回答影迷提出的以下問(wèn)題
1 如何理解這幾組照片,其中蘊(yùn)含怎樣的藝術(shù)思想?
2 護(hù)士能否穿裙裝?抗日將軍抽雪茄,喝咖啡怎么改?
3《雷霆戰(zhàn)將》與《亮劍》都是神劇嗎?
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在泰國(guó)審查機(jī)構(gòu)的神助攻下,Netflix順利宣傳新劇www.digitaling.com
女:抗日神劇……抗日神劇……
拍完電視劇,你禁他,能不急嗎?
導(dǎo)演和導(dǎo)演不一樣,拿個(gè)戛納獎(jiǎng)回來(lái),你還能禁他嗎?
這叫本事!
假的,他急眼了…… 有必要嗎?
旦分小學(xué)畢業(yè)的人,會(huì)把電視劇當(dāng)歷史看嗎?
女:《亮劍》不是真實(shí)改編嗎?
哦,那國(guó)民黨反動(dòng)派是那么抗日的嗎?還楚云飛,李云龍……真有人信?
痞子將軍,一槍十個(gè)……這嘚瑟!
女:《亮劍》好像沒(méi)有一槍十個(gè)鬼子的劇情???
……也差不多了,插個(gè)翅膀就能飛!
就因?yàn)槭找暵矢?,廣電也沒(méi)怎么著它,但至少我不會(huì)拿這種神劇當(dāng)歷史看,感覺(jué)遠(yuǎn)不如《地雷戰(zhàn)》!
女:您說(shuō)些話估計(jì)有不少網(wǎng)友反對(duì)!
哼……誰(shuí)在乎,還不讓人說(shuō)話了?
別說(shuō)亮劍,就是萬(wàn)人空巷的《還珠格格》也不能代表清史……說(shuō)完了,愛咋咋地!
不管您是亮劍迷,還是云龍粉……愛看是您的事兒,咱別左右歷史!
女:這我同意,每個(gè)人對(duì)歷史都有自己的理解和評(píng)價(jià)的權(quán)力……那您覺(jué)得亮劍這部電視劇真實(shí)性有百分之十嗎?
別說(shuō)百分之十,那些劇情橋段和真實(shí)的歷史連百分之一都對(duì)不上……
總之,根本就不符合我的歷史觀,我接受的那可是新中國(guó)最最正統(tǒng)的歷史教育,當(dāng)然,還有世界史的熏陶和加持!
女:哇塞,唯物+唯心……您這歷史觀可是杠杠的呀!
顛撲不破……必須的!
身為美學(xué)教父,讓一個(gè)寫小說(shuō)的,一個(gè)編劇告訴歷史的本來(lái)的樣子……可笑之極!
所以當(dāng)下歷史劇最缺的是什么?一個(gè)有水平的,權(quán)威的監(jiān)制!
女:哎呀,早知道請(qǐng)您來(lái)把關(guān)就沒(méi)問(wèn)題了!
咱不是吹,起碼我能做到八個(gè)字:真實(shí)還原,歷史重現(xiàn)!
女:就說(shuō)《雷霆戰(zhàn)將》抽雪茄,喝咖啡……假如您是本片的藝術(shù)總監(jiān),當(dāng)作何處理?
戰(zhàn)場(chǎng)上抽雪茄也不是不可能,但不太可信!
讓他抽鴉片,抽大煙……這就好多了,符合歷史真相!
國(guó)民黨那時(shí)候都抽這玩意兒……不信你可以讀讀歷史!
女:哦,對(duì),絕對(duì)是神來(lái)之筆……楚云天也可以抽兩口嗎?
當(dāng)然,國(guó)民黨嘛!老蔣什么人你不是不知道,一個(gè)寫日記的主兒……
姜文怎么評(píng)論他的?所以老蔣的手下……呵呵,不說(shuō)也罷!
女:那喝咖啡呢?
咖啡就免了,手上沒(méi)抓沒(méi)撓的就讓他揉兩鐵球……也可以彰顯性格,草莽英雄嘛!
女:這個(gè)點(diǎn)子好,接地氣,因?yàn)殍F球?qū)儆诿駠?guó)文玩,我怎么沒(méi)想到?不愧是藝術(shù)總監(jiān)!
你看,我要說(shuō)出來(lái)這樣改,導(dǎo)演肯定特別服氣,觀眾也都閉嘴了!
拍完了才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,矛盾這么大……劇組全白忙!
女:反正我覺(jué)得女護(hù)士穿裙子沒(méi)問(wèn)題,這是國(guó)民黨反動(dòng)派穿成這樣就對(duì)了!
你能跟導(dǎo)演的意見一致,這很好!
問(wèn)題在于觀眾說(shuō)抗日將軍不能喝咖啡穿迷你裙,于是導(dǎo)演把黑白照片拿出來(lái)了:“當(dāng)時(shí)護(hù)士有沒(méi)有穿裙子?”
女:嗨,可憐的導(dǎo)演……心里肯定是不服!可惜沒(méi)叫您過(guò)去劇組指揮,也沒(méi)這事了!
有理不在聲高,不能權(quán)大壓人……網(wǎng)絡(luò)就是講理的地方,關(guān)鍵是藝術(shù)這事沒(méi)“準(zhǔn)譜”,最高明的方式就是把問(wèn)題扼殺在搖籃里,但需要預(yù)見性和前瞻性!
咱是玩奧斯卡戛納的,就像這種小case,三分鐘擺平……
女:揉鐵球,抽大煙的抗日將軍……?我擔(dān)心還有觀眾對(duì)不上號(hào)!
嗨,沒(méi)想象力也不懂表演……
你只要相信一點(diǎn),這戲讓我拍肯定好看!
設(shè)計(jì)一些橋段就可以,人設(shè)一下就立起來(lái)了,而且與眾不同……哼,我再多說(shuō)幾句劇本都出來(lái)了!
女:絕對(duì)相信您的實(shí)力,就是圍繞鴉片寫三集,都能讓觀眾哭得稀里嘩啦的!
……那必須的,玩煽情咱也是一絕!
我總說(shuō)現(xiàn)在的觀眾很幼稚,一部電視劇,熱播了就如何如何了……至于的嗎?差不多得了,咱還能成熟點(diǎn)不?
