在職場工作中，人們?yōu)榱松疃技娂娺x擇順從，選擇沉默，心理明明不甘心，但也不敢說出口。一些人，只認為地位和金錢才是最重要的，無關(guān)他人生命，這種人比比皆是?？旃?jié)奏的城市中看似和平，其實到處都隱藏這黑暗，這不光是日本的事情，全世界都是如此。哪種是正確的，哪種是錯誤的，無從知曉。在這里也引出環(huán)保等問題，為了自己的利益去任意破壞自然，危害他人健康與生命，人類這樣破壞下去，遲早有一天會付出同樣的代價。

無意中刷到了<七個會議>的電影資訊，一眼就瞅見了海報上千副面孔中的野村萬齋，他實在有一張藏不住的臉。因為對晴明的形象太過熟悉，一度不太適應(yīng)他的現(xiàn)代裝扮，印象里有點瘦弱的感覺。奈何在那張大咖云集，布滿變幻莫測神情的海報上時，那雙精明的眼神和精致的輪廓依舊異常醒目。

比起晴明內(nèi)斂于胸，運籌帷幄的淡然，<七個會議>的八角民夫的出場異常浮夸，這樣外放的舞臺劇表演形式在一本正經(jīng)的職場劇里還是讓人花了點時間去適應(yīng)，甚至一度讓人無比懷念一身狩衣，坐在后廊歲月靜好的美男子晴明，

當(dāng)他收斂了外放的情緒，一秒變認真時的那雙眼睛，終于開始讓人入戲了。最喜歡的一段，是跟前妻的第二次見面，說起他可能要失業(yè)的那段對話，眼神里有點脆弱，卻又很堅定，果然這樣的男人，才魅力十足。

導(dǎo)演想用一顆螺絲釘去引發(fā)一場利益與道義的較量，有意無意地用各種細節(jié)做足鋪墊。開篇二課課長坐壞椅子的那一瞬間，八角和北川與大笑的眾人迥然不同的表情，盡管當(dāng)時我還在努力分清這個公司里幾個主管的臉和名字，以及努力適應(yīng)這個恐怖職場里的各種抽搐的臉，但還是第一時間捕捉到了這兩個人一副搞事情的表情。而八角從一個有著驚人業(yè)績的職員退化成了如今吊兒郎當(dāng)?shù)膽B(tài)度，配上那副被生活虐慘了的憔悴面孔，也吊足了胃口，顯然這個人背后有著不足為外人道也的秘密。

然而挖完了各種坑以后，在關(guān)鍵的填坑過程卻掉了鏈子。無論是情節(jié)的張力和還是劇情的翻轉(zhuǎn)上，都顯得太過直白和平庸了，甚至可以是毫無懸念。前面一些細節(jié)的鋪墊本以為會引發(fā)更多關(guān)于人物隱藏的過去，至少召回事件的劇情應(yīng)該能帶來更深層次的博弈，比如人性的復(fù)雜和算計。

八角見完前妻回到家中，鏡頭給了一張全家福的特寫，本以為這個全家福會是八角隱藏性格的一個關(guān)鍵，后來發(fā)現(xiàn)并不是。而后期八角去拜訪墓地那位逝去的故人，這個讓他人生徹底轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵情節(jié)，應(yīng)該有更大篇幅去處理的更深入，更具有邏輯性的劇情，也被一筆帶過。結(jié)局的那場會議，所有的和盤托出似乎也都在意料之中，倒顯得波瀾不驚，過于平淡。對人物和事件沖突的處理，都在可以更深一步的時候戛然而止了，所以大多的情緒和觀點都少了點更讓人信服的支撐，而間接的造成了演員的反應(yīng)都流于表面了，所以才偶然會有一種一腔熱血化為一碗雞湯的尷尬。這跟各位咖們的演技沒有關(guān)系。顯然是劇情的設(shè)置問題。

