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幻想工程故事

歐美劇美國2019

主演:華特·迪士尼  約翰·拉塞特  羅伯特·艾格爾  理查德·謝爾曼  珍·古道爾  馬特·福勒  Alice Davis  Tom Fitzgerald  Marty Sklar  Don Iwerks  Bob Gurr  Dick Nunis  Joe Lanzisero  Roland F. Crump  Tom Staggs  

導(dǎo)演:萊絲莉·艾沃克斯

 劇照

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更新時間:2023-08-10 23:04

詳細(xì)劇情

奧斯卡提名影人萊絲莉·艾沃克斯獲得前所未有訪問授權(quán),帶領(lǐng)觀眾走進華特迪士尼幻想工程(Walt Disney Imagineering, WDI)幕后,深入迪士尼公司鮮為人知的設(shè)計開發(fā)中心一探究竟,揭開世界各地迪士尼主題樂園創(chuàng)建歷程。

 長篇影評

 1 ) 迪士尼:從幻想到成真

不得不佩服華特迪士尼。從最開始的幻想到一步一步實現(xiàn)。從各大媒體對迪士尼樂園的差評和諷刺到老少皆嘆的夢幻游樂園,他做到了,也只有他,華特先生,在紀(jì)錄片里華特先生說道,“只有我們可以做到,不好的我們不做。”也正是這種思想這種理念影響著每一個建造迪士尼的員工們。在贊嘆迪士尼偉大工程的同時,更為贊嘆的是迪士尼員工,為了建造一個項目開始學(xué)習(xí)三角函數(shù),從構(gòu)圖到建造,每一個創(chuàng)新以及經(jīng)濟節(jié)省和維護。是不同的人們不同的心血。而也正是迪士尼,唯一的迪士尼,才能帶給我們純真的感動。

 2 ) 語錄

1. 概念 故事 共鳴 觀眾

the concept the story the relevance the people

2. 如果沒有工作重點,你會輕易迷失在細(xì)節(jié)中。

It’s really easy to start putting the detail in when you haven’t focused.

3. 但誰還能攔著你在做一次孩子呢。

Where do you get permission to be a child again.

4. 只要是坐下來吃飯,喝紅酒是必不可缺的傳統(tǒng),迪士尼沒有這個傳統(tǒng)。

any meal when you sit it’s a teaditon you have a wine. or at least you have access to wine. that was not done.

5. 所以自然而然,我們的第一反應(yīng)就是,他們不了解我們。

So dearly,when you do this immediately the reaction is okay,they don’t understand us.

6. 有些悲痛需要分擔(dān),另外也有一些神清氣爽的快樂需要共享。你們今天聽到的歌聲和音樂不是悲傷和死亡的音樂。他代表了弗蘭克.威爾斯享受過的快樂。

Some grieves that we have to be shared. Likewise there are some love so overwhleming that they should be shared as well. The songs and music you will hear today are not the sorrow or od death. That are the songs that Frank Wells has enjoyed.

 3 ) 幻想工程師們,你們太了不起了

中國也不是沒有敢想敢做的人啊,只不過他們都去做企業(yè)和商業(yè)……如今人們再也見不到這樣相信愛和童心,相信善良治愈煩惱的人了,還是再多一些吧。幾次眼睛泛紅,看到迪士尼兄弟和弗蘭克去世,看到山洞里的籃球,看到女兒告訴自己的你女兒幽靈宮里有外婆的聲音,看到珍古道爾出現(xiàn)應(yīng)援迪士尼,看到生命之樹……

迪士尼樂園可真不容易啊,第一個樂園的時候華特迪士尼去世了,新紀(jì)元樂園他哥哥也去世了,巴黎迪士尼以后弗蘭克飛機事故死亡……美國歷史樂園被叫停,邁克艾斯納說如果弗蘭克還在如果沒有那么多財務(wù)壓力我不會輕易放棄,加州迪士尼開業(yè)遇冷,財務(wù)危機,幻想工程師們一次次害怕被拋棄,最順利的居然是東京兩個迪士尼……

