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一路跌跌撞撞，苦逼不堪，而 Pied Piper 似乎到了絕境：Jared 花錢雇孟加拉國點(diǎn)擊農(nóng)場刷流量的事根本沒瞞住大伙。Richard 知道了，Gilfoyle 和 Dinesh 不光知道了，還打算做個程序把買來的用戶行為隨機(jī)化，用來應(yīng)付風(fēng)投的測試和日后的行業(yè)評估。

而另一邊，Erlich 竟然用突增的“用戶”，成功地忽悠了科爾曼布萊爾風(fēng)投，b 輪投資，報價六百萬，估值六千萬。

大反派 Gavin 得知了 Pied Piper 日活量不佳的狀況，抓住機(jī)會回到了Hooli的核心管理層。有著嬸嬸戀動物癖的 Gavin 這回竟然拉來一頭大象來舉例子。然后，這頭大象死了……

他的下屬表達(dá)了自己的不滿。然后，這個倒霉的下屬被開除了。

這件事被科技博主寫成了文章。借此，這個屬于大頭和房東的科技博客賣了200萬。

帶著Richard 來到科爾曼布萊爾公司總部，Erlich 千方百計想要促成這筆投資。而Richard 實(shí)在是良心過意不去，說出了數(shù)據(jù)造假的真相。Erlich 這把丟臉丟大發(fā)了，憤怒到快要著火了。

刷流量的事情一敗露，Laurie 立刻打算撇清跟 Pied Piper 的關(guān)系，而大反派Gavin 準(zhǔn)備以超低價收購 Pied Piper。

在Pied Piper 最后一次董事會上，Laurie 要求投票，贊成目前最高出價者收購魔笛手。Monica第一個投了反對票，結(jié)果勞里隨便任命了一個人為董事會成員，想控制投票結(jié)果。沒想到關(guān)鍵成員Evan竟然投了反對票，而且當(dāng)眾向Monica 表白，把Laurie 氣暈了。

但是，萬念俱灰的Richard自己投了贊成票。沒想到，接下來劇情再次大反轉(zhuǎn)：Laurie 宣布 Pied Piper 以100萬零1美元的價格賣給了“巴赫頭”——也就是房東和大頭成立的那家坑爹金融公司。

在第三季的結(jié)尾，故事好像又回到了起點(diǎn)。只不過，這一次房東和大頭成了老板，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊又增加了Monica，而且確定了未來的產(chǎn)品——視頻軟件 。

結(jié)尾處，幾人圍坐在桌前，一邊喝酒商量著股權(quán)分配，一邊還玩起了那個無聊到爆的“Always Blue”的游戲。

本季結(jié)束，最大的梗就是創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)造假。

這個是有活生生血淋淋的例子的。

第一個故事非常齷齪，請小伙伴們看完爆幾句粗口以示譴責(zé)。

造假的公司名叫 Theranos ，創(chuàng)立于2003年，是斯坦福肄業(yè)生伊麗莎白·霍爾姆斯在19歲時創(chuàng)立的血液檢測公司。

據(jù)說這家公司時基于“天才創(chuàng)業(yè)少女”伊麗莎白發(fā)明的全新檢測系統(tǒng)。依靠這個系統(tǒng)，只需要從病患手指頭取得一小滴血（約50微升），便可以在數(shù)小時內(nèi)獲得70多種檢測結(jié)果。而且這個系統(tǒng)只有一臺計算機(jī)那么大，檢測價格更是傳統(tǒng)檢驗的1/2至1/10。

自帶英雄光環(huán)，Theranos的檢測系統(tǒng)獲得了美國醫(yī)保和醫(yī)療救助服務(wù)中心 (CMS) 的認(rèn)證，成為美國公立醫(yī)療保險給付項目之一。公司先后獲得7.5億美元的投資，估值一度超過 90 億美金。一時間，
Theranos成了硅谷風(fēng)頭最強(qiáng)勁的獨(dú)角獸，伊麗莎白也成了媒體和風(fēng)投的寵兒。2014年，她的身家高達(dá)45億美元，成為35歲以下的女富豪中身家最高者。

但是，人生總是辣樣的跌宕起伏。在2015年上半年還被視為英雄的Theranos，其形象在當(dāng)年下半年就急轉(zhuǎn)直下。華爾街日報援引Theranos公司內(nèi)部郵件和前員工的信息顯示，Theranos的檢測系統(tǒng)在維生素D、兩種甲狀腺激素和前列腺癌等項目上與傳統(tǒng)檢測的結(jié)果存在差異。伊麗莎白和Theranos公司向美國醫(yī)保與醫(yī)療救助服務(wù)中心（CMS）上報血檢結(jié)果并非來自自家檢測系統(tǒng)，而是用傳統(tǒng)方式檢測出來的。

接下來又有員工爆料：Theranos公司上報的數(shù)據(jù)只有10%是用自己檢測系統(tǒng)測出來的。

要是哪個醫(yī)生用了Theranos 系統(tǒng)的檢測結(jié)果作為診斷依據(jù)，這尼瑪就是草菅人命啊。Theranos你這不光是作死啊，你這是紅果果的謀殺啊。