就像那部韓影<新世界>，無論是演技還是故事整體看上去沒有什么問題，卻總給人一種不夠流暢的感覺，大概就是某個點，缺了一些人物心理轉(zhuǎn)變的合理過度，從而少了點情緒和人物行為上的連貫。

PS:電影里的職場環(huán)境是日本真實的環(huán)境么？開頭實在是太可怕了，這樣的工作環(huán)境，二課長都沒有抑郁，心理素質(zhì)真的是太好了。

這是我最近看的日本電影系列里面最突出最有趣的一部了 日本這種像剖析社會現(xiàn)實的影片 還沒有太涉及 開篇就是一個暗黑到不行的百人業(yè)績大會 黑暗的色系 兩大排的會議椅子 是分為兩大陣營的組別 魔王到達歇斯底里的怒吼 對著所有人怒吼 發(fā)火 拍桌子 把一個個狀如牛的成年大漢罵的體無完膚 甚至椅子都坐爛了 可以想象這個魔王有多可怕 在會議結(jié)束的時候 領(lǐng)導(dǎo)總是要下達死命令 銷售2000臺的季度任務(wù)讓整組人陷入死亡沉默 但在這組里 有一個“混世”大魔王 是那種在全組人勤勤懇懇加班到深夜的對比下 他總是準時下班 渾渾噩噩 甚至于工作時間趴在辦公桌上休息 但就是這么一個看起來混日子的人 多年前卻是一個積極向上的人 公司里存在著很多的利益輸送 大家都會為了明哲保身或緘口或加入利益紐帶 這樣的生活日子還少嗎？好像哪兒都有

的確，研究故事，日本的劇本是不可忽略的。感覺，日本的密集人口與有限資源，的確逼迫著激烈的競爭，而競爭就像自然選擇，始終能夠篩選出很多優(yōu)秀的作品。《七個會議》雖然不能稱得上經(jīng)典，也算不上精彩的電影，但是絕對是敘事的一個經(jīng)典教案。其特點，可以名之為“漩渦式”。

我沒有仔細去計算到底有沒有七次會議那么多，也不需要花時間逐個羅列會議的內(nèi)容，下面就從底部到最上面來展示這個“漩渦”。

漩渦之根，只是一個人物。開始我們會誤會，整部電影是東京建電下面兩個營業(yè)部門的競爭戲。但其實漩渦就是那特立獨行的八角民夫。我非常佩服這個日本演員，從一開始的吊兒郎當(dāng)，接著潑皮無賴，接著陰險毒辣，接著深不可測，到最后正義凜然，全憑一個人一張臉。

一開始開會，公司高層在罵人，總公司特派高層還在后面監(jiān)控，這樣的情形之下，他居然打瞌睡。這樣一個老油條居然沒有被炒魷魚。而后部門領(lǐng)導(dǎo)開始給他小鞋穿，可是他居然針鋒相對，毫無畏懼。爭執(zhí)之下，他居然上訴，而且反而是部門領(lǐng)導(dǎo)被“踢走”。這讓接任的部門領(lǐng)導(dǎo)和一眾同事都心中疑惑。所以，我們一開始對這個討厭的家伙，都覺得不可思議，日本即便有員工終身制的傳統(tǒng)（據(jù)之前看的資料，現(xiàn)在日本也改變了，但估計原著還是在那個時代，員工有錯，也只是“貶謫”到其他部門），但是這樣的人，簡直就是害群之馬。所以，我們看到的“矛盾”僅僅是：混日子的員工與業(yè)績至上的公司之間的矛盾。