希望我們的人生都有奇跡,我愛活多牛逼多旺盛我去造夢讓上帝喜歡時裝喜歡美食喜歡電影喜歡游樂園,眼花繚亂全是天才羨慕 死他。在經(jīng)歷了后期艾克的謹(jǐn)小慎微的投資失敗后,鮑勃也真的是一員大將,緊迫感讓其果斷收購皮克斯,改進加州法國迪士尼,收購盧卡斯漫威,和喬布斯交好接觸新技術(shù),大膽用37億美金投資上海迪士尼,真的痛快

 4 ) 如今我是造夢的人啊。

相比于我們?nèi)缃袼熘奈膭?chuàng),這才是真正的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)啊。我不僅一開始被他背后的精神所感動,而且看到最后完全被他們的實干能力所折服。

Imagineering,幻想工程,在我心里是一場浪漫與理智并存的偉大造夢之旅。

一方面,它以幻想為目的,用作為人類最寶貴的天賦之一的想象力去天馬行空地編織夢境,人類的夢境有太多種,這場快樂與希望的夢卻是最具有現(xiàn)實關(guān)照的;

另一方面,它以工程為手段,用最精巧的技術(shù)、最驚人的行動力去復(fù)刻這一場夢,穿越時空的界限,把夢境帶到現(xiàn)實。

因此,在我心里,它是最極致的浪漫主義與現(xiàn)實主義的結(jié)合,甚至代表了真正意義上的普世價值,代表了人類永恒的對美好的追求。

作為一個經(jīng)濟學(xué)出身的學(xué)生,從經(jīng)濟角度來看“迪士尼樂園”這個項目,我最關(guān)注的是它所提供的價值。

從需求端來看,人會根據(jù)得到效用的多少為商品付出價格,而迪士尼樂園根據(jù)馬斯洛需求層次理論,為人們所提供的是社交、尊重直到自我實現(xiàn)的高層次需求,是有著非常普遍的市場的高價值的項目,人們愿意為之付出很高的市場價格。

而從生產(chǎn)端來看,迪士尼樂園作為一個典型的文創(chuàng)項目最重要的生產(chǎn)要素是IP,是以科研和創(chuàng)新為導(dǎo)向的高附加值高投資回報率的項目,因此具有相當(dāng)高的經(jīng)濟效率。

迪士尼成功的原因不勝枚舉,但除卻以上的經(jīng)濟分析,我最想說的是,它擊中了人性中最柔軟的部分,人性中的善。人人心中都燃過一團烏托邦的火,但有些經(jīng)風(fēng)不息,有些隨風(fēng)即滅,迪士尼做的事情是守護這一團火,守護善良、快樂與夢想,在這個邏輯基點之上,做什么都是對的。

事實上,迪士尼也確實做到了在園區(qū)建設(shè)中的步步精準(zhǔn),它運用電影“第八藝術(shù)”的設(shè)計理念,運用了最為綜合的情境性的符號文本,在視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等方面做到了協(xié)調(diào)一致,又在此基礎(chǔ)上不斷保持創(chuàng)新。

“Disneyland will never be completed, as long as there’s imagination left in the world.”

只要世界上還有想象力,迪士尼樂園就不會完工。我認(rèn)為這句話是華特先生創(chuàng)新精神和終身浪漫的最高凝練。

在這個世界上,擁有領(lǐng)先者地位的企業(yè)的最大問題在于故步自封,移動電話王者諾基亞錯過智能手機發(fā)展浪潮,首推數(shù)碼相機的柯達(dá)倒在數(shù)碼時代,同理也可推廣到國家或個人,但迪士尼似乎在這句話的引領(lǐng)下,有了最頑強的生命力,生生不息、永不敗落。

這個世界上心存懷疑的人太多了,可是只有如華特一般深信不疑,我們才能創(chuàng)造出世界上有史以來最偉大的創(chuàng)舉。

所以從最開始的那片橘子林,到如今的夢幻城堡,再到今后的無限可能,好戲仍將上演,浪漫永遠(yuǎn)不死。

 5 ) 迪士尼樂園為何能成功?創(chuàng)始人:建筑家和數(shù)學(xué)家的想象力太匱乏了

大家知道這個世界上獲奧斯卡獎最多的人是誰嗎?

