1.之所以看起坦克大戰(zhàn)，很大原因來自昆汀當(dāng)年評價諾蘭的一段話，他說特別想看諾蘭翻拍坦克大戰(zhàn)，會很有意思。是挺有意思的，同行看同行，有時候真的是挺難人尋味的。當(dāng)然，我不確定他指的是不是1965年這一部。
2.整個歷史都是個不斷拼湊的大拼圖，藝術(shù)史、電影史都一樣，后來的人杰們都在用自己的方式“補足”一種“真相史”，盡管這個拼圖工作注定徒勞，僅僅只是多加了一小塊殘片。
3.60年代把一個戰(zhàn)爭題材拍成這樣，華納也真是沒少砸銀子啊。亨利·方達(dá)演得確實好，一種概念的好。
9分/10

M26坦克。。也叫潘興坦克。1945年生產(chǎn)。

我那虎式坦克優(yōu)美的線條啊。。。。。。。
比起來M26簡直是太丑陋了。。
炮塔兩側(cè)的斜面好像沙皮狗下垂的腮幫子。
炮塔后側(cè)還有個突兀的轉(zhuǎn)折，讓其懸空。

太丑陋了。。。。。。。。

看美國大片一貫的惡心點：
點一：自摸心態(tài)
點二：德國人說德國味英語，蘇聯(lián)人說蘇聯(lián)味英語，法國人說法國味的英語，碰到有學(xué)問的人必操一口英國腔。黃種人一般兼有印第安的巫術(shù)，日本的武士道，中國的儒家仁愛。

能忍受以上惡心點的原因：
原因一：自摸有自摸的實力。不是吹牛逼，而是牛逼吹。
原因二：美國歷史大片一貫的敬業(yè)，消耗巨資不惜再現(xiàn)真實歷史場景
原因三：人性的刻畫。也就是人文主義

這次實在是無法忍受了。。。。。
這次牛逼吹的實在是太大了。。
整個阿登戰(zhàn)役扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵是一個警察出身的軍官。
他的特長：在偵查機里拍地面汽車?yán)锏娜宋锾貙懀趥刹鞕C里用助聽器聽地面坦克的馬達(dá)。
如此敬業(yè)的德國軍人，不近女色，秋毫不犯，賞罰分明，人格偉岸。居然把坦克排一排被警察，投降主義者，兼職做買賣娶媳婦的坦克士官用汽油給串燒了。原來坦克可以是這么對付的。。。
牛逼吹的太大了。。不好一一列舉了。。。



我想起了一個國產(chǎn)騙錢垃圾片里，一個八路軍軍官端起AK47暴掃小鬼子的鏡頭。。。。。


本片唯二亮點：
亮點一：德國裝甲兵之歌
亮點二：跑到地下指揮部里的交際花

身在第一線的軍官，透過種種跡象和自己的經(jīng)驗，認(rèn)為德軍正在準(zhǔn)備進(jìn)攻，但就是沒有辦法說服自己的上級采取行動（看來不僅要有忠誠、專業(yè)經(jīng)驗，還要有充分的溝通能力才能真正施展自己），結(jié)果沉浸在德軍馬上戰(zhàn)敗、戰(zhàn)爭即將結(jié)束的喜悅的美國大兵們遭到了德軍坦克的大舉襲擊。組織中永遠(yuǎn)有真正洞察現(xiàn)狀的人，關(guān)鍵是怎么用起他們來。也許《從價值觀到行動》中提及的“平衡”觀念有助于此？
在撤退的路上，面對德國人動過手腳的路牌，有人發(fā)現(xiàn)了問題，但很多人憑自己一貫的認(rèn)知堅持到底，結(jié)果走到了錯誤的地方？如何在緊迫的時間壓力下，掌握正確的信息，做出正確的決策？試像拿破侖那樣大局在胸，信心十足的拿捏時機嗎？
在找不到敵人的情況下，一線軍官如何冒著死亡的危險，說服飛行員進(jìn)行大霧中的偵查，最終找到敵軍？憑借的是自己充分的經(jīng)驗和多少次在現(xiàn)場摸爬滾打積累出來的知識吧？沒有多次對這片區(qū)域的偵查，他恐怕很難有足夠的勇氣去偵查。組織需要這樣的人，越多越好。
在敵人突飛猛進(jìn)的時候，指揮官在戰(zhàn)略性思考。就像他堅信的哲學(xué)一樣，任何一個戰(zhàn)略都有自己的命門，德軍的命門在哪里？一次偶然的觀察，讓他找到了敵人的薄弱環(huán)節(jié)。此時，“總部”的作用就發(fā)揮了，他們提供了充分的信息，讓戰(zhàn)地指揮官做出決策。也正是憑借總部準(zhǔn)確的信息，指揮官作出了正確的決定，算準(zhǔn)了對手的行動方略。在我們不知道總部該干什么的時候，這里提供了一個明確的范例。
組織中永遠(yuǎn)有洞察實情的人，永遠(yuǎn)有忠誠的人，怎么樣用好他們，怎么樣通過良好的策略，怎么樣借助完善的職能分工和豐富的專業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)成功，恐怕是我們面臨的永恒問題。