當(dāng)然，漩渦一攪和，我們發(fā)現(xiàn)問題越來越大了。因為責(zé)罵八角，回頭居然被公司“貶謫”，離開了業(yè)績輝煌的第一營業(yè)部。似乎八角背后有靠山，尤其是高層對他開會打瞌睡一事，雖然惱怒，但是卻又無可奈何。甚至，從第二部門轉(zhuǎn)任第一部門的部長，被高層罵到坐壞椅子摔倒時，他竟然眼睛銳利地盯得高層發(fā)毛。于是乎，我們跟著“配角”部長（一開始我們肯定會把他當(dāng)主角），窺探出一點秘密：八角有勾結(jié)高層，貪污舞弊的可能。因為他居然在趕走部長之后，立刻放棄大公司生產(chǎn)的價格低廉的螺絲，而且跟一家小工廠購買價格貴得多的螺絲，而且居然還向供貨商（那個小螺絲廠）提供10萬元的招待費。而當(dāng)財務(wù)部門發(fā)現(xiàn)了問題，并且在會議上彈劾他時，不僅高層，而且社長都包庇他，而且反而責(zé)備財務(wù)部門不務(wù)正業(yè)，浪費時間。這時我們看到的“矛盾”變成了：企業(yè)高層貪污舞弊，與奸詐小人沆瀣一氣，公司利益與小集團私利的矛盾。

回頭，部長找到大公司生產(chǎn)的螺絲，發(fā)現(xiàn)螺絲不合格，居然被八角跟蹤趕上，指出了背后的原因，原來是公司高層以次充好，降低成本，偽造數(shù)據(jù)，提高產(chǎn)品競爭力。通過之前那張斷掉螺絲的椅子，他發(fā)現(xiàn)了端倪，而后發(fā)現(xiàn)公司為飛機、列車提供的座椅都有相應(yīng)的問題。所以現(xiàn)在公司希望先調(diào)查清楚情況，然后公開情況并啟動回收。之前的部長真正被貶謫的原因，就是因為參與其間。但是，高層包括社長，出爾反爾，只是提出暗地里置換螺絲，而不答應(yīng)公開，因為不僅涉及聲譽，而且比如導(dǎo)致公司虧損甚至破產(chǎn)，這會讓公司的母公司施諾大發(fā)雷霆的。于是，八角就把事情捅到母公司施諾上去。可是施諾的社長，最終也是打算繼續(xù)掩蓋。很明顯，我們看到的矛盾又變成了：堅持質(zhì)量至上、顧客至上、信譽至上的好員工與只求利潤，不擇手段，只圖業(yè)績，飛黃騰達的公司高層的矛盾。

八角將公司的事情揭發(fā)到政府部門去，公司接受調(diào)查，大批涉事要人被貶謫，但是施諾社長依然高高在上。而八角在接受母公司和政府訊問提出了更深層的問題：企業(yè)的文化，數(shù)十年都是“想要出業(yè)績，就改數(shù)據(jù)；出了問題，掩蓋到底”。日本人傳統(tǒng)的“藩國”“武士”理念，一方面講忠誠是好，員工和企業(yè)抱團，對上司忠誠并且犧牲小我，唯命是從；另一面講業(yè)績是壞，大家都為了藩國，為了企業(yè)的利益，而忽略顧客的安全。所以矛盾上升到：企業(yè)文化與企業(yè)責(zé)任的矛盾，傳統(tǒng)文化與當(dāng)代發(fā)展的矛盾。

誠然，在高強度的競爭之下，產(chǎn)品既要提高質(zhì)量，又要降低價格才有競爭力。為了業(yè)績驚人，最好的方式就是降低價格又提升質(zhì)量。但是這又是非常困難的，要么是讓下游的廠家毫無利潤，難以生存；要么是偷工減料，篡改數(shù)據(jù)。最容易的自然是篡改數(shù)據(jù)，造假騙人了。我這兩天深有體會，自己第一個西鐵城光動能用了近十年還能走，但所謂能夠放水100米的，中間也把桿銹掉了；第二個西鐵城光動能光波表，才一年多，居然把桿又壞掉了，而且還因為電能不足中途罷工。自己近十年前買的飛利浦剃須刀雖然不大利索，但是作為后備外出時用，到現(xiàn)在還能用；可是后來買的飛利浦S5000才兩年多，電池就壞掉了。很明顯，這些價格不菲的產(chǎn)品，現(xiàn)在也開始出現(xiàn)質(zhì)量問題了，而質(zhì)量問題的根本就是其中的零部件不行。管中窺豹，一葉知秋，西鐵城、飛利浦背后的問題也應(yīng)該是同樣的根源。

