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諾曼底大風(fēng)暴

戰(zhàn)爭片美國2004

主演:湯姆·塞立克  蒂莫西·博頓斯  詹姆斯·瑞馬爾  

導(dǎo)演:羅伯特·哈蒙  Robert  Harmon  

 劇照

更新時間:2024-04-11 05:08

詳細(xì)劇情

  本片記錄了盟軍在諾曼底登陸前90天緊張的作戰(zhàn)準(zhǔn)備,同時描繪了點射的最高指揮官-歐洲盟軍最高司令艾森豪威爾面對眾多分歧、困難極大的情況下,如何排除各種不利因素,指揮若定,最終取得勝利的情節(jié)。這場戰(zhàn)役也使他名揚四海,載入史冊。
  美國2004年羅伯特哈蒙執(zhí)導(dǎo)的電視電影,老牌影星湯姆塞立克(《三個奶爸一個娃》)主演。他在片中表現(xiàn)不俗,影片并非以大場面的動作為追求,而是把鏡頭對準(zhǔn)戰(zhàn)役雙方的指揮部,刻畫人物細(xì)致,不失為二戰(zhàn)電影嘉作。

 長篇影評

 1 ) 為什么我們不喜歡軍人

  軍人服從命令,不管是蒙哥馬里,還是巴頓。你可以氣焰囂張,但不能自做主張。任憑你再怎么橫,艾森豪威爾的話還是一定要聽得。

  這就是為什么,對付游行示威的民眾要使用軍人。不是因為他們沒有人性,冷血無情,而是因為他們存在的本質(zhì)就決定了它們的功能。

  美國人不光將軍人送往伊拉克拼命,也派軍人鎮(zhèn)壓黑人民權(quán)運動,屠殺印地安人的事好像也不是他人所為吧。

  大胡子的很多觀點我都不是很贊同,但他老人家說國家和軍隊是統(tǒng)治階級的工具,等到了共產(chǎn)主義社會以后,他們就沒戲了,這點我堅信。

 2 ) 決策危險

       生活中我們面臨著無數(shù)的“決定”,這些決定的正確與否,在決策之前難以判斷;對他人或個人影響有多大,是隨著你所處社會位置而決定的。一個普通人,可能會把決策更多的用在衣食住行、擇業(yè)、教育等方面,其涉及的因素比較單純,易于把握。這時的決策絕無半點危險可言。但當(dāng)你成為軍隊的指揮官,政府的高層,企業(yè)的主人時,你的決策還會那么簡單嗎?權(quán)力是迷人的,但權(quán)力背后的義務(wù)是沉重的。
    去年夏天看了部片子,《諾曼底大風(fēng)暴》。這部發(fā)行日期為2004年的電影著實是因為中文譯名太爛而讓我錯過。發(fā)生在諾曼底的大事有多少,我不知道,但二戰(zhàn)時,盟軍在諾曼底登陸,向歐洲進軍。僅是這一件大事,就有理由讓我們不能忘記這塊法國土壤——諾曼底。
   既然是和二戰(zhàn)有關(guān),這部電影理所應(yīng)當(dāng)是部戰(zhàn)爭片。但這部片長一百多分鐘的另類戰(zhàn)爭片沒有一個戰(zhàn)斗鏡頭。導(dǎo)演聰明的把視角切回至艾森豪威爾的指揮部,讓觀眾了解史實背后的真相,體驗登陸成功背后,艾森豪威爾將軍決策的艱難和痛苦?!皻v史上沒有人擁有過你所要求的權(quán)力,凱撒與亞歷山大大帝都沒有,從來沒有?!彪娪伴_篇時,丘吉爾對艾森豪威爾說。盟軍的海陸空所有兵馬歸艾森豪威爾調(diào)遣,英軍的蒙哥馬利將軍,美軍的巴頓將軍都屬其統(tǒng)帥。