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劇照
詳細(xì)劇情
本片記錄了盟軍在諾曼底登陸前90天緊張的作戰(zhàn)準(zhǔn)備，同時(shí)描繪了點(diǎn)射的最高指揮官-歐洲盟軍最高司令艾森豪威爾面對(duì)眾多分歧、困難極大的情況下，如何排除各種不利因素，指揮若定，最終取得勝利的情節(jié)。這場(chǎng)戰(zhàn)役也使他名揚(yáng)四海，載入史冊(cè)。
美國(guó)2004年羅伯特哈蒙執(zhí)導(dǎo)的電視電影，老牌影星湯姆塞立克(《三個(gè)奶爸一個(gè)娃》)主演。他在片中表現(xiàn)不俗，影片并非以大場(chǎng)面的動(dòng)作為追求，而是把鏡頭對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)役雙方的指揮部，刻畫人物細(xì)致，不失為二戰(zhàn)電影嘉作。
長(zhǎng)篇影評(píng)
1 ) 為什么我們不喜歡軍人
這就是為什么，對(duì)付游行示威的民眾要使用軍人。不是因?yàn)樗麄儧](méi)有人性，冷血無(wú)情，而是因?yàn)樗麄兇嬖诘谋举|(zhì)就決定了它們的功能。
美國(guó)人不光將軍人送往伊拉克拼命，也派軍人鎮(zhèn)壓黑人民權(quán)運(yùn)動(dòng)，屠殺印地安人的事好像也不是他人所為吧。
大胡子的很多觀點(diǎn)我都不是很贊同，但他老人家說(shuō)國(guó)家和軍隊(duì)是統(tǒng)治階級(jí)的工具，等到了共產(chǎn)主義社會(huì)以后，他們就沒(méi)戲了，這點(diǎn)我堅(jiān)信。
2 ) 決策危險(xiǎn)
去年夏天看了部片子，《諾曼底大風(fēng)暴》。這部發(fā)行日期為2004年的電影著實(shí)是因?yàn)橹形淖g名太爛而讓我錯(cuò)過(guò)。發(fā)生在諾曼底的大事有多少，我不知道，但二戰(zhàn)時(shí)，盟軍在諾曼底登陸，向歐洲進(jìn)軍。僅是這一件大事，就有理由讓我們不能忘記這塊法國(guó)土壤——諾曼底。
既然是和二戰(zhàn)有關(guān)，這部電影理所應(yīng)當(dāng)是部戰(zhàn)爭(zhēng)片。但這部片長(zhǎng)一百多分鐘的另類戰(zhàn)爭(zhēng)片沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)斗鏡頭。導(dǎo)演聰明的把視角切回至艾森豪威爾的指揮部，讓觀眾了解史實(shí)背后的真相，體驗(yàn)登陸成功背后，艾森豪威爾將軍決策的艱難和痛苦。“歷史上沒(méi)有人擁有過(guò)你所要求的權(quán)力，凱撒與亞歷山大大帝都沒(méi)有，從來(lái)沒(méi)有?！彪娪伴_篇時(shí)，丘吉爾對(duì)艾森豪威爾說(shuō)。盟軍的海陸空所有兵馬歸艾森豪威爾調(diào)遣，英軍的蒙哥馬利將軍，美軍的巴頓將軍都屬其統(tǒng)帥。歷史在這一刻選擇了艾森豪威爾，將前所未有的權(quán)利賦予了他，也將前所未有的壓力扔給了他。丘吉爾首相和羅斯?？偨y(tǒng)的質(zhì)疑、蒙哥馬利將軍的不服、巴頓將軍的桀驁、戴高樂(lè)總統(tǒng)的傲慢、對(duì)手隆美爾的狡猾、十幾位部下紛雜的意見(jiàn)和無(wú)休止的爭(zhēng)吵、一位好友酒后泄密，再加上陰晴莫測(cè)的鬼天氣，這些常人無(wú)法想象的因素構(gòu)成了艾的決策難度——他要決定盟軍何時(shí)登陸諾曼底。所有人都認(rèn)為自己掌握了真理，都在向艾推銷自己的一套，在這個(gè)龐雜的系統(tǒng)中，所謂的集體意見(jiàn)其實(shí)就是集體無(wú)意見(jiàn)，最后還得艾來(lái)拍板決定，艾森豪威爾是最終負(fù)責(zé)的，不僅是對(duì)登陸的成敗負(fù)責(zé)，更是對(duì)十幾萬(wàn)士兵的生命負(fù)責(zé)。人是感性的動(dòng)物，在重壓之下，軟弱的人趨于崩潰，從而做出不符理性的決策。而決策行為偏偏是項(xiàng)科學(xué)活動(dòng)，其準(zhǔn)確程度是與決策人的感性成分成反比的。影片最后關(guān)頭，氣氛是悲壯的。艾森豪威爾拋棄了自然人的屬性，靠著堅(jiān)強(qiáng)的意志、對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的充分信任做出了最終的決策。
