畫面、故事都好，最后發(fā)現(xiàn)我竟然沒有快進(jìn)。評(píng)價(jià)還非要限制字?jǐn)?shù)，無語，好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·

邏輯不通的四不像 擬人不是這么玩的，老貓酒吧里的東西是偷的嗎，小貓懂得制造飛行器，但一屋子的狼藉，女主人不會(huì)生氣和懷疑嗎，最后小貓要上太空，我有理由懷疑它是溜進(jìn)去的，既然動(dòng)物這么厲害，已經(jīng)滲透進(jìn)人類生活的方方面面，人類為什么一直沒發(fā)現(xiàn)呢，動(dòng)物這么厲害為什么還要依附人類生存，所有人類就和工具人一樣，太假了，邏輯不通，自相矛盾

之前看了《穿靴子的貓》，主角也是一只小貓，動(dòng)物是主角必定擬人化，貓和他的好基友蛋蛋會(huì)說人話，做人事，而且他們還能和周圍的人類交流，雖然是兩個(gè)物種，但能做一樣的事，和諧的生活在一起，舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱撕脱莾蓚€(gè)不同物種，但交流溝通無壓力，還能生活在一起，這種設(shè)定就合理的多，基于這種設(shè)定，他們雖然是動(dòng)物，但他們不管做什么，我覺得都是合理的，反過來再看這部，他們的好多行為都無法解釋，到現(xiàn)在我也不知道小貓為什么會(huì)造飛行器，動(dòng)物的行為和周圍大環(huán)境基本不挨邊，難道人、動(dòng)物和環(huán)境，三者不是相互影響的嗎，影片沒有像《穿靴子的貓》那么設(shè)定，但這些動(dòng)物卻無所不能，比人類還厲害，為啥，依據(jù)呢，所以我才有開頭那些疑問

動(dòng)畫片也是需要打磨劇本的

對(duì)了，除了電影世界觀的問題，還有一些細(xì)節(jié)問題，養(yǎng)貓為啥不封陽臺(tái)，鸚鵡能帶著一只看起來十幾斤的成年英短藍(lán)貓飛起來嗎，貓吃罐頭喝水為啥不用舌頭舔，小貓為啥不怕水，小貓和他爸為啥不舔毛不洗臉

我關(guān)注追光動(dòng)畫有一段時(shí)間，那是因?yàn)槲乙恢痹陉P(guān)注國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫市場(chǎng)的發(fā)展。我是一個(gè)卑微的編劇，自認(rèn)為的，同時(shí)也在寫劇本寫故事。我看過很多豆瓣大神寫的文章，也看過很多在知乎上的大神寫的文章，是關(guān)于中國(guó)動(dòng)畫。其中我認(rèn)同的觀點(diǎn)有如下：

第一，技術(shù)上，得益于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)發(fā)展，及大眾富裕程度提高，與海外動(dòng)畫制作公司差距已經(jīng)大大縮小，國(guó)內(nèi)一線動(dòng)畫制作公司水平個(gè)人認(rèn)為目前相當(dāng)于09年迪士尼的制作水準(zhǔn)，或者有人不是很認(rèn)同，那我只有建議他去看看迪士尼2016年弄的奇幻森林。總的來說，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫片的差距不是來自技術(shù)，而是人。這一點(diǎn)，從我國(guó)第一部享譽(yù)國(guó)際的《大鬧天宮》可以看出來，萬籟鳴等老一輩動(dòng)畫創(chuàng)作人在當(dāng)時(shí)一窮二白的時(shí)期能夠創(chuàng)造出如此高水平的作品，顯而易見，完全不是技術(shù)問題，要知道，當(dāng)年這部動(dòng)畫靠的是數(shù)以萬計(jì)的手繪疊加而成，這個(gè)過程我們可以感受到那一代人對(duì)作品的專注，我敢在這里說，這部50多年前的作品比大多數(shù)2000年后的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片要真誠(chéng)，要耐看，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。一部電影好不好不是看它現(xiàn)在的票房，而是過了十年，二十年，三十年后，當(dāng)我們回顧過來，依然認(rèn)為這一部帶有時(shí)代印記的電影仍舊很出色，那才能算得上是一部好電影。

