影片從一起交通意外事件入手，講述了一家小運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人如何只身對抗汽車大企業(yè)，只求找出事件是檢修問題還是汽車質(zhì)量問題的真相。 影片不算沉悶，隨著汽車公司內(nèi)部矛盾的出現(xiàn)和媒體的意外介入，一系列內(nèi)內(nèi)外外的峰回路轉(zhuǎn)，不僅讓每個主角都面臨著抉擇的兩難困境，更讓影片一直保持著難測的緊張感。故事的復(fù)雜性和以弱隊對強(qiáng)的戲劇性，逐漸增強(qiáng)了觀眾的代入感。影片表現(xiàn)的日本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，原來在“組織為先”的森嚴(yán)之下，其實(shí)也有一絲突破口，而究其本質(zhì)，仍然是視誠信為生命的社會規(guī)則在發(fā)揮作用。

　　大貨車輪胎脫落，造成路人傷亡，究竟是運(yùn)輸公司的問題，還是汽車廠商的責(zé)任?你收看的不是《每周質(zhì)量報告》，也不是《法治在線》，而是日影《空中輪胎》。

　　池井戶潤同名小說《空中輪胎》二度改編，集齊神級卡司：長瀨智也、藤岡靛、高橋一生、深田恭子等，與2009年WOWOW版日劇相比，全面強(qiáng)化了演出陣容。

　　為什么松竹映畫要傾注心血打造這部電影?因?yàn)椤犊罩休喬ァ肥玛P(guān)日本產(chǎn)業(yè)核心理念：技術(shù)立國，質(zhì)量立國?，F(xiàn)在，日企問題堆積如山，勢如累卵。

　　一、質(zhì)量管控之憂

　　在生產(chǎn)領(lǐng)域，我們經(jīng)常聽到精益生產(chǎn)、看板生產(chǎn)、6S管理等，這些詞匯均源自日企。豐田管理模式更成為全球車企學(xué)習(xí)的楷模。在上世紀(jì)八九十年代，日本制造幾乎與品質(zhì)畫上等號。

　　現(xiàn)如今，日本質(zhì)量神話卻呈破滅之勢，日本汽車業(yè)正處多事之秋。在雅虎日本、活力門的產(chǎn)經(jīng)板塊，時常能看見日本車企的負(fù)面報道。油門踏板故障、混動系統(tǒng)問題、排放和油耗造假，從零部件到核心動力系統(tǒng)，從生產(chǎn)過程到維修檢測，幾乎全線出錯。

　　在國內(nèi)，日企召回有問題車輛的新聞，也不是第一次見諸報端?！跋Ｍ嚒蔽嫔w子，最終釀成事故，有大量事實(shí)依據(jù)。

　　2017年，日本汽車零部件制造商高田公司，因缺陷氣囊而陷入破產(chǎn)，最終由中國資本接盤。高田早在1960年，研發(fā)出首款兩點(diǎn)式安全帶，曾占據(jù)全球安全氣囊市場20%份額。高田作為活生生的教材，值得所有企業(yè)警醒。

　　二、中小企業(yè)之痛

　　“赤松運(yùn)送”遭遇無妄之災(zāi)，社長赤松徳郎四處奔波，查找事件真相。大多數(shù)中小企業(yè)老板，都會像赤松徳郎，拼盡全力，挽救公司。

　　中小企業(yè)生存困難，特別是在經(jīng)濟(jì)下行階段，更是雪上加霜。如果“希望銀行”惜貸停貸，甚至要求提前還款的話，“赤松運(yùn)送”必死無疑。

　　“希望銀行”提供生產(chǎn)資金，“希望汽車”提供生產(chǎn)工具，面對大企業(yè)、大財團(tuán)，小企業(yè)胳膊擰不過大腿。日本產(chǎn)業(yè)金融高度發(fā)達(dá)，有力地推動實(shí)業(yè)發(fā)展，例如：三菱東京日聯(lián)銀行。實(shí)體企業(yè)發(fā)展到一定程度，也會向金融業(yè)發(fā)展，例如：索尼金融。

