讓圣誕回歸

圣誕節(jié)似乎在動畫片界是個難炒的冷飯了，有圣誕的故事，精靈的搞笑，圣誕狗狗，麋鹿，正著炒反著炒都已經(jīng)被翻個底朝天了。且看這次的《亞瑟圣誕》還能炒出什么新花樣，那就是“回歸傳統(tǒng)”！在人們高呼著沒有電腦手機就活不下去的時代里，我們都被溫水煮青蛙地影響著并改變著我們的生活習(xí)慣，而習(xí)慣地改變也帶來了思考模式的潛移默化轉(zhuǎn)變。有GPS定位手機為什么我們還需要紙質(zhì)地圖？有光速飛行的飛機飛碟為什么還需要北極木制的手工雪橇？這些看似挺在理的思維方式也讓我們漸漸覺得一切都是可以替代的，一切也都可以量化的。于是，當(dāng)給一個孩子派送圣誕禮物成了完成上億個任務(wù)中一個小數(shù)點后十位時，誰又會去在意那個微不足道的遺漏。但是，正如我們漸漸遺忘了圣誕的主題是愛的傳遞一樣，我們生活中往往忘記了自己童年的夢想。也許我們工作出色，對自己排除萬難搞定一切的工作能力自信滿滿，享受著以此帶來的更大的房子，更炫LOGO的車子，為自己武裝上一切高科技設(shè)備，卻有時仍感嘆現(xiàn)代的生活的無趣和疲憊。我們似乎一直很有目標(biāo)地生活，卻又常常覺得迷茫。

別再較真是不是真的有圣誕老人，是不是真的有神。有信仰才會有夢想，有信仰才會有自己的處事原則。很羨慕米國還有這么一幫既要賺錢又不忘提醒人們夢想的商業(yè)孩童，也很希望自己也能為中國寫出這么個回歸傳統(tǒng)的劇本來。也許我會寫小時候聽到的老百姓大戰(zhàn)怪獸“年”，也許惡搞下孫悟空，又或許我們每個人的心里都有那么些古老而又懷舊的小情懷。


幾個細節(jié)：

最有趣的要數(shù)爺爺，小而瘦的老頭身上有股子倔強，二戰(zhàn)期間也堅持傳統(tǒng)。他一直不服輸，祭出了寶貝雪橇，神獸麋鹿，雖然一路走一路掉麋鹿，最后還被老鹿拖著垃圾箱當(dāng)雪橇到達目的地，但是在被戰(zhàn)斗機擊中前的背身一躍真是個實足的英雄主義者。

包裝小精靈如此活力四射有木有！那八只麋鹿太帥了有木有！非洲那段用電子拖鞋給獅子老虎唱圣誕歌笑翻了有木有！老爺爺那句"i'm too young to die"直接萌到我了有木有！