縱然，在市場(chǎng)，在資本壓力下，或許像老一輩那種全心全力投入去一部電影的時(shí)代已經(jīng)過去，但這不是一部爛片找到自我安慰自我存在感的爛借口。因?yàn)樵诋?dāng)前，存在一種，叫對(duì)比。

目前，迪士尼是動(dòng)畫片長(zhǎng)片電影無可爭(zhēng)議的霸主，不論創(chuàng)造，市場(chǎng)地位還是資金方面都是無可挑剔。夢(mèng)工廠動(dòng)畫的衰落令迪士尼壟斷了奧斯卡最佳動(dòng)畫獎(jiǎng)項(xiàng)，乃至現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況：挑戰(zhàn)迪士尼的人，只能是迪士尼。獨(dú)孤求敗呵....可是很多人不知道，迪士尼對(duì)動(dòng)畫技術(shù)固然執(zhí)著；他們不知道，對(duì)于技術(shù)而言，迪士尼更看重故事與劇本創(chuàng)作。就簡(jiǎn)單舉例：2013大熱的《冰雪奇緣》創(chuàng)作，整整經(jīng)過了好幾個(gè)團(tuán)隊(duì)之手，甚至包括了迪士尼本人，僅僅是因?yàn)閯?chuàng)造難度大而被迫暫時(shí)放下，而不是勉為其難強(qiáng)行推出一部明知不會(huì)受到大眾歡迎動(dòng)畫片毀掉名聲，我想，這是國(guó)外動(dòng)畫制作人與國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作人最大最根本的差距（所有電影電視劇都適用，其中有大環(huán)境的影響，但動(dòng)畫所受的大環(huán)境影響相對(duì)要小，空間更大一些）

這里，要說一下一個(gè)客觀的事實(shí)，那就是———?jiǎng)赢嬰娪皠?chuàng)作要比真人電影創(chuàng)作要難得多，簡(jiǎn)直是想象力世界的極限。

遭遇滑鐵盧的不僅僅是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影公司，也包括海外的知名公司，這里就隨便舉兩個(gè)例子。

第一個(gè)，是大名鼎鼎的吉卜力工作室。吉卜力極度依賴宮崎駿的發(fā)揮，雖然高畑勛對(duì)工作室建立推動(dòng)不可磨滅，隨著日本的動(dòng)畫大師老去，離世，日本動(dòng)畫業(yè)也似乎不開挽救地像人口老化一樣急劇下滑，青黃不接。外加現(xiàn)在娛樂業(yè)發(fā)達(dá)，新一代不必像老一代守著每期出版的漫畫。留下的大師苦苦支撐著這個(gè)行業(yè)，天才如今敏，早早離開，加劇惡化這片曾經(jīng)的無限延續(xù)我們想象力的樂土。

有人說，新起之秀如新海誠(chéng)注入新鮮血液，我就兩個(gè)字，呵呵。具體就不多評(píng)論。像吉卜力陷入創(chuàng)作困境，人才不接的境地，反映動(dòng)畫片創(chuàng)作是一件極其艱難的事情，特別那些注重自身名聲的企業(yè)，絕不肯輕易放手給年輕人做一部下三濫的作品毀掉半世紀(jì)建立的聲譽(yù)，寧可把工作室關(guān)了.....作為對(duì)比，我們有兩部電影，一部叫汽車人總動(dòng)員，一部叫雷鋒俠......

另一個(gè)同樣受困于創(chuàng)作力下滑的大牌工作室夢(mèng)工廠動(dòng)畫，迫于市場(chǎng)壓力趕了幾部不叫好也不叫座的動(dòng)畫電影（如《天才眼鏡狗》，《極速蝸?！返鹊龋?，已元?dú)獯髠破任沓鍪邸?/p>

這里需要說明一下，為何，動(dòng)畫制作公司會(huì)如此艱難……

一般而已，拍真人電影，需要找投資方，組織人員，然后開拍，拍完就可以解散...但動(dòng)畫電影制作公司不能....因?yàn)檫@全部是技術(shù)活，你不能做完這一部片子把人炒了，炒了你下一部電影沒法做....重新招人非常難....所以動(dòng)畫電影都是一部接一部拍，一部接一部上映，同時(shí)進(jìn)行，同時(shí)開工...這意味著一旦前作失敗了，帶來的后續(xù)創(chuàng)作壓力及資本資金壓力特別大，況且現(xiàn)在的3D動(dòng)畫片動(dòng)輒幾千萬的投入，市場(chǎng)沒打開受眾面相對(duì)窄的情況下，每錯(cuò)一次都是近乎致命，市場(chǎng)很少會(huì)給機(jī)會(huì)他們糾正錯(cuò)誤......

