù)處在穩(wěn)定的水平0.28-0.29左右，而2000年則上升到0.32。

貧困階層的擴大以及收入不平等的增加使韓國社會貧富差距不斷擴大。韓國人在階層認同方面發(fā)生了顯著變化。危機前，認同自己屬于上層階級的比例為4.3%；危機后，1999年比例降為0.6%；認同自己屬于中產(chǎn)階級的比例從61.1%下降到45.1%；認同自己屬于下層階級的比例則從34.3%上升到54%。

犯罪率的增長顯著，10多年里增加了1.4倍。1990s初，韓國每10萬人發(fā)生犯罪的是2732名，2000年，這一數(shù)字是3974名，2004年達到最高峰的4328名。1998年以后，韓國刑事犯罪急速增加，其中財產(chǎn)犯罪顯著增加。

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危機期間，勞動時間延長現(xiàn)象突出。危機前的月勞動時間不足195小時，1999年已經(jīng)達到206.6小時。勞動力成本的降低幫助了更多負債累累的韓國企業(yè)在經(jīng)濟危機時得以生存，從而讓企業(yè)也實現(xiàn)了比預(yù)期更快的復(fù)蘇。

經(jīng)濟危機爆發(fā)時，勞動者、企業(yè)集團和韓國政府之間默認內(nèi)在的社會契約增加了企業(yè)在處于經(jīng)濟危機時其生存下去的可能性。韓國普通民眾曾相信，危機結(jié)束后，如果默認的社會契約也合理地履行了，那么則會改善員工的福利。他們也曾相信，親勞工的金大中政府會在危機結(jié)束后保證這種默認的社會契約的實現(xiàn)。

韓國工會向來激進，但1998年新《勞動基本法》的頒布削弱了韓國工會的權(quán)力。

《國家破產(chǎn)日》劇照

在1997年經(jīng)濟危機結(jié)束后，臨時職位/合同工在韓國變得愈加普遍 ，且這些臨時職位工資較低，還不提供醫(yī)療保險或養(yǎng)老金等福利。韓國民眾的工作穩(wěn)定性持續(xù)下降。

勞動生產(chǎn)安全指數(shù)也下降了，由安全事故造成的人員傷亡數(shù)字上升。1998年，韓國事故性死亡人數(shù)為2212人，1999年為2291人，2000年為2528人，2001年為2748人。

1998年，韓國人職業(yè)選擇的要因中穩(wěn)定性居第一位(41.5%)，其次是發(fā)展性(20.7%)和收入(18.2%)。2002年，穩(wěn)定性仍居第一位(34.4%)，但是收入(21.5%)躍升為第二位，第三位是發(fā)展性(16.1%)。2006年穩(wěn)定性(32.6%)居仍第一位，隨后是收入(31.7%)和發(fā)展性(10.2%)。我們可以看到1997年經(jīng)濟危機后，韓國人在就業(yè)選擇時一直把工作穩(wěn)定視為頭等重要。

韓國1997年經(jīng)濟危機爆發(fā)后，那些受過更多教育或獲得專業(yè)證書的韓國人能夠繼續(xù)前進，但那些年齡較大或受教育程度較低的韓國人則舉步維艱。許多失去穩(wěn)定藍領(lǐng)和白領(lǐng)工作的韓國人除了低薪勞動力外，他們的就業(yè)選擇十分有限。

許多失去穩(wěn)定工作但有積蓄的韓國人開始自己做小本生意。他們常常選擇經(jīng)營進入門檻較低的生意，如炸雞店或便利店。如今，這些店鋪遍布韓國的大街小巷。雖然小公司競爭力低，但如果經(jīng)濟形勢對你不利，你就只能靠自己了。

截至2016年，歐洲的個體經(jīng)營者為15%，美國為6%，而韓國的個體經(jīng)營者為25%。據(jù)2017年統(tǒng)計顯示，韓國的個體經(jīng)營者比其他國家多得多。

