b站有,可以作為組織社會學經典必看片了,和切爾諾貝利一起。很多人喜歡把切爾諾貝利歸因于蘇聯體制問題,這更多是意識形態(tài),不是負責任的反思,類似的悲劇在各地都有上演,Titanic就是一個典型。
1、設計缺陷:為了美觀把48個救生艇減少到了16個;降低了艙壁高度;設計時沒有意識到鉚釘存在缺陷,連接處存在巨大隱患。
2、異常天氣:1912年的天氣和洋流原因,冰山比往常漂得更南。
3、技術問題:船長為了盡快通過可能的冰區(qū),保持全速前進;駕駛員發(fā)現冰山后,沒有直接撞上冰山而是左轉使冰山劃開船右舷產生致命裂縫,如果迎頭撞上雖然船頭會爛但不至于沉沒(亞利桑那號)。
4、組織不良:臨時被降職的副手不小心帶走了存放望遠鏡的柜門鑰匙,導致瞭望員沒有望遠鏡,不能及時看到冰山。來自附近其他船的多次冰山預警沒有被重視。最致命的是鄰船加利福尼亞號的警告,那時電報員正在幫乘客發(fā)無線電掙外快(沒錯,他們只有很低的固定工資),于是他回電粗魯地讓對方shut up,加利福尼亞號憤怒地關閉了一整晚的無線電,錯過了泰坦尼克的求救信息。還有,救生員理解錯了指令,只讓婦女和兒童上船,導致救生艇還有富余空位。
每一個操作似乎都是合乎當時規(guī)矩的意外,但是加總起來就變成了一種“有組織的不負責任”。
連環(huán)的錯誤疊加釀就必然,如果改變其中一個變量呢?這種悲劇后的追問像極了人生。
黑天鵝細看都是灰犀牛
結尾有點倉促
一系列的機緣巧合最終使泰坦尼克這顆巨星隕落。真的一直在感嘆怎么會這么巧,怎么會這么巧…
欲哭無淚……
很好看的一集紀錄片為什么看過的人這么少~細致入微,環(huán)環(huán)相扣地解釋了泰坦尼克沉沒的真相,有時候看似無傷大雅的錯誤,一步一個腳印地踩到了,最終就會引發(fā)巨大的災難
可以作為組織社會學經典素材,“有組織的不負責任”
所有災難都是無數的巧合所致
很棒的紀錄片,逐條分析沉沒的真相。
很好看。蝴蝶效應
看完泰坦尼克號之后去b站找了這部紀錄片看,對整場災難的原因分析得挺詳細的,補充了很多電影內未出現的細節(jié)。細細看完,只能感慨,這實在是天災和人禍的結合,當然個人覺得更多原因還是人為因素。愿所有罹難者安息
鐵達尼號命中注定的一場災難。
(合規(guī)摸魚)這種類別的影像無關好看不好看,只在于全面細致與否
無數可避免的失誤造成了一個不可挽回的巨大災難。
很多原因導致泰坦尼克號沉船,很多原因導致1500余人溺死,人類的狂妄與自大,與大自然不聲不響的反擊,在泰坦尼克號偶然又必然的沉沒事件中,盡致體現。
看完《泰坦尼克號》的萬字解說,順手在B站看了這部紀錄片。條目信息居然如此簡陋,連中文名和海報都沒有,在豆瓣第一次做電影條目信息更新,已提交待審核。雖然這些年間陸續(xù)看過不少這條大船的相關信息,這一部紀錄片絕對是我看過的對事故原因分析得最全面的。當時的行業(yè)制度落后、設計缺陷、建造缺陷,起航前關鍵船員更換、白星董事長和船長的傲慢、全體水手的怠慢、無線電通信員的貪婪無知、最后救生艇上空間的浪費,以及從遙遠的格陵蘭島漂流兩年才與之撞見的冰山。這一切的一切,一環(huán)扣一環(huán),最終導致現代歷史上最嚴重的沉船災難。from the very day she was designed,she was almost doomed.是人禍啊。
flag飛起洗白原來就是white wash(
很好看啊,這么少的人看過太不應該了,難道大家看完電影不覺得意猶未盡嗎?不想更多地了解這場世界聞名的海難嗎?
太難受了,“她從設計之初,就注定要沉沒”。無數的巧合導致了這場悲劇,在每一個巧合中,他們都選擇了最壞的處理方式。如果任何一個巧合能夠被避免,歷史也許都會被改寫,可是沒有如果,這也許是泰坦尼克的宿命吧,工業(yè)革命時代人類的狂妄自大應從泰坦尼克身上得到教訓。
今天是沉船紀念日看看紀錄片。重現了當年的聽證會,也分析了幾個沉船原因:船東的錯誤,水密門艙位高度,冰山區(qū)的船速,撞冰山角度,1912年的氣候和洋流異常,鉚釘材料問題,望遠鏡缺失,電報忽視,電報員罵人,船長最后最后的實質。當時不嚴謹的救生筏規(guī)定,以及聽證會洗白。還有泰坦尼克號最后一位幸存者的鏡頭。