強(qiáng)如夢(mèng)工廠動(dòng)畫，也苦苦掙扎，那國(guó)內(nèi)動(dòng)畫，靠什么突圍而出？

國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影很大程度上依賴資本推動(dòng)，但資本又很短視，逐利，導(dǎo)致行業(yè)難以出大師，反過來又制約了行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，資本主導(dǎo)的動(dòng)畫電影市場(chǎng)很盲目追求技術(shù)，故事變得次要，造就技術(shù)不錯(cuò)，畫面不錯(cuò)的爛片無數(shù).....

要打破僵局，還是回到那個(gè)點(diǎn)上：對(duì)動(dòng)畫的熱誠(chéng)，資本需要更加耐心等待，以及對(duì)編劇的培養(yǎng)與尊重……

其中，我在這里著重強(qiáng)調(diào)，編劇及故事原創(chuàng)在國(guó)內(nèi)的地位實(shí)在太低太低，得不到應(yīng)有的尊重與回報(bào).以致嚴(yán)重拖累了動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展...

終于，談了那么多，回到追光了....

原則上，追光要錢有錢，要人脈有人脈，技術(shù)也不錯(cuò)，為何三部片下來，什么都不剩？

我認(rèn)為，這跟老板王微脫不了關(guān)系.

追光這三部電影都強(qiáng)烈打上王微的印記，導(dǎo)演編劇一個(gè)人說了算，在好奇心采訪他自己承認(rèn)了，也承認(rèn)了犯錯(cuò)，可惜第三部依然改不了。技術(shù)上追光比大圣歸來做得更好，光影以及更高難度的水波處理也做出來了，可惜，他依然沒明白，動(dòng)畫最重要的核心是什么.

動(dòng)畫電影的核心是故事！故事！故事！

重要的事情說三遍。

從第一部小門神，到第二部阿唐奇遇，再到現(xiàn)在的貓與桃花源，立意立項(xiàng)聽起來不算差，可是內(nèi)里故事爛的一塌糊涂，不知所云，莫名其妙.

我這樣說是有根據(jù)的：票房與影評(píng).

國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫出離地寬容，但這個(gè)阿斗總是付不起。一方面是出奇的寬容，另一方面是票房的平淡表現(xiàn)。大圣歸來不算，那可是坐上了國(guó)產(chǎn)保護(hù)月的快艇?？雌饋砗芷婀?，觀眾一方面為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫崛起不斷叫好，另一方面不肯拿出真金白銀的票子去用行動(dòng)支持?？瓷先ズ苁敲?。我就用一句話解釋清楚：iPhone與國(guó)產(chǎn)手機(jī)。很多人覺得現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)機(jī)很是不錯(cuò)，華為小米什么的，但行動(dòng)上都去買iPhone。

因?yàn)樗麄儾皇巧档?，他們知道什么是真的?/p>

同樣，即使他們嘴上說要怎么支持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，其他他們內(nèi)心并不買賬...那是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)動(dòng)畫并不夠好，甚至很爛

王微志向高，立志打造東方皮克斯。

但能力跟不上野心。

第三部電影的撲街，能不能打醒他，我不知道。

可以看得出，他的團(tuán)隊(duì)很努力，畫面精美，是他團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，可惜都喂了狗。

沒有好故事，即使把迪士尼團(tuán)隊(duì)借給你也是浪費(fèi)。

好故事要求角色設(shè)定明確，立意明確，劇情推進(jìn)合理，符合現(xiàn)實(shí)理解的邏輯，即使人們知道這是假的，但愿意去相信。

但追光的三部片子，與上述所說不沾邊。

角色的出現(xiàn)與消失，都是莫名其妙的，沒交代清楚。

貓與桃花源里的浣熊，憑什么愿意聽人指令做事？這并不符合邏輯。至少，你得說明為什么。王微沒有。

與之作對(duì)比，飛屋環(huán)游記，野心探險(xiǎn)家利用狗狗作為工具利用尋找怪鳥，狗狗是可以說話，聽指令，背后的邏輯是狗可以訓(xùn)練執(zhí)行指令，狗項(xiàng)鏈技術(shù)可以賦予狗狗發(fā)聲的能力。我們看這些東西，覺得是合理的，并不會(huì)真心去追究當(dāng)中的邏輯。因?yàn)槲覀冎肋@是動(dòng)畫，我們?cè)试S想象力的發(fā)揮，但，不代表我們隨意接受一些亂七八糟莫名其妙的邏輯及故事設(shè)定。電影里的故事，角色，劇情，必須經(jīng)得起推敲。