女:哈哈,我也是這趕腳,每次看電影都覺(jué)得到“兒童場(chǎng)”了……
熱播只能說(shuō)明小鮮肉和所謂老戲骨還是有點(diǎn)號(hào)召力的,所以說(shuō)當(dāng)今娛樂(lè)圈“流量為王”……
小鮮肉為什么能火?
女:我發(fā)現(xiàn)您就特別冷靜,真的,格局不一樣!
美學(xué)教父,咱是玩藝術(shù)的,不能動(dòng)不動(dòng)讓藝術(shù)給玩了!
再說(shuō),什么就藝術(shù)了?神劇嘛不就是……不知道還以為真得了什么國(guó)際大獎(jiǎng)呢,哎呦啊呀的!
熱播不代表真相,也不能代表正確!
這個(gè)社會(huì)能“熱”的多了去了……大煉鋼鐵,大躍進(jìn),包括文革,當(dāng)年熱不熱,火不火?
永遠(yuǎn)保持冷靜和質(zhì)疑精神,捍衛(wèi)真理只有一小部分頭腦清醒的人才能做到!
就一個(gè)原因“你不配”!
女:小燕子找到皇阿瑪,你憑什么不感動(dòng)?
該哭不哭,該笑不笑,很多觀眾的淚點(diǎn)和笑點(diǎn)很沒(méi)有道理……聽懂掌聲!
女:請(qǐng)問(wèn)您對(duì)抗日劇題材怎么看?
換句話說(shuō),沒(méi)有瞎編亂造,捕風(fēng)捉影,壓根兒就不可能有“抗日題材劇”!
女:您要這么說(shuō)肯定有人不服氣!
我一再?gòu)?qiáng)調(diào),這里是教學(xué),拉片式教學(xué)影評(píng)……
你們未來(lái)要干這行,從事影視創(chuàng)作,咱可不是普通觀眾……相反,咱是賺他們錢的!
所以我說(shuō)的都是“行話”,能理解不?
我不跟棒槌交流藝術(shù),哲學(xué),歷史,美學(xué),etc……我的思維這些人也跟不上!
再說(shuō),任何一個(gè)行業(yè)都有套路!
連玩抖音的都成天琢磨如何才能吸粉,變現(xiàn),何況這么大影視產(chǎn)業(yè),不賺錢本兒都回不來(lái)!
到底什么叫“神劇”什么算忽悠……真真假假我說(shuō)了算,明白不?
我們干編劇干導(dǎo)演的說(shuō)了不算誰(shuí)說(shuō)了算?
女:倒也是,跟杠精或者不是這個(gè)行業(yè)的人根本沒(méi)法聊!
對(duì)啊,你問(wèn)他做過(guò)編劇嗎?知道電影怎么回事嗎?
一個(gè)搞藝術(shù)的,卻總想著求真,無(wú)限地接近歷史,這本身是一種“愚”!
我周圍要都是這樣一群人,咱中國(guó)的電影也就徹底完?duì)僮?/span>了!
整個(gè)抗日題材,這個(gè)類型片就延續(xù)不下去,編劇無(wú)法創(chuàng)作,以后還拍個(gè)屁?。?/p>
女:您的意思是?
女:那您的意思是,導(dǎo)演拍電影就是為煽情忽悠,帶節(jié)奏?
這不很正常嗎?
我也可以哭,可以感動(dòng)……但你不能說(shuō)這玩意兒就是tm歷史!
歷史什么樣兒不是你們粉絲說(shuō)了算的,拍個(gè)所謂熱播的電視劇就如何如何,武則天武媚娘就是電視劇里的樣子?
有幾個(gè)真知道抗日怎么回事的?見過(guò)日本鬼子的現(xiàn)在還剩多少?
女:沒(méi)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)就別胡咧咧……真的假的大家自由心證,下定義就沒(méi)意思了!
你說(shuō)的都對(duì),別人的就錯(cuò),憑什么?《雷霆戰(zhàn)將》被封神了,誰(shuí)又不是神?
我美學(xué)教父還沒(méi)說(shuō)話,有爾等妄議的資格嗎?
女 :連個(gè)廣告都看不懂……哈哈!
女:現(xiàn)在我能理解《雷霆戰(zhàn)將》的導(dǎo)演為什么不服氣:許你搞不許我搞?
其實(shí)這事牽扯到話語(yǔ)權(quán),誰(shuí)說(shuō)話有分量,誰(shuí)是重量級(jí)……
比方張藝謀管虎這樣的導(dǎo)演
你可以說(shuō)他們超生,不懂歷史,屁股坐歪……但不能說(shuō)這些人不懂藝術(shù)!
女:這就是所謂專業(yè)!
沒(méi)錯(cuò),不管人xx報(bào)還是什么報(bào),扣帽子要有根據(jù),而作為小字輩兒導(dǎo)演,這頂“神劇”的高帽要想摘就很難!
女:目前導(dǎo)演竭力撇清自己:對(duì)藝術(shù),對(duì)歷史他是負(fù)責(zé)任的!
嗯,但感覺(jué)作用不大,求得資方和觀眾的理解吧,包括我寫這篇文章也是這個(gè)意思!
我想提個(gè)問(wèn)題,戰(zhàn)爭(zhēng)到底能否“神化”了呢!
當(dāng)然可以!
當(dāng)年南斯拉夫的《橋》《瓦爾特保衛(wèi)薩拉熱窩》法國(guó)的《虎口脫險(xiǎn)》等等,是不是神話,有沒(méi)有藝術(shù)夸張?
女:您這就是藝術(shù)眼光,辯證思維!
對(duì),一定要拎得清!
對(duì)于歷史,藝術(shù),哲學(xué)……拿得起放得下,舉重若輕,這叫大智慧!
女:您說(shuō)的都是大咖級(jí),這個(gè)世界都是看人下菜碟!我相信官媒對(duì)大牌導(dǎo)演說(shuō)話,尤其扣帽子之前肯定要掂量掂量……
對(duì)極!“抗日神劇”神不神,是否過(guò)于夸張,大家都可以品評(píng)……但假如裁判一部電影藝術(shù)水準(zhǔn),你認(rèn)為話筒應(yīng)該交給誰(shuí)?
女:……影評(píng)人?
對(duì),不過(guò)影評(píng)人必須夠得上專業(yè)!
還是那句話,把廣告看明白再說(shuō)……否則無(wú)論您說(shuō)什么,毒舌也好舔菊也罷,都沒(méi)“分量”!
女:同意!帶不了節(jié)奏就如同放屁,何必還要說(shuō)呢!
所以你看,馮小剛包括姜文這些導(dǎo)演,對(duì)國(guó)內(nèi)影評(píng)人持什么態(tài)度?
女:一臉的不屑……
看表情就知道:不許你們妄議,什么都不懂瞎評(píng)什么?洗洗睡……
女:……為什么這樣呢?
現(xiàn)實(shí)如此,所謂影評(píng)人水平都這樣,誰(shuí)還當(dāng)回事?
不過(guò)導(dǎo)演們還要指望觀眾買票,也不敢太得罪影評(píng)人,影評(píng)圈有個(gè)現(xiàn)象:“外行(影評(píng)人)是完全可能忽悠外行(觀眾)的”!
假內(nèi)行真棒槌,我見多了!
女:嗯,要不是沖那點(diǎn)票房, 我相信那些大牌導(dǎo)演根本懶得搭理咱們這些國(guó)內(nèi)影評(píng)人……突然好想當(dāng)導(dǎo)演!
首先要搞明白一件事,電影拍給誰(shuí)看?
女:……是觀眾嗎?
不,評(píng)委……
商業(yè)片,藝術(shù)片操作方式不同,如何當(dāng)上大牌導(dǎo)演……這些以后我再具體給你解釋!
女:好啊,不過(guò)我感覺(jué),在中國(guó)搞藝術(shù)太難了,都說(shuō)咱們這里是帶著鐐銬跳舞……
艸,哪國(guó)都一樣!
別老說(shuō)廣電給你上銬子,人家政策有緊也有松??!
抗日神劇,都神成這模樣了,您還想怎么拍?要不要每人配個(gè)火箭筒?
女:哈哈,抗日奇?zhèn)b,包子雷……
導(dǎo)演們要明白,廣電從來(lái)沒(méi)有捆住你們的手腳,任你信馬由韁,變著花樣折騰到今天的地步!
女:對(duì),一切都是咎由自取!
女:用孫紅雷的話說(shuō):給你機(jī)會(huì),你不中用啊……
歸了包堆,還是水平問(wèn)題!中國(guó)大多數(shù)亂象都用“國(guó)足”來(lái)解釋,也就見怪不怪了!
女:越發(fā)覺(jué)得,在藝術(shù)領(lǐng)域,外行和專業(yè)的差別真的很大!
所以很多事我懶得爭(zhēng),話不投機(jī)半句多……根本不在一個(gè)頻道!
女:嗯,我看那個(gè)導(dǎo)演,感覺(jué)他不是在解釋,完全是撇清自己,擺出一副問(wèn)心無(wú)愧的架勢(shì)!
確實(shí)沒(méi)得聊,演戲的是瘋子,看戲的是傻子,一個(gè)瘋子一個(gè)傻子,怎么吵……見仁見智吧!
女:觀眾傻x無(wú)所謂,愛看你就掏錢買票,不愛看就毒舌要么網(wǎng)上bb,反正說(shuō)什么也沒(méi)人聽……不掌控話語(yǔ)權(quán)!
確實(shí),但有一點(diǎn),傻x和書呆子搞不了藝術(shù),他們吃不了這碗飯!
女:書呆子也不行?
……太軸!
我剛說(shuō)了,舉重若輕……鉆牛角尖的人還搞藝術(shù)呢?
就以上我這些觀點(diǎn),有多少人真能理解吃透,推而廣之?當(dāng)然還有不少拍案而起,以頭搶地的……
女:哈,死不死呢?咱都懶得搭理……
這態(tài)度就對(duì)了……當(dāng)今社會(huì),一切用實(shí)力說(shuō)話!
有了真正的本事,整個(gè)世界對(duì)你都是和顏悅色……
說(shuō)到本片這則廣告,想必導(dǎo)演也是拍了一部“神作”,泰國(guó)廣電不干了,說(shuō)你這是違反了我們這里的“公序良俗”……
關(guān)鍵看人家導(dǎo)演事后怎么做的,是不是也一肚子委屈,之后撇清關(guān)系表示問(wèn)心無(wú)愧?
女:那樣沒(méi)有用??!
沒(méi)用的話不要說(shuō),沒(méi)用的事不要做!
我們將整個(gè)廣告分為三部分
第一部分,就是前兩張照片……
女:這兩張視頻剪輯的畫面有何隱喻呢?
列數(shù)泰國(guó)廣電的“罪惡”……
女:哇,有這么嚴(yán)重?
第一張是足球比賽,球場(chǎng)周圍的廣告牌被遮擋……
女:可能是廣告方?jīng)]給泰國(guó)央視轉(zhuǎn)播費(fèi)和贊助!
差不多是那意思!所以被馬賽克了!
電視臺(tái)那意思是:有球看就得了唄,那么多事干嘛?
球迷一琢磨,倒也是哈,總比沒(méi)得看強(qiáng)……韜光養(yǎng)晦,忍了!
女:哈,跟咱這邊差不多!
女:這啥意思?哈,明白了,女人胸前的兩顆“球”不能看……
又被馬賽克了吧?
觀眾一定要跟著指揮棒:讓你看什么就看什么……非禮勿視!
女:這樣一來(lái),觀眾都蒙圈了呀!
蒙圈就對(duì)了!泰國(guó)的“廣電”,就是讓觀眾無(wú)所適從……
你看,導(dǎo)演把泰國(guó)廣電損的夠嗆吧?
女:嗯,還不如咱這兒呢!起碼神劇里的小護(hù)士還能穿迷你裙……
往下看:《Narcos》中充斥著毒品、性、暴力等畫面。Netflix未做任何刪減,直接將樣品呈遞給了審查機(jī)構(gòu)
這里是一來(lái)一回的明爭(zhēng)暗斗!
一方要維護(hù)泰國(guó)的淳樸民風(fēng),另一方則誓死捍衛(wèi)藝術(shù)成果!
女:哈,掐起來(lái)了!
這時(shí)候電視劇導(dǎo)演開始玩陰的了……
你不是讓我刪嗎,ok,我就按你的要求來(lái)……咱就這么斗法!
從煙,到槍,再到遮掩的人形……我們發(fā)現(xiàn)陰影面積一次次加大,有沒(méi)有?
女:沒(méi)錯(cuò),到最后的電視劇廣告牌,整個(gè)版面都是黑白相間的馬賽克……
原本電視劇的海報(bào)卻換成整張的馬賽克,底部還刻意注明:此處廣告被刪減是由于不適宜內(nèi)容……性,毒品,暴力
女:到底什么意思,為什么要這么搞呢?
引發(fā)的結(jié)果是什么?
看廣告的簡(jiǎn)介:畫面處理過(guò)后,觀眾反而表示更想看原版電視劇,為這部劇引來(lái)了很多的關(guān)注!
女:對(duì)啊,我如果是觀眾,肯定也想看原版,到底刪了啥好東東?太好奇了……
此處是廣告的點(diǎn)睛之筆,精華所在:
男主叼根煙,你馬賽克也就罷了,湊合看!但兩人打架,要擋住其中一個(gè)……還看個(gè)der啊?
女:哦,還真是那么回事!
假如連想象空間都沒(méi)有,電視劇根本沒(méi)法看……觀眾能不急嗎?
言外之意:
廣電領(lǐng)導(dǎo)要懂得如何擺平觀眾,掌握火候,令他屈從適應(yīng)而不至于急眼,逼得大家都去買盜版,你電視臺(tái)不傻x了嗎?
女:哈哈,太有意思了!這導(dǎo)演真有招,一物降一物!
這就叫曉之以理……通過(guò)藝術(shù)語(yǔ)言,電影語(yǔ)言把道理跟你講清楚,這樣的廣告能不獲大獎(jiǎng)嗎?
泰國(guó)廣電能不低頭妥協(xié)嗎?
女:向人民低頭!向?qū)а莸皖^!向藝術(shù)低頭!
這就是實(shí)力!
藝術(shù)家,大牌導(dǎo)演,
女:以后只能寄希望您能給我們多多介紹這些優(yōu)秀的國(guó)外獲獎(jiǎng)作品!
你們也要好好學(xué),四維一體理論,絕對(duì)是真家伙!
女:yes sir!
森森大軍:森森大軍 《國(guó)際獲獎(jiǎng)電影辭?!?/span>zhuanlan.zhihu.com森森大軍:短片集中營(yíng)《國(guó)際獲獎(jiǎng)短片及廣告索引》zhuanlan.zhihu.com森森大軍:戛納金獅獎(jiǎng)海報(bào)《把傷口做成國(guó)旗》:女人肩頭的“日之丸”……zhuanlan.zhihu.com
編輯于剛剛
1)創(chuàng)業(yè)期:
銷售額比較低,但在緩慢增長(zhǎng)中。
這時(shí)候,公司會(huì)著重于給潛在顧客推廣自己產(chǎn)品/服務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)。
由于銷售額低,且創(chuàng)業(yè)期初始花費(fèi)多,一般來(lái)說(shuō)公司都是在虧損狀態(tài)。
2)成長(zhǎng)期:
銷售額顯著提高,公司開始盈利。
3)波動(dòng)期:
銷售額還在繼續(xù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)率漸漸地降低。這是因?yàn)檫@時(shí)候可能會(huì)遇見新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
銷售額在這個(gè)時(shí)期會(huì)到達(dá)最高點(diǎn)。但隨著成本的大幅度增加,公司利潤(rùn)會(huì)有所降低。有的公司還會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。
4)成熟期:
銷售額增長(zhǎng)得越來(lái)越緩慢,利潤(rùn)較低。
在這個(gè)時(shí)候,有些公司會(huì)研發(fā)和投資更尖端的技術(shù)和尋找新興的市場(chǎng)。如果公司成功轉(zhuǎn)型,那公司的銷售額有可能會(huì)進(jìn)一步提升。
這部電影講的就是美國(guó)老牌錄像租賃公司百視達(dá)在公司成熟期遇到了新晉對(duì)手網(wǎng)飛(Netflix)的故事。
在2004年,百視達(dá)擁有超過(guò)六萬(wàn)名員工和九千家商店。在網(wǎng)飛成功轉(zhuǎn)型做視頻點(diǎn)播服務(wù)時(shí),百視達(dá)也想到要進(jìn)軍視頻點(diǎn)播領(lǐng)域。但在關(guān)鍵時(shí)期,百視達(dá)內(nèi)部經(jīng)歷了人事調(diào)整。新到的CEO非常短視,覺(jué)得相比看不清未來(lái)的線上租片服務(wù),還是讓公司停止虧損更好,于是他放棄了線上租片服務(wù)。正是因?yàn)檫@個(gè)錯(cuò)誤的決定,15年后,最后一家百視達(dá)的分店關(guān)了門。
而網(wǎng)飛不僅繼續(xù)發(fā)展了線上租片服務(wù),還開始創(chuàng)作原創(chuàng)影視作品。網(wǎng)飛最有名的原創(chuàng)作品就是《紙牌屋》和《女子監(jiān)獄》。(都是當(dāng)年我超愛的劇?。┚W(wǎng)飛出品的影視作品都很良心,但現(xiàn)在它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,比如有HBOmax,Hulu,亞馬遜視頻,迪斯尼+,油管,蘋果TV+等。不知道它的下一次轉(zhuǎn)型會(huì)不會(huì)成功。。。。。。
5)衰敗期:
公司的銷售額、利潤(rùn)都會(huì)繼續(xù)降低。
沒(méi)有轉(zhuǎn)型成功的公司將會(huì)失去它們?cè)谑袌?chǎng)上的優(yōu)勢(shì),最終退出市場(chǎng)。
圖二來(lái)自:
//corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/business-life-cycle/
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首發(fā)于公眾號(hào)“影探”
公號(hào)ID:ttyingtan
作者:黃四郎
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
眾所周知,我們影探的文章中,出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞,是“網(wǎng)飛”。
沒(méi)辦法,畢竟近年來(lái),網(wǎng)飛產(chǎn)出的優(yōu)秀作品太多了,實(shí)在是避不開這個(gè)名字。