第一次寫長評，寫了幾部電影短評，始終覺得不夠過癮。
   最近開始迷上二戰(zhàn)電影，前天看了《虎虎虎》，比起那種純紀(jì)錄片風(fēng)格，我還是喜歡這種摻雜著一點兒女私情的電影，有一閃而過的一級交際花，還有那想和葛菲做生意到forever的露易絲，臨別用力的一吻竟然成為永別。我只是個狹隘的姑娘，總是被這些非電影主旋律的愛情所打動而落淚和辛酸。還是說點正事。
    一直都很佩服希特勒，在他華麗戰(zhàn)術(shù)、鐵血意志的背后是極強的經(jīng)濟頭腦，是一心想要操控亞歐大陸石油命脈的野心。在1939年9月1日，“閃電戰(zhàn)”（斯摩棱斯克會戰(zhàn)）攻擊波蘭后，陸續(xù)攻下歐洲七國。希特勒在歐洲的戰(zhàn)爭基本是以裝甲部隊為核心，以空軍為掩護(hù)的戰(zhàn)爭，其背后也是一場“經(jīng)濟適用戰(zhàn)”。美國前國務(wù)卿基辛格說過：“如果你掌握了石油，那你就控制了所有國家?！笨纯船F(xiàn)在俄羅斯的經(jīng)濟制裁下的盧布下跌也可見一斑了。很多人批評或者不理解為何希特勒不好好經(jīng)營已經(jīng)攻下的歐洲領(lǐng)土，卻要兩線作戰(zhàn)，去攻打蘇聯(lián)。因為石油，蘇聯(lián)的高加索油田，這個油田的產(chǎn)量夠德國一年的使用量，再加上羅馬尼亞大油田，和本國的以煤制油的技術(shù)，基本可以支持希特勒的戰(zhàn)爭和民生使用。所以希特勒在1941年進(jìn)攻蘇聯(lián)，當(dāng)時兵分三路，一路北上攻打列寧格勒，中線打莫斯科，南線攻下高加索。但是當(dāng)時南線是備受爭議的，很多軍官認(rèn)為應(yīng)該集中力量攻打莫斯科，因為那是首都，是政治經(jīng)濟中心，那里有了蘇聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以破壞他們的通訊、鐵路等。后來希特勒也放棄了南線。后來高加索戰(zhàn)役的失敗才應(yīng)該是經(jīng)濟戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點吧。其實希特勒開始作戰(zhàn)策略是對的，拿下油田，才能繼續(xù)作戰(zhàn)。這就扯得遠(yuǎn)了，與本片無關(guān)了。
    說電影，希特勒組成了一隊突擊力量，想要在50h內(nèi)，從阿登森林直插安特衛(wèi)普港，以天氣為掩護(hù)，擊潰蘇聯(lián)，獲得6個月時間去發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，飛機火箭原子彈，但最后石油用盡，放棄坦克集團軍，扛槍步行回國。電影中幾個細(xì)節(jié)很有意思。
    第一是汽油管，德國人隨身攜帶的汽油罐，因為他們沒有油，需要隨時從別處得到補給，這也是德國失敗最致命的地方。
    第二，美國空運來的蛋糕。還是石油，德國都窮的把民生用的油都擠出來用到戰(zhàn)爭上最后一搏，美國人居然有飛機石油去運蛋糕。能源補給對比太懸殊了。
    第三，為什么在催海瑟斯，為什么50h，因為油料只夠支撐50h了。
   第四，迷路。我記得以前看書說的是裝甲師市長拿錯了地圖，戰(zhàn)爭也是這么戲劇，細(xì)節(jié)決定成敗呀。
    戰(zhàn)爭打的是什么，是能不能長期的堅持戰(zhàn)爭，正如海瑟斯所說，戰(zhàn)爭不會結(jié)束，on and on and on，而且國家還要具備一直打下去的能力。沒有石油的德國裝甲部隊和空軍就再不能發(fā)揮"閃電戰(zhàn)"優(yōu)勢。所以，無法拿下足夠的戰(zhàn)備石油，德國注定輸?shù)粽麄€戰(zhàn)爭。與日本的失敗如出一轍，在美國后期的經(jīng)濟制裁下，沒有了石油，失去了戰(zhàn)爭機器和在原子彈的威脅下，日本投降。
    二戰(zhàn)就是一場富油國家高富帥美英蘇同貧油國家德日意窮屌絲的一場戰(zhàn)爭，從根本上說，德國注定失敗

  里面不管美軍還是德軍一水的M48坦克，真牛，馬歇爾計劃提前實行，讓德國人都享受到美國人的好處。
 德軍的軍裝做的很到位，獎?wù)碌呐宕饕埠軠?zhǔn)確。中文的翻譯有點問題。德軍裝甲兵指揮官應(yīng)該是率領(lǐng)的一個團級戰(zhàn)斗群而不是裝甲旅。德軍裝甲兵唱歌那段，說這些兵都是孩子并，也不準(zhǔn)確，里面好幾個人都有二級鐵十字勛章、銀質(zhì)突擊獎?wù)?、黑色或者銀質(zhì)戰(zhàn)傷勛章，甚至一個哥們兒身上有銅質(zhì)坦克擊毀勛章，怎么看都是老兵了，有著豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗啊。