首先我承認(rèn)看這部劇完全是個偶然，具體也不細說。
但是看完第1集就被這個故事所吸引，雖說講的是銀行，但是面對形形色色的工作來自不同方面的壓力，可以每個人都會有不同的感覺，只是這部劇放大了，夸張了。
說會正題，對于行長的最后的決定。
演行長這個演員很厲害，原本我一直覺得大和田的演技是很好，但是最后才發(fā)現(xiàn)，其實行長一部片子都不懂聲色的表現(xiàn)，會最后誠懇的向半澤提出調(diào)職的話，發(fā)現(xiàn)其實行長真的不簡單。
第一次對行長有印象是大和田問此人是否值5億爾爾，行長說，銀行最主要的是看人，什么什么的，其實這個和當(dāng)時半澤的想法是一樣的，主要是看人的交流，但是仔細想想，更有深意。
第二次是他受酒店社長找半澤搞120億，話語不多，拜托你了。
第三次被大和田類似于逼宮說要行長需要負責(zé)的時候，也是表現(xiàn)出不動聲色的。
還有一次，可能鏡頭很短，大和田和半澤交鋒以后，在樓梯處，碰到行長，大和田一臉羞愧的走了，而行長臉色依然是這樣。
最后決戰(zhàn)之前，向半澤說出，大和田和你之間的差距在哪里？
最后一次就是在最后的董事會上，各種吵，行長似乎還是這個臉色，只有當(dāng)要求大和田下跪的時候，稍微顯出威嚴(yán)。
從最后一次可以看出，行長其實已經(jīng)肯定早就知道大和田的所作所為，畢竟大和田的賬戶是本行的，既然半澤查的到，沒有理由，行長不知道。
但是為什么他不揭穿大和田呢？事實上，行長才是真正不希望搞出黨派之爭的人，無論常務(wù)怎么搞，下面的人怎么調(diào)職，行長都看在眼里，其實他看透了大和田的一切，包括他的野心，而對于大和田的評價，敬重大和田的銀行員，換言之，也就是大和田只有位于銀行員才能令其刮目相看，而作為常務(wù)，事實上不過是跳梁小丑。所以最后玩砸了，也沒有什么事情，順便通過這個時間，徹底的打壓了產(chǎn)業(yè)中央的尖子力量。事實上，大和田其實已經(jīng)形同廢人了最后。其他的安排，參與了酒店的撥款的人，也就是京橋分行的，原產(chǎn)業(yè)中央的巨頭，全部分配，在不知不覺中，你就會發(fā)現(xiàn)，所謂的原產(chǎn)業(yè)中央的人怎么都走了？是的，這一步直接瓦解了整個原產(chǎn)業(yè)派的核心，但是又通過將黑變成白，將整個事件做的反而成了一種恩賜。
說會主角，從一開始，追回5億，到120億，看似行長都是置身事外，不是主動要求半澤去做，對于行長來說，失去一個人，調(diào)走一個人，簡直無關(guān)緊要，知道真的120億真的完美結(jié)束以后，他真的覺得這是個人才?？丛趦Σ厥业谋砬榫湍芤?,2。
但是這里到了最后一集，故事其實完全變了，半澤為了揭發(fā)出整個事件鍥而不舍，也用出了威脅岸川部長的本事，這里使得原本覺得看穿了半澤的行長覺得原來自己并沒有完全看穿這個人。為什么，或許行長也沒有想到岸川的女兒和那個娘娘腔的親事，但是半澤查出來了。這個是行長所希望看到的？不是，如果真的事情以這個結(jié)果結(jié)束了，誰都不是贏家，銀行名譽受損，傳出去就是大丑聞?？恐野l(fā)上次的丑聞而上位？堅持不懈的帶著個人感情在工作中？超強的拉攏人心的能力？這些行長也看在眼里，這個人不能留在身邊，因為沒有看透，比大和田危險的多，不知道界限在哪里，5億的任務(wù)完成了，120億的任務(wù)又完成了，似乎給他什么樣子的案子他都能完成，但是這樣的人，就不只是做一個銀行員那么簡單了。大和田做銀行可以為了保護銀行犧牲別人，說到底，他還是以銀行為主的，但是半澤其實進入銀行的目的就是報仇，所以權(quán)衡之下，必然留下大和田，放逐半澤。
做到行長這個位置，肯定底子不干凈，如果哪里妨礙到了想半澤這種人，也會有碰到想大和田一樣的窘境，別說大和田的只是正好的仇人?？墒谴蠛吞镒约憾纪浟?，行長如果有什么案子，得罪什么人，自己肯定也不清楚了。
所以最后的選擇，我覺得無可否非，因為對于行長，這個選擇是能夠平衡所有的人，甚至連金融廳的人也因為調(diào)走半澤而擺平了。
是否對于半澤有點殘忍？不，對于銀行來說失去一個大和田，一個岸川，和幾個京橋分行的主管遠比失去一個半澤嚴(yán)重得多。如果這個時候在提升半澤，那么內(nèi)亂就會更重。這個就是銀行人生吧。
這個結(jié)局我很滿足，雖然沒有看過癮，但是如果說行長派半澤出去鍛煉爾爾的，再回來當(dāng)行長什么的，我覺得這個反而畫蛇添足，在職場上，找出一個想半澤一樣的并不難，指望他改變世界，根本不可能，因為他連銀行內(nèi)部的風(fēng)氣都不能改變，還要改變?nèi)毡荆?br>所以不如就那么結(jié)束，讓這個結(jié)局永遠懸在那里。
當(dāng)然如果為了收視，市場在去拍第二部，我也沒有辦法，但是肯定檔次就下降不少。