但是很多讀者,對(duì)“網(wǎng)飛”還沒(méi)有深入的了解。 最近,一部紀(jì)錄片橫空出世。 四郎一琢磨,是時(shí)候帶大家了解一下網(wǎng)飛的傳奇歷史了——
Netflixvs. theWorld 2020.4.26美國(guó)
網(wǎng)飛,英文原名Netflix,中文官方譯作“奈飛”。
不知什么時(shí)候起,就多了“網(wǎng)飛”這么個(gè)諢名(Net有網(wǎng)的意思,對(duì)比“netease網(wǎng)易”)。
成立于1997年的網(wǎng)飛,雖然目前年僅23歲,可它涉獵的業(yè)務(wù)實(shí)在廣泛。
早期以租賃DVD為主,后來(lái)發(fā)展線上流媒體產(chǎn)業(yè),從各大影視公司購(gòu)買電影版權(quán),在自家平臺(tái)播放。 網(wǎng)飛在海外的地位,大致相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等播放平臺(tái)。
網(wǎng)飛出品的電影,不乏《巴斯特·斯克魯格斯的歌謠》、《美國(guó)工廠》、《婚姻故事》等多種類型的佳作。
但網(wǎng)飛主營(yíng)的業(yè)務(wù),還是劇。 無(wú)論是《紙牌屋》、《毒梟》、《怪奇物語(yǔ)》等老牌經(jīng)典,還是《王國(guó)》、《愛、死亡與機(jī)器人》等新晉熱劇,都是出自網(wǎng)飛的旗下。
子曰:世有好劇一石,網(wǎng)飛獨(dú)占八斗,HBO占一斗,天下片方共分一斗。
因此,劇迷們都親切地對(duì)網(wǎng)飛叫一聲:網(wǎng)飛爸爸。
總的來(lái)說(shuō),網(wǎng)飛是一家自營(yíng)自銷、管殺管埋的新興影視巨頭。 現(xiàn)如今,網(wǎng)飛是全球最大的線上流媒體平臺(tái),在全球190多個(gè)國(guó)家,坐擁2億會(huì)員。
在口碑上,網(wǎng)飛也賺的盆滿缽滿:《羅馬》、《愛爾蘭人》等電影,都是歷年奧斯卡的熱門佳片。 雖然年輕,但網(wǎng)飛的流媒體龍頭地位,早已不可撼動(dòng)。 然而,很多觀眾在享受網(wǎng)飛福利的同時(shí),卻對(duì)這家品牌的認(rèn)知少之又少。 而這部《網(wǎng)飛對(duì)抗全世界》,就是對(duì)其叱咤風(fēng)云二十載的全面回溯。 網(wǎng)飛成功的秘密,就藏在這部紀(jì)錄片里——
01 故事的開頭,要從90年代末兩個(gè)硅谷的卑微社畜說(shuō)起。 馬克·倫道夫和瑞德·黑斯廷斯就職于同一家軟件研發(fā)公司,過(guò)著朝九晚五的枯燥生活。 那時(shí)的瑞德知足常樂(lè),小富即安;但馬克總是唉聲嘆氣,抱怨生活沒(méi)有挑戰(zhàn)。
但人生處處有驚喜。 不久后,二人就職的公司被大企業(yè)收購(gòu),新崗位沒(méi)有兩人的位置。 馬克聽說(shuō)自己要被裁,激動(dòng)的跳了起來(lái): 媽耶,我終于可以創(chuàng)業(yè)辣! 看到這里,四郎不禁感慨,成功人士的腦回路果然不一樣。
而瑞德則是一臉的沮喪,心灰意冷的他,打算卷鋪蓋回老家當(dāng)教師去了。
馬克聽罷,連忙拉住瑞德:兄弟,想跟我大干一場(chǎng)嗎? 原來(lái),馬克看中了新興的DVD行業(yè),認(rèn)為其中有利可圖。 那還是一個(gè)錄像帶盛行的時(shí)代,但敏銳的馬克發(fā)覺(jué)到,碩大笨重的錄像帶,很快就會(huì)被小巧便捷的DVD所取代。
最終,瑞德被口齒伶俐的馬克說(shuō)服了,一拍大腿,立馬開干! 但經(jīng)過(guò)一番調(diào)研后,兩人發(fā)現(xiàn),這門生意不僅僅是從錄像帶過(guò)渡到DVD那么簡(jiǎn)單。
畢竟,你們兩個(gè)菜鳥都能想到,那些賣了幾十年錄像帶的老資本家能想不到?他們?cè)缇驮诨I劃著向DVD轉(zhuǎn)型的更新迭代了。 瑞德和馬克僅僅順著DVD這一個(gè)賣點(diǎn)走下去,或許網(wǎng)飛只會(huì)是硅谷小賣部門口的一個(gè)DVD小攤,成不了大器。 馬克一籌莫展之際,瑞德咬咬牙說(shuō)道: “既然都打算一試了,干嘛不玩點(diǎn)狠的?我們推翻一個(gè)帝國(guó)吧!” 馬克懵圈了——老實(shí)人發(fā)威,果然非同凡響。 瑞德口中的帝國(guó),名叫“百視達(dá)”(Blockbuster直譯為一鳴驚人的事物,尤指電影或書;后一般指賣座的大片)。
請(qǐng)記住這個(gè)名字,因?yàn)槿绻@個(gè)故事要找出一個(gè)反派的話,那么就是它。 02 還記得漫威電影《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》的開頭,驚隊(duì)不慎墜落在地球時(shí),砸中的那家租碟店嗎? 這就是百視達(dá)的門店了。
1985年成立的百視達(dá),在90年代和00年代,是租碟行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的王者。 巔峰時(shí)期,在全球擁有8萬(wàn)多家實(shí)體店,盛極一時(shí)。 百視達(dá)的成功,源于當(dāng)時(shí)人們觀看電影的渠道有限,無(wú)論影院還是電視,并不能滿足大眾的日常需求。
但百視達(dá)一直以來(lái),都有一塊頑疾,那就是“超期滯納金制度”。 稍有不慎,如果租的影碟沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退還,積攢的滯納金都?jí)蛸I下好幾盤影碟的了,實(shí)在劃不來(lái)。 其實(shí),百視達(dá)也知道毛病出在這兒,只是如果滯納金的利潤(rùn)高達(dá)公司總收益的16%時(shí),誰(shuí)又會(huì)輕言放棄這塊大蛋糕呢? 長(zhǎng)此以往,顧客被搞得怨聲載道,但百視達(dá)在業(yè)內(nèi)的地位基本相當(dāng)于壟斷,顧客也就只能被迫挨宰了。
人畜無(wú)害的瑞德,曾經(jīng)也是百視達(dá)的顧客之一。 有一回,他租了一盤《阿波羅13號(hào)》的影帶,看完之后忘了還,等到急匆匆趕去退租時(shí),收到了一張40美元的罰單。 瑞德很生氣,雖然不是交不起這錢,但看個(gè)片也不至于這么憋屈吧? 瑞德跟馬克商議,咱就瞄準(zhǔn)滯納金這個(gè)大窟窿下手,保準(zhǔn)戳得百視達(dá)欲仙欲死。