　　“赤松運(yùn)送”能脫困，正如宮代直吉專務(wù)所說，更多依賴運(yùn)氣，如果不是“希望汽車”的堡壘從內(nèi)部攻破，“赤松運(yùn)送”勢必破產(chǎn)。宮代直吉作為老骨干，發(fā)揮了很大作用，就是他發(fā)覺“希望汽車”有事故前科。日企為了壓縮成本，開始將各種業(yè)務(wù)外包，對企業(yè)團(tuán)隊也要求年輕化，派遣工、短期合同工日益普遍。赤松徳郎留住門田駿一，宮代直吉盡心盡力，是對當(dāng)下日本用人制度的反思。

　　三、核心價值之問

　　日本管理學(xué)家石川馨發(fā)明了魚骨圖，能幫助發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，也被稱為因果圖。核心問題、重大缺陷、嚴(yán)重后果均標(biāo)在“魚頭”處，例如“輪胎脫落”。魚骨上長出魚刺，上面按統(tǒng)計學(xué)概率大小，列出產(chǎn)生問題的可能原因，例如：運(yùn)輸公司檢修問題、汽車生產(chǎn)問題，有助于說明各個原因之間如何相互影響。日企善于使用圖表，股市的蠟燭圖(K線圖)也是日本人發(fā)明的。

　　日本人對于企業(yè)總體戰(zhàn)略尤為關(guān)注，出現(xiàn)了稻盛和夫、大前研一等管理學(xué)大家。但是，有人的地方就有江湖，就會出現(xiàn)問題。企業(yè)中層出問題，通常是中飽私囊，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，能抑制腐敗滋生。一旦企業(yè)核心高層出現(xiàn)問題，就是病在骨髓，司命之所屬，無可奈何了。

　　如果“希望汽車”的問題按魚骨圖進(jìn)行分析，那么，最粗的一根魚骨，就是狩野威等高層?！跋Ｍ嚒睉?zhàn)略課課長澤田悠太、“希望銀行”總行井崎一亮敢于揭發(fā)真相，讓“赤松運(yùn)送”逃過一劫。但是，他們這樣做，不是“敵在本能寺”，更不是“下克上”，而是維護(hù)企業(yè)核心價值，是為了企業(yè)拼死一搏。

　　“希望汽車”常務(wù)取締役(常務(wù)董事)狩野威的做法，是將公司推入火炕，永世不得翻身。產(chǎn)品總要面向市場終端，一旦出錯，輕則有損消費(fèi)體驗(yàn)，重則危及民眾生命財產(chǎn)安全。特別是汽車領(lǐng)域，交通安全，人命關(guān)天。在移動互聯(lián)時代，人人均可發(fā)聲，企業(yè)出現(xiàn)如此重大的事故，仍不斷遮掩，不僅會受到法律嚴(yán)懲，更會被市場徹底拋棄。

　　東芝財務(wù)造假，日產(chǎn)高管虛報收入，日立篡改電池數(shù)據(jù)，神戶制鋼以次充好，三菱電機(jī)檢驗(yàn)違規(guī)殃及新干線…… 日企弊案頻發(fā)，丑聞四起。日企核心層的很多做法，為企業(yè)發(fā)展埋下致命隱患。冰凍三尺，非一日之寒，日本企業(yè)為了在激烈的國際競爭中占有一席之地，為了應(yīng)對新興國家挑戰(zhàn)，一方面要快速拓展市場，另一方面要最大限度地壓縮成本。那么，過激的管理思想，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤的市場行為。“利潤至上”主義讓某些企業(yè)一錯再錯，甚至到了積重難返的地步。

　　在上世紀(jì)九十年代，韓國曾對日本半導(dǎo)體業(yè)進(jìn)行大規(guī)模挖人，之后三星全面崛起?，F(xiàn)在，海信收購東芝電視，美的收購東芝白色家電，富士康收購夏普，海爾收購三洋白色家電，聯(lián)想收購NEC PC業(yè)務(wù)與富士通……中國資本以更強(qiáng)悍的手腕，全球掃貨。不少日企在中資進(jìn)入后，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失去不只二十年了。