這部影片給我?guī)?lái)的體悟很多，聯(lián)想到企業(yè)、政治，很多東西都是共通的。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最終是在經(jīng)營(yíng)人。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有“理性人”的假設(shè)，這也是人際交往最基本的準(zhǔn)則。你自己想要利益最大化的同時(shí)也要考慮到其他人，不想和別人雙贏的，最終可能會(huì)雙輸?？杀氖牵芏嘟M織的部門間都處于“雙輸”的狀態(tài)，進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終魚死網(wǎng)破。高層做決策的難度之一便來(lái)自利益的平衡。利益看似是一個(gè)很骯臟的詞匯，但卻是一個(gè)逃避不開的事實(shí)。不是所有人都是雷鋒，靠利益驅(qū)動(dòng)不是壞事。另一個(gè)難度我覺(jué)得是來(lái)自內(nèi)里，做決定往往是自我博弈的過(guò)程。一個(gè)人要有多么長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光才能放棄觸手可得的利益，帶領(lǐng)企業(yè)走向該去的地方；一個(gè)人要有多么堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)才能在敗局中看到勝利的曙光，帶領(lǐng)軍隊(duì)走出失敗的泥潭；一個(gè)人要有多么寬廣的胸懷才能抵御別人的不解和攻擊，帶領(lǐng)國(guó)家走上復(fù)興之路。有很多誘惑、威脅都會(huì)對(duì)決策過(guò)程造成威脅。只有分得清哪些是長(zhǎng)久的利益哪些是暫時(shí)的利益，抵御威脅，同時(shí)又敢于承擔(dān)決策失敗后果的人才配走上權(quán)力的頂峰。從這個(gè)角度講，決策，是危險(xiǎn)的。
歐陽(yáng)東老師講過(guò)一句話：企業(yè)只能存在于領(lǐng)導(dǎo)人的思維空間。其實(shí)國(guó)家和軍隊(duì)也是這樣。對(duì)于組織而言，領(lǐng)導(dǎo)人的天花板就是它的天花板。你走到哪里，你的國(guó)家、軍隊(duì)、企業(yè)就會(huì)追隨到哪里。斗敢給個(gè)小公式：準(zhǔn)確的決策=清晰而遠(yuǎn)大的愿景+專業(yè)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)+合理的利益分配+富有宏觀視野、能聚攏人氣、敢摔板凳罵娘、頭腦清晰、無(wú)比理性、敢于承擔(dān)責(zé)任的boss。我沒(méi)說(shuō)決策是正確的，是因?yàn)闆](méi)人能做出正確的決策。沒(méi)人知道，諾曼底登陸發(fā)生在另外一天就是否會(huì)一定失敗。歷史無(wú)法重新來(lái)過(guò)，決策過(guò)后也沒(méi)有重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)。做不到正確，就盡量做到準(zhǔn)確吧！
3 ) 戰(zhàn)爭(zhēng)，應(yīng)該被這樣敘說(shuō)
每當(dāng)想起戰(zhàn)爭(zhēng)，我們的腦子里會(huì)是什么？
讓我有些吃驚的是，描寫詩(shī)史般諾戰(zhàn)的《諾曼底風(fēng)暴》竟然沒(méi)有轟雷吼炮、機(jī)群臨空、萬(wàn)艦齊發(fā)、沖鋒陷陣的場(chǎng)面，原本期望得到的視覺(jué)沖擊竟然一概沒(méi)有——甚至整個(gè)電影連個(gè)開槍的鏡頭都沒(méi)有。然而很快的，我就發(fā)現(xiàn)了比視覺(jué)沖擊更有意思的鏡頭：艾森豪威爾將軍凝重的沉思、丘吉爾首相粗大的雪茄、蒙哥馬利元帥好笑的潔癖、巴頓將軍惹眼的鋼盔......一切仿佛都回到了40年代：軍服、辦公室、酒杯、車子。二戰(zhàn)時(shí)期的“時(shí)代精神”充溢其間。這是一種敘說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)的方式嗎？整個(gè)電影幾乎是從特定情境下，挖掘艾帥的內(nèi)心世界來(lái)不斷展開的，貌似平靜，實(shí)際上卻很壯闊。
還是那個(gè)問(wèn)題：每當(dāng)想起戰(zhàn)爭(zhēng)，我們的腦子里會(huì)是什么？
是尸山血海、家破人亡、千萬(wàn)生命頃刻間破碎的慘不忍睹的悲涼畫面；還是手刃仇人，實(shí)現(xiàn)“歷史正義”的豪邁組歌？
遺憾的是，我們的歷史敘述當(dāng)中，后者的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了前者。只要打起了“一統(tǒng)江山”、“替天行道”、“社會(huì)正義”、“歷史進(jìn)步”的旗幟，人似乎就自然而然的應(yīng)該被拿過(guò)來(lái)充當(dāng)這些詞匯的墊腳石。作為這些詞匯代言人的政治和軍事首長(zhǎng)，也似乎總是忘記那些“兵”和他們自己一樣，背后是活生生的人：有感情、有思想、有朋友、有溫馨的家庭。我想到了著名的電視劇《亮劍》里面，楚云飛有句經(jīng)典臺(tái)詞：“個(gè)人情感，也只能讓位于政治了！”