個人完全不粉日劇，不認(rèn)識本劇中的任何明星，《半澤直樹》是這兩三年看的第一部日劇，還是因為大家都說好才看的。目前追到第五集。
在以上基礎(chǔ)上，我不是特別能理解這部劇為什么火成這樣。原因如下：
1. 人設(shè)太理想化。這是我非常不喜歡這部劇的死穴。男主有死忠的下屬、120%無條件支持他的老婆、絕對不可能翻臉的調(diào)查小幫手、銀行總部的好友兼可靠信息源、弱智的boss、對他很感興趣的大boss……私以為以上條件同時滿足3個就可以算人生贏家。直樹坐擁這么多珍貴的資源，就算真的復(fù)仇成功，那也絕對是個例中的個例，能參考的價值太少。
2. 橋段太假。舉例：臨行裁奪的檢查員被翻包的橋段，簡直無力吐槽。日本可是非常注重隱私啊！你可是檢查員??！哪能想翻就翻，還被人領(lǐng)著翻？偷資料也就罷了，偷了還放自己包里？廁所的沖水馬桶會哭的好嗎……
3. 演員喜怒過于形于色。舉例：分行行長boss，簡直是把所有的OS都擺到臺面上來了。收到條短信就臉色大變，指著直樹問：難道不是你？且不說短信隨便找個人就可以發(fā)，再不濟也可以定時發(fā)送吧；上戶彩演的直樹妻子，顏很美好沒錯，但她每次“嬌憨未足、野蠻有余”的鏗鏘式念臺詞法總讓人瞬間出戲……
4. 我始終認(rèn)為，雞血要打，但是要打得有價值。直樹能2倍返，10倍返，不代表現(xiàn)實中用這些橋段也可以馳騁職場。實在想學(xué)，可能多學(xué)學(xué)直樹愛動腦子不服輸善于利用資源的精神會更好；其他雞血看看就好，還是別喝了。
以上是我的豆瓣評論，搬運過來。非常想聽聽大家的意見。

