這個(gè)紀(jì)錄片的作者是從看起來(lái)超級(jí)理性的消費(fèi)者角度來(lái)分析各個(gè)品牌的。從局外人的角度帶領(lǐng)觀眾感受一下為什么有人會(huì)對(duì)品牌這么崇拜，為什么會(huì)有人為了一個(gè)品牌的產(chǎn)品瘋狂，甚至被品牌主導(dǎo)了人生的悲喜。為什么說(shuō)作者是“看起來(lái)超級(jí)理性的消費(fèi)者呢”？因?yàn)槲也⒉幌嘈潘麜?huì)一直保持這樣的超級(jí)理性，他目前的理性是對(duì)這些所謂的昂貴的奢侈品品牌的，但是不排除某一天他會(huì)被某個(gè)價(jià)格實(shí)惠又具有魅力的品牌吸引。在選擇軟飲料的時(shí)候會(huì)不自覺(jué)地選擇可口可樂(lè)嗎？在吃快餐的時(shí)候會(huì)不自覺(jué)地選擇麥當(dāng)勞嗎？喝咖啡的時(shí)候會(huì)不自覺(jué)走進(jìn)星巴克嗎？2011年的紀(jì)錄片，現(xiàn)在講述者有換電腦和手機(jī)嗎？

最優(yōu)秀的品牌，不僅僅是品牌，是價(jià)值觀是信仰，有儀式有實(shí)踐，從個(gè)人到社群，從各個(gè)角度包裹了消費(fèi)者的人生，將目標(biāo)用戶從僅僅的產(chǎn)品導(dǎo)向沉淀成虔誠(chéng)的朝拜者。蘋(píng)果和Google永無(wú)止境的創(chuàng)新吸引了大量特立獨(dú)行的年輕人，產(chǎn)品背后是他們對(duì)自我的定義。那些昂貴的時(shí)尚奢侈品最直接帶來(lái)的是給予普通人自信，是攀比，是虛榮，是人們一邊厭惡一邊追求的事物。

每個(gè)人都喜歡將自己融入偉大的事物，或者是科技，或者是時(shí)尚，或者是潮流，或者是理念。

第二集視頻中對(duì)奢侈品品牌商品和收益的金字塔體系，讓人一邊感慨真實(shí)一邊覺(jué)得嘲諷。金字塔最底部是奢侈品品牌收益的最廣泛來(lái)源，是他們打造出來(lái)專(zhuān)門(mén)出售給大眾的東西——香水、錢(qián)包、腰帶、圍巾——大眾咬咬牙勉強(qiáng)可以買(mǎi)來(lái)?yè)蚊孀拥臇|西。金字塔的頂端產(chǎn)品用來(lái)創(chuàng)造品牌形象和榮譽(yù)，金字塔剩下的部分可以用來(lái)開(kāi)發(fā)并變現(xiàn)。大眾買(mǎi)來(lái)奢侈品品牌的工廠貼標(biāo)貨，其實(shí)是成本最低，利潤(rùn)最高的東西，這部分利潤(rùn)讓品牌有資本去打造更能凸顯品牌價(jià)值的產(chǎn)品。普通消費(fèi)者滿足了虛榮心，品牌也獲益去進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，的確是雙贏。不過(guò)需要注意，普通消費(fèi)者其實(shí)并不是繳納智商稅，根據(jù)生物心理學(xué)的研究，人無(wú)法做出理性的決斷，每個(gè)選擇都是感性的選擇，當(dāng)你決定買(mǎi)奢侈品的時(shí)候，你的消費(fèi)讓你得到了某種滿足，這種讓你開(kāi)心的滿足其實(shí)并沒(méi)有錯(cuò)。部分超級(jí)理性的人倒也沒(méi)有必要為此非議，他們肯定也有不理想消費(fèi)的時(shí)候，領(lǐng)域不同罷了。

食品品牌有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)全球化和本地化同時(shí)進(jìn)行，也有提及部分消費(fèi)者對(duì)星巴克這種“咖啡壟斷企業(yè)”的投訴。強(qiáng)大的品牌的確會(huì)侵占很多地方特色品牌的生存空間。人們是懶惰的，喜歡快速做出不用經(jīng)過(guò)大腦的決策，這種全球品牌給了他們這樣的可能性。

紀(jì)錄片里面專(zhuān)門(mén)有提及人腦核磁共振成像的部分，生物心理學(xué)有講到人們的情緒情感會(huì)在大腦中反應(yīng)，大腦成像會(huì)幫助研究者更深刻了解某些刺激帶來(lái)的人腦的變化，只是這種研究成本太高，所以并沒(méi)有被廣泛采用，紀(jì)錄片中也只是找了幾位被試參與調(diào)查。

這個(gè)紀(jì)錄片完全不需要用太多精力來(lái)看，如果只是對(duì)品牌感興趣的話，可以簡(jiǎn)單看看。因?yàn)橹v述者自己并沒(méi)有品牌學(xué)習(xí)的背景，他帶著一個(gè)超級(jí)理性的消費(fèi)者的傲慢來(lái)審視所有品牌，不免有些偏頗，很難認(rèn)識(shí)到這些品牌的偉大之處。