這是“氣魄豪邁”的“亮劍精神”嗎？真是無(wú)知者無(wú)畏?；蛘哒f(shuō)，滿腦子知識(shí)的笨蛋，很可畏。
恩格斯說(shuō)過(guò)“那些創(chuàng)造革命的人，在革命的第二天總是發(fā)現(xiàn)，他們的革命根本不是他們所想要的那個(gè)樣子?！保ù笠猓╊I(lǐng)袖腐敗了、王朝垮臺(tái)了、主義流產(chǎn)了、理想破滅了。當(dāng)初吶喊著、熱血沸騰著獻(xiàn)出自己生命的人，不知會(huì)對(duì)這些景象說(shuō)什么？
但是，難題在于：我們要么被輕易的洗腦，愛(ài)上那些虛幻的大詞，從而失去了自己，走向?yàn)跬邪?；要么我們就拒絕相信一切東西，走向孤獨(dú)、抑郁和迷惘的種種“現(xiàn)代性焦慮”的境地。對(duì)于熱愛(ài)思想的人來(lái)說(shuō)，兩種極端之間的轉(zhuǎn)換總是最方便快捷的，難的是腳踏實(shí)地、取法中道、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，把原則落實(shí)到細(xì)節(jié)的能力。
正是在這個(gè)問(wèn)題上，艾帥展現(xiàn)了異乎尋常的魅力。艾帥對(duì)巴頓將軍的批評(píng)讓人印象深刻：反對(duì)法西斯靠的是什么？是盎格魯—撒克遜人的優(yōu)越感和秩序嗎？絕不是！是對(duì)每一個(gè)個(gè)體生命價(jià)值同等地珍惜、尊重；是保衛(wèi)與每個(gè)人息息相關(guān)的最基本的自由權(quán)利！在這個(gè)問(wèn)題上，沒(méi)有什么“大詞”遮蔽我們的雙眼。我們切身的感受、我們的朋友、愛(ài)人和家庭就是一切。
整個(gè)片子貫穿始終的一條主線，正是艾帥對(duì)于生命意義的思考、對(duì)于個(gè)體生命價(jià)值的無(wú)比尊重。在戰(zhàn)爭(zhēng)這個(gè)吞噬生命的絞肉機(jī)當(dāng)中，這是一般的將領(lǐng)絕難做到的。我們更多的是看到中低層指戰(zhàn)員獸性大發(fā)、“殺紅了眼”；高層將領(lǐng)則把士兵生命當(dāng)兒戲，往往輕易下達(dá)置千萬(wàn)年輕人性命于火坑的作戰(zhàn)計(jì)劃。頂多事后再給他們戴一些光榮偉大的高帽子，或者像勃列日涅夫在《小地》里，寫上“憐憫人是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題”以示無(wú)奈。艾帥則不同。他和他的將軍們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)諾曼底戰(zhàn)爭(zhēng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)：指揮、協(xié)調(diào)、策劃、保密、動(dòng)員，每一個(gè)時(shí)刻都在想著如何能讓士兵減少傷亡、減少傷亡、再減少傷亡！士兵對(duì)他來(lái)說(shuō)絕不是實(shí)現(xiàn)政治目標(biāo)的棋子，而是和他一樣的兄弟、朋友。只有明白了這一點(diǎn)，我們才能明白為何艾帥這位盟軍最高指揮官在影片最后到傘兵部隊(duì)視察之時(shí)，沒(méi)有慷慨激昂的演說(shuō)鼓動(dòng)，沒(méi)有氣勢(shì)威嚴(yán)的站隊(duì)檢閱，有的只是聊天、抽煙、說(shuō)笑——因?yàn)槭勘鴤兒桶瑤浺粯?，明白為什么而?zhàn)，這個(gè)為之戰(zhàn)斗的理由絕不是什么大詞，所以不需要多說(shuō)什么，大家也都明白。
艾帥身居高位，但始終不曾忘記戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)個(gè)個(gè)人、一個(gè)個(gè)家庭的可怕。他的家書毫不客氣的將戰(zhàn)爭(zhēng)描繪為“殘酷”，而不是“偉大”——不管這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是如何的改變戰(zhàn)局。他說(shuō)“把那么多年輕人送去對(duì)抗希特勒的大西洋長(zhǎng)城，令我感到心痛”——不管這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是不是所謂的“正義”！艾帥念茲在茲，是士兵犧牲對(duì)于他們家庭、親人的巨大痛苦。
重溫一下艾帥在影片最后說(shuō)的話吧：“二成的傷亡率比起七成好太多了。但即使只喪失英勇部隊(duì)的一員，也是全體人類的損失。何況，如果犧牲者是自己或者心愛(ài)的人，那么損失率便是百分之百。這些偉大的戰(zhàn)士明白這一點(diǎn)，但他們還是義無(wú)反顧。我們將再也不會(huì)見(jiàn)到像他們一樣的人了......”