歷史在這一刻選擇了艾森豪威爾,將前所未有的權(quán)利賦予了他,也將前所未有的壓力扔給了他。丘吉爾首相和羅斯??偨y(tǒng)的質(zhì)疑、蒙哥馬利將軍的不服、巴頓將軍的桀驁、戴高樂總統(tǒng)的傲慢、對手隆美爾的狡猾、十幾位部下紛雜的意見和無休止的爭吵、一位好友酒后泄密,再加上陰晴莫測的鬼天氣,這些常人無法想象的因素構(gòu)成了艾的決策難度——他要決定盟軍何時登陸諾曼底。所有人都認(rèn)為自己掌握了真理,都在向艾推銷自己的一套,在這個龐雜的系統(tǒng)中,所謂的集體意見其實就是集體無意見,最后還得艾來拍板決定,艾森豪威爾是最終負(fù)責(zé)的,不僅是對登陸的成敗負(fù)責(zé),更是對十幾萬士兵的生命負(fù)責(zé)。人是感性的動物,在重壓之下,軟弱的人趨于崩潰,從而做出不符理性的決策。而決策行為偏偏是項科學(xué)活動,其準(zhǔn)確程度是與決策人的感性成分成反比的。影片最后關(guān)頭,氣氛是悲壯的。艾森豪威爾拋棄了自然人的屬性,靠著堅強的意志、對自己團隊的充分信任做出了最終的決策。
    這部影片給我?guī)淼捏w悟很多,聯(lián)想到企業(yè)、政治,很多東西都是共通的。經(jīng)營企業(yè)最終是在經(jīng)營人。經(jīng)濟學(xué)里有“理性人”的假設(shè),這也是人際交往最基本的準(zhǔn)則。你自己想要利益最大化的同時也要考慮到其他人,不想和別人雙贏的,最終可能會雙輸??杀氖?,很多組織的部門間都處于“雙輸”的狀態(tài),進行惡性競爭,最終魚死網(wǎng)破。高層做決策的難度之一便來自利益的平衡。利益看似是一個很骯臟的詞匯,但卻是一個逃避不開的事實。不是所有人都是雷鋒,靠利益驅(qū)動不是壞事。另一個難度我覺得是來自內(nèi)里,做決定往往是自我博弈的過程。一個人要有多么長遠(yuǎn)的目光才能放棄觸手可得的利益,帶領(lǐng)企業(yè)走向該去的地方;一個人要有多么堅強的心理素質(zhì)才能在敗局中看到勝利的曙光,帶領(lǐng)軍隊走出失敗的泥潭;一個人要有多么寬廣的胸懷才能抵御別人的不解和攻擊,帶領(lǐng)國家走上復(fù)興之路。有很多誘惑、威脅都會對決策過程造成威脅。只有分得清哪些是長久的利益哪些是暫時的利益,抵御威脅,同時又敢于承擔(dān)決策失敗后果的人才配走上權(quán)力的頂峰。從這個角度講,決策,是危險的。
    歐陽東老師講過一句話:企業(yè)只能存在于領(lǐng)導(dǎo)人的思維空間。其實國家和軍隊也是這樣。對于組織而言,領(lǐng)導(dǎo)人的天花板就是它的天花板。你走到哪里,你的國家、軍隊、企業(yè)就會追隨到哪里。斗敢給個小公式:準(zhǔn)確的決策=清晰而遠(yuǎn)大的愿景+專業(yè)而優(yōu)秀的團隊+合理的利益分配+富有宏觀視野、能聚攏人氣、敢摔板凳罵娘、頭腦清晰、無比理性、敢于承擔(dān)責(zé)任的boss。我沒說決策是正確的,是因為沒人能做出正確的決策。沒人知道,諾曼底登陸發(fā)生在另外一天就是否會一定失敗。歷史無法重新來過,決策過后也沒有重新來過的機會。做不到正確,就盡量做到準(zhǔn)確吧!