很喜歡阿瑟的那幾件毛衣阿，有木有哪個品牌照著給出貨哩！連大哥的野戰(zhàn)服都充滿圣誕氣息！

       Arthur是個脫線的同志，還是個好心辦壞事的同志，從圣誕老人老爸那里啥都沒繼承著。因為老爸是個平庸之輩，除了在12月24日晚上按照大兒子Steve部署的輸送禮物計劃出現(xiàn)在現(xiàn)場，其他就睡覺，下棋，木有呢….說回Arthur，他很像一個同志——劉玄德，但是不帶厚黑臉譜，織席小兒既不會帶兵，也不會單挑，可他做了君主，Arthur啥也不會，不會駕馭馴鹿，更不會像Steve作戰(zhàn)部署，可他做了圣誕老人。他們成功了，因為這倆都做到了籠絡(luò)人心。
    Authur只有著理想化的圣誕道德，一顆不切實際的輪廓想象心，在他的思維中，圣誕老人就是為孩子們送禮物的，在24日晚必須辦到，那么，每個孩子在24日晚都能得到禮物，而這是不言明的實現(xiàn)，即事情的原由與結(jié)果是一張可對折的紙兩個半面的兩點，他去瞧這兩點的時候，中間沒有任何連接，原由總是與結(jié)果順承，他不考慮紙怎么才能對折，用什么樣的方法使他更好對折，那兩點才對面的恰好，他也沒法考慮，因為從來沒這么思考過。也就是面對一件事情沒有形成一個從宏觀到具體的條件反射，所以，他做了領(lǐng)導(dǎo)。情感出發(fā)，我恨領(lǐng)導(dǎo)思維，他們指鼻子開山，就兩片嘴打碰的功夫，都不及桌上撕雞腿把子的勁，都快趕上上帝了，上帝說：“我要光”，于是有了太陽，領(lǐng)導(dǎo)頭頂上加個圈，也就這模樣了?？陀^講，還是需要領(lǐng)導(dǎo)思維，要一個指示，要行動結(jié)果，所以，領(lǐng)導(dǎo)要來正常的，能根據(jù)事情發(fā)展規(guī)律推諉進一步事情的發(fā)展結(jié)果，給予可以控制的方向，能把握高瞻遠矚這詞，必定是個牛逼人兒，一點不假。可要是一個看見牛肉面就覺得這必須有個牛逼的辦公樓的領(lǐng)導(dǎo)，這就只有天天把吐他口水硬生生往回吞的份兒，吞著吞著，不定某天就把自個兒給淹死了。
    Steve就很悲催了，他有著實干的精神和魄力，也有著操作的本事，雖有做圣誕老人的野心，可注定是個執(zhí)行官，也像一個同志——韓信，這哥們兒就會打仗，做不了君主。因為他們都會把事情掰細了安排，如果要剝一玉米棒子，會把每一粒玉米粒都思考到用什么樣的方法剝下來，可獨獨沒有思考收買人心。他們形成的條件反射是對事情的縱向與橫向解析，從原由到結(jié)果的方法論證。Steve當(dāng)時要是決定把那個孩子的禮物送到，下一任圣誕老人只會是他了，可他沒做，Authur做了。觸碰這件事的時候，Steve考慮的是運輸船S-1需要休整，全體精靈需要休息，20億個孩子里漏掉一個，任務(wù)完成失誤率只有去掉小數(shù)點后開頭的11個0之后才能有個數(shù)字，這根本不會影響圣誕老人派送禮物的形象，然而，人心不這樣看。情感出發(fā)，這類思維很受尊敬，就事論事，詳細計劃，切實實行，有這種思維，事情才能夠發(fā)生，世界才能無中生有?？陀^講，很多狀況下，它不討喜，顧著局部，卻罔顧了大局（呸你丫個大局，都是一棒子蛋疼的人捧著自個兒蛋怕碎了找平衡的造出的齷蹉局面），即是不曉人情。不曉人情的同志從長江開始流起數(shù)都數(shù)不過來，懷著一腔抱負，渾身本事，卻無處施展，悲劇啊悲劇。
   既有領(lǐng)導(dǎo)思維又有實干思維的同志必須是個了不得的人兒，歷史從來不會吝嗇給他們筆墨描繪，曹操，楊堅，李世民，朱元璋，天朝太祖……都是這類。
   養(yǎng)著這樣那樣的思維，很難轉(zhuǎn)換，除非有一橡皮擦，從現(xiàn)在開始把走過的人生一年一年的往前抹掉，重新培養(yǎng)。

很溫馨的一部關(guān)于圣誕的電影呢。
開始看的時候并沒有覺得很有新意。
看到亞瑟在最后騎著自行車去給Gwen送禮物的時候，卻很感動。
還有那只包裝部的精靈，one two three，它太贊了！
中間那雙 form china的拖鞋,和那首silent night,實在蠢得很可愛。

很喜歡里面亞瑟、史蒂夫和媽媽的人設(shè)。

從未見過如此精致用心充滿誠意的動畫長片…… 真的很感謝這部亞瑟·圣誕，賦予了我夢幻般的對圣誕的遐想，有一次讓人愿意擁抱自己曾經(jīng)那顆孩童純真的心。全片沒有一秒鐘的戲份不充滿了創(chuàng)意和雕琢，視覺效果不算震撼，但整體而言絕不遜于它一年后的無敵破壞王。截至目前我心目中最好的三部動畫之一


短評開個坑，F(xiàn)INAL周結(jié)束補寫正評。