　　《空中輪胎》卡司強(qiáng)大，演技毋庸置疑，但劇情較為細(xì)碎，全片時長兩個鐘，有些悶的感覺。但是，寫實(shí)感強(qiáng)的劇情，具有現(xiàn)實(shí)借鑒意義，值得細(xì)看?，F(xiàn)在，我國也處于追求更高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。國產(chǎn)質(zhì)量安全問題，想一想奶粉疫苗就知道了。惡劣程度，令人發(fā)指。不求他山之石可以攻玉，但起碼敢于正視問題、揭露問題的態(tài)度，就值得我們敬佩。

豬豬字幕組已有資源。

導(dǎo)演：8

本木克英：《狗狗與我的十個約定》，《超高速！ 參勤交代》系列，《所謂養(yǎng)狗~Sky與我家的180天~》，《一切從遇見你開始》。

編?。?0

林 民夫：《金色夢鄉(xiāng)》，《白兔糖》，《永遠(yuǎn)的0》，《預(yù)告犯》系列，《白雪公主殺人事件》。

池井戶 潤：原著作者，改編成日劇的小說有《民王》，《下町火箭》，《半澤直樹》，《羅斯福游戲》，《陸王》。

演員陣容：10

長瀨智也：《白線流》系列，《龍與虎》，《池袋西口公園》，《女婿大人》，《自戀刑警》

J家大金屬農(nóng)業(yè)樂隊TOKIO的主唱，外號少主，本人初見是《池袋西口公園》，演技沒問題。

強(qiáng)力推薦冠名節(jié)目《鐵腕Dash（鐵漢向前沖）》，這是個涉及農(nóng)業(yè)建筑業(yè)重工業(yè)漁業(yè)外加定點(diǎn)“乞討”廢棄食材的百科節(jié)目。

藤岡靛：《基督山伯爵 華麗的復(fù)仇》，《請和這個沒用的我談戀愛》，《夏天的尾巴》，《奔向大?！?，《八月的故事》

演員、歌手、模特。于香港出道，赴臺灣發(fā)展，在印尼結(jié)婚生子，然后逆輸入日本。因?yàn)楹头使А墩埡瓦@個沒用的我談戀愛》劇里的角色而被親切地稱為主任，中文講得非常溜。有演技，真心希望仔細(xì)挑本子。