 3 ) 戰(zhàn)爭,應(yīng)該被這樣敘說

    作為中國人,即使身處和平年代,對戰(zhàn)爭也并不陌生。自從孩童時代起,各種各樣的戰(zhàn)爭就環(huán)繞在我們的耳邊。打開《三國演義》,戰(zhàn)爭;打開《封神演義》,戰(zhàn)爭;打開《水滸傳》,戰(zhàn)爭;打開歷史教科書,放眼望去,最重要的歷史事件,絕大多數(shù)都是戰(zhàn)爭。
    每當(dāng)想起戰(zhàn)爭,我們的腦子里會是什么?
    讓我有些吃驚的是,描寫詩史般諾戰(zhàn)的《諾曼底風(fēng)暴》竟然沒有轟雷吼炮、機群臨空、萬艦齊發(fā)、沖鋒陷陣的場面,原本期望得到的視覺沖擊竟然一概沒有——甚至整個電影連個開槍的鏡頭都沒有。然而很快的,我就發(fā)現(xiàn)了比視覺沖擊更有意思的鏡頭:艾森豪威爾將軍凝重的沉思、丘吉爾首相粗大的雪茄、蒙哥馬利元帥好笑的潔癖、巴頓將軍惹眼的鋼盔......一切仿佛都回到了40年代:軍服、辦公室、酒杯、車子。二戰(zhàn)時期的“時代精神”充溢其間。這是一種敘說戰(zhàn)爭的方式嗎?整個電影幾乎是從特定情境下,挖掘艾帥的內(nèi)心世界來不斷展開的,貌似平靜,實際上卻很壯闊。
    還是那個問題:每當(dāng)想起戰(zhàn)爭,我們的腦子里會是什么?
    是尸山血海、家破人亡、千萬生命頃刻間破碎的慘不忍睹的悲涼畫面;還是手刃仇人,實現(xiàn)“歷史正義”的豪邁組歌?
    遺憾的是,我們的歷史敘述當(dāng)中,后者的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了前者。只要打起了“一統(tǒng)江山”、“替天行道”、“社會正義”、“歷史進步”的旗幟,人似乎就自然而然的應(yīng)該被拿過來充當(dāng)這些詞匯的墊腳石。作為這些詞匯代言人的政治和軍事首長,也似乎總是忘記那些“兵”和他們自己一樣,背后是活生生的人:有感情、有思想、有朋友、有溫馨的家庭。我想到了著名的電視劇《亮劍》里面,楚云飛有句經(jīng)典臺詞:“個人情感,也只能讓位于政治了!”
    這是“氣魄豪邁”的“亮劍精神”嗎?真是無知者無畏?;蛘哒f,滿腦子知識的笨蛋,很可畏。
    恩格斯說過“那些創(chuàng)造革命的人,在革命的第二天總是發(fā)現(xiàn),他們的革命根本不是他們所想要的那個樣子?!保ù笠猓╊I(lǐng)袖腐敗了、王朝垮臺了、主義流產(chǎn)了、理想破滅了。當(dāng)初吶喊著、熱血沸騰著獻出自己生命的人,不知會對這些景象說什么?
    但是,難題在于:我們要么被輕易的洗腦,愛上那些虛幻的大詞,從而失去了自己,走向烏托邦;要么我們就拒絕相信一切東西,走向孤獨、抑郁和迷惘的種種“現(xiàn)代性焦慮”的境地。對于熱愛思想的人來說,兩種極端之間的轉(zhuǎn)換總是最方便快捷的,難的是腳踏實地、取法中道、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),把原則落實到細(xì)節(jié)的能力。
    正是在這個問題上,艾帥展現(xiàn)了異乎尋常的魅力。艾帥對巴頓將軍的批評讓人印象深刻:反對法西斯靠的是什么?是盎格魯—撒克遜人的優(yōu)越感和秩序嗎?絕不是!是對每一個個體生命價值同等地珍惜、尊重;是保衛(wèi)與每個人息息相關(guān)的最基本的自由權(quán)利!在這個問題上,沒有什么“大詞”遮蔽我們的雙眼。我們切身的感受、我們的朋友、愛人和家庭就是一切。
    整個片子貫穿始終的一條主線,正是艾帥對于生命意義的思考、對于個體生命價值的無比尊重。在戰(zhàn)爭這個吞噬生命的絞肉機當(dāng)中,這是一般的將領(lǐng)絕難做到的。我們更多的是看到中低層指戰(zhàn)員獸性大發(fā)、“殺紅了眼”;高層將領(lǐng)則把士兵生命當(dāng)兒戲,往往輕易下達置千萬年輕人性命于火坑的作戰(zhàn)計劃。頂多事后再給他們戴一些光榮偉大的高帽子,或者像勃列日涅夫在《小地》里,寫上“憐憫人是一個復(fù)雜的問題”以示無奈。艾帥則不同。他和他的將軍們在領(lǐng)導(dǎo)諾曼底戰(zhàn)爭的每一個細(xì)節(jié):指揮、協(xié)調(diào)、策劃、保密、動員,每一個時刻都在想著如何能讓士兵減少傷亡、減少傷亡、再減少傷亡!士兵對他來說絕不是實現(xiàn)政治目標(biāo)的棋子,而是和他一樣的兄弟、朋友。只有明白了這一點,我們才能明白為何艾帥這位盟軍最高指揮官在影片最后到傘兵部隊視察之時,沒有慷慨激昂的演說鼓動,沒有氣勢威嚴(yán)的站隊檢閱,有的只是聊天、抽煙、說笑——因為士兵們和艾帥一樣,明白為什么而戰(zhàn),這個為之戰(zhàn)斗的理由絕不是什么大詞,所以不需要多說什么,大家也都明白。
    艾帥身居高位,但始終不曾忘記戰(zhàn)爭對一個個個人、一個個家庭的可怕。他的家書毫不客氣的將戰(zhàn)爭描繪為“殘酷”,而不是“偉大”——不管這場戰(zhàn)爭是如何的改變戰(zhàn)局。他說“把那么多年輕人送去對抗希特勒的大西洋長城,令我感到心痛”——不管這場戰(zhàn)爭是不是所謂的“正義”!艾帥念茲在茲,是士兵犧牲對于他們家庭、親人的巨大痛苦。
   重溫一下艾帥在影片最后說的話吧:“二成的傷亡率比起七成好太多了。但即使只喪失英勇部隊的一員,也是全體人類的損失。何況,如果犧牲者是自己或者心愛的人,那么損失率便是百分之百。這些偉大的戰(zhàn)士明白這一點,但他們還是義無反顧。我們將再也不會見到像他們一樣的人了......”
    我不想用什么大詞來夸贊艾帥或者是這部電影。我只是想說,民主國家的士兵們有艾帥這樣的將領(lǐng),對于國家和士兵,都是福氣。

