在財(cái)富集中的過(guò)程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。 當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價(jià)格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過(guò)，雙軌利差、雙軌價(jià)差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬(wàn)富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進(jìn)口權(quán)，并在進(jìn)口時(shí)取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，一般就有權(quán)錢交易。 在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國(guó)家利益讓給外方，外方私下給他以補(bǔ)償，國(guó)家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)使用有相當(dāng)大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項(xiàng)目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費(fèi)用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費(fèi)用的支出(公關(guān)費(fèi)用中有相當(dāng)大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費(fèi)建立與他個(gè)人有利的社會(huì)關(guān)系；他與親朋好友建立的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作(如零部件加工等)，由此將國(guó)有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過(guò)合法的合同進(jìn)行的。在交易合同中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國(guó)有企業(yè)上當(dāng)受騙。1995年，國(guó)家工商部門檢查了50萬(wàn)家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬(wàn)份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營(yíng)企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國(guó)有資產(chǎn)流失超過(guò)5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購(gòu)買企業(yè)時(shí)，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價(jià)格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價(jià)格。在購(gòu)物合同中，在價(jià)格、質(zhì)量上讓國(guó)家吃虧。還有相當(dāng)多的情況是，國(guó)有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對(duì)方卻不履約。1995年經(jīng)濟(jì)合同履約率只有40%－50%。國(guó)有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時(shí)效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國(guó)家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國(guó)有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)合同流失后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國(guó)有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢(shì)取得投資、經(jīng)營(yíng)、交易上的優(yōu)勢(shì)等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過(guò)程。官員通過(guò)各種方式把國(guó)有財(cái)富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說(shuō)：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢?！边@中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財(cái)富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說(shuō)他們是“紅頂商人”不很確切，因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳藳](méi)有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來(lái)有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒(méi)當(dāng)過(guò)官的商人，他們始終通過(guò)各種手段和官場(chǎng)保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當(dāng)代“紅項(xiàng)商人”本來(lái)是漸進(jìn)式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)是一種過(guò)渡形態(tài)。但是，他們千方百計(jì)地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進(jìn)一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財(cái)富的“紅頂商人”隊(duì)伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的將要失去財(cái)富。有經(jīng)營(yíng)能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會(huì)大量吸收社會(huì)資本，從而成為社會(huì)化企業(yè)。

看了好幾部商劇總結(jié)成功大都有幾個(gè)特點(diǎn)：膽大心細(xì)交際廣，樂(lè)善好施眼光長(zhǎng)

一個(gè)規(guī)律，成大事都要大方，廣交朋友，多為別人考慮，找機(jī)遇多要靠官府，家里有個(gè)賢內(nèi)助，外面還有個(gè)賢外助。

境界要高，境界多高你的收益才有多大，放眼國(guó)家，全國(guó)都是生意場(chǎng)，放眼世界，外國(guó)錢也可以為我所用。

雖然本劇還沒(méi)有看完，但發(fā)現(xiàn)基本一個(gè)路數(shù)，傳起大掌柜，一代大商孟洛川，大盛魁，天下第一樓，年代差不多路數(shù)也差不多，都可以看一看。

轉(zhuǎn)載自：//www.weidianyuedu.com/content/5919916891247.html

胡雪巖在晚清是鼎鼎大名的紅頂商人，他家資巨富，還被太后賞賜了黃馬褂，他經(jīng)商的能力確實(shí)很強(qiáng)，還精通人情世故。 ……

雖然他是一個(gè)商人，但他懂得什么能做什么不能做，有自己的經(jīng)商之道。盡管最后的結(jié)果不好，但還是中國(guó)歷史上唯一一個(gè)身穿黃馬褂，頭戴紅頂子的商人。