笹野高史：《時效警察》系列，《家族之苦》系列，《北國之戀》系列，《武士的一分》

老爺子算是名配角了。

室毅：《勇者義彥》，《大戀愛：與將我忘記的你》，《我是大哥大》，《初吻50次》，《超級職員左江內(nèi)氏》

輔助搞笑擔(dān)當(dāng)，他的作品基本都是喜劇，去看就對了。

小池榮子：《Legal High》系列，《骷髏城的七人》，《心靈感應(yīng)》，《茄子：安達(dá)盧西亞之夏》，《第八日的蟬》

初見是《戀愛寫真》。主演的作品很少，但是有演技。

寺脅康文：《相棒》系列，《黑井戶疑案》，《信濃的名偵探科倫坡》系列，《Last Doctor 監(jiān)察醫(yī)秋田的尸檢報告》。

不看《相棒》的我只是覺得眼熟卻叫不出名字。。。

以鏡頭數(shù)排序大概如此，益生菌和肥恭只是打了個醬油。

攝影/視覺效果/服裝：8

一張圖無責(zé)推測妻子的前工作。

鏡頭故意地細(xì)微抖動。

結(jié)合人物的強(qiáng)特寫，左眼的高光真是太漂亮了。

音樂/主題曲：10

安川午朗：《八日目的蟬》，《所羅門的偽證》，《白雪公主殺人事件》，《埃內(nèi)斯托》，《兇惡》

主題曲：サザンオールスターズ（Southern All Stars，南天群星）的《闘う戦士（もの）たちへ愛を込めて》

主唱是桑田佳佑，外號色叔，就是今年紅白上的唱結(jié)束曲的那位，湊巧能扔出個科普向視頻：

【章魚燒字幕組】KANJAM完全燃SHOW 20181104 南天群星專題。

//www.bilibili.com/video/av40455368

這首歌真的是超贊，歌詞令我瞠目結(jié)舌，配合MV食用效果更佳。

//www.bilibili.com/video/av27645269

日本公信榜Oricon單曲周榜 (2018/07/30付)，14：07開始

總分：46/50

這是僅僅本人的打分。

關(guān)于演技

好看的場景很多，挑我最喜歡的一場，澤田和赤松第一次見面談判，提出補(bǔ)償金方案（005800）。

宮叔搶在社長前詢問金額的僭越。

澤田意識到打中要害后的反應(yīng)，及后的緊逼。

得知金額1億后的動搖。

看著超爽。

關(guān)于故事

每個有點(diǎn)戲份的角色都有自己的掙扎。

結(jié)局還是暖了一下，靠的是良心發(fā)現(xiàn)。

現(xiàn)實(shí)中，這算是極小概率事件。

如果類似的事情發(fā)生在中國會怎么樣？

http://blog.sina.com.cn/s/blog_48b0d37b0102esqg.html

柴靜的博客：《生死時速——東風(fēng)“天龍”剎車問題調(diào)查》（13.03.19）。

這是我對央視部分（前）主持保持敬意的原因。

1.感謝所有字幕組。

2.文中僅個人觀點(diǎn)。

3.請點(diǎn)贊，請評論，請轉(zhuǎn)發(fā)，請關(guān)注，請收藏。

懶惰的公眾號

上海電影節(jié)第四場，大光明的人依舊那么多，但是今天電話鈴聲響得特別多。

這個充滿池井戶潤風(fēng)格的故事，只要你看過相關(guān)日劇你都能猜出走向:一開始的逆境，不斷抗?fàn)幣吹较Ｍ缓笙Ｍ茰?，在搖擺不定的關(guān)頭柳暗花明又一村。空中輪胎不是因?yàn)檫@個公司制造飛機(jī)輪胎，而是因?yàn)檫@個飛在空中的輪胎改變了中小企業(yè)和某個大企業(yè)的命運(yùn)。

長瀨智也和藤岡靛看起來不像是對手，事實(shí)上這就像電影里兩個角色的對話那樣，藤岡靛飾演的銷售科長澤田對中小企業(yè)社長說，你的敵人不是我，是這個大企業(yè)里你看不見的那些人。然而，中小企業(yè)能面對的，卻也只有澤田這樣的科長而已。

我認(rèn)為比起電視臺，大熒幕上的表現(xiàn)未必是最佳方式，因?yàn)榇蠹叶级模鼐畱魸櫟倪@些作品跌宕起伏程度簡直就是為了隔周見的電視劇量身定做的。所以放在大熒幕100多分鐘的時間里，我們可能不能那樣鮮明的感受到主人公深陷的險境，也來不及為那些意想不到的反轉(zhuǎn)震驚。

盡管如此，我還是喜歡這部電影的，它讓我覺得這個職場和這個現(xiàn)狀就是我們最真實(shí)的世界，而我們?nèi)绻娴挠掠诙窢帲绻娴哪軓奈覀冏约洪_始去改變，說不定就真的能改變這個世界。

大光明電影節(jié)這場中間吵雜不斷，但不影響觀影總體感受。喜歡長瀨智也，喜歡高橋一生，終于在這部get到了藤岡靛的顏，喜歡這三位的朋友們，在大屏幕上絕對能夠吸飽飽滿足。還有很多意外的驚喜，不一一列舉，總而言之如果引進(jìn)肯定會再去看！

情節(jié)上循規(guī)蹈矩，除了日劇跑變成了代步車跑233，都有日劇的節(jié)奏感，以至于看到還剩二十分鐘時候擔(dān)心的跟基友討論會不會來不及拍完，來個空中輪胎2？可貴的是幾位主演都有細(xì)膩的演出，赤松社長的正直，澤田的隱忍睿智，肥恭的溫柔客人。還有面對搖搖欲墜的公司眾生相，希望公司的反派們等等配角們讓人難忘。