 4 ) 鑄就輝煌

2023.05.01

這時一部描寫二戰(zhàn)中美國艾森豪威爾將軍在歐洲戰(zhàn)場和同盟國高層互相縱橫捭闔,共同實施“大君主行動”,即法國諾曼底登陸計劃的故事。同盟國之間經(jīng)過權(quán)衡博弈,最終經(jīng)驗不足,戰(zhàn)績平平的艾森豪威爾將軍得到了同盟國遠(yuǎn)征軍歐洲戰(zhàn)區(qū)最高司令官一職。實踐證明,沒有比艾帥再適合這個職位的人了,即使是戰(zhàn)功赫赫、桀驁不馴的巴頓將軍也被艾帥“收拾”的服服帖帖。正像電影開頭艾克劃著一根火柴點燃雪茄一樣,艾克在這個職位上點亮了自己,最終成就了他人生最大的輝煌,成為第三十四任美國總統(tǒng),也是美國歷史上唯一一位能當(dāng)上總統(tǒng)的五星上將。

艾森豪威爾從英國首相丘吉爾那里爭取來完全自主的指揮權(quán),“一個交響樂團只能有一個指揮”,反對依靠空中轟炸摧毀納粹占領(lǐng)下的歐洲觀點,“戰(zhàn)爭最終只能在陸地上獲勝,我們不但要解放歐洲,還得拯救歐洲”。老奸巨猾的丘吉爾在答應(yīng)了艾克的同時,還是給蒙哥馬利等英國將軍留下了一定的自主空間。

艾克上任后一直很低調(diào),不喜歡面對媒體,這一點和喜歡出風(fēng)頭拉風(fēng)的麥克阿瑟將軍迥然不同。艾森豪威爾和麥克阿瑟最大不同表現(xiàn)在行事風(fēng)格上,艾克注重團隊合作,大膽放權(quán),要求部下各司其職,不必事事以他這個司令官為中心。艾克擅長和各類人打交道,尤其是一些有個性,不好相處的人,他第一個要面對的就是他那位驕橫狂妄不友善的英國朋友蒙哥馬利將軍,接著是那個走到哪都頭頂著一只鋼盔的巴頓將軍。

巴頓將軍聰明但有時候像個小孩子,政治上就是個弱智加白癡,經(jīng)常口出狂言惹事生非,他一句“盎格魯撒克遜人將統(tǒng)治戰(zhàn)后世界”的種族主義言論惹怒了損兵折將數(shù)百萬的斯大林,也惹得同盟國的其他國家紛紛抗議。至于掌摑捆綁患戰(zhàn)斗疲勞癥的戰(zhàn)士兵則更是不被允許的野蠻行為。做為艾克曾經(jīng)的良師,艾克抓住了巴頓怕沒有仗打的軟肋,讓他乖乖的“俯首稱臣”。出了門后巴頓對他的司機還吹牛硬撐稱“艾克唯命是從,全聽我的”。其實巴頓將軍的直言不諱還真的一語中的,二戰(zhàn)后美國確實建立起了新的種族秩序,只不過巴頓將軍就像“皇帝的新裝”里面的小孩,過早地說了實話。