在財(cái)富集中的過(guò)程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。 當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價(jià)格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過(guò)，雙軌利差、雙軌價(jià)差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬(wàn)富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進(jìn)口權(quán)，并在進(jìn)口時(shí)取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，一般就有權(quán)錢交易。 在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國(guó)家利益讓給外方，外方私下給他以補(bǔ)償，國(guó)家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)使用有相當(dāng)大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項(xiàng)目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費(fèi)用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費(fèi)用的支出(公關(guān)費(fèi)用中有相當(dāng)大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費(fèi)建立與他個(gè)人有利的社會(huì)關(guān)系；他與親朋好友建立的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作(如零部件加工等)，由此將國(guó)有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過(guò)合法的合同進(jìn)行的。在交易合同中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國(guó)有企業(yè)上當(dāng)受騙。1995年，國(guó)家工商部門檢查了50萬(wàn)家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬(wàn)份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營(yíng)企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國(guó)有資產(chǎn)流失超過(guò)5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購(gòu)買企業(yè)時(shí)，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價(jià)格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價(jià)格。在購(gòu)物合同中，在價(jià)格、質(zhì)量上讓國(guó)家吃虧。還有相當(dāng)多的情況是，國(guó)有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對(duì)方卻不履約。1995年經(jīng)濟(jì)合同履約率只有40%－50%。國(guó)有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時(shí)效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國(guó)家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國(guó)有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)合同流失后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國(guó)有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢(shì)取得投資、經(jīng)營(yíng)、交易上的優(yōu)勢(shì)等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過(guò)程。官員通過(guò)各種方式把國(guó)有財(cái)富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說(shuō)：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢?！边@中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財(cái)富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說(shuō)他們是“紅頂商人”不很確切，因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳藳](méi)有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來(lái)有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒(méi)當(dāng)過(guò)官的商人，他們始終通過(guò)各種手段和官場(chǎng)保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當(dāng)代“紅項(xiàng)商人”本來(lái)是漸進(jìn)式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)是一種過(guò)渡形態(tài)。但是，他們千方百計(jì)地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進(jìn)一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財(cái)富的“紅頂商人”隊(duì)伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的將要失去財(cái)富。有經(jīng)營(yíng)能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會(huì)大量吸收社會(huì)資本，從而成為社會(huì)化企業(yè)。

胡雪巖最善于交集，政商這條路不是任何人都能走下去，膽識(shí)最重要，前提是眼界，眼界看到高看到遠(yuǎn)，看得人內(nèi)心骨子里的氣概，商人最重要是敢做，認(rèn)準(zhǔn)一件事，堅(jiān)持做下去，不后悔。打破牙和血吞。

什么叫勢(shì)利：先把自己的名氣人氣造出來(lái)，勢(shì)就來(lái)了，人有了名氣、利很快到身邊，當(dāng)然這里當(dāng)中曲曲折折，很少有人堅(jiān)持下去……

