這個紀(jì)錄片的作者是從看起來超級理性的消費者角度來分析各個品牌的。從局外人的角度帶領(lǐng)觀眾感受一下為什么有人會對品牌這么崇拜,為什么會有人為了一個品牌的產(chǎn)品瘋狂,甚至被品牌主導(dǎo)了人生的悲喜。為什么說作者是“看起來超級理性的消費者呢”?因為我并不相信他會一直保持這樣的超級理性,他目前的理性是對這些所謂的昂貴的奢侈品品牌的,但是不排除某一天他會被某個價格實惠又具有魅力的品牌吸引。在選擇軟飲料的時候會不自覺地選擇可口可樂嗎?在吃快餐的時候會不自覺地選擇麥當(dāng)勞嗎?喝咖啡的時候會不自覺走進(jìn)星巴克嗎?2011年的紀(jì)錄片,現(xiàn)在講述者有換電腦和手機嗎?
最優(yōu)秀的品牌,不僅僅是品牌,是價值觀是信仰,有儀式有實踐,從個人到社群,從各個角度包裹了消費者的人生,將目標(biāo)用戶從僅僅的產(chǎn)品導(dǎo)向沉淀成虔誠的朝拜者。蘋果和Google永無止境的創(chuàng)新吸引了大量特立獨行的年輕人,產(chǎn)品背后是他們對自我的定義。那些昂貴的時尚奢侈品最直接帶來的是給予普通人自信,是攀比,是虛榮,是人們一邊厭惡一邊追求的事物。
每個人都喜歡將自己融入偉大的事物,或者是科技,或者是時尚,或者是潮流,或者是理念。
第二集視頻中對奢侈品品牌商品和收益的金字塔體系,讓人一邊感慨真實一邊覺得嘲諷。金字塔最底部是奢侈品品牌收益的最廣泛來源,是他們打造出來專門出售給大眾的東西——香水、錢包、腰帶、圍巾——大眾咬咬牙勉強可以買來撐面子的東西。金字塔的頂端產(chǎn)品用來創(chuàng)造品牌形象和榮譽,金字塔剩下的部分可以用來開發(fā)并變現(xiàn)。大眾買來奢侈品品牌的工廠貼標(biāo)貨,其實是成本最低,利潤最高的東西,這部分利潤讓品牌有資本去打造更能凸顯品牌價值的產(chǎn)品。普通消費者滿足了虛榮心,品牌也獲益去進(jìn)一步提升品牌價值,的確是雙贏。不過需要注意,普通消費者其實并不是繳納智商稅,根據(jù)生物心理學(xué)的研究,人無法做出理性的決斷,每個選擇都是感性的選擇,當(dāng)你決定買奢侈品的時候,你的消費讓你得到了某種滿足,這種讓你開心的滿足其實并沒有錯。部分超級理性的人倒也沒有必要為此非議,他們肯定也有不理想消費的時候,領(lǐng)域不同罷了。
食品品牌有專門強調(diào)全球化和本地化同時進(jìn)行,也有提及部分消費者對星巴克這種“咖啡壟斷企業(yè)”的投訴。強大的品牌的確會侵占很多地方特色品牌的生存空間。人們是懶惰的,喜歡快速做出不用經(jīng)過大腦的決策,這種全球品牌給了他們這樣的可能性。
紀(jì)錄片里面專門有提及人腦核磁共振成像的部分,生物心理學(xué)有講到人們的情緒情感會在大腦中反應(yīng),大腦成像會幫助研究者更深刻了解某些刺激帶來的人腦的變化,只是這種研究成本太高,所以并沒有被廣泛采用,紀(jì)錄片中也只是找了幾位被試參與調(diào)查。
這個紀(jì)錄片完全不需要用太多精力來看,如果只是對品牌感興趣的話,可以簡單看看。因為講述者自己并沒有品牌學(xué)習(xí)的背景,他帶著一個超級理性的消費者的傲慢來審視所有品牌,不免有些偏頗,很難認(rèn)識到這些品牌的偉大之處。
重拾2011年超級品牌的故事,十一年后印證了“品牌”的力量依舊在延續(xù)。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,作為發(fā)達(dá)國家的我們已經(jīng)充分感受到超級品牌帶來的沖擊,從科技、時尚、食品三類與生活相關(guān)的視角訴說品牌語言,它們仿佛一個個傳教士,在打造產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,宣揚品牌的內(nèi)涵、價值觀,塑造出鮮活的“個人形象”。由于科技是重在技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,品牌的力量加持則是錦上添花,而就蘋果谷歌等科技巨頭而言,已經(jīng)擁有成熟且雄厚的技術(shù)發(fā)展,如何讓產(chǎn)品打入千萬人的內(nèi)心深處,發(fā)掘潛在用戶,是品牌應(yīng)該做的努力。