正是在曼西市，汪滔結(jié)識(shí)了科林·奎恩，這是一位體格健壯的得克薩斯人，由于外形不錯(cuò)，他還參加過(guò)真人秀節(jié)目《極速前進(jìn)》（The Amazing Race）?？鳟?dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)著一家從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，正在尋找一種通過(guò)無(wú)人機(jī)拍攝穩(wěn)定視頻的辦法?？髟o汪滔發(fā)去過(guò)電子郵件，詢(xún)問(wèn)大疆是否有解決這個(gè)難題的辦法。汪滔當(dāng)時(shí)從事的研究恰恰是奎恩所需要的，即云臺(tái)（gimbal），可通過(guò)機(jī)載加速計(jì)在飛行中調(diào)整方向，以便無(wú)人機(jī)拍攝的視頻畫(huà)面始終能保持穩(wěn)定，即便無(wú)人機(jī)在飛行中搖搖晃晃。

在最終開(kāi)發(fā)出一款還算不錯(cuò)的平衡環(huán)產(chǎn)品之前，汪滔至少制造了三款原型產(chǎn)品，雖然身邊有一位實(shí)習(xí)生幫忙，但由于其能力實(shí)在令人不敢恭維，因此也派不上太大的用場(chǎng)。汪滔還想方設(shè)法將無(wú)人機(jī)的電機(jī)連接到平衡環(huán)，這樣它就不再需要自己配備電機(jī)了，從而減少了零部件數(shù)量以及產(chǎn)品的重量。到2011年，飛行控制器的制造成本已從2006年的2000美元降到不足400美元。

2011年8月，奎恩先是在曼西市面見(jiàn)了大疆高管，隨后乘飛機(jī)來(lái)到深圳，并最終在得克薩斯州奧斯汀市成立了大疆北美分公司，旨在將無(wú)人機(jī)引入大眾市場(chǎng)。奎恩獲得了大疆北美分公司48%的股份，而大疆則擁有剩余52%的股份?？鳟?dāng)時(shí)負(fù)責(zé)大疆北美地區(qū)銷(xiāo)售和部分英語(yǔ)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作，他很快便為該公司提出了新的口號(hào)：“未來(lái)無(wú)所不能”（The Future of Possible）?？饕婚_(kāi)始與大疆總部的關(guān)系還不錯(cuò)。汪滔回憶說(shuō)，奎恩是一位“了不起的銷(xiāo)售員”，“他的一些想法有時(shí)讓我深受啟發(fā)”。

到2012年晚些時(shí)候，大疆已經(jīng)擁有了一款完整無(wú)人機(jī)所需要的一切元素：軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控器。最終，該公司在2013年1月份發(fā)布“大疆精靈”，這是第一款隨時(shí)可以起飛的預(yù)裝四旋翼飛行器：它在開(kāi)箱一小時(shí)內(nèi)就能飛行，而且第一次墜落不會(huì)造成解體。得益于簡(jiǎn)潔和易用的特性，“大疆精靈”撬動(dòng)了非專(zhuān)業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。

但汪滔與奎恩之間的關(guān)系卻開(kāi)始發(fā)生微妙的變化。奎恩將開(kāi)發(fā)“大疆精靈”無(wú)人機(jī)的功勞全部攬到自己身上，而且還以大疆創(chuàng)新公司（DJI Innovations）的CEO自居——奎恩的LinkedIn頁(yè)面上至今仍保留著這個(gè)頭銜——這讓大疆的創(chuàng)始人感到不滿(mǎn)。知情人士還透露，對(duì)于與其他公司簽訂合作協(xié)議，奎恩往往操之過(guò)急，特別是與運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)廠商GoPro的合作，如果雙方合作達(dá)成，GoPro將成為大疆無(wú)人機(jī)的獨(dú)家攝像機(jī)供應(yīng)商。但汪滔在最后時(shí)刻改變了主意，對(duì)奎恩的建議提出反對(duì)，由此激怒了GoPro——外界現(xiàn)在傳言該公司正在開(kāi)發(fā)自己的無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。