類似浣熊的例子在追光的電影里面比比皆是，太多太多人與事與角色與設(shè)定沒法自圓其說。

動(dòng)畫片的大忌。

以致我都懶得吐槽貓與桃花源。

王微一手好牌打得稀爛。 我認(rèn)為他不會(huì)再接受好奇心的采訪，大概好奇心也不好意思再采訪他了。

王微曾頗為自豪自己的寫作才華，讓他看不清自己，接二連三毀掉作品，殘酷的事實(shí)證明他不是這個(gè)料。

追光以后怎么辦？

我相信他會(huì)翻豆瓣看評(píng)論，可能會(huì)看到這篇博文，那我，愿意給他一些建議：

一，正確認(rèn)識(shí)自己的位置

好好作為老板，從財(cái)務(wù)融資上，挖掘人才上努力，不要再什么都拿著不放，機(jī)會(huì)不會(huì)無限眷戀你

二，培養(yǎng)自家獨(dú)有人才

皮克斯的John Lassiter 不是一個(gè)人在支撐整個(gè)皮克斯體系，而是合力培養(yǎng)大量自家編劇導(dǎo)演，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，錢及市場(chǎng)由喬布斯負(fù)責(zé)，穆勒開放必要的技術(shù)，John主導(dǎo)創(chuàng)作開放大方向，所有人都各司其職

三，好好學(xué)會(huì)如何講好一個(gè)故事

這大概是最難的部分。不要試圖去講一個(gè)復(fù)雜的故事，而是要去把復(fù)雜的故事簡(jiǎn)單化，讓所有人都看明白。遵從簡(jiǎn)單故事立意—構(gòu)造一個(gè)復(fù)雜的邏輯體系（遵從人類理解的邏輯）——最后簡(jiǎn)化故事，理順背后關(guān)系與邏輯，一部好的動(dòng)畫片就這樣誕生。

聽起來容易，做起來很難。

請(qǐng)記住，故事才是動(dòng)畫電影最值得關(guān)注投入的地方，而不是畫面。

我自己寫的動(dòng)畫故事，足足用了4年時(shí)間，才把基礎(chǔ)故事寫出來；皮克斯的尋夢(mèng)環(huán)游記，用了幾年，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能寫出一個(gè)把人看哭的故事。我們從來沒有像現(xiàn)在這樣要把動(dòng)畫故事高度提到這樣高。

動(dòng)畫電影的故事實(shí)在太難寫，是想象力的噩夢(mèng)。享受著故事的樂趣的觀影人并不知道創(chuàng)作人員背后的艱辛。

第一次寫影評(píng)，不足之處，多包涵。

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更新內(nèi)容2018.4.19

為何動(dòng)畫電影故事如此難（詳細(xì)解釋）

動(dòng)畫電影故事比真人電影難，我相信很多編劇不會(huì)有異議。

以下是我個(gè)人觀點(diǎn)：

1.動(dòng)畫電影要兼顧的群體比真人電影要復(fù)雜

一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫電影可以兼顧青少年，兒童及成人。每個(gè)不同的觀眾群可以看得到他們想看的那一部分。這里舉例迪士尼的瘋狂動(dòng)物城。

瘋狂動(dòng)物城里，小孩可以看到一個(gè)慢騰騰的樹懶而狂笑不止，家長(zhǎng)看到的是官僚主義在部門辦事效率低下的諷刺，各取所需，各得其所，完美契合，兼顧各個(gè)觀影人群，不會(huì)至于大人陪看類似喜羊羊與灰太狼那種無聊的低幼。類似的情節(jié)在這部電影大量制造，深刻的涉及到種族歧視現(xiàn)象，甚至一些政客不擇手段等等，令大人看起來覺得有深度有趣味，不論落到陪太子讀書那種地步。票房與口碑的成功反映這種類別的動(dòng)畫電影廣受歡迎。即便在迪士尼動(dòng)畫電影里也是不可多見的佳作，兼顧成人深度與幼兒想象力擴(kuò)展。在這部之前，是皮克斯失落之作恐龍當(dāng)家，票房口碑雙雙涂敗。強(qiáng)如經(jīng)驗(yàn)豐富的迪士尼，也會(huì)犯錯(cuò)失敗。再一次證明動(dòng)畫電影故事難度之高，犯錯(cuò)失敗難以避免。