    這個夏天最火的一部劇絕對要屬日本TBS日九檔電視劇《半澤直樹》。此劇由堺雅人主演，集結(jié)了香川照之、北大路欣也、及川光博、笑福亭鶴瓶等演技派大腕同臺飆戲。收視率從第1集以19.6%高收排第2名到第8集以32.9%的收視率如無意外可以穩(wěn)坐全年榜首，連續(xù)兩周破30%（TBS電視臺已經(jīng)10年沒有如此風(fēng)光過）并引發(fā)大范圍社會話題的討論，直到今天華爾街日報也報道了該劇，風(fēng)光一時無二，日劇仿佛又回到了90年代的全盛時期。
    這種種成績毫無疑問證明《半澤直樹》是一部從原作到劇本到導(dǎo)演到演員都堪稱精良的好劇。雖然池井戶潤的原作為本劇打下堅實基礎(chǔ)，導(dǎo)演福澤克雄也依舊走《華麗一族》的大氣風(fēng)格無可挑剔，但編劇八津弘幸絕對是最大的功臣，他深諳劇本技巧之道，砍掉原作中邊角的角色，將矛盾緊緊集中在主角半澤直樹的周圍，把半澤直樹打造成了全民英雄式的人物。節(jié)奏緊湊，懸念精彩，邏輯相對嚴(yán)密，絕對能讓人目不轉(zhuǎn)睛的看下去。
    但本文并不欲寫成《半澤直樹》的影評，而是一直在思考，到底什么樣的劇才是一個真正有價值，有分量的劇。也許這時會有人跳出來反駁，電視劇本身就是娛樂產(chǎn)物，作為文化消耗品之一，滿足觀眾需求，并能達到愉悅觀眾，從中獲利便是一部成功的作品。
    因為以上前提，日劇《家政婦三田》足以成為成功范例之一，尾集突然飆升到40%的收視率也是前無古人。她的成功在于匪夷所思的情節(jié)，一個謎一樣的家政婦（保姆）可以滿足一個將要分崩離析家庭的所有愿望，甚至包括殺人放火。就像每個人都期待自己有一個阿拉丁神燈、哆啦A夢一樣，三田可謂是居家旅行必備。無獨有偶，雖然《半澤直樹》與《家政婦三田》完全是兩個不同的故事，但其精神內(nèi)核有其相似之處，即愿望的滿足。半澤直樹的名言是“以牙還牙，加倍奉還?！币韵驴松显诂F(xiàn)如今的職場上簡直是天方夜譚，但半澤直樹可以幫你做到，他有如神助一般經(jīng)歷九九八十一難，一路走到了職場的最頂端，簡直是為眾多苦逼的上班族出了大大的一口惡氣。似乎主演堺雅人也意識到了這個問題，他說，年輕人不要學(xué)半澤直樹，會被開除的。說到這里，中國同樣有部神劇不得不提，那就是《甄嬛傳》，步步緊逼的陰謀，環(huán)環(huán)相扣的復(fù)仇，踩著人命爬上頂端讓觀眾大呼過癮。出品方可謂是賺到笑不攏嘴。
    但我們回歸劇的本質(zhì)來看，這些收視率風(fēng)光，觀眾口碑也不錯的劇集，真的就是以后電視劇的創(chuàng)作范本，并且所向披靡嗎？其實并非如此，臉譜化的角色塑造，為情節(jié)而生的人物行動，過度刻意的矛盾沖突，已經(jīng)開始被頭腦清醒的觀眾意識到，這種集體意淫，以強治強，以暴制暴，真的是如今的主流價值觀？這樣想來，最近的《了不起的蓋茨比》才是人性的真實寫照，難能可貴。而《半澤直樹》更是不如《白色巨塔》；《甄嬛傳》又哪能與《走向共和》相媲美？！
    雖然不愿意承認(rèn)，但市場上大量電視劇作品，已有如此趨勢，最近更是頻繁聽到諸如“強情節(jié)”一類的詞語，好像只要情節(jié)過癮，其他都可以忽略不計一樣。
    從事過劇本創(chuàng)作專業(yè)學(xué)習(xí)的人一定都知道，一部劇的創(chuàng)作除了要考慮故事的社會背景、歷史背景等等因素以外，動作是一個劇本的首要元素，一個人的動因是否有跡可循，是否真實可信，是否符合邏輯規(guī)律是最基本的劇作規(guī)則。從古希臘至今，大多人認(rèn)同推崇的還是悲劇的價值，人物在大環(huán)境下行動的失敗才更能體現(xiàn)現(xiàn)實的無奈，引發(fā)我們對世界，對社會，對人本身的思考。而半澤直樹們恰恰相反，動作是否符合邏輯，人物真實與否不是考慮前提，怎么能讓上司更可惡一點，怎么能讓主角更聰明一點才是重中之重，最好能讓敵我雙方站在一起，劍拔弩張，吵架斗狠下跪惡言相向，甚至進行攻擊和傷害才能戳中看官們的神經(jīng)，為劇中人物鼓掌叫好。浸淫在這樣虛構(gòu)的荒謬的故事設(shè)置里，暫時忘記自己原來是最苦逼的那一個。
    在金錢與利益操縱市場生殺大權(quán)的今天，功利目的越來越赤裸裸的呈現(xiàn)在各種人與事之中，為了收視率所以要這樣做，為了生活所以要這樣做，為了前程所以要這樣做，為了欲望所以要這樣做。這是故事的怪圈，也是世界的怪圈。