一開(kāi)始，大疆只是希望“大疆精靈”能讓公司收支平衡就行了，畢竟這款無(wú)人機(jī)的零售價(jià)只有679美元。汪滔說(shuō)，“我們開(kāi)發(fā)了一款入門(mén)級(jí)產(chǎn)品，旨在避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)?！比欢?，“大疆精靈”無(wú)人機(jī)不久即成為大疆最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，令公司的收入增長(zhǎng)了4倍，而且這一成績(jī)還是在幾乎沒(méi)有任何市場(chǎng)投入的情況下取得的。

更為重要的是，這款產(chǎn)品還被銷(xiāo)往全世界——這種趨勢(shì)還延續(xù)到今天：在大疆的總營(yíng)收當(dāng)中，美國(guó)、歐洲和亞洲等三個(gè)地區(qū)各占30%，剩余10%則由拉美和非洲地區(qū)貢獻(xiàn)。這恰恰是讓汪滔感到驕傲的地方?！爸袊?guó)人總認(rèn)為進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量一流，而中國(guó)制造的產(chǎn)品質(zhì)量一般。好像我們自己的東西總是二流產(chǎn)品。我對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境感到不滿(mǎn)意，想要做些事情來(lái)改變這種狀況，”他說(shuō)。

法庭文件顯示，2013年5月，大疆曾試圖買(mǎi)下奎恩持有的大疆北美分公司的所有股份，他們向這位美國(guó)人提供了0.3%的大疆全球（DJI Global）股份。但是，奎恩不接受這種解決方案，并稱(chēng)正是北美分公司的努力才讓30%的“大疆精靈”無(wú)人機(jī)銷(xiāo)往美國(guó)。大疆并未留下與奎恩繼續(xù)談判的余地，在那年的12月份，該公司鎖定了大疆北美分公司所有員工的電郵賬戶(hù)，并將所有客戶(hù)訂單重新導(dǎo)向中國(guó)總部。在2014年新年到來(lái)前夕，大疆北美分公司的許多員工遭到解雇，奧斯汀辦事處的資產(chǎn)還被清算。大疆在2014年的營(yíng)收達(dá)到1.3億美元。

奎恩最終在2014年年初將大疆告上法庭，但雙方最終在8月達(dá)成庭外和解，和解金額并未對(duì)外披露——不過(guò)據(jù)知情人士透露，金額在1000萬(wàn)美元以下，這要比大疆之前向奎恩提供的股權(quán)的估值稍多一些。（大疆對(duì)這一數(shù)字向福布斯否認(rèn)，但未提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)）當(dāng)時(shí)，紅杉資本在2014年中期向大疆投資了大概3000萬(wàn)美元，該公司在這筆交易的估值為16億美元左右。“說(shuō)我與“大疆精靈”毫無(wú)關(guān)系，這種說(shuō)法相當(dāng)可笑，就像說(shuō)我是“大疆精靈”的發(fā)明者一樣可笑。”奎恩說(shuō)。后來(lái)，他帶著很多同事一起加盟大疆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3D Robotics。

當(dāng)然最后 3D Robotics 也掛了，Dji一統(tǒng)天下。

Colin的領(lǐng)英頁(yè)面

Colin的黑歷史是用Dji S800偷拍過(guò)SpaceX.....

This past April, SpaceX’s amazing “Ring of Fire” YouTube video showcased the test launch of the SpaceX Grasshopper and has now been seen by almost 2 million people. Many have wondered how they got an incredible camera shot looking straight down at the launch as the Grasshopper Launch Vehicle lifted off, soared right toward the camera, stopped, hovered, then lowered itself back to the pad.

Believe it or not the shot was captured by a consumer-grade drone called the S800, which was made by DJI Innovations and flown by CEO Colin Guinn. Assisting him was the drone’s remote control camera operator, Lon Breedlove, who's also the Creative Producer of DJI Innovations. Two friends were also invited along by Guinn to view the event and, as the footage indicates, the test went perfect.