縱觀國(guó)內(nèi)，亦多有嘗試結(jié)合兩者，試圖推出既討好大人亦顧及小朋友的電影，可惜在這個(gè)錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)……

我認(rèn)為，以目前國(guó)內(nèi)編劇的能力，只能兼顧其一，不可復(fù)得。

這是基于目前國(guó)內(nèi)編劇地位低下，得不到良性發(fā)展及重視而做出的結(jié)論。

鑒于此，我建議任何國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影只專注特定群體，避免發(fā)生兩頭都不討好的地步。有些電影人很聰明，如不思凡，就做了一部絕對(duì)成人化的動(dòng)畫電影大護(hù)法而取得成功。再者，熊出沒就集中火力打低幼市場(chǎng)，賺夠錢再圖其他。這都是很好比較成功的例子。你問我這些電影好嗎？我說不夠好，但至少?zèng)]走錯(cuò)路面臨難以為繼的局面。相反，那些試圖兩面兼顧的電影都敗得很慘……例子我就不舉了，追光三部電影都是....

第二，動(dòng)畫電影是想象力世界的極限，動(dòng)畫人必須真正熱愛這個(gè)工作才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出真正的美好電影。

作為對(duì)比，上年一部前任3再見前任成為大黑馬取得20億票房，這在動(dòng)畫電影是不可想象。真人電影有時(shí)很爛也會(huì)有機(jī)會(huì)贏取高票房，但動(dòng)畫電影則永遠(yuǎn)沒有這個(gè)機(jī)會(huì)……動(dòng)畫電影要很努力很努力才得到一些認(rèn)可

動(dòng)畫電影在紙上，在電腦上一步一步轉(zhuǎn)化為一個(gè)可觀賞的故事，需要全體團(tuán)隊(duì)努力。唯一的限制，是他們的想象力。目前依然有許多在這個(gè)行業(yè)混口飯吃的人，難以想象他們可以不受限而作出一個(gè)精彩絕倫的故事。我們國(guó)內(nèi)基于某些因素，從小在想象力世界受到的壓制要比國(guó)外差，我這么說真不是媚外認(rèn)為外國(guó)的月亮更圓，我只是在帶點(diǎn)憂傷地陳述一個(gè)事實(shí)：我們價(jià)值追求錢，權(quán)；追求房，車，名利，而很少能夠遵從內(nèi)心去追逐真正屬于自己的夢(mèng)想。就說一個(gè)例子吧，你愿意你女兒嫁一個(gè)房地產(chǎn)公司高管還是動(dòng)畫電影制作負(fù)責(zé)人？在很多家長(zhǎng)看來，搞這些幼兒動(dòng)畫片就是不務(wù)正業(yè)，永遠(yuǎn)不如做房地產(chǎn)的大佬實(shí)在。

這些嚴(yán)重制約我們動(dòng)畫電影發(fā)展可能性.

沒有人才流入，沒有真正喜歡這份工作的人，乃至從最初青少年萌生要當(dāng)動(dòng)畫人的夢(mèng)想就強(qiáng)力打壓，我們?cè)趺慈ラ_發(fā)出一部出色的動(dòng)畫作品？我不知道。

急功近利的創(chuàng)造者如何制造出一個(gè)中國(guó)宮崎駿？

我們?cè)谄鹋芫€上輸給海外的太多太多了。

那我們永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了？

也不是...

我相信總有一天一部橫空出世的作品會(huì)激發(fā)國(guó)人對(duì)高質(zhì)量動(dòng)畫作品的追求，樹立一個(gè)電影人不比搞房地產(chǎn)家伙差的社會(huì)榜樣與地位。話說當(dāng)年日本動(dòng)漫界也是這么過來的.....