（已刊于2013年8月7日北京青年報）

      天干氣躁，小心火燭。在悶熱的天氣里人也容易煩躁波動，喝著綠豆湯吃著拌苦瓜的同時，情緒也需要發(fā)泄的渠道敗敗火。于是就有了大熒幕上《環(huán)太平洋》《驚天危機》打怪升級模式的不亦樂乎，以及小熒幕上打破年度最高收視紀(jì)錄的職場熱血日劇的橫空出世。好票房和高收視告訴我們，夏天，就是要燃！
    作為金融題材的職場正劇《半澤直樹》顛覆了沉悶刻板的男性向劇的既定印象，第一集就快速進入作戰(zhàn)模式，劍拔弩張熱血沸騰，節(jié)奏之快信息量之大令美劇也難以望其項背！在東京兩大銀行合并的背景下，派系斗爭、權(quán)術(shù)對決、爾虞我詐、行業(yè)潛規(guī)則……各方利益糾纏其中，跌宕起伏懸念叢生，儼然一部職場《甄嬛傳》，并且臺詞和劇情涉及了大量專業(yè)詞匯和金融背景知識，比起肥皂劇雖好看卻沒營養(yǎng)，《半澤直樹》的出現(xiàn)讓師奶們也可以坦坦地以追劇為榮了！
    甄嬛娘娘也是劇情過半才開始人擋殺人佛擋殺佛的，我們帶著強大主角光環(huán)的半澤兄可是在第一集就亮出了明確的態(tài)度，雖然相信人性本善，但會以牙還牙，加倍奉還！面對上司的出爾反爾、總部的撇清責(zé)任、同僚的潔身自保，半澤選擇的是直截了當(dāng)?shù)亟议_遮羞布，絕不忍氣吞聲背黑鍋，在出了事故就會推給替罪羊的無能官僚上級面前直斥“你們還是趁早辭職吧，別妨礙老子去彌補損失”酣暢淋漓的痛快感爆棚！在真實生活中隱忍慣了的上班族看到這里，收視率不狂飆才怪！
    撂下這等狠話后就指著編劇大手一揮時來運轉(zhuǎn)那是韓劇的夢幻泡沫，縝密寫實的日劇會告訴你可以拿來借鑒的職場作戰(zhàn)法則。實力才是硬通貨，想像半澤那樣心明眼亮舌燦蓮花，靠的是過硬的專業(yè)技能和摸爬滾打數(shù)十載洞悉的行業(yè)內(nèi)幕和人情世故，擁有深諳世故卻不世故這般成熟的善良可并非一朝一夕的運氣。職場好基友也必不可少，作為同期入司的戰(zhàn)友近藤和渡真利，一個借劍道切磋相互排憂減壓，一個八面玲瓏不時通風(fēng)報信助半澤一臂之力，三個臭皮匠頂個諸葛亮，有了他們的加持半澤的仕途更是無往而不利?？v是用了恐嚇、懷柔、竊聽、和媒體的暗黑交易等手段，半澤還是謹(jǐn)記著亡父“珍惜人與人之間的交往，不要像機器人一樣工作”的訓(xùn)誡，以一身正氣和同理心贏得了眾人的支持。
    在外火力全開，回家立刻變溫順萌寵的男人才是真男人。每集的感情戲份雖然只是稍作點綴，可看著奮力廝殺光芒萬丈的半澤面對太太時的溫柔無限笑臉相迎，贊都想給按個爆啊！最大男子主義的大和民族家庭關(guān)系都如此和諧了，那些個搞男尊女卑的甩手掌柜們還不麻利兒地面壁思過去！本周播出的第4集收視率再創(chuàng)新高，瞬間收視率沖到30%的神話已然令《半澤直樹》成為今年的現(xiàn)象級日劇。

