前幾天港大同學(xué)的寶寶出生，取的英文名字叫做Pime，我心想這發(fā)音怎么這么熟?。?/p>

見(jiàn)面后就聽(tīng)孩子的爸爸眉飛色舞講述在機(jī)場(chǎng)遇到賴(lài)美云的情景，孩子的媽一臉興奮地說(shuō)，多虧我家寶寶好看，運(yùn)氣好，簡(jiǎn)直就是好運(yùn)錦鯉本尊，配得上爸媽苦心從Pick me里取得這個(gè)名字啊~~Pime。

我當(dāng)時(shí)真的是一臉哭笑不得。

不過(guò)我也不能吐槽別人，畢竟在女團(tuán)節(jié)目大火的時(shí)候，我也是為胖虎投過(guò)票，瘋狂使用過(guò)她同款表情包的人。

不過(guò)我自認(rèn)為屬于那種沉浸比較快，退燒也比較快的人，當(dāng)然網(wǎng)綜也一定不會(huì)放過(guò)我，這不，走了小姐姐們，又來(lái)了小哥哥們。

其實(shí)一開(kāi)始看《創(chuàng)造營(yíng)2019》的時(shí)候，我沒(méi)抱太多期望，畢竟看女孩子哭哭啼啼執(zhí)著夢(mèng)想啥的，還很感人啊！但如果換成男生也來(lái)這一套，那就太不新鮮了。

我?guī)缀跏沁厯改_邊逗狗地看完第一期，四位班主任讓舞臺(tái)炸裂，有生之年能看到郭富城和蘇有朋以及黃立行三個(gè)極少參加綜藝的藝人同框？我的媽呀！尤其是黃立行，感覺(jué)是隱居多年的樣子，怎么會(huì)出山啊？！

但學(xué)員太多了，鏡頭也雨露均沾，讓人印象深刻的反倒不多，唯獨(dú)記住了周震南，不論長(zhǎng)相還是臺(tái)風(fēng)真的是讓人一眼就記住，如果沒(méi)有線下的采訪，我肯定會(huì)覺(jué)得他是那種冷若冰霜的人，可臺(tái)下卻有一種反差萌。

第二期的亮點(diǎn)全在“牛肉干組合”開(kāi)場(chǎng)曲《追夢(mèng)赤子心》就讓我瞬間起雞皮疙瘩，到最后一對(duì)二的Battle環(huán)節(jié)，張遠(yuǎn)簡(jiǎn)直是用生命在歌唱??！

我在屏幕這邊簡(jiǎn)直要為之瘋狂。感覺(jué)三十多歲怎么好像已經(jīng)歷經(jīng)滄桑。

與此同時(shí)，我被郭富城圈粉了，他極力主張留下張遠(yuǎn)，因?yàn)橛X(jué)得張遠(yuǎn)是一個(gè)榜樣，一種燃燒生命的象征，而這個(gè)是男團(tuán)所缺少的。

后面的分組賽，每位班主任的性格和不同的帶隊(duì)方式都各有特色。我忽然腦補(bǔ)了一下，如果這是職場(chǎng)的話，每位班主任可能會(huì)是什么樣子。

郭富城：以身作則的榜樣

有一種人，自己足夠出色，就會(huì)形成帶動(dòng)力和吸引力，這種人不論是做領(lǐng)導(dǎo)，還是做主管，都會(huì)形成鮮明的個(gè)人魅力，我們稱(chēng)這個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)力。

的確，做領(lǐng)導(dǎo)要懂得溝通，但更多地要以身作則。

我認(rèn)為，如果郭富城在職場(chǎng)里，就會(huì)是這種擁有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的人。

除了對(duì)唱歌和演戲兩方面嚴(yán)格要求，以及強(qiáng)大的自我管理，郭富城還有兩點(diǎn)是特別有魅力的，其中一點(diǎn)就是善于“對(duì)癥下藥”。