而電影講清楚這樣一個問題，甚至升華到這樣一個反思。卻由一個小人物進行漩渦式展開，其構(gòu)思方式，值得贊嘆與學(xué)習(xí)。19.9.15

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當(dāng)日本傳統(tǒng)的藩國變成了今天的大公司，武士們對領(lǐng)主的忠誠也就變成了職員與公司的休戚與共，但良心和尋求真理的沖動突破了那層鐵幕……于是，世界得救了，盡管大人還是穩(wěn)坐老板椅；同時，君子們也舒服多了，盡管生活還是糟心。

這是整個故事的主線。但仔細回顧一下，就會發(fā)現(xiàn)敘事中還夾雜了一些構(gòu)成了背景的聲音。

辦一個甜甜圈的自動售賣活動，是為了給今天的公司帶來一些溫暖和凝聚力。那么，傳統(tǒng)的方式恰恰在這方面有它非常獨到的地方——作為現(xiàn)代社會（會社）的前身的傳統(tǒng)的群體倫理恰恰強有力地向人們提供情感和意義歸屬。

跟大老板見面的氛圍，與其說是開會的氣氛，不如說是打boss的氣氛，更別說會議室規(guī)模之大，大概只有納粹美學(xué)和前蘇聯(lián)美學(xué)才有這樣的特征。在這種情況下，boss果然不愿主持公道，于是主人公訴諸更大的外部世界，還好他找到了（《國家破產(chǎn)之日》中的棒子國就果然是個從經(jīng)濟信用到立國信用都破產(chǎn)了的政府），所以政府果然是可靠的最終守門人？

在八角的回憶中，他曾把不適合的產(chǎn)品以不實誠的產(chǎn)品賣給一位老人家，結(jié)果導(dǎo)致了這名消費者的自殺，被奸商欺騙然后郁悶至死？這個敘事的邏輯強度很差，差到不如“強度不夠的螺絲釘?shù)扔诤γ\財”，但它們其實一起表達了這樣的一種信念：如今，商品的消費和生產(chǎn)、銷售和購買構(gòu)成了人的價值中軸——八角的苦樂的核心、是非的標準和因果的原委甚至不系于他的婚姻，在公司里跟有婦之夫的婚外戀似乎也不過是無關(guān)要緊的裝飾品。

在計算和狡計方面，八角大概是最強的那個，嚴格地來說，他是邊沁和密爾認可的理性至上的一名合格的功利主義者——他所尋求的公正和誠信，恰恰是現(xiàn)代功利主義社會奠基其上的基石。事實上，現(xiàn)代性充分釋放了人的自由天性也帶來了霍布斯所擔(dān)心的人人相互為敵的狀態(tài)，或者至少是洛克所描述的個人之間的摩擦的問題，這個時候，契約精神、誠信問題、自由的限度的問題就需要有人來守護。八角正是這樣的人。所以，八角才叫功利主義，而他的老板以及老板的老板等各大老板，卻只能叫做功利?！爸髁x”必須是一以貫之的東西。

但吊詭的是，堅持主義的人，只能做一個股長，只是以“功利”為工具的人，卻是一個帝國的統(tǒng)治者。他們的基本差異當(dāng)然在于對所謂的“邊界、底線”的持守，但這對峙的兩人，其實沒有根本差異，因為他們都屬理性人、現(xiàn)代人，他們只是分別代表著兩極分化所形成的兩極——這兩極分化，是從啟蒙運動以來一路倡導(dǎo)現(xiàn)代性并給予充分的論證的各位如雷貫耳的啟蒙思想家們始料未及的事，這也成為現(xiàn)代性理論最被人攻擊的軟肋：都是說的好聽，自由人都將充分地在這個新世界里實現(xiàn)自己的幸福？！實踐的結(jié)果呢，卻是兩極分化？那還談什么權(quán)利？分明只有強者的邏輯嘛！