是華特·迪士尼,也就是迪士尼公司的創(chuàng)始人。

華特·迪士尼一生獲得過59次奧斯卡提名、22座奧斯卡獎杯、4次榮譽奧斯卡獎,以及7個艾美獎。

他的一生傳奇閃耀,直到逝后依舊受世人的懷念與熱愛。

如今迪士尼已經(jīng)成為全球最大的實體夢工廠,只要是個孩子或心中還住著孩子的大人,都逃不過迪士尼的童話夢。

我們沉浸在這個夢游仙境里,卻從未想過這個夢是如何實現(xiàn)的,它的雛形長什么樣,開發(fā)團隊是怎樣一群人,以及靈感來源于哪里。

而2019年11月上線了一部高分紀(jì)錄片,就講述了迪士尼樂園成功的幕后故事——

《幻想工程故事》

此片由提名過奧斯卡的萊絲莉·艾沃克斯執(zhí)導(dǎo),她獲得了前所未有訪問授權(quán),得以深入迪士尼開發(fā)中心,去采訪那些隱藏在迪士尼幕后的造夢大佬,拍攝那些鮮為人知的內(nèi)容。

因為資料夠詳細(xì)和全面,鏡頭夠古早和大膽,所以盡管才上線3個月,《幻想工程故事》就已經(jīng)被人譽為講述迪士尼幕后故事最好的一部紀(jì)錄片。

豆瓣評分高達(dá)9.4,可以入選年度高分紀(jì)錄片了。

片中不僅揭秘了迪士尼的幕后故事,還詳盡了創(chuàng)始人華特·迪士尼的生平,他的才華和魅力都躍于熒屏,幾乎可以當(dāng)作人物傳紀(jì)來看。

華特·迪士尼出生于1901年,早在創(chuàng)立迪士尼主題樂園之前,華特就是一間動畫公司的老板。

《小飛俠》、《仙履奇緣》、《睡美人》等早期那些膾炙人口的動畫片,都是由華特公司推出的。

和所有成功的企業(yè)家一樣,華特也是天馬行空、精力充沛的,他是一個天生的造夢者,有信心將一切童話付諸現(xiàn)實。

所以20世紀(jì)50年代,在華特厭倦了日漸增高的動畫成本投入之后,他萌生了建造主題樂園的想法。

起初這個想法很小,華特只是想在公司對面的空地上建一個小型游樂場,這個游樂場不能像其他游樂場一樣垃圾成堆、人群喧鬧,沒有低級吆喝,也不能環(huán)境嘈雜。

這個游樂場必須像書中的童話一樣美好,可以讓孩子盡情玩耍,同時也給家長舒適的體驗,而不是引發(fā)大人與小孩之間無盡的爭吵。

但是這個想法很快就被政府駁回了,他們認(rèn)為建造游樂場會使城市變得更浮躁,所以華特負(fù)氣離開,去阿納海姆找了另一片更廣闊的荒蕪之地。

于是故事就從這里開始了。

《幻想工程故事》用采訪回顧和資料穿插的方式,從團隊建成、概念引入、主題跟進、故事創(chuàng)造等多個方面,真實重現(xiàn)了迪士尼樂園的誕生過程。

首先從華特開始,他建造迪士尼是概念先行的,為此他組織了一支開發(fā)樂園的夢之隊,名叫“幻想工程”團隊。

“幻想工程”團隊的組成成員有動畫導(dǎo)演、編劇、特效師、美術(shù)生、服裝設(shè)計人員、著色師等等,他們被稱為幻想工程師。

唯獨沒有建筑家、數(shù)學(xué)建模師、開發(fā)測試人員、工業(yè)工程師這類人員。

這樣一支充滿藝術(shù)性的“開發(fā)”團隊,在世界上是絕無僅有的。因為這代表這個團隊中幾乎沒有人能干實事,大家都只會在紙上做夢而已。

但華特不管,因為對于華特來說,建筑家和數(shù)學(xué)家的想象力都太過匱乏了,當(dāng)數(shù)據(jù)和概念發(fā)生沖突的時候,這群理科生只會說這個不行、那個不現(xiàn)實。

