這是一部根據(jù)真實歷史改編的電影，而且是根據(jù)一次會議紀要編寫的劇本，講述的是二戰(zhàn)時期德國的一次制定對猶@太@人政策的高層會議，這樣改編對制作一本電影來說，難度非常大。整個影片場景就是一個會議室，通過參會人員的發(fā)言來體現(xiàn)整個事件的發(fā)展過程，需要有非常豐富的臺詞來不斷推進劇情，參會人員各種觀念的戲劇化沖突，都需要通過臺詞來完成，來吸引觀眾的注意力。從這部影片來看，是達到了效果。 類似制作風格的影片，曾經(jīng)有韓國的《恐$$怖$$直播》，純粹就是靠臺詞對話來制造情節(jié)的推動力。 萬湖會議是制定一個殘酷的滅絕人性的計劃，但參加會議的所有人員，探討的都是一些技術(shù)問題，而沒有對問題的性質(zhì)提出過質(zhì)疑，這就是一個歷史的悲劇。歷史是每個人創(chuàng)造的，每個人都是歷史的參與者，所以每個人都應(yīng)當對以往歷史的錯和對負責。

萬湖會議

會前幾個細節(jié)，供大家琢磨

1。蓋世太保Heinrich Karl 處長和他的同僚蓋世太保Karl Schongarth 副處長，一起坐車來到湖邊別墅。下車后，處長走前面，副處長走后面，進了別墅，處長讓副處先去和政府官員國務(wù)秘書們聊會天，并注意分寸感。處長自己去找猶太人事務(wù)辦公室的Adolf Eichmann（講解地圖者，和女速記員坐一起的）了解座位安排。。。

蓋世太保的局長開會，蓋世太保的處長找主任看看會場布置情況，很妥帖步驟。

2。Heinrich Karl 處長調(diào)整座位，他先對Otto Hofmann中將的位置安排表示同意，因為禿老頭是在場第二高的軍銜，他自己則坐在局長的右手。

3。然后Heinrich Karl處長調(diào)整了Alfred Meyer的位置，讓東方大區(qū)的長官，離遠一點?？墒桥R到開會的時候，大區(qū)長官Alfred mayer，又把波蘭總督的代表Schongowth，踢回了中間位置。他Mayer，才是帝國東部的頭馬，蓋世太保懂個屁。

4。而蓋世太保副處長Karl Schongarth那里，政府大佬們根本不想和蓋世太保進行對話，他們在討論空戰(zhàn)英雄莫名其妙坐飛機死亡和帝國元帥冬天跑步引發(fā)心臟病而死，最后外交部那位，還讓副處長確認一下戰(zhàn)況，復活節(jié)前應(yīng)該拿下莫斯科。三位政府大佬分別是：Neumann（戈林手下、四年計劃專項辦公室。）Freisler（司法部。）Georg Leibbrandt （外交部行政秘書長 ，開會前單獨向海因里希局長匯報工作的那位）。。。之后劇情中，討論執(zhí)法隊道德問題的Wilhelm Kritzinger（總理辦公室的副秘書長）還沒到。。。而引發(fā)半血猶太爭論，劇情小高潮的內(nèi)政次長Stuckart，也還沒來，住的越近，來得越晚，他家就在隔壁，后被處長嘲笑是不是想騎自行車過來。。（湖邊的都是老錢??，副部長本人是魏瑪政府高升的官）

5。蓋世太保副處長和這群國務(wù)秘書聊不到一塊兒，就到花園里和拉脫維亞回來的Rudolf Lange 少校一起抽煙打屁。片尾副處長介紹少校，柏林還有些好玩且安全的地方，拉脫維亞的少校笑著接受了邀請。