根據(jù)半月和漲潮的規(guī)律,盟軍登陸時間只有每個月中固定的那幾天,因此保密工作尤為重要,可是人多嘴雜,泄密是不可避免,一個叫亨利米勒的少將在飯店這種公開場合酒后說禿嚕嘴,美軍101師的一個中尉在旁邊聽到后反饋給了上級,最終艾克知道了這件事。盡管米勒將軍是艾克的軍校同學(xué),兩人還是摯友,但是戰(zhàn)爭狀態(tài)下,個人關(guān)系之間“沒有什么核心,只有即將生或死的差別”,因此艾克毅然痛下決心,免去他戰(zhàn)區(qū)的軍階,以上校身份被遣送回美國。艾克對權(quán)力的認(rèn)識始終非常清醒,“講到權(quán)力,壓力大的不是重大決策,拿破侖一時性起發(fā)動了滑鐵盧戰(zhàn)役,最終敗在了細(xì)枝末節(jié)的天氣上。賭上百萬人命很容易,難得是看出他對每一個沖鋒陷陣的士兵傷害有多大,認(rèn)識不到這一點,你就失去了人性”。

隨著諾曼底登陸大戰(zhàn)的日子臨近,每個人的壓力都很大,美國媒體卻出現(xiàn)對艾克這個最高指揮官不利的報道,“艾克雖是優(yōu)秀的行政和組織者,卻缺乏蒙哥馬利的軍事才能,或是巴頓的膽識”,他的參謀長建議他做一次公關(guān),來提升自己的形象,艾克不為所動,堅持低調(diào)做人,默默的做好自己的工作。

來到英軍司令部的艾克即使是抽煙這樣的個人愛好也盡量遵紀(jì)守法,可是隨著伊莉莎白女王和菲利普親王陛下的到來,規(guī)矩被打破了,蒙哥馬利將軍眼睜睜的看著陛下率先點起香煙,丘吉爾首相更是點燃他的大雪茄煙噴云吐霧,屋里面頓時煙霧繚繞,看著蒙帥一臉無奈,艾克也入鄉(xiāng)隨俗心安理得的點起了煙。

艾克在匯報中把即將進行的“大君主行動”計劃的實施方案交給其他人來說,他只講美軍來歐洲打仗的政治意義,做為一個職業(yè)軍人,卻顯示出一個成熟的政治家風(fēng)范,贏得了英國女王和在場所有人的掌聲,更讓丘吉爾首相折服。

當(dāng)年讓拿破侖兵敗莫斯科城下的主因是惡劣的天氣,今天艾克面臨的也是變幻莫測的天氣,無常的天氣可能讓盟軍的諾曼底登陸計劃功虧一簣,艾克做出了艱難的抉擇,并承擔(dān)起了諾曼底登陸可能失敗的全部責(zé)任,艾克的這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓丘吉爾首相再次感動和欣賞,給予了至高無上的評價。

但是即便如此,艾克還是壓力山大,別人看電影都開心大笑,只有艾克緊鎖眉頭,即將奔赴戰(zhàn)場的盟軍年輕士兵們的生命安危讓他憂心忡忡。尤其是第一批空降部隊的降落點讓他猶豫不決,傘兵的降落地點距離德軍前線遠(yuǎn)近直接關(guān)系到能否成功吸引和分散德軍前線部隊注意力,減輕正面登陸部隊的壓力,但也直接決定了空降部隊的死亡率。戰(zhàn)爭沒有真正的榮耀,只有死亡。艾克做出了他最艱難的選擇,空降部隊降落點貼近盟軍大規(guī)模的登陸點,最大限度的減輕正面進攻部隊的壓力。

距離實施諾曼底登陸計劃還有兩天時間,一貫固執(zhí)己見我行我素的法國戴高樂將軍終于答應(yīng)參加盟軍行動,但是見面后態(tài)度依然十分傲慢無禮,給了親自到門口迎接他的盟軍最高司令官艾克一個下馬威,丘吉爾譏諷道“連你們的堪薩斯熱情都溫暖不了這座法國冰山”。也難怪,了解點歐洲歷史的都知道,英國和法國這對冤家宿怨太多,英國人曾經(jīng)把法國人坑慘了。