尊重人才，發(fā)掘人才，給予他們成長(zhǎng)空間，我們才能打破想象力僵局，做出好動(dòng)畫

第三，動(dòng)畫人的價(jià)值觀取向與建立，是動(dòng)畫的骨骼，但我們的動(dòng)畫人很多時(shí)候模糊不清。普世價(jià)值在此不應(yīng)該被忽略。

迪士尼的動(dòng)畫作品受歡迎不是無緣無故的，一切都是有基礎(chǔ)的。

總結(jié)出來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有動(dòng)畫，會(huì)包含能一句話總結(jié)出整部電影的主旨：愛能消融內(nèi)心的冰冷與誤解——冰雪奇緣；愛，才能治愈你的內(nèi)心空洞，而不是恨——-超能陸戰(zhàn)隊(duì)；無條件的愛是化解矛盾與誤解最好方式，生與死只不過是愛延續(xù)與表達(dá)的另一種方式——尋夢(mèng)環(huán)游記，等等太多太多

這些故事內(nèi)在的意義支撐了整個(gè)故事走向，令人為之感動(dòng)，如果迪士尼有魔法，那，大概這就是迪士尼的魔法...

國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的內(nèi)核意義很多時(shí)候很顯得模糊不清，甚至是相當(dāng)膚淺，以致大人看得尷尬發(fā)作.要把動(dòng)畫片做好，其中最為重要，為故事立意.說起來有點(diǎn)像以前讀小學(xué)寫作文一樣，文章立意差，變得不知所云.我這么說不是必須要所有動(dòng)畫人向迪士尼價(jià)值觀看齊，日本很多偏向成人化動(dòng)畫片如《紅辣椒》立意也很好，通過夢(mèng)境去解構(gòu)現(xiàn)實(shí)生活，但多年來，國(guó)內(nèi)鮮有一部靠近皮克斯或類似《紅辣椒》的作品，仿佛創(chuàng)作人都小學(xué)未畢業(yè)或勉強(qiáng)讀上初中的感覺……

那肯定有人問這，咋辦？

我個(gè)人認(rèn)為，動(dòng)畫人，學(xué)識(shí)修養(yǎng)，知識(shí)內(nèi)涵人生經(jīng)歷要拔高到一個(gè)很高的位置，才有機(jī)會(huì)統(tǒng)攬全局看待如何創(chuàng)作出一個(gè)好故事。好故事源于我們對(duì)生活的觀察，發(fā)掘，配以不斷成熟的經(jīng)驗(yàn)，最終以小見大，完成一個(gè)出色的故事……

宮崎駿最廣受好評(píng)的《千與千尋》，源于他有一次跟朋友在聊天說起他追求的一個(gè)酒吧服務(wù)員，從前很靦腆，很害羞，而且害怕跟別人接觸交流，然而出來社會(huì)工作后，被動(dòng)地要去跟別人交往接觸，爆發(fā)出自身適應(yīng)環(huán)境的能力，變得開朗樂觀，不再害怕與人接觸，最終成長(zhǎng)起來。個(gè)中女孩在面對(duì)困難逆境的時(shí)候，終究克服不利而成長(zhǎng)起來，蛻變成自信陽光的人....對(duì)此宮崎駿很是感嘆，雖然社會(huì)不斷變化，但年輕的孩子最終還是能夠克服逆境迅速成長(zhǎng)起來，于是他擴(kuò)大這個(gè)想法，想去完成這么一部電影，給年輕人注入鼓舞的成長(zhǎng)力量與信心......以致首映場(chǎng)還不忘游說年輕的女孩子要去看一看.....男孩要看...也是可以的.....

相較宮崎駿以往的電影，千與千尋風(fēng)格有點(diǎn)改變，不再以打斗場(chǎng)面爆發(fā)劇情，即使最初宮崎駿想設(shè)計(jì)結(jié)局為千尋與白龍大戰(zhàn)無面人作為終結(jié)……改變思路后，整個(gè)電影雖然對(duì)各種類型的人物皆有刻畫，但，不同于以往，這個(gè)世界沒有了絕對(duì)的壞人與好人，一路上千尋都遇上好心人幫助，而她也憑著純真的孩童誠(chéng)心對(duì)待每一個(gè)遇到的人，換到了他人的真誠(chéng)相待……整部電影極其流暢，合理，同時(shí)打破過往動(dòng)畫電影過分強(qiáng)調(diào)非壞即好的人物設(shè)定。在片中，導(dǎo)演很多思想依然插入其中，包括保護(hù)環(huán)境———通過河神吐出來的垃圾側(cè)面表達(dá)出來……而過往，他可是直接通過畫面不加修飾展示出來自己的思想......他依舊把自己想法注入千與千尋，來提醒人們注意保護(hù)環(huán)境，只是做得更爐火純青，自然不唐突......出色的導(dǎo)演總是通過作品或明或暗地向觀眾傳遞他的內(nèi)核思想，受到啟發(fā)....而不成功的作品總是試圖在說教，令人生厭……