華特要的,就是一群敢于做白日夢的人,然后團結(jié)在一起,給這個世界上所有的孩子,建造一個真正的童話樂園。

這個樂園要超乎想像,要有隔絕現(xiàn)實的夢幻感,要恒久且神圣。

所以在紀(jì)錄片里我們會看到,這批藝術(shù)人員是如何在華特的逼迫下蛻變成技術(shù)人員的。

比如做動畫編劇和特效的人,開始學(xué)習(xí)構(gòu)圖建模;一個完全不懂?dāng)?shù)學(xué)的插畫師,為了主題項目而學(xué)習(xí)三角函數(shù);一個不被主流認(rèn)可的著色師,被華特叫來給樂園卡通人物做服裝設(shè)計。

這些造夢者聚在一起,做著一件似乎永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)的事情,在外人看來就像過家家一樣。

看著紀(jì)錄片你一定會感嘆,聞名世界的迪士尼巨型產(chǎn)業(yè)背后,原來是這樣一群人。

片中的許多舊影像,還揭秘了幻想工程在執(zhí)行過程中遇到的許多麻煩,以及他們想到的一些稀奇古怪的解決辦法。

比如在建造水上項目的時候,團隊發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)沒有經(jīng)費來買河道邊的樹了。于是華特就在報紙上登廣告,表示只要任何人的院子里有不想要的大樹的,他們都可以提供免費移除服務(wù)。

果然沒過多久,團隊就收獲了來自各家后院的各種大樹,有熱帶樹、橘子樹、蘋果樹等等。

為了滿足某些主題的劇情設(shè)定,他們還必須把樹上的果子一個個摘除,假裝那不是一棵果樹。

整個過程充滿了詼諧之氣。

還有預(yù)算不夠的時候,華特想到了跟一家落敗電視臺合作的辦法。

他們把迪士尼樂園的建造過程拍下來,做成了一套周播劇給電視臺播放,以換取500萬美元的建設(shè)資金。

這樣不僅可以解決資金上的短缺,還能趁勢給樂園打一波預(yù)熱廣告,讓全國人民都知道這里有一座超乎想象的童話樂園即將建成了。

這樣做的效果很好,后來樂園的開業(yè)果然吸引了全國的注意,22臺攝像機直播了開業(yè)盛況,8300萬人觀看直播,幾乎人人都想去現(xiàn)場一探究竟。

僅僅2個月,迪士尼就迎來了100萬名游客。

當(dāng)然了,作為被一群造夢者做出來的實體樂園,迪士尼剛開始也是充滿狀況的。

比如開業(yè)第一天,假票就使游客數(shù)量達(dá)到了樂園容量的3倍,還有瘋狂大冒險里的項目保險絲被燒斷、自動售貨機斷貨、秩序混亂導(dǎo)致卡車項目亂套、旋轉(zhuǎn)杯破裂、整體供水不足、柏油路熔化……等等。

剛開業(yè)第一天,迪士尼就招來許多惡評,媒體還宣稱華特的夢是一場噩夢。

但這場“噩夢”并沒有因為這些惡評而被扼殺掉,華特吸取教訓(xùn),不斷從細(xì)節(jié)上改進樂園的設(shè)施。

《幻想工程故事》最富有魅力的一個地方,就是它向我們展現(xiàn)了一群造夢者是如何把夢想付諸現(xiàn)實的。

那是一支理想的創(chuàng)業(yè)夢之隊,里面的每個人都在做著自己熱愛的事情,他們?yōu)榇藢W(xué)習(xí)新技能、用各種奇思妙想解決新難題,樂此不疲。