我不想用什么大詞來(lái)夸贊艾帥或者是這部電影。我只是想說(shuō)，民主國(guó)家的士兵們有艾帥這樣的將領(lǐng)，對(duì)于國(guó)家和士兵，都是福氣。
4 ) 鑄就輝煌
2023.05.01
這時(shí)一部描寫二戰(zhàn)中美國(guó)艾森豪威爾將軍在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)和同盟國(guó)高層互相縱橫捭闔，共同實(shí)施“大君主行動(dòng)”，即法國(guó)諾曼底登陸計(jì)劃的故事。同盟國(guó)之間經(jīng)過(guò)權(quán)衡博弈，最終經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)績(jī)平平的艾森豪威爾將軍得到了同盟國(guó)遠(yuǎn)征軍歐洲戰(zhàn)區(qū)最高司令官一職。實(shí)踐證明，沒(méi)有比艾帥再適合這個(gè)職位的人了，即使是戰(zhàn)功赫赫、桀驁不馴的巴頓將軍也被艾帥“收拾”的服服帖帖。正像電影開頭艾克劃著一根火柴點(diǎn)燃雪茄一樣，艾克在這個(gè)職位上點(diǎn)亮了自己，最終成就了他人生最大的輝煌，成為第三十四任美國(guó)總統(tǒng)，也是美國(guó)歷史上唯一一位能當(dāng)上總統(tǒng)的五星上將。
艾森豪威爾從英國(guó)首相丘吉爾那里爭(zhēng)取來(lái)完全自主的指揮權(quán)，“一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)只能有一個(gè)指揮”，反對(duì)依靠空中轟炸摧毀納粹占領(lǐng)下的歐洲觀點(diǎn)，“戰(zhàn)爭(zhēng)最終只能在陸地上獲勝，我們不但要解放歐洲，還得拯救歐洲”。老奸巨猾的丘吉爾在答應(yīng)了艾克的同時(shí)，還是給蒙哥馬利等英國(guó)將軍留下了一定的自主空間。
艾克上任后一直很低調(diào)，不喜歡面對(duì)媒體，這一點(diǎn)和喜歡出風(fēng)頭拉風(fēng)的麥克阿瑟將軍迥然不同。艾森豪威爾和麥克阿瑟最大不同表現(xiàn)在行事風(fēng)格上，艾克注重團(tuán)隊(duì)合作，大膽放權(quán)，要求部下各司其職，不必事事以他這個(gè)司令官為中心。艾克擅長(zhǎng)和各類人打交道，尤其是一些有個(gè)性，不好相處的人，他第一個(gè)要面對(duì)的就是他那位驕橫狂妄不友善的英國(guó)朋友蒙哥馬利將軍，接著是那個(gè)走到哪都頭頂著一只鋼盔的巴頓將軍。
巴頓將軍聰明但有時(shí)候像個(gè)小孩子，政治上就是個(gè)弱智加白癡，經(jīng)?？诔隹裱匀鞘律?，他一句“盎格魯撒克遜人將統(tǒng)治戰(zhàn)后世界”的種族主義言論惹怒了損兵折將數(shù)百萬(wàn)的斯大林，也惹得同盟國(guó)的其他國(guó)家紛紛抗議。至于掌摑捆綁患戰(zhàn)斗疲勞癥的戰(zhàn)士兵則更是不被允許的野蠻行為。做為艾克曾經(jīng)的良師，艾克抓住了巴頓怕沒(méi)有仗打的軟肋，讓他乖乖的“俯首稱臣”。出了門后巴頓對(duì)他的司機(jī)還吹牛硬撐稱“艾克唯命是從，全聽(tīng)我的”。其實(shí)巴頓將軍的直言不諱還真的一語(yǔ)中的，二戰(zhàn)后美國(guó)確實(shí)建立起了新的種族秩序，只不過(guò)巴頓將軍就像“皇帝的新裝”里面的小孩，過(guò)早地說(shuō)了實(shí)話。
根據(jù)半月和漲潮的規(guī)律，盟軍登陸時(shí)間只有每個(gè)月中固定的那幾天，因此保密工作尤為重要，可是人多嘴雜，泄密是不可避免，一個(gè)叫亨利米勒的少將在飯店這種公開場(chǎng)合酒后說(shuō)禿嚕嘴，美軍101師的一個(gè)中尉在旁邊聽(tīng)到后反饋給了上級(jí)，最終艾克知道了這件事。盡管米勒將軍是艾克的軍校同學(xué)，兩人還是摯友，但是戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下，個(gè)人關(guān)系之間“沒(méi)有什么核心，只有即將生或死的差別”，因此艾克毅然痛下決心，免去他戰(zhàn)區(qū)的軍階，以上校身份被遣送回美國(guó)。艾克對(duì)權(quán)力的認(rèn)識(shí)始終非常清醒，“講到權(quán)力，壓力大的不是重大決策，拿破侖一時(shí)性起發(fā)動(dòng)了滑鐵盧戰(zhàn)役，最終敗在了細(xì)枝末節(jié)的天氣上。賭上百萬(wàn)人命很容易，難得是看出他對(duì)每一個(gè)沖鋒陷陣的士兵傷害有多大，認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，你就失去了人性”。