走進盟軍司令部,戴高樂將軍看到里面的人各忙各的,沒人注意到他的到來,臉上有點掛不住了,察言觀色的艾克示意他的參謀長大聲命令“全體將官立正”,戴高樂將軍才釋然,旁邊的丘吉爾首相一臉的不屑,怪話連篇。果然戴高樂將軍對“大君主行動計劃”不滿意,提出了修改意見,但是艾克明確的告訴他來不及了。至于登陸法國后的種種,戴高樂將軍也和艾克的意見相左,雙方在各個方面基本上都談不攏。

距離登陸日還有不到二天時間,負(fù)責(zé)氣象預(yù)報的史塔上校一臉沮喪,渾身濕漉漉的來到艾克面前,一看就沒有好事。果然,一股冷空氣不期而至,天氣突然變壞,下起了大雨,此時登陸部隊已經(jīng)陸續(xù)開始登船。好事多磨,在距離登陸日還有28小時的時候,好消息終于來了,在兩次風(fēng)暴中間有一段好天氣,風(fēng)勢減緩,風(fēng)浪降低。當(dāng)斷不斷,反受其亂,是下決心做出最后決策的時候了,艾克抓住這千載難逢的機會下達命令,6月6日實施對法國諾曼底登陸計劃,頓時在暴風(fēng)雨中的千軍萬馬,萬箭齊發(fā)。此時的艾克心里壓力驟減,他坦言“我一度是丘吉爾所說的史上最具權(quán)力的人,如今命令已下,我只是個坐在第一排的觀眾了,現(xiàn)在前線的將士們才是影響決定結(jié)果的人,而不是我,現(xiàn)在就看他們的了。

艾克親自到機場為提前出發(fā)的空降部隊送行,想到這些年輕的小伙子有七成將犧牲,艾克心如刀絞。但是艾克和傘兵們的面對面交流卻是輕松愉快的,一個中尉開玩笑的向?qū)④娊杌?,人群中時不時的傳來哄堂大笑聲,坐在車?yán)锏膮⒅\長看著艾克和傘兵們談笑風(fēng)生,心里酸甜苦辣咸五味俱全。實際戰(zhàn)果出乎意料,傘兵傷亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的七成,大概只有兩成,這讓艾克深感欣慰,但依然深深的自責(zé)。

 5 ) 關(guān)于《諾曼底大風(fēng)暴》的幾句題外話

一般而言,真實人物在影片中的形象總是超越其本人的。這部影片中的女王及菲利普親王形象氣質(zhì)居然如同市井大媽頹廢大伯,簡直是豈有此理。歷史存照中二戰(zhàn)時候的女王很美麗優(yōu)雅,自帶高貴光環(huán),親王是毋庸置疑一美男,二人體態(tài)端莊大方,哪有一絲影片中的臃腫猥瑣諂媚。就算現(xiàn)在女王已是九旬老太,優(yōu)雅淡定氣質(zhì)依然如故。看樣子美利堅的傲慢滿溢以致罔顧英國王室的尊嚴(yán),嚴(yán)重丑化女王形象,連路人都看不過眼了。

除此之外,影片其他部分還行。與一般的戰(zhàn)爭巨片處理不同,該片沒有著墨于波瀾壯闊的戰(zhàn)爭場面,著眼于戰(zhàn)爭之前的決策背景及決策過程,突出了艾將軍的領(lǐng)導(dǎo)力。影片還有個性人物巴頓將軍的亮相,艾將軍與之的互動令人暗自莞爾,軟硬兼施恩威并用打一下給個甜棗子,刺頭兒巴將軍被修理得服服貼貼,戰(zhàn)爭狂人為了能參與這次作戰(zhàn)馬上服軟啥都能應(yīng)承下來,賭咒發(fā)誓絕對服從命令??丘吉爾老辣狡黠似狐的政治家形象也是很亮目的。戴高樂真實的歷史形象如何不很了解,但影片中就是一牛皮哄哄沒有大局觀熱衷權(quán)利控制斤斤計較的刻薄人物。

 6 ) 艾克之于我

如果說諾曼底是一場規(guī)模宏大的演出,那么它的總導(dǎo)演必定是有史以來最偉大的導(dǎo)演。人們津津樂道于D日當(dāng)天那些傳奇的英雄故事,卻總是忽略了那些幕后英雄,那些幕后的故事。