要達(dá)到像宮崎駿那種對(duì)電影駕馭能力，不是一朝一夕。動(dòng)畫人可以通過提升自我對(duì)社會(huì)，對(duì)環(huán)境，對(duì)生命的細(xì)致觀察，以小見大，從好的立意著手，擴(kuò)展出一個(gè)成熟的故事……所有的故事與劇本，皆源于生活，只要你留心觀察，時(shí)時(shí)刻刻注意，一個(gè)好的故事就在你身邊.....

海底總動(dòng)員的靈感來源于導(dǎo)演帶兒子去海洋世界時(shí)的靈感，他發(fā)現(xiàn)自己總是不想兒子做這樣那樣，試圖用大人的方式去保護(hù)孩子，而不是去信任孩子，允許孩子從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。以此為立足點(diǎn)，創(chuàng)造出處處要保護(hù)兒子的馬琳，以及勇敢克服困難而成長(zhǎng)的尼莫的角色，引起觀眾共鳴.....令大眾入戲....奇妙的海底世界冒險(xiǎn)之旅+父子關(guān)系破冰互相理解是整個(gè)故事導(dǎo)向，立足點(diǎn)，往后劇情，人物均以此開展起來，整個(gè)故事很容易理解不復(fù)雜，再次幫助皮克斯奪得當(dāng)年動(dòng)畫片電影票房冠軍。

這些故事都起源于最為普通的日常生活里人與人之間關(guān)系.我們所有故事皆源自生活，引起共鳴也必定是這個(gè)故事觸動(dòng)我們內(nèi)心.尋夢(mèng)環(huán)游記把人看哭了，很多人在影評(píng)留下的留言是想起他們已故的親人.這個(gè)故事勾起那些回憶，那些曾經(jīng)深愛過觀眾的故人；有些人批判電影故意煽情賺眼淚，那，電影的目的都不是這樣嚒，賺人熱淚盈眶……

整個(gè)故事內(nèi)核：那些曾經(jīng)深愛過我們的人，不應(yīng)被遺忘，有天我們真的遺忘了，他們便真正從這個(gè)世界消失；只要不忘，他們便永存心中

缺乏對(duì)生活深刻理解，缺乏對(duì)社會(huì)透徹分析，難以從死亡，夢(mèng)境，父子關(guān)系等等擴(kuò)展創(chuàng)造出一個(gè)好故事....要知道，太陽底下無新鮮事...我們所有故事不過舊酒裝新瓶.

我總有一種想法，認(rèn)為博學(xué)多才，閱歷豐富的人更有希望寫出精彩的故事....潛意識(shí)認(rèn)為他們對(duì)生活，人生，社會(huì)理解更透徹，更容易把這種深刻的理解灌注入作品里面.

未完待續(xù)

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往下，我將以一些作品再次進(jìn)行創(chuàng)作，同時(shí)解析這些作品為何之前并不成功.然而本人水平有限，不足之處還請(qǐng)見諒.

原《小門神》的問題

1.故事連貫性有大問題，許多情節(jié)跳躍嚴(yán)重

2.故事情節(jié)邏輯很多問題

3.中心主題不夠表現(xiàn)力，價(jià)值觀模糊

4.部分角色設(shè)定模糊，不合理，很多角色無效化

5.場(chǎng)景設(shè)計(jì)很特禿，過渡不好

6.主角設(shè)定不夠正面，模棱兩可，沒有做到帶動(dòng)與推進(jìn)劇情發(fā)展.

7.整個(gè)故事試圖表達(dá)的意思過多，通篇說教

———改編的新小門神———

為了更好幫助理解寫故事及故事情節(jié)編寫，我將繼續(xù)原作某些觀點(diǎn)及其原來想要表達(dá)的內(nèi)容.我會(huì)以另一種方式解構(gòu)解析原作里設(shè)定.