隨著諾曼底登陸大戰(zhàn)的日子臨近，每個(gè)人的壓力都很大，美國(guó)媒體卻出現(xiàn)對(duì)艾克這個(gè)最高指揮官不利的報(bào)道，“艾克雖是優(yōu)秀的行政和組織者，卻缺乏蒙哥馬利的軍事才能，或是巴頓的膽識(shí)”，他的參謀長(zhǎng)建議他做一次公關(guān)，來(lái)提升自己的形象，艾克不為所動(dòng)，堅(jiān)持低調(diào)做人，默默的做好自己的工作。
來(lái)到英軍司令部的艾克即使是抽煙這樣的個(gè)人愛(ài)好也盡量遵紀(jì)守法，可是隨著伊莉莎白女王和菲利普親王陛下的到來(lái)，規(guī)矩被打破了，蒙哥馬利將軍眼睜睜的看著陛下率先點(diǎn)起香煙，丘吉爾首相更是點(diǎn)燃他的大雪茄煙噴云吐霧，屋里面頓時(shí)煙霧繚繞，看著蒙帥一臉無(wú)奈，艾克也入鄉(xiāng)隨俗心安理得的點(diǎn)起了煙。
艾克在匯報(bào)中把即將進(jìn)行的“大君主行動(dòng)”計(jì)劃的實(shí)施方案交給其他人來(lái)說(shuō)，他只講美軍來(lái)歐洲打仗的政治意義，做為一個(gè)職業(yè)軍人，卻顯示出一個(gè)成熟的政治家風(fēng)范，贏得了英國(guó)女王和在場(chǎng)所有人的掌聲，更讓丘吉爾首相折服。
當(dāng)年讓拿破侖兵敗莫斯科城下的主因是惡劣的天氣，今天艾克面臨的也是變幻莫測(cè)的天氣，無(wú)常的天氣可能讓盟軍的諾曼底登陸計(jì)劃功虧一簣，艾克做出了艱難的抉擇，并承擔(dān)起了諾曼底登陸可能失敗的全部責(zé)任，艾克的這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓丘吉爾首相再次感動(dòng)和欣賞，給予了至高無(wú)上的評(píng)價(jià)。
但是即便如此，艾克還是壓力山大，別人看電影都開心大笑，只有艾克緊鎖眉頭，即將奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的盟軍年輕士兵們的生命安危讓他憂心忡忡。尤其是第一批空降部隊(duì)的降落點(diǎn)讓他猶豫不決，傘兵的降落地點(diǎn)距離德軍前線遠(yuǎn)近直接關(guān)系到能否成功吸引和分散德軍前線部隊(duì)注意力，減輕正面登陸部隊(duì)的壓力，但也直接決定了空降部隊(duì)的死亡率。戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有真正的榮耀，只有死亡。艾克做出了他最艱難的選擇，空降部隊(duì)降落點(diǎn)貼近盟軍大規(guī)模的登陸點(diǎn)，最大限度的減輕正面進(jìn)攻部隊(duì)的壓力。
距離實(shí)施諾曼底登陸計(jì)劃還有兩天時(shí)間，一貫固執(zhí)己見(jiàn)我行我素的法國(guó)戴高樂(lè)將軍終于答應(yīng)參加盟軍行動(dòng)，但是見(jiàn)面后態(tài)度依然十分傲慢無(wú)禮，給了親自到門口迎接他的盟軍最高司令官艾克一個(gè)下馬威，丘吉爾譏諷道“連你們的堪薩斯熱情都溫暖不了這座法國(guó)冰山”。也難怪，了解點(diǎn)歐洲歷史的都知道，英國(guó)和法國(guó)這對(duì)冤家宿怨太多，英國(guó)人曾經(jīng)把法國(guó)人坑慘了。
走進(jìn)盟軍司令部，戴高樂(lè)將軍看到里面的人各忙各的，沒(méi)人注意到他的到來(lái)，臉上有點(diǎn)掛不住了，察言觀色的艾克示意他的參謀長(zhǎng)大聲命令“全體將官立正”，戴高樂(lè)將軍才釋然，旁邊的丘吉爾首相一臉的不屑，怪話連篇。果然戴高樂(lè)將軍對(duì)“大君主行動(dòng)計(jì)劃”不滿意，提出了修改意見(jiàn)，但是艾克明確的告訴他來(lái)不及了。至于登陸法國(guó)后的種種，戴高樂(lè)將軍也和艾克的意見(jiàn)相左，雙方在各個(gè)方面基本上都談不攏。