嗯，的確，今天，只有強者的邏輯。表面上看，“知識就是力量”取代了“美德就是力量”，但真相往往是：力量才是美德。

如上所述，能產(chǎn)生那么大的壓強的會議室屬于君王般的強者。而強者的臺詞很有意思，他雖然想知道事實，但他不貫徹理性——他講道理的程度是有限的；所以當(dāng)八角最終對著他開始講道理，他說：“今天的會議不作記錄”。而更強的強者——當(dāng)利維坦式的政府介入的時候，大boss也就是乖乖配合而已，他會通過講道理或者通過被講道理有所行動嗎？

不會。

真正講道理的知識分子——八角這個人物的定位其實是這個，成了兩極分化中的代表著弱小一極的那個；當(dāng)然，還有些并不真的知識分子，這些人有望給強大者提鞋。曾經(jīng)的啟蒙思想家們能在他們所在的世俗世界里獲得那種聲望的那種年代，也早就已經(jīng)一去不返了……今天的KOL?

拜托，那是個營銷的概念。

事實上，日本作為私有化程度最高的國家，政府并不算橫強橫。奇葩有如：當(dāng)年，福島核電站都泄露成那樣了，出來發(fā)言的人竟然還是供電公司的人而不是國家的人。為什么這樣，也許八角在最后無意中解釋了一點，因為在日本，大多數(shù)“個人”還是附屬于公司的，這就構(gòu)成了東方集權(quán)傳統(tǒng)的國家所亟需的穩(wěn)定面，因此，霓虹國一般不直接由郭嘉把手伸到每個個體人的生活里，這樣的設(shè)定同時導(dǎo)致了日本的壓抑和活力：壓抑的方面是，組織和單位變成了“維穩(wěn)”的主體，其手段和效能比國家有過之而不不及，逼死小弱雞，活力則在于，組織和單位畢竟在“暴力機關(guān)”的意義上不如國家，所以那些果真不怕死的個人，反而在日本能真正活出點個性來，能求一下“真”。

求真的日本人比棒子國多，看看明星們的臉就知道了。

不過，求真若是求理性所見之真相，那在根本上正如本片所昭示的：最多是兜著圈子回到了替現(xiàn)代性辯護的基本面上——就算求真得真，也還是擺脫不了深的失望和迷惑。因為現(xiàn)代性的問題，正是理性自身的問題，所謂的功利、無信仰、低級趣味、價值相對化和虛無主義……這些東西，都是卓越的腦袋們用理性論證后的行動方案的產(chǎn)品。

據(jù)說，世上本沒有路，都是走出來的，但太多的路都是殊途同歸，真有點不同的路并不多。

韓國是揭露政治黑暗沒在怕的，日本是揭露企業(yè)黑暗，特別是大企業(yè)。日本的很多男性是在一家企業(yè)內(nèi)完成整個職業(yè)生涯的，所以企業(yè)在一個人的生命中的重要性不言而喻。這種黑暗看多了覺得非常合理，否則福島怎么會核泄漏的。又是批判唯銷售業(yè)績引發(fā)的罪惡，可是哪里不是呢？只要有KPI，人的行為就是有指向性的和被調(diào)整的。我總是懷疑單個個人成為英雄揭露挽救一個組織甚至國家的能力，畢竟再強的胳膊能有力到什么程度？但是無數(shù)作品塑造這樣的個人，也許真的是存在的，至少是良好的愿望吧。男性群戲大叔們的演技除了浮夸了點，還是很有看頭的