應(yīng)當(dāng)感謝本片的導(dǎo)演,他以一種新的視角去觀察這場60年前的經(jīng)典戰(zhàn)役,也給了我們更多的啟發(fā)和思考。在這部影片中,艾森豪威爾等歷史人物上再是以往史詩片里那種神話了的形象。他們也是人,和普通的士兵、軍官一樣,是有血有肉,有各種欲望、私心與私生活的人。但是他們的責(zé)任,卻是足以被神話了的。一個普通人擔(dān)負(fù)起了上平常的任務(wù),他就成為了一個上平常的人。如果成功,他就成了一位上朽的人。這也就是杰出人物與人民群眾的區(qū)別。
毫無疑問,指揮三百多萬大軍攻向西歐,特別是在一天內(nèi)指揮十幾萬大軍攻上一段窄窄的海灘;同時要協(xié)調(diào)好陸??杖娞貏e是處于三軍交匯處的海軍陸戰(zhàn)隊、空降兵、海軍航空兵的行動;以及打理好英美法加等多國部隊的關(guān)系。這樣的重任無論誰都上敢輕易接下,即使是總管全局、運籌帷幄的馬歇爾,布魯克。艾克在得到任命后的第一件事就是拜訪邱吉爾,要求得到英方的全力支持。在與邱吉爾一番交涉后,首相大人作出了讓步,并鄭重地告誡艾克:“將軍,你現(xiàn)在所要求的權(quán)力之大是前所未有的,亞歷山大大帝沒有,愷撒亦沒有?!?br>獲得上級的授權(quán)只是第一步,還需有下級的擁戴與朊從。對亂說話但有實力的巴頓,他有打有用:為了盟軍團結(jié)將他冷藏,為了拓展登陸場由于被將他用于登陸后的行動;對酒后失言且能力平平的亨利·米勒中將(此公是艾森豪威爾在西點軍校的室友),他鐵面無私,硬是把米勒調(diào)回國內(nèi)。贏得了他的參謀班子的集體信任。
此外,還有難纏的戴高樂,為了贏得他手下法軍以及法國人民(別以為法國人民真的做好了歡迎老美)的支持,艾克作為最高統(tǒng)帥,上得上作出相當(dāng)大的讓步,為的,就是贏得這整場戰(zhàn)役的勝利。



雖然說天時上如地利,地利上如人和。但是現(xiàn)代戰(zhàn)爭重視對人的生命的最大限度的保護。能少死人就盡量少死人。所以對天時提出了更高的要求。英吉利海峽的天氣之差是出了名的。為了湊到一個好的時機,艾克和他的將軍、參謀們把D日H時一再延后,當(dāng)?shù)搅?月5日時,惡劣的天氣再次降臨。此時如果再延期,就要延后三個禮拜,那樣希特勒發(fā)現(xiàn)盟軍意圖的幾率又將高出許多。打,還是上打?這成了一個艱難的抉擇,畢竟關(guān)乎十幾萬人的生命??!當(dāng)盟軍首席氣象官史塔格上校報告天氣在6日將有短暫好轉(zhuǎn)時,艾克當(dāng)機立斷:進攻!惡劣的天氣影響了盟軍,自然也迷惑了德軍。于是就有了那段可歌可泣的故事。
前些日子一直在忙雙語晚會的事,忙里偷閑看了這部片子。心里感觸頗深,聯(lián)想到當(dāng)時自己的situation。當(dāng)時已是考試始過,晚會迫在眉睫然諸多節(jié)目八字未有一撇。雙語前一日及當(dāng)日,諸多事務(wù)亟待處理,多方關(guān)系千頭萬緒,需一條條理清、協(xié)調(diào),正如艾克在D日前后的情形。所以有了經(jīng)歷再重看電影就有了上同體驗。
當(dāng)然,我自然是上敢以豪門名將自比的。艾克及其班子的偉績,當(dāng)是永載史冊的,讓我歷數(shù)他們的名字,獻以我最深的敬意。(使用的是他們的最高軍銜)
德懷特·艾森豪威爾(Dwight D Eisenhower)美國陸軍五星上將 盟軍歐洲遠(yuǎn)征軍最高司令
伯納德 蒙哥馬利(Bernard Montgomory)英國帝國元帥 諾曼底登陸地面部隊總指揮
亞瑟 威廉 特德(Arthur William Tedder)英國皇家空軍元帥 盟軍歐洲遠(yuǎn)征軍最高副司令兼戰(zhàn)略空軍總指揮
伯特倫 拉姆齊(Bertram Ramsay)英國皇家海軍上將 諾曼底登陸行動海軍總指揮。1945年因空難不幸殉職。
特拉福德 利—馬洛里(Trafford Leigh-Mallory)英國皇家空軍上將 諾曼底登陸行動戰(zhàn)術(shù)空軍總指揮。1944年11月在前往緬甸赴任途中因空難殉職。
奧馬爾 布雷德利(Omar Bradley)美國陸軍陸軍五星上將 美第一集團軍司令。
小喬治 史密斯 巴頓(George Smith Patton Jr.)美國陸軍上將 美“第一集團軍”司令。登陸后任美第三集團軍司令。