距離登陸日還有不到二天時(shí)間，負(fù)責(zé)氣象預(yù)報(bào)的史塔上校一臉沮喪，渾身濕漉漉的來(lái)到艾克面前，一看就沒(méi)有好事。果然，一股冷空氣不期而至，天氣突然變壞，下起了大雨，此時(shí)登陸部隊(duì)已經(jīng)陸續(xù)開始登船。好事多磨，在距離登陸日還有28小時(shí)的時(shí)候，好消息終于來(lái)了，在兩次風(fēng)暴中間有一段好天氣，風(fēng)勢(shì)減緩，風(fēng)浪降低。當(dāng)斷不斷，反受其亂，是下決心做出最后決策的時(shí)候了，艾克抓住這千載難逢的機(jī)會(huì)下達(dá)命令，6月6日實(shí)施對(duì)法國(guó)諾曼底登陸計(jì)劃，頓時(shí)在暴風(fēng)雨中的千軍萬(wàn)馬，萬(wàn)箭齊發(fā)。此時(shí)的艾克心里壓力驟減，他坦言“我一度是丘吉爾所說(shuō)的史上最具權(quán)力的人，如今命令已下，我只是個(gè)坐在第一排的觀眾了，現(xiàn)在前線的將士們才是影響決定結(jié)果的人，而不是我，現(xiàn)在就看他們的了。
艾克親自到機(jī)場(chǎng)為提前出發(fā)的空降部隊(duì)送行，想到這些年輕的小伙子有七成將犧牲，艾克心如刀絞。但是艾克和傘兵們的面對(duì)面交流卻是輕松愉快的，一個(gè)中尉開玩笑的向?qū)④娊杌?，人群中時(shí)不時(shí)的傳來(lái)哄堂大笑聲，坐在車?yán)锏膮⒅\長(zhǎng)看著艾克和傘兵們談笑風(fēng)生，心里酸甜苦辣咸五味俱全。實(shí)際戰(zhàn)果出乎意料，傘兵傷亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的七成，大概只有兩成，這讓艾克深感欣慰，但依然深深的自責(zé)。
5 ) 關(guān)于《諾曼底大風(fēng)暴》的幾句題外話
一般而言，真實(shí)人物在影片中的形象總是超越其本人的。這部影片中的女王及菲利普親王形象氣質(zhì)居然如同市井大媽頹廢大伯，簡(jiǎn)直是豈有此理。歷史存照中二戰(zhàn)時(shí)候的女王很美麗優(yōu)雅，自帶高貴光環(huán)，親王是毋庸置疑一美男，二人體態(tài)端莊大方，哪有一絲影片中的臃腫猥瑣諂媚。就算現(xiàn)在女王已是九旬老太，優(yōu)雅淡定氣質(zhì)依然如故。看樣子美利堅(jiān)的傲慢滿溢以致罔顧英國(guó)王室的尊嚴(yán)，嚴(yán)重丑化女王形象，連路人都看不過(guò)眼了。
除此之外，影片其他部分還行。與一般的戰(zhàn)爭(zhēng)巨片處理不同，該片沒(méi)有著墨于波瀾壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面，著眼于戰(zhàn)爭(zhēng)之前的決策背景及決策過(guò)程，突出了艾將軍的領(lǐng)導(dǎo)力。影片還有個(gè)性人物巴頓將軍的亮相，艾將軍與之的互動(dòng)令人暗自莞爾，軟硬兼施恩威并用打一下給個(gè)甜棗子，刺頭兒巴將軍被修理得服服貼貼，戰(zhàn)爭(zhēng)狂人為了能參與這次作戰(zhàn)馬上服軟啥都能應(yīng)承下來(lái)，賭咒發(fā)誓絕對(duì)服從命令??丘吉爾老辣狡黠似狐的政治家形象也是很亮目的。戴高樂(lè)真實(shí)的歷史形象如何不很了解，但影片中就是一牛皮哄哄沒(méi)有大局觀熱衷權(quán)利控制斤斤計(jì)較的刻薄人物。
6 ) 艾克之于我
應(yīng)當(dāng)感謝本片的導(dǎo)演，他以一種新的視角去觀察這場(chǎng)60年前的經(jīng)典戰(zhàn)役，也給了我們更多的啟發(fā)和思考。在這部影片中，艾森豪威爾等歷史人物上再是以往史詩(shī)片里那種神話了的形象。他們也是人，和普通的士兵、軍官一樣，是有血有肉，有各種欲望、私心與私生活的人。但是他們的責(zé)任，卻是足以被神話了的。一個(gè)普通人擔(dān)負(fù)起了上平常的任務(wù)，他就成為了一個(gè)上平常的人。如果成功，他就成了一位上朽的人。這也就是杰出人物與人民群眾的區(qū)別。
