最喜歡第三期云南咖啡豆的故事，創(chuàng)業(yè)者既是種咖啡的農(nóng)民也是咖啡品鑒師，他們可以互助而成長，是理想中的互相成就的狀態(tài)。印象比較深的一個細節(jié)，有咖啡采集人員解釋種咖啡的農(nóng)民非常辛苦，建議他通融一下給個高價，品鑒師回應(yīng)他說咖啡的質(zhì)量不過關(guān)，這件事情無法協(xié)商且不可持續(xù)，所以無法通融，深以為然；等到了品鑒師和（江浙滬為主）供應(yīng)商的協(xié)商時，品鑒師又成了期望甲方給出高價的那個人，聯(lián)想到他們都是咖啡生產(chǎn)銷售的其中一環(huán)，正是有了他們使得商業(yè)周期正常運轉(zhuǎn)并各自從中獲取相當?shù)睦麧櫋? 其它的感想：創(chuàng)業(yè)者們對于自己家員工的情緒管理基本上沒有，友善都是留給外人的；有了外部資本的介入就要接受質(zhì)詢和監(jiān)督，幾個清北畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者顯然生活的更舒適而他們的投資人往往都是校友——論圈子帶來的便利。 追覓的創(chuàng)始人有實干有野心有欲望，言談間也流露出他對自己出身的遺憾和些許自卑。是一個上進的俗人，大概率和劉強東是一種類型的，（對于社會意義上）挺好的。

合伙生意，實力人品價值觀的同頻才能強關(guān)系，強關(guān)系才能到彼此交心，交心才能減少內(nèi)耗，減少內(nèi)耗才可以一致對外，戰(zhàn)略共識戰(zhàn)術(shù)認同感才更清晰，清晰才有效率。創(chuàng)業(yè)不是高大上的身份標簽，而是一種作戰(zhàn)狀態(tài)，一出手就要打勝戰(zhàn)的狀態(tài)。而成功是一個由熱情、工作、專注、推進、靈感、提高、服務(wù)和堅持組成的循環(huán)，我們一圈一圈地實現(xiàn)一個又一個目標，而不是一條從A到B的直線。所以，為什么越優(yōu)秀的人反而越勤奮？答案或許很簡單，他們比我們看得見更多值得努力的東西。