1997年,在加利福尼亞斯科茨谷一家酒店的小會(huì)議室里,新公司正式成立。 起初,馬克想把公司命名為“Kibble”,這是一種在美國(guó)有著超高人氣的狗糧的名字。 馬克說(shuō),他想給公司一種家的溫暖,有一種狗狗都能在里面安心吃飯的氛圍。
他還興高采烈的問(wèn)員工們,這個(gè)名字怎么樣? 員工紛紛表示,腦洞過(guò)于逗比,拒絕了這一提案。
經(jīng)過(guò)層層篩選,Netflix這個(gè)名字映入眼簾。 投票全過(guò),就它了! 自此,網(wǎng)飛傳奇,拉開帷幕。
03 1998年4月14日,Netflix平臺(tái)正式上線。 網(wǎng)飛推出的租碟方式,是“無(wú)到期日、無(wú)逾期費(fèi)、無(wú)郵遞費(fèi)”的三無(wú)會(huì)員制。 也就是說(shuō),只要你充錢成為我們的會(huì)員,登錄網(wǎng)站選擇想看的電影,我們就第一時(shí)間給你郵過(guò)去。
不需要門店,只需要在家動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),就能享受光影藝術(shù)的美好。 當(dāng)然,看完要記得去郵局把碟片郵回來(lái)。 起初,這種新奇的購(gòu)物模式,著實(shí)吸引了不少電影發(fā)燒友。 而一次機(jī)緣巧合,更是讓網(wǎng)飛第一次成為公眾話題。 時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的比爾·克林頓,出軌了白宮實(shí)習(xí)生萊溫斯基。
本來(lái)八桿子打不著的八卦新聞,卻讓馬克捕捉到了風(fēng)口: 我們不如把聽證會(huì)的全部?jī)?nèi)容錄成DVD,獨(dú)家售賣怎么樣? 事實(shí)證明,果真有效。 相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),幾乎每一位顧客的訂單上,都留有“克林頓&萊溫斯基.avi”的位置。
可DVD的制造商們,偏偏在這個(gè)時(shí)候出了幺蛾子。 他們把網(wǎng)飛定制的DVD和其他客戶定制的小黃片混在了一起,郵寄給了網(wǎng)飛的客戶!
網(wǎng)飛沒(méi)轍了,只能挨家挨戶地賠禮道歉。 “受害者”倒也很坦然:唉,知錯(cuò)能改,善莫大焉,以后還訂你家的,多多益善。 這么一想,網(wǎng)飛如今的片子動(dòng)不動(dòng)就開車,也是有傳統(tǒng)的。
于是,憑借如此優(yōu)秀的蹭熱點(diǎn)能力和公關(guān)能力,網(wǎng)飛短時(shí)間內(nèi)積攢了良好的口碑。 當(dāng)然,樹大招風(fēng),網(wǎng)飛被百視達(dá)盯上了。 04 如此強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,著實(shí)嚇壞了百視達(dá): 臥槽,再這么下去,老子遲早要完。 但畢竟,比起一家毛頭小子,百視達(dá)有著更為成熟的商業(yè)體系,以及更老奸巨猾的商業(yè)精英。 于是,各種對(duì)策多管齊下,簡(jiǎn)直把網(wǎng)飛摁在地上摩擦。
網(wǎng)飛撐不住了,無(wú)奈之下,主動(dòng)對(duì)百視達(dá)拋起了眉眼。 表面上是想尋求合作,實(shí)際上就是想被收購(gòu)。 但百視達(dá)根本不把敗軍之將放在眼里,而且自己也已經(jīng)建立了完備的線上服務(wù)體系,收購(gòu)你這個(gè)累贅干嘛? 談判會(huì)上,百視達(dá)的高層還問(wèn)了馬克和瑞德一句: 你們想讓我們付多少錢?
但瑞德也不知道從哪打了雞血,張口就給公司標(biāo)價(jià)五千萬(wàn)美元。 多年以后,馬克仍然記得百視達(dá)高層們努力憋笑,而自己十分難堪的尷尬場(chǎng)景。
談判黃了,只能一條道走到黑了。 雙方繼續(xù)開展,百視達(dá)繼續(xù)對(duì)網(wǎng)飛一通胖揍,甚至為之取消了超期滯納金制度,想把網(wǎng)飛一舉扼殺在襁褓之內(nèi)。 網(wǎng)飛的財(cái)政一直走赤字,馬克和瑞德被迫裁員40%,每天勒緊褲腰帶過(guò)日子,可生意卻始終不見起色。
重壓之下,網(wǎng)飛只好和百視達(dá)打起了價(jià)格戰(zhàn)。 價(jià)格戰(zhàn)的代價(jià)顯而易見,大家都往里砸錢,直到把另一方活活耗死,但網(wǎng)飛比起百視達(dá),明顯體力不支。 當(dāng)年的各大媒體紛紛跟進(jìn)吃瓜,想看網(wǎng)飛這個(gè)倒霉催的愣頭青,到底什么時(shí)候能死在百視達(dá)的手里。
可是偏偏天降餡餅—— 百視達(dá)高層人事變動(dòng)了。 之前力主與網(wǎng)飛死磕的前CEO因故離職,新上任的掌門人,表示那些實(shí)體店的老員工,早已對(duì)線上市場(chǎng)怨聲載道: 你們線上租片只賠不賺,還耽誤我們實(shí)體店的生意,憑啥? 于是,新掌門堅(jiān)稱線上租片不是未來(lái),大筆一揮取消了百視達(dá)整個(gè)線上租片服務(wù),繼續(xù)走實(shí)體店的策略。 這等于說(shuō),直接把線上租片這塊大蛋糕,拱手送給了網(wǎng)飛。
但時(shí)代的洪流是擋不住的,現(xiàn)在輪到百視達(dá)被社會(huì)教做人了。 05 2010年9月,百視達(dá)正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),退出了歷史舞臺(tái)。 只顧一時(shí)利益,放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的百視達(dá),最終也像柯達(dá)、諾基亞一樣,被時(shí)代所拋棄。
但網(wǎng)飛也沒(méi)有只顧著悶頭偷笑,他們還有更具野心的規(guī)劃要做。 沒(méi)了對(duì)手的網(wǎng)飛,首先要做的就是內(nèi)容維護(hù)。 畢竟自己就是一個(gè)播放平臺(tái),必須要向各大片商購(gòu)買版權(quán),以維持生計(jì)。 可萬(wàn)一哪天,好萊塢片商們聯(lián)合絞殺,就是不把片子賣給你了,怎么辦?