大家各司其職、意見不一定統(tǒng)一,但夢想?yún)s很統(tǒng)一。

過程走得極其艱辛,面對資金的短缺、面對外界的輕視與不解、面對未知的難題,他們一直在用無上卻又虛無縹緲的信仰來支撐著自己。

最后,這群造夢者創(chuàng)造了迪士尼主題樂園,讓這個世界又多了一種全新的新興產(chǎn)業(yè)。

影片一共6集,本文所能傳達(dá)的內(nèi)容非常有限,除了以上,我們還會在片中看到許多元老的采訪,看到迪士尼這半個多世紀(jì)以來的發(fā)展歷程。

我們會被那些金光閃閃的名字所感動,被那些無與倫比的想象力所震撼。

還有那些腦洞大開的設(shè)計、吹毛求疵的細(xì)節(jié)、果斷大膽的商業(yè)決策、精力充沛的事業(yè)精神,以及同舟共濟的決心。

迪士尼樂園之所以能夠成功誕生,就是因為它背后有這樣一群人。

《幻想工程故事》讓我們感受到信仰的力量,如果不是因為熱愛,如果沒有這支絕無僅有的童話夢之隊,迪士尼不會創(chuàng)造如今的神話。

只有相信不凡,才能實現(xiàn)不凡。

文/老王

 6 ) 隨手寫

去迪士尼之前建議先看這個,會了解到迪士尼樂園的歷史,每個項目設(shè)計的匠心,并去注意和欣賞樂園里的一磚一瓦,一草一木。

與電影完結(jié)就結(jié)束相比,迪士尼樂園是有生命的,人們在里面留下美好的回憶,并被一代又一代imageneers不斷改進創(chuàng)新,并且這是一種先有靈感再想方設(shè)法實現(xiàn)的創(chuàng)造。

游客只會為用心的項目買單,并且當(dāng)項目多到?jīng)]有一次性玩完,就會想來第二次。

樂園輸出需要尊重當(dāng)?shù)匚幕?,比如建設(shè)當(dāng)?shù)夭惋嫴蛷d,保留當(dāng)?shù)匚淖种甘镜鹊取?/p>

看完后想去Florida的第一個迪士尼,加州冒險樂園,日本的sea 主題樂園和世界最大的上迪。

 短評

自從小學(xué)時去過一次迪士尼后,就對迪士尼的一切充滿了期待,到現(xiàn)在那天都是至今的人生中最美好的一天,能看到這背后的故事,能看到每個園區(qū)建立的歷史,能看到那片幻想之地的一點點被設(shè)計建造出來,這過程真的太奇妙了,華特所秉持的企業(yè)精神到現(xiàn)在都被傳承的很好,除了華特本人的魅力與創(chuàng)造力,還有這背后所有員工對這一理想所付出的努力,其中還涉及到了兩位CEO的變動,也深刻的體會到CEO本人的個性會對企業(yè)產(chǎn)生如此大的影響,第二位CEO在幾次失利后的謹(jǐn)小慎微,讓迪士尼失去了很多發(fā)展創(chuàng)新的機會,而第三任也就現(xiàn)任的讓人印象深刻也極富魅力的CEO鮑勃,他的大膽和野心以及緊跟潮流,剛上任就扭轉(zhuǎn)了迪士尼停滯不前的局面,幾次收購與擴張也實打?qū)嵉淖尩鲜磕岢蔀榱爽F(xiàn)在的帝國,希望這些偉大的幻想工師也能如當(dāng)年的華特一樣有創(chuàng)造快樂的魔法

3分鐘前
  • J
  • 力薦

不斷升級的現(xiàn)代迪士尼加入了很多熱門IP,有了動畫和電影文化的熏陶想不愛都不行。而第一家迪士尼完全就是一座承載夢想的城堡,只是一位父親想為女兒創(chuàng)建一個美好童年。當(dāng)年一些游樂設(shè)施至今依舊保留,那些先進性的概念放在今天來看依然是前瞻性的,尤其以為epcot為代表。

7分鐘前
  • 請叫我腹黑
  • 力薦

贊!所有要拍建筑紀(jì)錄片的學(xué)習(xí)一下。真的不是普通建筑事務(wù)所可以滿足的,做的東西全都是從來沒做過的,各學(xué)科完美交融。最喜歡It's a small world,可惜上海沒有,香港東京有Disney Imagineering一定待遇很好,不然采訪的人隨便都是工作10年+,大佬都是工作30+,甚至有人從70年代一只工作到了2012,那就是華特和華特他哥還有華特二世都(掛了)經(jīng)歷了以及不靠譜的職業(yè)經(jīng)理人還有總裁意外身亡在繼續(xù)營業(yè),這都不是只有不忘初心還有passion可以笑到最后的。Imaginnering不忙的時候可以外包啊,做培訓(xùn)和技術(shù)輸出,不愁盈利,看看人家保時捷人、寶馬也承接其他設(shè)計業(yè)務(wù)啊。看到很多上海迪士尼的建造鏡頭,負(fù)責(zé)這個項目的Doris真是上海寧啊,從70年代末一直營業(yè)到2016年。