    可能大家看到的都是積極的部分，我只能感覺到日本人對昭和戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡的無限懷念和重現(xiàn)的渴望。算是"日本式"新保守主義和傳統(tǒng)家庭價值觀的回歸？
   劇集表現(xiàn)出來的完全是男人的成長和斗爭，職場上的女性是花瓶、反派和邊緣人，傳統(tǒng)的”賢內(nèi)助“和男主外女主內(nèi)的家庭模式得到強化，仿佛女人成為男人的附屬品，被子女捆綁，在灶臺前忙碌、沒有任何怨言地理解和服務(wù)丈夫，家庭才能和諧。
   我們可以看看半澤對家庭都做了些什么，他多次夜里2點鐘下班，幾乎完全沒有承擔(dān)任何育兒任務(wù)和家務(wù)勞動，曾經(jīng)3個月沒有假期，不能和妻子一同出行，表面起來對妻子充滿了愛，可是遇上了事情告訴同僚也不告訴妻子，在家里也是話說半句留半句，沒有進過廚房。而妻子一次次端出豐盛的飯菜的畫面則幾乎每話都有。他的同僚近藤也很明顯和妻子缺乏精神溝通，“大和撫子”一般的妻子幾乎看不出她自己的欲望和追求，總是微笑著支持他，養(yǎng)育兒子做好飯菜，想必引起了很多男性的意淫吧？甚至妻子們走出家門也要為了丈夫而奔走，她們加入銀行家屬聯(lián)誼會，把丈夫們在職場上的勾心斗角加以延續(xù)。
   作為一名女性，我絕對不想要這樣的家庭，哪怕丈夫是個充滿正義的銀行家，這樣的家庭沒有存在的必要，只是一個男人的服務(wù)機構(gòu)。誰都不想成為對方生育工具和24小時保姆，有愛情的話可以不要結(jié)婚，不選擇這樣近乎殘酷的家庭分工。不要談什么日本的丈夫會上交全部工資，支撐家庭的全部經(jīng)濟來源，婚姻不是誰養(yǎng)活了誰，很明顯小花具有插畫的才華，如果工作并不需要人養(yǎng)活，成為家庭主婦是她的選擇，但這并不意味的丈夫就可以自動放棄自己在家庭中的義務(wù)?，F(xiàn)實中有這樣明確分工的家庭是現(xiàn)實策略所指，也有很恩愛很和諧的夫婦，但這樣并不意味著問題不存在，只有有一位不愿意承擔(dān)全部家庭勞動的女性在，家務(wù)和育兒全部之于女性就不應(yīng)該是理所應(yīng)當(dāng)。
    現(xiàn)代的日本社會實際上已經(jīng)對這種傳統(tǒng)日本式的家庭質(zhì)疑重重，昭和時代的經(jīng)濟奇跡中男人的意氣風(fēng)發(fā)下隱藏這多少女性的無理由付出、隱忍和痛楚，老一代的日本女性應(yīng)該很清楚，現(xiàn)在也出現(xiàn)了非常多的支持男性幫助育兒的倡導(dǎo)網(wǎng)站和政策，電視劇中出現(xiàn)這樣的逆歷史而進的導(dǎo)向?qū)嵲谑橇钊诉z憾。
   劇集一直在強調(diào)螺絲釘?shù)牧α?，這種螺絲釘?shù)碾[喻實際上和櫻花差不多。傳統(tǒng)日本社會中，男人是社會的螺絲釘，女人是家庭的螺絲釘。作為主旋律劇可以理解為，國家機器中，需要的正是這樣穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)堅持原則的螺絲釘。然而現(xiàn)代社會更強調(diào)人的價值，人的感受、吃喝拉撒睡、個性、欲望和追求，充裕的個人時間和個人價值的實現(xiàn)。劇集中也提到，不能像機器人一樣工作，要珍惜人與人之間的羈絆，不知道是不是想重現(xiàn)“昭和奇跡”的同時進行改進，但是表達得較為表面化，部下不能被作為工具使用，不能埋頭干活不提出意見，得重視同僚之情，重視對服務(wù)家庭的妻子的感激之情。而真正的作為人的那一面呢？
   沒有休假，熬夜加班，公司和國家的利益絕對高于小家庭的利益。半澤也做出了選擇，他做出了成績，在家的時間越來越少，你可以說這是不得不做出的選擇，因為沒有他的經(jīng)濟來源，家庭也不能支撐下去。但是這種給男人和女人的兩難境地恰恰應(yīng)當(dāng)是日本社會應(yīng)當(dāng)警覺和解決的，而不是獨獨推崇“螺絲釘”的力量，強調(diào)傳統(tǒng)家庭價值觀，簡單粗暴并濃墨重彩地繼續(xù)和加強“男人是社會螺絲釘，女人是家庭螺絲釘”的理想妻子和丈夫形象的意淫。大寫的“人”有多重身份，絕不可能是螺絲釘，男人是，女人也是。