在張遠(yuǎn)的考核上，郭富城除了看到他的“燃”，還看到了其精神是時(shí)下男團(tuán)所缺少的。而在學(xué)員第一次公演的時(shí)候，他給高嘉朗的建議——“把自己最擅長(zhǎng)的東西做好”。知道自己要什么，然后就去做，做到最好，這是極其對(duì)標(biāo)的點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員精準(zhǔn)地找到目標(biāo)。

第二點(diǎn)就是他的授權(quán)機(jī)制。

在進(jìn)行24小時(shí)主題曲練習(xí)任務(wù)時(shí)，張遠(yuǎn)提出可以分兩組進(jìn)行練習(xí)，郭富城當(dāng)場(chǎng)就同意了。尊重下屬的決定，并且進(jìn)行判斷，決定是否授權(quán)，進(jìn)而激發(fā)出下屬無(wú)窮的能力。

這樣的老大是有魅力的，當(dāng)然，跟上他你會(huì)有興奮感，但如果跟不上，你會(huì)覺(jué)得壓力撲面而來(lái)。

胡彥斌 嚴(yán)厲的上級(jí)

對(duì)比在女團(tuán)節(jié)目里的表現(xiàn)，胡彥斌在《創(chuàng)造營(yíng)2019》里可謂炮火全開(kāi)的嚴(yán)厲，從學(xué)員評(píng)級(jí)，炮轟學(xué)員要認(rèn)清楚自己的實(shí)力和位置，到后面拒絕學(xué)員再給一次機(jī)會(huì)的請(qǐng)求，再到公演現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一隊(duì)的點(diǎn)評(píng)，胡老師都是一副非常嚴(yán)厲的面孔。

我覺(jué)得，如果胡老師在職場(chǎng)里，一定是一位有自己做事原則的上級(jí)，所以跟著他你可以放心，因?yàn)樗麜?huì)先幫你把事情都安排好，不會(huì)讓你覺(jué)得迷茫，但你也要展現(xiàn)出你應(yīng)有的實(shí)力和謙遜，才能在他手下好好存活。

分班后的24小時(shí)主題曲任務(wù)，胡老師用了半個(gè)小時(shí)來(lái)選班長(zhǎng)，并且把大家分成舞蹈組和唱歌組進(jìn)行分別學(xué)習(xí)。這種安排在職場(chǎng)里會(huì)是強(qiáng)勢(shì)的，權(quán)威感是不容置疑的，他有自己的經(jīng)驗(yàn)和非常縝密的安排，你只要順著他的思路走就可以。當(dāng)然，這也容易讓下屬不敢發(fā)表自己的建議和看法，但坦白說(shuō)，雖然實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式有很多種，但如果有人幫你把路線合理規(guī)劃出來(lái)，那為什么你還非要去試試別的路是不是也可以走得通呢？

給這種領(lǐng)導(dǎo)提建議以及意見(jiàn)的時(shí)候，一定要注意方式方法和時(shí)機(jī)，要尊重對(duì)方的權(quán)威，并且要有足夠的說(shuō)服力，而不是貿(mào)貿(mào)然說(shuō)，我們這么試試行不行，在資源和時(shí)間都有限的情況下，無(wú)意義或者是影響結(jié)果的試驗(yàn)都是危險(xiǎn)的。

黃立行 面冷心熱的主管

黃立行長(zhǎng)了一副兇面孔，所以會(huì)自帶氣場(chǎng)和壓力，但這種人在職場(chǎng)里通常都很好玩，一旦深入了解之后，距離感反而會(huì)沒(méi)那么強(qiáng)，而且經(jīng)由最初印象帶來(lái)的反差，往往會(huì)讓他顯得特別有趣。

不知道為什么黃老師總是自帶某種貓科動(dòng)物的感覺(jué)，沉靜時(shí)很冷臉，可一旦動(dòng)起來(lái)又有一種莫名的萌。他有非常好的專(zhuān)業(yè)能力，但進(jìn)行24小時(shí)主題曲任務(wù)的時(shí)候，他先把學(xué)員放養(yǎng)，讓大家先去看看別的班怎么做。不過(guò)后來(lái)想想也對(duì)，因?yàn)椴徽撛僭趺葱〗M互助，最后還是需要學(xué)員自己把歌詞記住，把動(dòng)作記住。