王微創(chuàng)作小門神其中一個(gè)背景是：舊傳統(tǒng)被遺忘，門神在新時(shí)代逐漸被人忘卻，這個(gè)傳統(tǒng)不再需要....

原作試圖去表達(dá)不斷變化的社會(huì)如何忘卻過往的傳統(tǒng)習(xí)俗文化，可惜并不成功，說教意味太濃，好的電影都是不經(jīng)意間把自己的觀點(diǎn)拋給觀眾去發(fā)掘出來并引發(fā)思考....

為了避免落入原作舊有套路，必須先打破原作創(chuàng)作思維，我把故事基礎(chǔ)立足點(diǎn)設(shè)為：

“友情，與愛引導(dǎo)回家的路”

作為主線內(nèi)容表達(dá)出來.

另外，繼續(xù)遵從原作其中一個(gè)主題，即新時(shí)代對(duì)舊傳統(tǒng)遺忘及拋棄，從側(cè)面反映，不再作為故事最為核心內(nèi)容.

角色設(shè)定上，郁壘與神荼依舊作為角色核心

主線劇情上，整體劇情簡(jiǎn)化為幾句話：郁壘與神荼跟別的神仙打賭，世間如何變化，人類還是需要門神的，這一傳統(tǒng)不會(huì)改變.郁壘為證明自己觀點(diǎn)，私自要去未來證明，而陰差陽錯(cuò)滯留未來，在大城市里苦苦找尋傳統(tǒng)門神畫；另一方面，因?yàn)橛魤镜年P(guān)系，令未來的一個(gè)小女孩反過來滯留在仙界，神荼不得不費(fèi)九牛二虎之力把她掩蓋起來避免被仙界知道自己與郁壘違反天庭教規(guī)，卻意外發(fā)現(xiàn)背后有人大搞陰謀......最后門神兄弟大斗惡派，力挽狂瀾.結(jié)局要施展法術(shù)，洗去目睹事情的普通人，包括小女孩，在依依不舍中，小女孩回到家，忘記所發(fā)生過的事情，但，一張門神畫似乎勾起了什么......劇終

這是大概的劇情，臨時(shí)發(fā)揮.里面可能有些怪物電力公司的影子.

總體上兼顧了奇幻，冒險(xiǎn)，友愛，正邪對(duì)立，中國(guó)傳統(tǒng)文化，兄弟情等等各種元素.這是基礎(chǔ)劇情簡(jiǎn)介.遵從故事開展簡(jiǎn)-繁-簡(jiǎn)的思路，下一步就是將故事復(fù)雜化，安插各種場(chǎng)景與情節(jié)及配角，令故事飽滿圓潤(rùn)，真實(shí)可信.最后是重新檢閱故事，保證故事最基礎(chǔ)立足點(diǎn)表達(dá)順暢，防止情節(jié)間跳躍，以及去掉部分多余無效的配角角色，情景，臺(tái)詞等等，一部電影的故事就此完成.

以上只是部分列舉例子說明動(dòng)畫電影創(chuàng)作過程，實(shí)際要復(fù)雜得多.角色設(shè)定，臺(tái)詞以及劇情會(huì)反復(fù)修改，討論，有時(shí)甚至?xí)畛踉O(shè)想完全不同.動(dòng)畫電影里的故事是最重要，是整個(gè)電影的靈魂.好的故事需要反復(fù)打磨.觀眾買票進(jìn)入電影院，是為了感受一個(gè)有趣的故事，而我們的工作就是給觀眾帶來一個(gè)精彩的故事.

畫面、故事都好，最后發(fā)現(xiàn)我竟然沒有快進(jìn)。評(píng)價(jià)還非要限制字?jǐn)?shù)，無語，好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·好就是好·

想講的太多，內(nèi)核混亂，不夠清晰，而故事又略顯單薄，撐不起太多的精神架構(gòu)。幾句金句頂不起一部電影。畫風(fēng)又和精神內(nèi)核有沖突，喜歡這類畫風(fēng)的看不懂，看懂的（自以為看懂，比如我）又不太適應(yīng)這類畫風(fēng)（還是我）。

離家出走的小貓們，你們的鏟屎官可能要哭到天亮了。

一只小貓想闖蕩世界的心可以理解，但是世界上有太多天敵，讓自己變強(qiáng)大吧。