這是一個很勵志的故事，然而在這個勵志的故事背后，大銀行內(nèi)的現(xiàn)實局面卻是絕望的。

依靠奇跡才能挽回的局面注定無法挽回，因為奇跡不會連續(xù)出現(xiàn)，依靠圣人才能良性運轉(zhuǎn)的組織注定無法良性運轉(zhuǎn)，因為你找不到足夠的圣人填補崗位。這個世界上的大多數(shù)是凡人和庸眾，自稱精英的銀行業(yè)者也不例外，至少在人性的堅韌上，他們并不見得比其他行業(yè)的人強多少。于是遠大的戰(zhàn)略目標(biāo)注定讓位于庸俗的權(quán)力平衡，真正的高尚情操經(jīng)常敗給現(xiàn)實的利益交換，這是我們?nèi)祟惖姆踩诵允谷弧?br>
只有在包含了大多數(shù)的庸人和為數(shù)不少的惡人后卻依然能夠良性運轉(zhuǎn)的，我們才能稱之為健康的組織結(jié)構(gòu)，而這對于大企業(yè)來說幾乎不可能，而對于大銀行來說完全沒有可能。關(guān)鍵在于，組織內(nèi)部的剩余利益太多。這才是大和田這樣的陰謀家和內(nèi)斗者生存的基礎(chǔ)，即使把自家的組織摧毀掉一半，只要能夠把領(lǐng)導(dǎo)人取而代之，他的獲益還是會增加許多倍，只要這樣的利益環(huán)境沒有變化，就會有無數(shù)大和田前仆后繼地涌現(xiàn)出來。組織越大，蛀蟲生存的空間越大，而且這種蛀蟲將會讓其他所有人為自己的惡行付出代價。

相反，越小的組織，其自己吃自己的難度就越大，而且其陷入惡性經(jīng)營給其他人造成的損害就越小，其他人隨時可以拋開自我毀滅者，而大型組織即使陷入惡性循環(huán)，也還能綁架著其他許多關(guān)系者共赴深淵。

而這種綁架對于銀行和金融業(yè)者簡直是家常便飯，不如說就在他們正常經(jīng)營的時候，他們的本質(zhì)也根本就是實業(yè)生產(chǎn)者身上的寄生蟲。銀行之所以晴天借傘雨天收，不是因為他們道德有問題，而是因為這就是他們的盈利之道，他們的盈利本身就完全依賴于宿主的盈利。金融業(yè)自身根本不創(chuàng)造任何價值，他們的一切數(shù)字符號最終如果不到實業(yè)從業(yè)者那里兌現(xiàn)，就是一文不值的廢紙。他們就像大腸桿菌一樣，適度存在對人體組織還有一定好處，一旦主客逆轉(zhuǎn)，就必然上吐下瀉。

眾所周知日本泡沫經(jīng)濟崩潰的罪魁禍?zhǔn)赘揪褪倾y行和金融業(yè)者不受限制的貪婪，而同樣的災(zāi)難直到今天還在反復(fù)重演，實際上在最初那一次之后，金融業(yè)者早該全體下跪切腹謝罪了，結(jié)果卻是他們反而依靠合并變得更加壯大而且進一步控制了許多企業(yè)的生死存亡，那些真正在從事誠實生產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營者反而陷入了不依靠貸款就無法正常運營的被綁架局面，一個個誠實勞動者反而要向寄生蟲們下跪懇求，僅僅因為后者掌握了更大的權(quán)力——這是人類歷史上最根深蒂固的非正義狀態(tài)在今天的表現(xiàn)形式——只要這種權(quán)力的扭曲沒有改變，正義就絕不會回歸。