2011年,向來(lái)敢想敢做的瑞德又宣布了一項(xiàng)新企劃—— 我們網(wǎng)飛要自己拍劇了! 消息一出,好萊塢笑作一堂: 我們?cè)谧母魑唬瑹o(wú)論是派拉蒙迪士尼,還是華納環(huán)球,都是近百年歷史的大企業(yè)了,你一個(gè)才建了十幾年的小公司能玩出啥花樣?
網(wǎng)飛憋著一股勁:好,我這就做給你們看! 網(wǎng)飛的第一步棋,名叫大衛(wèi)·芬奇。 這位憑借著《搏擊俱樂(lè)部》、《七宗罪》等佳片享譽(yù)世界的金牌導(dǎo)演,被網(wǎng)飛成功招入麾下。
歷時(shí)三年制作,2013年,《紙牌屋》正式開播。 這部講述美國(guó)政治潛規(guī)則的大尺度劇集,一經(jīng)推出便轟動(dòng)全球,權(quán)錢交易、人性冷暖都讓觀眾大呼過(guò)癮。
“網(wǎng)飛原創(chuàng)”的招牌自此立了起來(lái)。 而2015年的《無(wú)境之獸》,則是網(wǎng)飛的首部自制電影。
接下來(lái)的故事無(wú)需贅言,現(xiàn)如今,生活處處是網(wǎng)飛。 這幾個(gè)紅色的英文字母,早已家喻戶曉。 它已經(jīng)作為一個(gè)符號(hào),鐫刻進(jìn)了世界文化之中。
然而,新的挑戰(zhàn)仍在眼前。 美國(guó)的電影院線,利益分配錯(cuò)綜復(fù)雜。 比如,每部院線電影都要嚴(yán)格遵守90天的上映窗口期,之后才能在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行。 但網(wǎng)飛出品的電影,都是直接在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行,不在院線上映。
在許多電影人眼里,讓大家在大銀幕看到,是身為一部電影的本分,也是作為一部電影的底線。 但網(wǎng)飛打破了這一規(guī)則,非議接踵而至。 斯皮爾伯格等知名導(dǎo)演紛紛向網(wǎng)飛開炮:你們不是電影!
在戛納電影節(jié)金棕櫚獎(jiǎng)的角逐中,《玉子》也因“網(wǎng)飛出品”這一原罪,被評(píng)委會(huì)刻意針對(duì)。 而歷年的奧斯卡評(píng)選中,就算網(wǎng)飛電影在其他獎(jiǎng)項(xiàng)上碩果累累,卻也始終無(wú)緣最佳影片。 只因“你來(lái)自網(wǎng)飛”。 關(guān)于網(wǎng)飛究竟會(huì)給電影業(yè)帶來(lái)怎樣的影響,近年來(lái)一直被討論。 有人認(rèn)為,如果網(wǎng)飛模式持續(xù)下去,會(huì)讓院線走向滅亡,而線上流媒體并不拘謹(jǐn)?shù)挠^影條件,也會(huì)極大的傷害電影藝術(shù)。
但四郎覺(jué)得不然。 目前,網(wǎng)飛確實(shí)不斷在給我們觀眾制造驚喜,用一部接一部的好作品,去證明自己的實(shí)力。 當(dāng)下的好萊塢,制片方對(duì)創(chuàng)作者的控制逐漸收緊,續(xù)集和翻拍電影大行其道,原創(chuàng)力大不如前。 而網(wǎng)飛很好的填補(bǔ)了這一空白。 無(wú)論是《羅馬》還是《愛爾蘭人》,都是好萊塢不愿去投資的高成本藝術(shù)片,但網(wǎng)飛愿意去涉獵。
一個(gè)制片商應(yīng)盡的本分,就是拍出好電影。 網(wǎng)飛確實(shí)在努力,我們有目共睹。 目前所有的爭(zhēng)議,也正如《羅馬》導(dǎo)演阿方索·卡隆在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)所說(shuō): 與其惡斗,不如協(xié)作。
而當(dāng)我們了解了這一切后,再看本片的片名,便又多了一層玄機(jī): 起初,網(wǎng)飛表面對(duì)抗百視達(dá),但實(shí)際對(duì)抗著實(shí)體經(jīng)濟(jì); 現(xiàn)在,網(wǎng)飛表面對(duì)抗好萊塢,但實(shí)際對(duì)抗著院線文化。 表面他們?cè)趯?duì)抗全世界,實(shí)際上對(duì)抗的,是我們一直以來(lái)的舒適區(qū)。
魯迅曾說(shuō):從來(lái)如此,便就是對(duì)的嗎? 或許我們也該問(wèn)一句:從來(lái)如此,就不能打破嗎? 躺在思維的舒適區(qū)內(nèi),或許能收獲小富即安的爽感; 但只有大膽地去挑戰(zhàn),才有改變世界的希望。
況且正如馬克所說(shuō)的,他們創(chuàng)業(yè)的初心仍在—— 努力創(chuàng)作大眾喜歡的、高水平的影視作品,是他們畢生的追求。 觀眾們的喜愛,以及藝術(shù)界的褒獎(jiǎng),也恰恰說(shuō)明了,網(wǎng)飛的理想不是空談。 對(duì)于電影廠商來(lái)說(shuō),這就足夠了,不是嗎?