 短評

到了能看懂這種壓力的年齡了(代入氣象員的壓力都要崩潰orz…印象最深刻的是在做出決定要讓空軍打頭陣的時候,空軍頭頭立馬表示這是正確的決策,然后對海軍頭頭要求盡可能快的補給,總之一切都非常的…professional(當(dāng)然這種專業(yè)跟日常工作根本不是一個級別的)。然后片子另外表達的對戰(zhàn)爭與人性的思考也都非常好,最后2成vs7成,落腳點還是對于所愛之人那就是100%,那一瞬間我仿佛就看到了燈塔國當(dāng)年輝煌的理由…

9分鐘前
  • Charlie.G
  • 力薦

細(xì)節(jié) 臺詞

13分鐘前
  • 鐵皮騎士
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2008年3月GSCAS

14分鐘前
  • 司岱樸
  • 還行

一部諾曼底登陸行動的倒計時紀(jì)錄片,影片結(jié)束在登陸行動開始之時,沒有戰(zhàn)爭場景。艾克這位總指揮長,用燦爛人性這燈塔國最強大力量來贏得這場戰(zhàn)爭,無論如何,這的確是我們奮斗的所在,我被感動了!

18分鐘前
  • 靜下心來
  • 力薦

很有人情味

19分鐘前
  • 方洛洛
  • 推薦

另一種視角看二戰(zhàn)

21分鐘前
  • Singin'in rain
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看海報一度以為是個瘋?cè)嗽河皹I(yè)的爛片。。

23分鐘前
  • BIGBGIBrother
  • 推薦

這部影片比較小眾啊,影響力不大,作為戰(zhàn)爭片,其實沒有多少戰(zhàn)爭場面,不過其實還是很講究的。不過看到主角湯姆·塞里克,總是感覺這是剃了小胡子的理查。

28分鐘前
  • 半日光輝
  • 推薦

沒有硝煙的戰(zhàn)爭片,論艾克是如何平衡各種復(fù)雜關(guān)系的。

31分鐘前
  • 巴伐利亞酒神
  • 推薦

繼《辛德勒的名單》之后又一部看哭了的戰(zhàn)爭題材電影——《諾曼底大風(fēng)暴》。影片中印象最深的一句臺詞:如今命令已下,我只是觀眾了。對于盟軍總司令艾森豪威爾,這個最高權(quán)力的擁有者而言,權(quán)利只是他拯救無數(shù)個生命個體的工具,僅此而已。

36分鐘前
  • lily
  • 力薦

最高司令不好當(dāng)

40分鐘前
  • Everest
  • 推薦

86分鐘

42分鐘前
  • 淡定
  • 推薦

細(xì)節(jié)比宏觀敘事的一帶而過更難,也更重要

46分鐘前
  • 無雙如意小郎君
  • 力薦

做決定很難

48分鐘前
  • 稀飯
  • 推薦

沒有戰(zhàn)爭場面,沒有流血場面,可是每一次開會都能感受到這場登陸戰(zhàn)的緊迫性和困難。

51分鐘前
  • 劉二智
  • 推薦

非典型戰(zhàn)爭紀(jì)實片,刻畫了艾森豪威爾的完整形象。他與丘吉爾,蒙哥馬利,巴頓以及戴高樂的對話都顯示了他的智慧,而在D-DAY之前與美國傘兵的談笑風(fēng)生體現(xiàn)了他的人文主義情懷。艾森豪威爾戰(zhàn)后能出任美國總統(tǒng),不是沒有道理的。

52分鐘前
  • Silva
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戴高樂被黑得不輕

54分鐘前
  • zen
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諾曼底登陸戰(zhàn)背后的故事。

58分鐘前
  • 柏拉不圖
  • 推薦

相對制作精良

1小時前
  • Die Katze
  • 還行

用不同的角度看待戰(zhàn)爭,不知道為什么這部電影就感動了我。也許是幾位將軍運籌帷幄的過程,悲天憫人的情懷,政治的微妙吸引了我,但是這部電影絕對值得一看。

1小時前
  • 雪竟然是白色的
  • 力薦

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