職場(chǎng)里如果遇到黃立行這種主管，首先不要怕，其次你要敢于去試，面冷的人不一定嚇人，而且一旦掌握了技巧，反推看對(duì)方臉紅結(jié)巴什么的，也都是很有趣的事。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往是個(gè)人能力強(qiáng)，喜歡做，不喜歡說(shuō)，所以他們對(duì)主動(dòng)熱情，甚至是自帶幽默氣場(chǎng)的人幾乎毫無(wú)抵抗能力，一旦你發(fā)現(xiàn)他們的可愛(ài)之處，那就是你掌握大權(quán)的時(shí)候了。

蘇有朋 有原則的暖男前輩

每個(gè)團(tuán)隊(duì)里都需要蘇有朋這種貼心暖男型的前輩。

郭富城老師做領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)感會(huì)很強(qiáng)，但人性化會(huì)弱，胡彥斌做領(lǐng)導(dǎo)壓力大，團(tuán)隊(duì)的氛圍會(huì)不好，黃立行做領(lǐng)導(dǎo)幾乎是放養(yǎng)式管理，自己管自己，遇到不懂的你問(wèn)我，我就回答你。

但蘇有朋老師的團(tuán)隊(duì)氛圍是最好的，因?yàn)樗矚g提攜后進(jìn)生，及時(shí)給大家建議，并且總能積極地給予鼓勵(lì)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)未必是最突出的那個(gè)，但整體氛圍一定是最開(kāi)心的那個(gè)。

如果在職場(chǎng)里遇到這種關(guān)懷型的，喜歡和員工打成一片的領(lǐng)導(dǎo)，切記一點(diǎn)就是，雖然他沒(méi)什么架子，但他有自己的底線和原則。比如在分班的時(shí)候，有學(xué)員居然為了兄弟情主動(dòng)提出，那我降班去陪你，當(dāng)時(shí)蘇有朋就直接提出質(zhì)疑說(shuō)，你當(dāng)我們班主任的評(píng)定是開(kāi)玩笑的么？

他或許會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)里的弱小，但不代表他做沒(méi)有原則的老好人。

如果你身為下屬，做一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)做成的話……

對(duì)郭富城型的領(lǐng)導(dǎo)你不需要解釋?zhuān)驗(yàn)樗魂P(guān)注結(jié)果，沒(méi)有功勞，就是0，苦勞不是功勞。

對(duì)胡彥斌型的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明結(jié)果之后你要需要給出自己的總結(jié)，然后他會(huì)給你反饋和方法。

對(duì)黃立行型的領(lǐng)導(dǎo)，估計(jì)他只會(huì)冷冷看著你說(shuō)完，如果你越說(shuō)越委屈，最后哭起來(lái)了，可能他反而會(huì)手足無(wú)措的安慰你。

對(duì)蘇有朋型的領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)關(guān)注你熬夜的辛苦，你的身體狀況，會(huì)噓寒問(wèn)暖，但千萬(wàn)不要騙他，如果他發(fā)現(xiàn)你熬夜的黑眼圈其實(shí)不是為了工作，而是偷偷跑出去看復(fù)聯(lián)4，那我相信你會(huì)死的很慘。

這種節(jié)目最好看的不是呈現(xiàn)，而是在班主任指導(dǎo)下，學(xué)員們不斷進(jìn)步的過(guò)程。自信的人變得光芒閃耀，原本不那么出眾的人變得璀璨，或許還會(huì)出現(xiàn)逆襲的黑馬，這才是最讓人期待的。

最后，看看自己的公司里，是不是也有這四位班主任同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)？看看在這四種人面前，你找對(duì)自己的位置了么？如果找對(duì)了，趕緊在這片職場(chǎng)的舞臺(tái)上，閃耀吧！