在財富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動者，而是當代“紅頂商人”。 當代“紅頂商人”是當今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進行私有化的，因而有更大的危險性。利用權(quán)力進行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進方式，必然在相當長一段時期內(nèi)新舊兩種體制同時并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過，雙軌利差、雙軌價差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財機會。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進口權(quán)，并在進口時取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財機會，一般就有權(quán)錢交易。 在對外經(jīng)濟活動和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國家利益讓給外方，外方私下給他以補償，國家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對國有企業(yè)的財產(chǎn)使用有相當大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費用的支出(公關(guān)費用中有相當大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費建立與他個人有利的社會關(guān)系；他與親朋好友建立的非國有企業(yè)進行經(jīng)濟合作(如零部件加工等)，由此將國有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過合法的合同進行的。在交易合同中，國有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國有企業(yè)上當受騙。1995年，國家工商部門檢查了50萬家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國有資產(chǎn)流失超過5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購買企業(yè)時，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價格。在購物合同中，在價格、質(zhì)量上讓國家吃虧。還有相當多的情況是，國有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對方卻不履約。1995年經(jīng)濟合同履約率只有40%－50%。國有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國有資產(chǎn)通過合同流失后，國有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢取得投資、經(jīng)營、交易上的優(yōu)勢等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過程。官員通過各種方式把國有財富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢。”這中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說他們是“紅頂商人”不很確切，因為他們中的很多人沒有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒當過官的商人，他們始終通過各種手段和官場保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當代“紅項商人”本來是漸進式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當是一種過渡形態(tài)。但是，他們千方百計地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財富的“紅頂商人”隊伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒有經(jīng)營能力的將要失去財富。有經(jīng)營能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會大量吸收社會資本，從而成為社會化企業(yè)。

看了好幾部商劇總結(jié)成功大都有幾個特點：膽大心細交際廣，樂善好施眼光長

一個規(guī)律，成大事都要大方，廣交朋友，多為別人考慮，找機遇多要靠官府，家里有個賢內(nèi)助，外面還有個賢外助。

境界要高，境界多高你的收益才有多大，放眼國家，全國都是生意場，放眼世界，外國錢也可以為我所用。

雖然本劇還沒有看完，但發(fā)現(xiàn)基本一個路數(shù)，傳起大掌柜，一代大商孟洛川，大盛魁，天下第一樓，年代差不多路數(shù)也差不多，都可以看一看。

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胡雪巖在晚清是鼎鼎大名的紅頂商人，他家資巨富，還被太后賞賜了黃馬褂，他經(jīng)商的能力確實很強，還精通人情世故。 ……

雖然他是一個商人，但他懂得什么能做什么不能做，有自己的經(jīng)商之道。盡管最后的結(jié)果不好，但還是中國歷史上唯一一個身穿黃馬褂，頭戴紅頂子的商人。

在財富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動者，而是當代“紅頂商人”。 當代“紅頂商人”是當今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進行私有化的，因而有更大的危險性。利用權(quán)力進行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進方式，必然在相當長一段時期內(nèi)新舊兩種體制同時并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過，雙軌利差、雙軌價差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財機會。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進口權(quán)，并在進口時取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財機會，一般就有權(quán)錢交易。 在對外經(jīng)濟活動和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國家利益讓給外方，外方私下給他以補償，國家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對國有企業(yè)的財產(chǎn)使用有相當大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費用的支出(公關(guān)費用中有相當大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費建立與他個人有利的社會關(guān)系；他與親朋好友建立的非國有企業(yè)進行經(jīng)濟合作(如零部件加工等)，由此將國有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過合法的合同進行的。在交易合同中，國有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國有企業(yè)上當受騙。1995年，國家工商部門檢查了50萬家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國有資產(chǎn)流失超過5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購買企業(yè)時，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價格。在購物合同中，在價格、質(zhì)量上讓國家吃虧。還有相當多的情況是，國有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對方卻不履約。1995年經(jīng)濟合同履約率只有40%－50%。國有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國有資產(chǎn)通過合同流失后，國有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢取得投資、經(jīng)營、交易上的優(yōu)勢等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過程。官員通過各種方式把國有財富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢?！边@中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說他們是“紅頂商人”不很確切，因為他們中的很多人沒有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒當過官的商人，他們始終通過各種手段和官場保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當代“紅項商人”本來是漸進式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當是一種過渡形態(tài)。但是，他們千方百計地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財富的“紅頂商人”隊伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒有經(jīng)營能力的將要失去財富。有經(jīng)營能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會大量吸收社會資本，從而成為社會化企業(yè)。

胡雪巖最善于交集，政商這條路不是任何人都能走下去，膽識最重要，前提是眼界，眼界看到高看到遠，看得人內(nèi)心骨子里的氣概，商人最重要是敢做，認準一件事，堅持做下去，不后悔。打破牙和血吞。

什么叫勢利：先把自己的名氣人氣造出來，勢就來了，人有了名氣、利很快到身邊，當然這里當中曲曲折折，很少有人堅持下去……

在財富集中的過程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會化，不要私有化。那么是誰在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動者，而是當代“紅頂商人”。 當代“紅頂商人”是當今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進行私有化的，因而有更大的危險性。利用權(quán)力進行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價差，利差，匯率差)。由于中國改革是采取漸進方式，必然在相當長一段時期內(nèi)新舊兩種體制同時并存。既有市場配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過，雙軌利差、雙軌價差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財機會。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進口權(quán)，并在進口時取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財機會，一般就有權(quán)錢交易。 在對外經(jīng)濟活動和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國家利益讓給外方，外方私下給他以補償，國家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對國有企業(yè)的財產(chǎn)使用有相當大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費用的支出(公關(guān)費用中有相當大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費建立與他個人有利的社會關(guān)系；他與親朋好友建立的非國有企業(yè)進行經(jīng)濟合作(如零部件加工等)，由此將國有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過合法的合同進行的。在交易合同中，國有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國有企業(yè)上當受騙。1995年，國家工商部門檢查了50萬家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國有資產(chǎn)流失超過5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購買企業(yè)時，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價格。在購物合同中，在價格、質(zhì)量上讓國家吃虧。還有相當多的情況是，國有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對方卻不履約。1995年經(jīng)濟合同履約率只有40%－50%。國有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國有資產(chǎn)通過合同流失后，國有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢取得投資、經(jīng)營、交易上的優(yōu)勢等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過程。官員通過各種方式把國有財富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢。”這中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說他們是“紅頂商人”不很確切，因為他們中的很多人沒有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒當過官的商人，他們始終通過各種手段和官場保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當代“紅項商人”本來是漸進式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當是一種過渡形態(tài)。但是，他們千方百計地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財富的“紅頂商人”隊伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒有經(jīng)營能力的將要失去財富。有經(jīng)營能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會大量吸收社會資本，從而成為社會化企業(yè)。