不是大銀行絕不能垮臺而是大銀行必然也必須垮臺，否則人類現(xiàn)代經(jīng)濟中的這種扭曲就無法糾正。大銀行業(yè)者對實業(yè)經(jīng)營者決策乃至人事的干涉在我看來簡直是匪夷所思，這種干涉權(quán)使得經(jīng)營越來越偏向金融業(yè)者的利益而不是實業(yè)集團的利益。而任何行業(yè)一旦陷入外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的局面，全軍覆沒只是時間問題，不管這種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的確立是通過政治、暴力、還是金融手段。

而這種局面，不是幾個英雄能夠挽救的。

正如劇中所說，即使有半澤直樹這樣的超級英雄，正義也只是偶爾才會獲勝——既然明知如此，那再把賭注壓在正義上，顯然必輸無疑。實際上，半澤直樹又何嘗不是依靠恐嚇與脅迫才一次次獲得了關(guān)鍵性的勝利的？（當(dāng)然，對手有錯在先，毫無疑問）假如他沒有使用這種手段，他早在第一場戰(zhàn)役中就被人拉下馬了，再也沒有未來可言。而即使他每一次勸說別人的時候都那么義正詞嚴(yán)，他自己還不是放過了近藤的交易？盡管他是以寬容和友愛的面貌出現(xiàn)的，但是其實他與大和田在手段上又有何不同？是的，不同之處在于他是“好人”，他對待他人是積極和善意的——但如果我們把正義的實現(xiàn)寄托在個體的善意上，就意味著我們的文明從原始社會開始沒有得到一點兒長進。

我絕非否定個人的善意與能力，但這些東西的性質(zhì)屬于騎士的個人佩劍，如果不能營造一個可供騎士們馳騁的決勝戰(zhàn)場，那么不管你劍鞘中收著何等神兵利器，都毫無意義。

半澤直樹在劇中的表現(xiàn)何等神勇，一次次在絕境中依靠正面沖突打敗了對手，但是現(xiàn)實中呢？即使有一千個半澤直樹，恐怕也會逐個被淹沒在巨大權(quán)力的黑幕當(dāng)中——而即使最后，有那么幾個半澤成功幸存，登上大銀行的頂點——他能夠改變大銀行的運作方式嗎？

答案是不能，因為改變本身就意味著背叛和毀滅大銀行本身的利益、性質(zhì)、及其存在，當(dāng)他登上那個力量頂點，就意味著他掌控的權(quán)力已經(jīng)太大，巨人再怎么小心翼翼，每走一步都必然碾碎無數(shù)螞蟻，獅兔無法同籠而處，石卵不可一筐而居，不想造成傷害，那就只能靜止不動，而要杜絕傷害，就只好讓巨人去死。

一旦明了身為人類唯一的生存機會就是擊殺泰坦，那混入泰坦體內(nèi)真的還有那么大的必要么？

追逐權(quán)力是人類的本性，所以我們才會不斷擴大組織規(guī)模，然而組織規(guī)模帶來的數(shù)量優(yōu)勢，卻永遠無法解決大型組織內(nèi)部的腐化問題以及過度膨脹的權(quán)力對別人的妨礙和損害，這是由基本的物理作用結(jié)構(gòu)決定的。

同時，單純地限制組織規(guī)模，也不是最好的辦法，那種依靠強制力維持的結(jié)構(gòu)永遠是不穩(wěn)定的，真正的解決方法，是將組織膨脹的危害教訓(xùn)真正地深入人們的意識，同時依靠現(xiàn)代技術(shù)，建立規(guī)模更小卻更具有競爭力的組織。在這樣的組織里，半澤直樹一般的騎士才會有更好的發(fā)展空間，創(chuàng)造更大的價值。

當(dāng)然，斗爭依然是不可避免的，因為這是人類的本性，但是多個小組織的并存，將使得斗爭由無益的內(nèi)部空耗，變成積極的外部競賽。我們可以把那些用于對付無聊內(nèi)斗的時間省下來，用在更有建設(shè)性的競爭當(dāng)中。

我相信人類的善意，但只有當(dāng)大多數(shù)玩家都具有以牙還牙，加倍奉還的能力之后，這才會是一個公平、有趣、而且更有創(chuàng)造力的游戲。