人人都羨慕穿普拉達(dá)的女王，優(yōu)雅高傲的穿梭在時(shí)尚高端的場(chǎng)所，但是哪有什么優(yōu)雅的成功，成功上位的背后都是無比兇殘的撕逼。

是人就會(huì)有他的劣根性，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)就會(huì)一本正經(jīng)的以身作則，下屬也不會(huì)因?yàn)樗窍聦倬托母是樵傅漠?dāng)牛做馬，所以能在職場(chǎng)玩的風(fēng)生水起的，都不是一般的戰(zhàn)士呢。

不要否認(rèn)人性的卑劣，就像那些總自詡為道德標(biāo)兵自上而下的審視，潛意識(shí)的臺(tái)詞無非是“你可以過的好，但是不可以過的比我好”。同樣的道理，我們痛恨那些拍馬屁，諂媚耍心機(jī)的職場(chǎng)小人，潛意識(shí)里把自己直接樹立成一個(gè)高大剛正不阿的形象，卻鄙視又嫉妒著它們?cè)谡~媚的過程中所獲得的好處。

所以無論你在心理罵了多少遍老板是傻叉，同事都是馬屁精，想要繼續(xù)拿這份工資就得學(xué)會(huì)各種眼觀六路耳聽八方的忖度法則，這是現(xiàn)實(shí)社會(huì)人際交往中不可或缺的重要技能啊。

【一】對(duì)上司的忖度

人與人之間從來就沒有平等之說，誰的資源占有率大，就擁有話語權(quán)。自古以來，皇帝身邊一定會(huì)有一個(gè)懂得察言觀色的大內(nèi)總管，別管皇帝是否昏庸，大內(nèi)總管是否貪財(cái)好……不了色，但是只要忖度對(duì)了圣意，就會(huì)升職加薪從此走上人生巔峰。上位者需要一個(gè)言聽計(jì)從的奴仆，享受權(quán)力加身的控制欲和俯視的快感，下位者需要一個(gè)跨越自身等級(jí)的跳板，獲取金錢或者權(quán)力上的利益，兩者一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，這就是“忖度”的奧啊。

高手都是化無招勝有招，真正的忖度高手根本看不出來他在曲意逢迎，只會(huì)由衷的贊嘆“會(huì)來事”“情商高”，那些把馬屁拍到馬蹄上的人根本不值得一提，做些奇怪的事情只會(huì)被人留下回頭，就別怪別人指著脊梁骨diss。

P.S.看到最后才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)企劃部的女領(lǐng)導(dǎo)才是忖度高手，學(xué)以致用職場(chǎng)忖度技巧，并且利用男主角的深情最終完成職場(chǎng)的完美升遷。

【二】對(duì)場(chǎng)面氛圍的忖度

集體就是一個(gè)求同不準(zhǔn)存異的心理布控場(chǎng)所，好聽點(diǎn)說叫做“達(dá)成共識(shí)”，所以總要有一個(gè)心理布控的高手掌控著決策中心的地位，通常這個(gè)人叫做——領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)有一個(gè)新觀點(diǎn)提出的時(shí)候，需要多數(shù)人的附和，所以才有了少數(shù)服從多數(shù)一說，最終達(dá)成“共識(shí)”。而這個(gè)“共識(shí)”就是上位者基于權(quán)力、人際圈對(duì)“少數(shù)人”施加的壓力，少數(shù)人恐懼于這種壓力從而就出現(xiàn)里對(duì)場(chǎng)面氛圍的忖度。

不推心置腹的說真話，所有人都在回避責(zé)任，事情況說出的敷衍的話的行為，只具有執(zhí)行力不具有創(chuàng)造力。而多數(shù)基礎(chǔ)員工默認(rèn)只要順著上位者的話頭，就可以逃避掉自己承擔(dān)的責(zé)任，淹沒掉的也是另一種可能的未來。

【三】對(duì)公司體系的忖度

都說物以類聚人以群分，再小的公司也會(huì)有群體派系，想要融入一個(gè)新機(jī)集體，總要尋找一個(gè)“共同語言”下手。有些企業(yè)禁止企業(yè)員工私下交流，禁止建立私下群組，甚至派各種“親信”打入內(nèi)部監(jiān)視這種行為。這是心理格局有多狹隘才能做出來的事，與其擔(dān)心人多嘴雜，不如把之前的屁股先給擦干凈吧，惱羞成怒真的挺難堪的。