時尚品牌與食品巨頭的發(fā)展更是與生活密不可分,時尚之于不同族群有著鮮明的身份象征,以金字塔頂部少數(shù)“明星、名人”效應(yīng)帶來大眾對奢侈品牌的追求,從而吸引更多消費者,既可以輕奢產(chǎn)品滿足部分人的虛榮心,又可用極奢產(chǎn)品詮釋部分人的身份認(rèn)同。食品巨頭們用品牌詮釋新的商品概念,擬人化的傳達(dá)更加具有親和力,仿佛像我們的朋友與家人一樣,已經(jīng)“充斥”在各個部分。品牌通過標(biāo)識產(chǎn)生基本的形象認(rèn)知,通過日常用品以及與名人、名品、名劇的聯(lián)名打開更廣的傳播范疇??傊放频陌l(fā)展首先是以優(yōu)秀卓越的產(chǎn)品為基礎(chǔ),其次是塑造個性的價值觀念,如破洞牛仔褲中體現(xiàn)的反叛與個性,可口可樂中似“可卡因”般魔力的吸引力,最后是與其它商品或行業(yè)間的合作,以及與各國家各地區(qū)間的本土化融合,是發(fā)揮品牌力量的關(guān)鍵。(對于消費者的我們,是否有時已經(jīng)忘記剝開品牌的外衣,優(yōu)先選擇實用美觀而非個性時尚的產(chǎn)品。不可否認(rèn)品牌已經(jīng)慢慢消解了部分人購物的原始目的,或者是說,它正在深層的改變?nèi)藗兊纳钣^念,這也是品牌進(jìn)一步對消費者的精神掠奪。)
第二集關(guān)于 Fashion 的很有看點。
not much to learn
Secrets of the Superbrands (2011)
191001b站又發(fā)現(xiàn)了 看看開云 紀(jì)梵希等客戶的策略 12-11-14同意 的確是走馬觀花而已
Branding…Emmmmmmm…
很學(xué)術(shù)的探討,很真實的調(diào)查第一話 科技大牌,講了蘋果谷歌索尼如何發(fā)現(xiàn)賺錢秘訣,而諾基亞慘遭打敗的故事。因為科技品牌并不僅僅是賣商品,他們靠商品連帶的游戲,影片,軟件,廣告來盈利。
走馬觀花
Apple:在其他手機品牌關(guān)注硬件時進(jìn)行了軟件的升維。保持神秘感,讓粉絲產(chǎn)生宗教式狂熱。 Google:基于Android和搜索引擎大數(shù)據(jù)的用戶畫像,成為商業(yè)端和用戶的橋梁。各服裝品牌:為不同層級消費者打造屬于他們的產(chǎn)品。找每個層級認(rèn)為的理想形象者代言。奢侈品:服務(wù)了人本能的繁殖目的帶來的攀比心理。
對于我這種完全不懂所謂“市場營銷”的人來說,算是不錯的一課!品牌效應(yīng),比我們以為的影響更深遠(yuǎn)~
主持人unbearable
有一些收獲,但不多??赡芟抻谏虡I(yè)機密,或成功的人各有各的秘密,因而這個劇集沒有探得很深入。題目很有噱頭,也給出了一些特別的觀點。
附屬品與被附屬,ubiquitous無處不在
第一集:科技數(shù)碼。第二集:時尚名牌。第三集:食品巨頭。
奢侈品的結(jié)構(gòu)建構(gòu)和定價
學(xué)到:superdry是英國品牌;adidas和puma本是一家;blu-ray和HD DVD的大戰(zhàn)與色情業(yè)有關(guān);play station的成本遠(yuǎn)高于售價。科技行業(yè)尤其是手機這塊有失偏頗。采訪的時尚品牌除了LV其他都是運動品牌,你們好歹也自黑了BBC3沒人看,真以為觀眾群大部分會是青少年嗎。也不懂你們采訪的路人不是小朋友就是小年輕。一言以蔽之,大概就是提了下一些品牌發(fā)家史,其他沒啥用。
覆蓋了科技 時尚 食物里的超級品牌 最重要的是有從神經(jīng)學(xué)方面來做實驗
?。。〕簦。?!這月沒流量了...還有兩集回去看~[或者保佑品知上趕緊的...]太殘念了第二集第三集為什么沒有TUT?。?!
https://www.youtube.com/watch?v=zgQPZV31cAU (food)https://www.youtube.com/watch?v=fd7lfcnlb9c (fashion)
看了這部紀(jì)錄片我開始第一次為擁有蘋果的產(chǎn)品感到一絲羞恥
BBC 3 documentary with many interesting explorations! worthy to view!