6。內(nèi)政部次長stuckart生了孩子，蓋世太保Heinrich處長先上去恭喜，但被stuckart反手一句，你們（蓋世太保）的消息，總是最快的。

整個影片細節(jié)拉滿，合適看第二遍。比英國人那個版本要更加德國

英國版本，怎么說呢，是的部長里那種閣僚味道，還有點丘吉爾首相的世家公子味。

Heinrich Karl SS少將 中央保安局四處處長，蓋世太保

Karl Schongarth SS準將 中央保安局四處副處長，蓋世太保

Adolf Eichmann SS中校 猶太人事務(wù)辦公室，蓋世太保

Otto Hofmann SS中將 中央種族和移民局局長

Alfred Meyer 文職 政府國會秘書長

Rudolf Lange SS少校 駐拉托維亞特遣隊，蓋世太保

一個典型的會議過程，會前準備、召開會議、會后工作；籌備，醞釀，談心談話，開會，小組討論，行程決議，整理資料，太細了，細的連桌簽、紙筆都準備的恰到好處。

不得不說，效率真高，各個部門代表各方利益，而會議的目的又是通過處理猶太人提案，不管是妥協(xié)還是威逼利誘，主辦方還是下了大力氣的。

電影很簡單，就是開會，也沒啥演技，沒特效，沒好配樂，布景也是簡單，不值得這么高的評分，我也不知道為什么會給這么高的分。

1. 如果是想要這種片子下沉市場，而選擇了國語的放映，我覺得是相當失敗的。

首先，如果我本身就是喜歡看國外的這種片子，或者這次就是想看國外的這種主題的片子，我一定期待的是外文的聲音，加中文的翻譯字幕；而如果我本身就不喜歡看這類片子，喜歡看一些商業(yè)性的，更爽的片子，那這種片子本來就不在我的考慮范圍之內(nèi)，他不可能沉到我這里。

所以結(jié)果就導致兩方都兼顧不上，兩方都無法滿足

2. 看到一個很細節(jié)的部分，為了使影片更加的本土化，會議上，使用了為人民考慮中的【人民】這兩個字眼，其實國外的話更傾向于用【公民】，當這樣一場罪惡的會議，用國語中的人名的方式表達出來，作為國人，不得不聯(lián)想到國內(nèi)政治，并且至于不好的遐想，大同小異，換了個種族罷了。

總而言之，電影最失敗，最失敗，最最最最失敗的地方，就是選擇了用國語放映。

德語中，復合詞是一大特點。它讓德語能夠通過簡單的疊加創(chuàng)造新詞。這種造方法雖然在英文里也有（如football, schoolgirl這種），但永遠不會像德語一樣能夠如此隨意地將任意數(shù)量的單詞寫在一起。一個極端的例子：多瑙河汽輪電氣服務(wù)行政管理處附屬協(xié)會，Donaudampfschifffahrtselektrizit?tenhauptbetriebswerkbauunterbeamtengesellschaft，這個由80個字母組成的“單詞”，是吉尼斯紀錄上最長的德語詞。其實不過就是Donau（多瑙）dampf（蒸汽）schiff（船）fahrts（運輸）elektrizit?ten（電氣）haupt（總）betriebswerk（車間）bau（建造）unter（附屬）beamten（管理處）gesellschaft（協(xié)會）這些名詞疊加起來而已。

因此，但在這一點上，德語與中文其實極其相似，相似到甚至會產(chǎn)生“恐怖谷”的效應(yīng)。（unheimliche ?nhlichkeit, ich würde sagen）。我甚至在想，這之間的聯(lián)系除了可以有語言學上的論證，是否還可以追溯到某種官僚性體質(zhì)對語言的影響。

die Judenfrage, 不是the problem of the Jews, 不是 the Jewish problem，是而Juden（猶太人）Frage（問題）。

der Judentransporte，不是the transportation of the Jews，而是Juden（猶太人）Transporte（轉(zhuǎn)運）。

das Konzentrationslager，不是 the concentration camp，而是Konzentrations（集中）Lager（營）。

die Endl?sung，不是the final solution，而是End（最終）L?sung（解決方案）。

通過這種造詞的方式，創(chuàng)造概念、名詞、機構(gòu)變得很加容易。如果“多瑙河汽輪電氣服務(wù)行政管理處附屬協(xié)會”出現(xiàn)在英語中，我只能想象它成為《Yes, Prime Minister》中的一個諷刺段子。但在德語和中文中，雖然略顯冗長，卻并不違和。通過復合詞的形式，一個可能有些不合常理和荒繆的概念在語言體系中獲得了完全的合法性和不容質(zhì)疑的權(quán)威性。與此同時，組成語言的單詞卻又保持了相對的純潔。Konzentration, Lager, End, L?sung 本身的意義沒有被污染，依然能夠很好地在任何語境中被中性地使用。也正因如此，這些復合詞被創(chuàng)造出來的時候，有相當大的迷惑性，沒有人再去追問：為什么猶太人是一個問題？為什么猶太人需要被轉(zhuǎn)運？為什么要把猶太人集中起來并最終將這個問題解決？就像萬湖會議在短短90分鐘所討論的一樣。