韓國1997年經(jīng)濟危機給韓國家庭也帶來了巨大的沖擊。離婚率居高不下成為危機期間非常令人矚目的一個社會現(xiàn)象。其中因經(jīng)濟問題而離婚的比例由1992年的2.1%上升到1998年的6.9%。2002年，韓國的離婚率為3.0，比1990s初高出1倍，比一些主流西方國家還要高（比如當(dāng)時的英國2.9，德國2.3，瑞典2.4等） 。

高離婚率意味著韓國社會聯(lián)結(jié)的最基本的紐帶出了問題。

《國家破產(chǎn)日》劇照

1997年經(jīng)濟危機后導(dǎo)致了韓國社會的信任危機。危機期間，韓國人一般性的信任度明顯減少，對社會機構(gòu)的信任也明顯弱化，特別是對那些被標(biāo)榜為代表國民和社會核心價值的機構(gòu)的信任度明顯下降。

韓國民眾的歸屬感也明顯地弱化。對 “如果有機會是否移民” 的回答時，回答“是”的在1986年為24.8%，1996年為27.6%，2001年猛增到35.5%，2003年更是達到42.2%。危機下的韓國民眾的心理危機由此可窺一斑。

1997年經(jīng)濟危機期間韓國的自殺率顯著上升。1997年，韓國每10萬人口自殺人數(shù)為14.1人，1998年上升為19.9人，1999年為16.1人，2002年為19.1人，此后逐年上升，2003年為24人，2005年為25.2人，2005年達到26.1人。根據(jù)韓國統(tǒng)計廳2006年數(shù)據(jù)顯示，“在過去一年中有過自殺想法”的人為10.3%，其中有自殺念頭的原因依次為“經(jīng)濟困難”、“家庭不和”和“孤獨感”。

盡管 “IMF危機” 的后遺癥并不是當(dāng)今韓國社會不平等現(xiàn)象加劇的唯一因素，但據(jù)韓國發(fā)展研究所發(fā)布的一份關(guān)于這場危機20周年的報告顯示，64% 的受訪者稱 “IMF危機” 給他們造成了心理創(chuàng)傷。

從心理學(xué)角度講，安全感和信任感是人類得以在社會正常生活的重要根基。如果它們遭到破壞，將會損害人類的社群感。創(chuàng)傷經(jīng)歷令人們深感自己對世間的人與事不再可以掌控，也失去關(guān)聯(lián)性與合理性，喪失對未來生活的期待，受創(chuàng)者往往會盡量避免任何可能涉及未來規(guī)劃與風(fēng)險的行動。

韓國此后一低再低的生育率正是其佐證之一。 2018年韓國成為了世界上首個總和生育率（TFR）低于1.0的國家，2021年這個數(shù)據(jù)只有0.81。2021年韓國開始進入人口負增長。

出生人口題外話：

中國計生部門長期堅持中國總和生育率（TFR）1.8 水平的估算（正常生育更替 2.1），但是許多專家和學(xué)者在2000年前后多次調(diào)查的結(jié)果都大大低于這個估算。因此，中國出生人口數(shù)據(jù)長期被質(zhì)疑摻水不少，公布的TFR也受到質(zhì)疑。

2000年人口普查，中國TFR的真實情況應(yīng)為 1.22。2010年人口普查，顯示中國TFR的真實情況僅為1.18（日本為1.4），幾乎全球最低。有記錄以來，世界上出現(xiàn)過最低的TFR是黑龍江省佳木斯市向陽區(qū)，為 0.41。

2019年1月3日，中國社科院人口與社會科學(xué)文獻出版社共同發(fā)布《人口與勞動綠皮書：中國人口與勞動問題報告No.19》指出，如果中國TFR一直保持在1.6的水平，人口負增長將提前到2027年出現(xiàn)。