在財(cái)富集中的過(guò)程中，我們旗幟鮮明地表示，要社會(huì)化，不要私有化。那么是誰(shuí)在搞私有化呢？不是普通老百姓，更不是股份制的推動(dòng)者，而是當(dāng)代“紅頂商人”。 當(dāng)代“紅頂商人”是當(dāng)今私有化的主體。他們是利用權(quán)力進(jìn)行私有化的，因而有更大的危險(xiǎn)性。利用權(quán)力進(jìn)行私有化的形式是： 利用雙軌利益差(價(jià)差，利差，匯率差)。由于中國(guó)改革是采取漸進(jìn)方式，必然在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)新舊兩種體制同時(shí)并存。既有市場(chǎng)配置資源，又有行政力量配置資源。這就出現(xiàn)了一種商品兩種價(jià)格、一種資金兩種利率、一種外幣兩種匯率的情況。而雙軌利益差是由官員分配的，在分配中有很大的隨意性。有人估算過(guò)，雙軌利差、雙軌價(jià)差、雙軌匯率差一年就是幾千億元。如果其中有百分之一漏到了私人口袋，可以造就多少百萬(wàn)富翁？ 利用權(quán)力取得發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)。批地皮，搞房地產(chǎn)；取得股票的原始股；取得某些緊俏商品的進(jìn)口權(quán)，并在進(jìn)口時(shí)取得減免稅的優(yōu)惠；等。一些需要審批的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，一般就有權(quán)錢交易。 在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和中外合資企業(yè)中，有些中方管理人員把國(guó)家利益讓給外方，外方私下給他以補(bǔ)償，國(guó)家吃虧，外商得大利，他得小利。他們中的有些人可能成為官僚買辦。 企業(yè)經(jīng)理對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)使用有相當(dāng)大的自主決定權(quán)。他有權(quán)決定企業(yè)工程項(xiàng)目的發(fā)包，并從承包方那里得到好處；他有權(quán)決定企業(yè)廣告費(fèi)用的支出，并從新聞界得到私下的回扣；他有權(quán)決定公關(guān)費(fèi)用的支出(公關(guān)費(fèi)用中有相當(dāng)大一部分用于行賄——盡管是為企業(yè)的利益而行賄)，并用公關(guān)費(fèi)建立與他個(gè)人有利的社會(huì)關(guān)系；他與親朋好友建立的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作(如零部件加工等)，由此將國(guó)有資產(chǎn)流向這些企業(yè)。 值得注意的是，這些私有化很多是通過(guò)合法的合同進(jìn)行的。在交易合同中，國(guó)有企業(yè)經(jīng)辦人和交易的另一方惡意串通，使國(guó)有企業(yè)上當(dāng)受騙。1995年，國(guó)家工商部門檢查了50萬(wàn)家企業(yè)的合同簽訂情況，發(fā)現(xiàn)不合格的合同35萬(wàn)份，涉及金額291億元。被騙的大多數(shù)是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)。得到好處的是私營(yíng)企業(yè)或承包給私人的企業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)管理部門提供的資料表明，近10年國(guó)有資產(chǎn)流失超過(guò)5000億元，一半以上與這類合同有關(guān)。在租賃、承包或購(gòu)買企業(yè)時(shí)，壓低承包基數(shù)、壓低租金和價(jià)格。在建筑承包合同中故意抬高發(fā)包價(jià)格。在購(gòu)物合同中，在價(jià)格、質(zhì)量上讓國(guó)家吃虧。還有相當(dāng)多的情況是，國(guó)有企業(yè)按合同付出了資金、設(shè)備、商品，對(duì)方卻不履約。1995年經(jīng)濟(jì)合同履約率只有40%－50%。國(guó)有企業(yè)的有些經(jīng)辦人員故意在合同喪失訴訟時(shí)效后再起訴，或者“自愿”敗訴。國(guó)家工商總局推算，如果提高10%的履約率，國(guó)有、集體企業(yè)一年可減少100億元的損失。國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)合同流失后，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人和合同另一方私分這部分流失的國(guó)有資產(chǎn)。 利用政策信息上優(yōu)勢(shì)取得投資、經(jīng)營(yíng)、交易上的優(yōu)勢(shì)等等，以上各種私有化形式都是官商勾結(jié)、里應(yīng)外合的權(quán)錢交易過(guò)程。官員通過(guò)各種方式把國(guó)有財(cái)富“讓”給商人，商人再暗中將所得利益分一部分給官員。正如湖北省一名犯罪的商人在供詞中說(shuō)：“用我的錢買他的權(quán)，用他的權(quán)為我賺錢?！边@中間完全是“黑盒子”交易，其中奧妙外人不得而知。 這種演變結(jié)果必然出現(xiàn)一批私人巨富。由于他們的財(cái)富是借助權(quán)力取得的，因此人們把他們稱之為“現(xiàn)代紅頂商人”。說(shuō)他們是“紅頂商人”不很確切，因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳藳](méi)有“紅頂”，不是官員。有的雖然原來(lái)有“紅頂”，現(xiàn)在丟掉“紅頂”下海了。不管是下海的官員，還是沒(méi)當(dāng)過(guò)官的商人，他們始終通過(guò)各種手段和官場(chǎng)保持著密切的、特殊的關(guān)系。與這些商人私通的官員是分利者。 當(dāng)代“紅項(xiàng)商人”本來(lái)是漸進(jìn)式改革方略的產(chǎn)物，應(yīng)當(dāng)是一種過(guò)渡形態(tài)。但是，他們千方百計(jì)地使之固化，并得到畸形發(fā)展。他們害怕失去所依賴的權(quán)力，也怕失去“尋租”的物質(zhì)基礎(chǔ)。所以他們害怕改革向縱深發(fā)展。 然而，如果改革進(jìn)一步深化，現(xiàn)在依靠權(quán)力集中了大筆財(cái)富的“紅頂商人”隊(duì)伍就要發(fā)生變化。他們失去權(quán)力的依托以后，其中沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的將要失去財(cái)富。有經(jīng)營(yíng)能力又能應(yīng)變的，將由“紅頂商人”轉(zhuǎn)化為真正的商人。他們所擁有的企業(yè)也將會(huì)大量吸收社會(huì)資本，從而成為社會(huì)化企業(yè)。