毫無(wú)疑問(wèn)，指揮三百多萬(wàn)大軍攻向西歐，特別是在一天內(nèi)指揮十幾萬(wàn)大軍攻上一段窄窄的海灘；同時(shí)要協(xié)調(diào)好陸?？杖娞貏e是處于三軍交匯處的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、空降兵、海軍航空兵的行動(dòng)；以及打理好英美法加等多國(guó)部隊(duì)的關(guān)系。這樣的重任無(wú)論誰(shuí)都上敢輕易接下，即使是總管全局、運(yùn)籌帷幄的馬歇爾，布魯克。艾克在得到任命后的第一件事就是拜訪邱吉爾，要求得到英方的全力支持。在與邱吉爾一番交涉后，首相大人作出了讓步，并鄭重地告誡艾克：“將軍，你現(xiàn)在所要求的權(quán)力之大是前所未有的，亞歷山大大帝沒(méi)有，愷撒亦沒(méi)有?！?br>獲得上級(jí)的授權(quán)只是第一步，還需有下級(jí)的擁戴與朊從。對(duì)亂說(shuō)話但有實(shí)力的巴頓，他有打有用：為了盟軍團(tuán)結(jié)將他冷藏，為了拓展登陸場(chǎng)由于被將他用于登陸后的行動(dòng)；對(duì)酒后失言且能力平平的亨利·米勒中將（此公是艾森豪威爾在西點(diǎn)軍校的室友），他鐵面無(wú)私，硬是把米勒調(diào)回國(guó)內(nèi)。贏得了他的參謀班子的集體信任。
此外，還有難纏的戴高樂(lè)，為了贏得他手下法軍以及法國(guó)人民（別以為法國(guó)人民真的做好了歡迎老美）的支持，艾克作為最高統(tǒng)帥，上得上作出相當(dāng)大的讓步，為的，就是贏得這整場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。
雖然說(shuō)天時(shí)上如地利，地利上如人和。但是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)重視對(duì)人的生命的最大限度的保護(hù)。能少死人就盡量少死人。所以對(duì)天時(shí)提出了更高的要求。英吉利海峽的天氣之差是出了名的。為了湊到一個(gè)好的時(shí)機(jī)，艾克和他的將軍、參謀們把D日H時(shí)一再延后，當(dāng)?shù)搅?月5日時(shí)，惡劣的天氣再次降臨。此時(shí)如果再延期，就要延后三個(gè)禮拜，那樣希特勒發(fā)現(xiàn)盟軍意圖的幾率又將高出許多。打，還是上打？這成了一個(gè)艱難的抉擇，畢竟關(guān)乎十幾萬(wàn)人的生命?。‘?dāng)盟軍首席氣象官史塔格上校報(bào)告天氣在6日將有短暫好轉(zhuǎn)時(shí)，艾克當(dāng)機(jī)立斷：進(jìn)攻！惡劣的天氣影響了盟軍，自然也迷惑了德軍。于是就有了那段可歌可泣的故事。
前些日子一直在忙雙語(yǔ)晚會(huì)的事，忙里偷閑看了這部片子。心里感觸頗深，聯(lián)想到當(dāng)時(shí)自己的situation。當(dāng)時(shí)已是考試始過(guò)，晚會(huì)迫在眉睫然諸多節(jié)目八字未有一撇。雙語(yǔ)前一日及當(dāng)日，諸多事務(wù)亟待處理，多方關(guān)系千頭萬(wàn)緒，需一條條理清、協(xié)調(diào)，正如艾克在D日前后的情形。所以有了經(jīng)歷再重看電影就有了上同體驗(yàn)。
當(dāng)然，我自然是上敢以豪門名將自比的。艾克及其班子的偉績(jī)，當(dāng)是永載史冊(cè)的，讓我歷數(shù)他們的名字，獻(xiàn)以我最深的敬意。(使用的是他們的最高軍銜)
德懷特·艾森豪威爾（Dwight D Eisenhower）美國(guó)陸軍五星上將 盟軍歐洲遠(yuǎn)征軍最高司令
伯納德 蒙哥馬利(Bernard Montgomory)英國(guó)帝國(guó)元帥 諾曼底登陸地面部隊(duì)總指揮
亞瑟 威廉 特德(Arthur William Tedder)英國(guó)皇家空軍元帥 盟軍歐洲遠(yuǎn)征軍最高副司令兼戰(zhàn)略空軍總指揮
伯特倫 拉姆齊(Bertram Ramsay)英國(guó)皇家海軍上將 諾曼底登陸行動(dòng)海軍總指揮。1945年因空難不幸殉職。