而現(xiàn)實是，2022年中國開始進入人口負增長，-85萬人。

2022年中國出生人口數(shù)量首次低于1000萬人，較2021年少106萬人。2022年死亡人口1041萬人，較2021年多27萬人。

2019～2022年中國出生人口（單位：萬人）：1465 - 1200 - 1062 - 956

2019～2022年中國死亡人口（單位：萬人）：998 - 997.6 - 1014 - 1041

2011年，日本是東亞國家中最早的一個開始進入人口負增長的國家。到目前為止，日本人口已經(jīng)連續(xù)負增長了11年。

另外，似乎遍及韓國社會各處（如學(xué)校，職場，甚至軍隊）的霸凌現(xiàn)象也可窺視到其背后隱藏的社會性性創(chuàng)傷對群體行為的影響。

如今，韓國的年輕人對 “努力創(chuàng)造成功”這個說法深感不公平，因為它將任何失敗都歸咎于個人，而不是批評長期以來的社會結(jié)構(gòu)性不平等持續(xù)加劇，始終缺乏充足的必要社會保障等社會質(zhì)量的下降和社會分化。

盡管在1997年經(jīng)濟危機期間，韓國在社會福利方面也有進步，在對外國勞動者的包容以及男女平等等方面比過去也有提高，但如今的韓國仍然缺乏讓韓國普通民眾安身立命的強大的社會安全網(wǎng)。

“下崗潮” 題外話：

1990s國企改革以前，工人被稱為國家的“主人”，后來國企經(jīng)營出問題了，這些國家的“主人”就變成了國家的包袱。國家為了自己，把“主人”當(dāng)作多余的包袱甩掉。當(dāng)年那些下崗人員年齡偏大，家庭負擔(dān)重，文化水平低，技能單一，再就業(yè)能力差，一下子都失業(yè)了，人人都要再就業(yè)，哪里有那么多新的工作提供給他們呢？

1997年10月15日《經(jīng)濟日報》評論員文章說，職工大量下崗是企業(yè)不適應(yīng)市場、經(jīng)營困難和重復(fù)建設(shè)所造成的，也是改革必須付出的代價。這個說法并沒有錯。但是，國企的這些問題都是老問題。把本應(yīng)該在10～20年里逐步解決的下崗問題一下子放在短短幾年里處理，不要說當(dāng)時的中國僅僅是發(fā)展中國家，就是發(fā)達國家，也沒有這么做的。如果早些下決心解決，循序漸進地進行，每