文/黃四郎
網(wǎng)飛對(duì)抗百視達(dá)。就不禁懷想起以前每周在blockbuster或者video ezy租碟租游戲戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢算好時(shí)間生怕被罰逾期費(fèi)的日子了,那是錄像帶和碟片的圖書館體制時(shí)代。如今時(shí)代不一樣了,后浪網(wǎng)飛把百視達(dá)為首的前浪拍死在了沙灘上。其實(shí)自從影片資源數(shù)字化為DVD開始這就已然是注定的趨勢(shì)了,我們略懂一點(diǎn)電腦常識(shí)的人也會(huì)把租來(lái)的喜歡的碟片DVD文件拷貝到電腦上刻盤。還有顯而易見的網(wǎng)絡(luò)盜版下載等多種因素,不得不讓各版權(quán)公司科技企業(yè)尋找出路推波助瀾。而這些問(wèn)題片中都沒(méi)有提或者一筆帶過(guò)。成功者往往都是迎合時(shí)代需求的弄潮兒,但關(guān)鍵字實(shí)際是“潮”而非“兒”。
“一個(gè)以弱勝?gòu)?qiáng)的故事”。誕生于互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮,在錄像帶、光碟租賃時(shí)代踏浪前行,而當(dāng)數(shù)字流媒體大行其道,走在時(shí)代前列的網(wǎng)飛早已穩(wěn)穩(wěn)傲立于海浪之上。它的迅速崛起,迫使頑固的好萊塢老牌玩家不得不重新整合資源,也加入到這場(chǎng)新時(shí)代的商業(yè)游戲。從創(chuàng)業(yè)初期在巨頭的壟斷下夾縫求生,到與好萊塢“六大”分庭抗議,網(wǎng)飛在短短二十多年間取得的巨大成功,源于一個(gè)個(gè)在今天看來(lái)“無(wú)比正確”的生存決策。他們有壯士斷腕的決心,一直以無(wú)畏的變革者姿態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。過(guò)去,網(wǎng)飛的敵人是盛極一時(shí)的百視達(dá);如今,它又站在了傳統(tǒng)院線的對(duì)立面。在工業(yè)體系走向僵化的今天,在好萊塢權(quán)利被不斷削弱的今天,在受疫情持續(xù)影響下影院破產(chǎn)的今天,多樣化的觀影方式還能否“保持自己的力量”?或是被以網(wǎng)飛為首的流媒體徹底顛覆?下一個(gè)十年也許就能看到答案。
能舒適區(qū)下斷臂 能與強(qiáng)敵硬剛 趕腳分分鐘都有被干翻的危機(jī)下 自我不斷在破繭成蝶
太多篇幅在Netflix和Blockbuster的商戰(zhàn)上了,對(duì)Netflix本身的業(yè)務(wù)和理念介紹的比較少。商業(yè)領(lǐng)域不分先來(lái)后到,偷技術(shù)價(jià)格戰(zhàn)也無(wú)法用道德去評(píng)價(jià),一念之差就是生死存亡,時(shí)代潮流,就是順之者昌逆之者亡,新事物新模式總是引來(lái)眾人追捧,舊事物及其附帶的文化記憶,也只能在懷舊的傷感氛圍中被偶爾懷念了。
詳盡的闡述了 奈飛和 百視達(dá)大戰(zhàn)的過(guò)程,不過(guò)對(duì)于我這種從小在碟片店淘D5,D9盜版碟的人來(lái)說(shuō),無(wú)法共情啊
買股票要趁早啊……
霧霾很嚴(yán)重,網(wǎng)飛很有錢
不要讓那些真正對(duì)你好的人,漸漸從你的生活中遠(yuǎn)去,甚至消失。無(wú)論愛情、友情還是親情,都需要用心經(jīng)營(yíng)…
無(wú)論哪個(gè)行業(yè),都有異軍突起的一支小分隊(duì)開啟動(dòng)了別人奶酪的嘗試。但也因?yàn)檫@些嘗試和努力,讓整個(gè)行業(yè)不停地往前趕著發(fā)展,適應(yīng)新的變革
2020年看完的第6部紀(jì)錄片,20200607。早在混沌大學(xué)的課程里,就接觸過(guò)網(wǎng)飛的案例,如今在研究設(shè)計(jì)思維相關(guān)的內(nèi)容,也多多少少看到了它的案例,而后又發(fā)現(xiàn)了這部紀(jì)錄片,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一切都在那里等著你的感覺(jué)。創(chuàng)業(yè)九死一生,很多時(shí)候的確是創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見,當(dāng)然也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不具備遠(yuǎn)見的因素來(lái)“幫助”你,那就真的是命了。
其實(shí)主要是講無(wú)名小卒網(wǎng)飛崛起滅掉行業(yè)一哥百事達(dá)的事,對(duì)抗全世界也就最后提到網(wǎng)飛大獲成功帶動(dòng)大環(huán)境的改變,圈內(nèi)巨頭都在整合資源開干對(duì)抗,整體上還算蠻有趣的,很多黑歷史。
看了半小時(shí),都是Netflix的發(fā)家史,哪里有什么對(duì)抗全世界?#20200726
目前為止最詳實(shí)的奈飛發(fā)展史紀(jì)錄片。順帶將科技,電影業(yè)等階段發(fā)展特征一起綜述了。Netflix 跟Blockbuster 打完,自我革新,進(jìn)入數(shù)字流媒體時(shí)代,又將遇到新的征途對(duì)手,這次可不止一家了。
識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,百事達(dá)太慘了,網(wǎng)飛niubility
不是網(wǎng)飛對(duì)抗全世界,是世界爛到需要對(duì)抗
一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。勝者為王,未來(lái)是屬于網(wǎng)飛的。
再次證明一個(gè)事,做電影/文化的公司老板,一開始并不是因?yàn)橄矚g電影/文化才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)(我想什么7大8大的創(chuàng)始人也不是,邵逸夫這種可能很少見了但人家最后也放棄了電影,真正愛電影那家從天上掉下來(lái)了),但美國(guó)算不錯(cuò)了,畢竟他們打到最后拼的還是內(nèi)容……另外大數(shù)據(jù)真的太恐怖了,最終你要么被大數(shù)據(jù)征服,要么被大數(shù)據(jù)拋棄
粗略了解網(wǎng)飛的歷史
娛樂(lè)不止,網(wǎng)飛不止!
人才和決斷,感謝百視達(dá)的成全