從電影里來看，猶太問題是元首的心頭肉，但是處理起來又問題重重，所以只能由最堅定、最狂熱、最簡單化的人，也就是黨衛(wèi)隊來實施。萬湖會議本質(zhì)上是黨衛(wèi)隊根據(jù)已經(jīng)蹚出來的道路、試驗出來的方法，事前制定好了周密的計劃，用元首“最終解決猶太問題”的意志，在會上壓服柏林的那幫前魏瑪政府的柏林老爺們，讓他們服從指揮，消除顧慮，接受“全歐的一盤大棋”。政府老爺們心領(lǐng)神會，也就提一提“要不要保留猶太人里的軍工技術(shù)工人”、“會不會搞出之前清除殘疾人行動惹出來的亂子”、“會不會影響執(zhí)行人員的士氣和精神健康”、“半猶太人、老年猶太人怎么處理”之類細枝末節(jié)的問題。

整部片子都在開會，但在對話、神情的刻畫上十分入骨。黨衛(wèi)軍方面，會議主持人上將海德里希時時面帶笑容，面對質(zhì)疑也胸有成竹，志在必得；種族和安置辦公室的奧托·霍夫曼中將總是滿懷憧憬地大談種族凈化；蓋世太?？傌撠熑撕Ｒ蚶锵！つ吕丈賹㈥幊林?，說話簡短扼要，時時用審視的目光看人；不喜歡開會的波蘭克拉科夫安全局指揮官舍恩加特，懟柏林老爺說“我看誰的鼻子不順眼，誰就是猶太人”，在討論技術(shù)問題的時候也會不耐煩地說“我早就跟不上了”；還有那個“平庸的惡”艾希曼中校，從電影中可以看出，此人工作態(tài)度確實一絲不茍，從會議的籌備、資料的準備到會上的答疑都有條不紊，會上無論被問到什么數(shù)據(jù)都能立刻給出，面對各種疑問他也早有方案，而且都十分巧妙、熨帖，多次獲得與會者稱贊。

東部方面，有波蘭總督府國務(wù)秘書約瑟夫·布勒，整個會議都在抱怨他的波蘭轄區(qū)成了“帝國的垃圾堆”，抱怨帝國不優(yōu)先為他們解決波蘭境內(nèi)的200萬猶太人，最后在獲得“優(yōu)先解決波蘭猶太人”的承諾后滿意而歸。

政府方面，有內(nèi)政部國務(wù)秘書威廉·施圖克特，此人是唯一在會上輕微地抗議、嘲弄、干擾了一下會議的人，從“依法治國”的角度維護了他參與編寫的帝國猶太法律，但也大概也不過是為了端一端架子。有意思的一幕出現(xiàn)在他圍繞“半猶太人”的問題跟眾人辯論了一番后，被問及他自己有什么建設(shè)性意見，他先是提出什么都不做，引來全場安靜，接下來他又提出“強制絕育半猶太人”的折中方案，這倒是獲得了眾人的附議，海德里希眼看方案要越討論越復雜，就立刻休會，把他拉出來私下交換了一下意見，順便還互相問候了一下妻兒，用“我們應(yīng)該做鄰居”套了套磁，拉近了距離，也就放棄了對抗的態(tài)度。畢竟“貫徹元首意志，匹夫有責”嘛。

會議開到最后，15個人中最年長的、參加過一戰(zhàn)的總理府國務(wù)秘書克里欽格終于在猶豫中提出了他對于“根本問題”——也就是道德問題的疑慮，立刻被舍恩加特反駁說“我沒有必要聽這些”，“我們履行自己的職責，不會因為盡職而被潑臟水”，還有人輕蔑地說：“我們居然還在討論殘酷不殘酷的問題。我們是在進行自衛(wèi)，如果我們不自衛(wèi)，猶太人就會消滅我們?！笨死餁J格只能趕緊解釋說他關(guān)心的只是自己人，擔心最終解決方案會給執(zhí)行者帶來精神上的傷害而已。于是，艾希曼向眾人詳細介紹了“更高效、對參與者的精神傷害更小的辦法”——毒氣室?？死餁J格也不再抱有異議，只表示“我還是希望猶太人憑空消失”，他的真實想法如何，不得而知。

至此，在高效的70分鐘內(nèi)，所有的疑問都被回答，所有的難題都被解決，接下來，隨著帝國機器的開動，殺戮的大幕拉開，數(shù)百萬猶太人即將迎來他們的命運。