特拉福德 利—馬洛里(Trafford Leigh-Mallory)英國(guó)皇家空軍上將 諾曼底登陸行動(dòng)戰(zhàn)術(shù)空軍總指揮。1944年11月在前往緬甸赴任途中因空難殉職。
奧馬爾 布雷德利(Omar Bradley)美國(guó)陸軍陸軍五星上將 美第一集團(tuán)軍司令。
小喬治 史密斯 巴頓（George Smith Patton Jr.）美國(guó)陸軍上將 美“第一集團(tuán)軍”司令。登陸后任美第三集團(tuán)軍司令。
到了能看懂這種壓力的年齡了（代入氣象員的壓力都要崩潰orz…印象最深刻的是在做出決定要讓空軍打頭陣的時(shí)候，空軍頭頭立馬表示這是正確的決策，然后對(duì)海軍頭頭要求盡可能快的補(bǔ)給，總之一切都非常的…professional（當(dāng)然這種專業(yè)跟日常工作根本不是一個(gè)級(jí)別的）。然后片子另外表達(dá)的對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)與人性的思考也都非常好，最后2成vs7成，落腳點(diǎn)還是對(duì)于所愛(ài)之人那就是100%，那一瞬間我仿佛就看到了燈塔國(guó)當(dāng)年輝煌的理由…
細(xì)節(jié) 臺(tái)詞
2008年3月GSCAS
一部諾曼底登陸行動(dòng)的倒計(jì)時(shí)紀(jì)錄片，影片結(jié)束在登陸行動(dòng)開始之時(shí)，沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景。艾克這位總指揮長(zhǎng)，用燦爛人性這燈塔國(guó)最強(qiáng)大力量來(lái)贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，無(wú)論如何，這的確是我們奮斗的所在，我被感動(dòng)了！
很有人情味
另一種視角看二戰(zhàn)
看海報(bào)一度以為是個(gè)瘋?cè)嗽河皹I(yè)的爛片。。
這部影片比較小眾啊，影響力不大，作為戰(zhàn)爭(zhēng)片，其實(shí)沒(méi)有多少戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面，不過(guò)其實(shí)還是很講究的。不過(guò)看到主角湯姆·塞里克，總是感覺(jué)這是剃了小胡子的理查。
沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)片，論艾克是如何平衡各種復(fù)雜關(guān)系的。
繼《辛德勒的名單》之后又一部看哭了的戰(zhàn)爭(zhēng)題材電影——《諾曼底大風(fēng)暴》。影片中印象最深的一句臺(tái)詞：如今命令已下，我只是觀眾了。對(duì)于盟軍總司令艾森豪威爾，這個(gè)最高權(quán)力的擁有者而言，權(quán)利只是他拯救無(wú)數(shù)個(gè)生命個(gè)體的工具，僅此而已。
最高司令不好當(dāng)
86分鐘
細(xì)節(jié)比宏觀敘事的一帶而過(guò)更難，也更重要
做決定很難
沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面，沒(méi)有流血場(chǎng)面，可是每一次開會(huì)都能感受到這場(chǎng)登陸戰(zhàn)的緊迫性和困難。
非典型戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)實(shí)片，刻畫了艾森豪威爾的完整形象。他與丘吉爾，蒙哥馬利，巴頓以及戴高樂(lè)的對(duì)話都顯示了他的智慧，而在D-DAY之前與美國(guó)傘兵的談笑風(fēng)生體現(xiàn)了他的人文主義情懷。艾森豪威爾戰(zhàn)后能出任美國(guó)總統(tǒng)，不是沒(méi)有道理的。
戴高樂(lè)被黑得不輕
諾曼底登陸戰(zhàn)背后的故事。
相對(duì)制作精良
用不同的角度看待戰(zhàn)爭(zhēng)，不知道為什么這部電影就感動(dòng)了我。也許是幾位將軍運(yùn)籌帷幄的過(guò)程，悲天憫人的情懷，政治的微妙吸引了我，但是這部電影絕對(duì)值得一看。