這種人往往為了掩蓋自己齷齪狹隘的心思，事先對(duì)下屬進(jìn)行心理布控，先發(fā)制人的強(qiáng)調(diào)“集體榮譽(yù)”，從而排除異己。越是排斥這種行為，自己這種行為越是玩的爐火純青，確認(rèn)自己利于不敗之地。

站隊(duì)不可避免，面子上過得去大家心知肚明站隊(duì)的后果就好。

【四】對(duì)權(quán)力的忖度

一朋友跟我說了這么一回事，老板讓他按照A方式修改方案，但是他的直接領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯保證讓他按照B方式來改沒問題，一個(gè)是公司老板，一個(gè)是直接領(lǐng)導(dǎo)者，到底按照哪種方案修改？按照老板的命令就會(huì)直接得罪小領(lǐng)導(dǎo)，指不定什么時(shí)候就會(huì)被穿個(gè)小鞋，按照小領(lǐng)導(dǎo)的命令就會(huì)得罪老板，說不定飯碗堪憂。左右忖度后，還是按照老板的方式來修改，最后很自然的和小領(lǐng)導(dǎo)之間有了一點(diǎn)隔閡。

現(xiàn)實(shí)社會(huì)就是大魚吃小魚小魚吃蝦米，朋友之所以左右為難只怪在職場(chǎng)中還不能存在他自己的意志轉(zhuǎn)移。但是正確的權(quán)利忖度，不失為一種明哲保身之法。

【五】工薪階族的終極忖度

處于真心話和場(chǎng)面話之間的“忖度”交流方式，是人際交往中不可或缺的必備技能，曾經(jīng)深深不屑這種交流方式，其實(shí)更多的是懊惱自己不具有這種技能，從而沒有從這種技能中占到便宜。想要成功，必須有極度渴望成功且具有侵略性的野心，同時(shí)要學(xué)以致用職場(chǎng)的忖度法則，還未入世就學(xué)佛系避世，恐怕還沒有這么資格。

吃一塹長(zhǎng)一智，吃過虧還不知長(zhǎng)進(jìn)就只能怪自己太蠢。但是你要問我從以往的經(jīng)驗(yàn)中得到過什么，借用賀函的臺(tái)詞：就TA那人品，TA手下的聰明人遲早會(huì)走光，然后再招幾個(gè)對(duì)TA頂禮膜拜的傻帽，那TA就等于自掘墳?zāi)梗裁炊疾恍枰?，TA自己就會(huì)灰飛煙滅。

但往往聰明人才是最懂得審時(shí)度勢(shì)的一個(gè)，擎著高高在上的自尊心帶不來任何生活上的優(yōu)越，迫于生活，迫于權(quán)力，迫于人際關(guān)系網(wǎng)總會(huì)向現(xiàn)實(shí)低頭，對(duì)，這叫成熟懂得人情世故，所以聰明人的忖度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。

這個(gè)社會(huì)不缺錚錚鐵骨的真漢子，也不缺兩面三刀的真小人，更不缺那些拙劣演技的偽君子，有野心的真小人會(huì)獲得一定的社會(huì)地位，但是外圓內(nèi)方進(jìn)退有度的人才會(huì)贏得尊敬啊。

首發(fā)于訂閱號(hào)【偏聽者 ID：sayesQ】

影片用外星人的角度diss人類特別喜歡揣度他人的用意，這種行為在公司會(huì)議上尤為明顯。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)才說一句話，下屬就直接腦補(bǔ)出了對(duì)方的意思；有時(shí)候看似公平的提案競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)早已暗中有了結(jié)果；有時(shí)候提案的最終結(jié)果，不過是領(lǐng)導(dǎo)之間權(quán)利角逐下的產(chǎn)物；有時(shí)候我們會(huì)變成自己曾經(jīng)最看不起的那種人，因?yàn)椤斑@是，在這個(gè)荒誕無稽卻又神奇?zhèn)ゴ蟮男乔蛏?，生活下去的手段”?/div>