文/斯嘉麗

豆瓣開分8.3，娛樂版微博熱搜第一，2022年韓劇收視率第一，《財閥家的小兒子》可以說是12月最火的韓劇了，沒有之一。

上一篇斯嘉麗為大家解析過大嫂對道俊的感情，《財閥家的小兒子》里的大嫂：干啥啥不行，自作聰明第一名

這一篇，斯嘉麗為大家解析一下申賢彬飾演的女主角。

為什么明明申賢彬飾演的是女主角，斯嘉麗要第二篇才解析呢？主要還是飾演女主角的申賢彬演技和角色非常不搭，是全劇演得最差的演員之一。

其實呢，女主角的出場的時候，演得還不算太離譜，因為第1集，女主角是以專門針對順洋集團的陰間檢察官的身份出場的。

從畫面和臺詞上，我們也可以看出，女主角渾身上下確實圍繞著一種陰沉、冷漠的怨念。

但是，這個怨念不像對不公平的憤怒，不像一個執(zhí)法者的冷漠，而像一種被渣男拋棄，或者死了心愛之人的毫無生氣。

這個時候，斯嘉麗就要推薦一下申賢彬曾經(jīng)主演過的《你的倒影》。

在這部電視劇里，申賢彬飾演的角色是一個遭到愛人和閨蜜雙重背叛的女人。這個氣質(zhì)拿捏得就非常好。

她一出場，就是以復(fù)仇使者的身份出現(xiàn)，渾身上下縈繞的就是這種陰間氣息。

那種氣息就在說，我被背叛了，我很生氣，我很郁悶，我很抑郁，我要復(fù)仇，我希望把你們所有的人都死了，我跟這個世界過不去。

但是，她把《你的倒影》里的感覺完全照搬到了《財閥家的小兒子》，這就很尷尬了。

現(xiàn)在我們已經(jīng)看完第8集，合理推測女主角可能就是愛著道俊，然后道俊被順洋的誰干掉了，她懷著對順洋的恨針對順洋。

按照這個推測，第一集這個氣質(zhì)還算可以說得過去吧，雖然感覺很小兒女的感覺。

但是，接下來宋仲基在平行世界重生以后，到了大學(xué)與女主角相遇以后，女主角的氣場竟然一直都沒變化。

重生后第一次見面，是宋仲基看到她哭，雖然不驚艷，還算是個少女情懷吧，看到自己的偶像不露面了，哭的稀里嘩啦，但是這個哭，真的很強烈的擠眼淚的感覺。

但是，接下來的圖書館相遇，咖啡店相遇，想約去吃飯，都是冷著臉出場的。

你想想，此時此刻，她可是檢察次長的女兒，劇情8集了也沒顯示她有什么不如意的事，她其實就等于是官二代，青春年少，二八年華，她的人生可以說是順風(fēng)順?biāo)惶斓酵砝渲鴤€臉干嘛呢？她此時此刻還沒失去愛人啊。

其實呢，編劇讓宋仲基從大學(xué)就開始遇到她，人設(shè)上應(yīng)該是要營造一種反差，這種反差是對生活和愛情充滿希望的少女，遇到財閥三代的愛人，遭遇愛人的死亡，然后才性情大變很冷漠。

結(jié)果，申賢彬基本上從頭到尾都冷漠了。

甚至是編劇給她的那些心直口快的臺詞，想要表現(xiàn)她很單純、沒心機、很天真的那些臺詞，她講出來的表情都跟臺詞很不搭。

因為她的表情全程都是很苦很悶很不滿。

所以，這就是為什么有小伙伴說，看到戀愛線覺得很尷尬的原因。

宋仲基別的不會演，深情男主角還不會演嗎？人家是偶像劇出身啊。現(xiàn)在竟然被批戀愛線尷尬，這個鍋宋仲基真的不背，真的是女主演得太差了。

當(dāng)然，如果有小伙伴說，也許她就是這么個擰巴的性格。

那么請問，假如她是這么拽的角色，那些心直口快的臺詞怎么出來的？

所以呢，女主角這個角色不行，并不是申賢彬長得很差，造型師也有點問題，怎么說也是個官二代，每次出場都好像一個老女人的扮相也很奇怪。

但是最重要的還是演技不行，對角色的把握完全沒有層次感。

宋仲基重生前和重生后她的角色完全沒差別，她就是一個表情從第1集演到第8集。

然后我們來看一下申賢彬飾演的女主角跟大嫂來對比一下。

大嫂確實比較漂亮，這一點也跟造型師有關(guān)，她的造型都能展現(xiàn)出她整個人的而美。

其次，就是飾演大嫂的演員真的很負責(zé)地付出了自己的每一個微表情。

在機場見到大哥時，她那種財閥千金的自以為是真的表現(xiàn)得淋漓盡致；

而看到道俊決定改寫劇本的那種自滿自負也都寫在了臉上；

再到她在婚禮前，被大哥說破心事，又加上發(fā)現(xiàn)原來大哥根本不愛她的那種一臉懵逼和氣憤，小丑竟是我自己的懊惱，全部都很形象地表現(xiàn)了出來。

所以，大家喜歡大嫂，在于演員把角色演得很真實，又可笑又可悲又美麗，當(dāng)然人氣比女主角高了。

接下來的8集，女主角應(yīng)該會戲份更多，希望她能真的拿出女主角的魄力，多點微表情，不，能多點表情就行了。