10分鐘前
  • 貓覓
  • 力薦

解釋了我們?yōu)楹我辉俦粯穲@感動。

11分鐘前
  • Donuts???
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幻想成就夢想。

13分鐘前
  • 大偵探鳳梨
  • 力薦

看了第一集。第一次眼睛不眨的看完了紀(jì)錄片,Disneyland真是為大人小孩們創(chuàng)造夢想的地方

14分鐘前
  • 睡不醒的桃pp
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-您建迪士尼樂園的靈感來源是什么?-華特·迪士尼:當(dāng)這個想法誕生時,我的女兒們還很年幼,那時每個周六我都會和兩個女兒一起度過。我們一般會帶上各種各樣的東西,去各種各樣的地方,我會帶她們?nèi)ヲT旋轉(zhuǎn)木馬,然后再去其它的地方。在她們騎旋轉(zhuǎn)木馬以及干其它事情的時候,我就在一旁坐著,坐在長椅上,吃著花生。我就覺得,應(yīng)該有這樣一種地方,某些娛樂企業(yè)應(yīng)該建造一處父母和孩子們可以一同玩樂的地方。

15分鐘前
  • Panda的影音
  • 推薦

作為紀(jì)錄片也許還夠不上五星的標(biāo)準(zhǔn),但因為是Disney,因為那“要讓人們驚嘆,讓人們滿懷期待來到這里,然后帶給他們比預(yù)期更好的體驗,好到超乎他們自己的想象”的標(biāo)準(zhǔn)

16分鐘前
  • 無聊
  • 力薦

在Disney+第二部,雖然之前看過不少華特·迪士尼先生的生平故事,但是逗不如這部紀(jì)錄片詳細(xì),最后竟然把我看哭了...迪士尼是商業(yè)的,但他的魅力就在于給我們的回報也成正比甚至更多和無窮。

19分鐘前
  • Yeats
  • 力薦

在第一集的最后,當(dāng)華特迪士尼去世的消息傳到studio,可以很明顯的從與他共事的那些人身上感到那種特殊的悲傷,區(qū)別于親人朋友的去世,區(qū)別于偶像象征的沒落,而是那種消失的空虛突然占據(jù)了一個人心靈和精神,如同燈塔的熄滅,如同空氣突然稀薄。

21分鐘前
  • Gran Tortu
  • 力薦

世界上最夢幻的地方,背后凝結(jié)的是無數(shù)最具有創(chuàng)造力的人們付出大半生的心血和智慧

25分鐘前
  • Poppy
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上趕著被迪士尼洗腦系列

28分鐘前
  • 內(nèi)有惡犬
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一部迪士尼樂園的編年史,看完了又想去上海迪士尼去玩一圈

31分鐘前
  • Shining小彬彬^_
  • 力薦

在迪士尼樂園里,一位媽媽對哭鬧的小孩說:“不要讓我在這世界上最快樂的地方抽你?!?/p>

36分鐘前
  • 杰瑞米
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看到別人努力創(chuàng)造快樂、創(chuàng)造夢想,這種創(chuàng)造的努力本身就讓人感動。中間的失敗、挫折和心機一轉(zhuǎn),做過項目的人都懂這百般滋味。最沒勁的部分就是第六集前半部分講上海迪士尼的,又沒有特色又沒有故事,最不可愛的部分。

41分鐘前
  • 惡隱息烙
  • 力薦

看到杰瑞米說:在迪士尼樂園里,一位媽媽對哭鬧的小孩說:“不要讓我在這世界上最快樂的地方抽你?!?/p>

42分鐘前
  • 杉小愛|好姑娘,咱們走起來
  • 力薦

和Walt Disney比起來,Robert Ford就是渣渣。美帝衰落的標(biāo)志,就是頂尖人才只能編出來西部世界(和MCU)。以為才開始,其實已高峰。

47分鐘前
  • imac
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看到日本海嘯之后迪士尼工作人員說的話,不禁讓人聯(lián)想到今年上海的三月封控。迪士尼幾乎已經(jīng)成為了快樂的符號,這些創(chuàng)造快樂的人們永遠(yuǎn)讓人向往。

51分鐘前
  • 1先森
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成年人逃避生活的最好去處不是夜店歌廳,而是迪士尼。

55分鐘前
  • 良弓藏
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It will be a source of joy and inspiration to all the world.

58分鐘前
  • 國王KING
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