眼看謊言要被揭穿，創(chuàng)始人伊麗莎白小姐干了點(diǎn)啥捏？

》在自家網(wǎng)站發(fā)長文罵記者胡說八道。注意：此文沒有任何能夠給公司洗白的數(shù)據(jù)

》上電視表達(dá)自己的無辜和委屈，聲稱做點(diǎn)偉大的事為什么會遭人誹謗

》威脅已經(jīng)自殺的公司前首席科學(xué)家的遺孀，威脅她不準(zhǔn)告訴媒體她老公耗時8年也沒能用Theranos的系統(tǒng)測出一個有效數(shù)據(jù)

》堅決抵制投資人進(jìn)入董事會，同時暗示公司正在申請F(tuán)DA認(rèn)證，這是當(dāng)前美國最嚴(yán)格的醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)

》說把公司的研究成果提交給同行審閱，提交給第三方驗證機(jī)構(gòu)核查。但到了要拿出結(jié)果的時候就裝死

這演技，厲害了我的姐！

信息一曝光，CMS坐不住了，立刻派人檢查了Theranos公司。這一查不要緊，一籮筐問題全部暴露出來：Theranos公司既沒有按照設(shè)備制造商的指導(dǎo)來操作，也沒有合適方式來校準(zhǔn)機(jī)器。

接下來，Theranos提交了整改計劃，CMS對這個沒誠意的整改計劃不滿意，所以干脆下令吊銷Theranos公司在加州實(shí)驗室的執(zhí)照，并禁止包括Holmes和總裁Sunny Balwani等高管2年內(nèi)運(yùn)營實(shí)驗室。

要知道，Theranos賺錢全靠這幾個實(shí)驗室，現(xiàn)在被勒令關(guān)門，等于給公司下了道催命符。

在事實(shí)面前，就算伊麗莎白是奧斯卡影后也沒法再瞞下去。嘴硬了幾個月，伊麗莎白不得不發(fā)布公開信，宣布退出血檢界，并裁員40%。

不過一項不靠譜的技術(shù)騙了投資人那么多錢，她當(dāng)投資人都是傻的嗎？這不，最近，Theranos又?jǐn)偵鲜铝耍阂患遗f金山對沖基金要和 Theranos 對簿公堂，告它涉嫌夸大技術(shù)研發(fā)進(jìn)程，以此吸引近 1 億美元的投資。然后，美國某連鎖藥店向Theranos索賠1.4億美元......

出來混的遲早要還，伊麗莎白姐姐，你可要保重啊。畢竟你8月份才說過公司會把重心移向腫瘤、兒科、重癥的檢疫設(shè)備。

故事說完，我們再回到劇情本身：饒了一大圈，經(jīng)歷種種磨難，Pied Piper 又回到了原點(diǎn)。但在現(xiàn)實(shí)中，硅谷的創(chuàng)業(yè)公司一旦被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假的話，不僅會死得很難看，在本行業(yè)也很難再立足。這是因為美國社會建立在信用體系之上，信用文化和法律體制使得公司造假很難生存。而且創(chuàng)業(yè)公司正式融資的話，要向監(jiān)管部門遞交融資材料以及相關(guān)法律文檔。律師也會介入融資的每一個環(huán)節(jié)，這種情況下造假的難度可想而知。

也許小伙伴們會有這樣的疑問：要是律師跟創(chuàng)業(yè)公司一起狼狽為奸坑投資者的錢捏？

看看下面這栗子就知道了↓



2001年全球最大能源公司安然因為財務(wù)造假丑聞在很短時間內(nèi)就宣告破產(chǎn)，而負(fù)有直接責(zé)任的五大會計事務(wù)所之一安達(dá)信也因此宣告破產(chǎn)。這一事件促使美國政府通過《薩班斯—奧克斯利法案》，加強(qiáng)了公司治理、審計監(jiān)管和證券市場方面的監(jiān)管。

另一方面，對于創(chuàng)業(yè)公司的金主——VC來說，有效監(jiān)督、約束初創(chuàng)企業(yè)，使之朝著上市這一最佳目標(biāo)努力至關(guān)重要。

問題又來了，如果一家創(chuàng)業(yè)公司像Pied Piper 這樣刷流量造假，碰巧投資它的VC沒發(fā)現(xiàn)，而事情最后又被曝了光，這家VC會不會被“連坐”？

答案是——會，絕對會。

這表現(xiàn)在以下幾個方面：

》當(dāng)VC公司先前支持的上市企業(yè)中有一家被發(fā)現(xiàn)在上市的前幾年和上市過程中存在會計欺詐行為時，在往后的3年里，這家VC公司從有限合伙人處獲得的資金支持將銳減40%。

》VC公司所支持的創(chuàng)業(yè)公司的欺詐行為被發(fā)現(xiàn)后，在未來的3年里，這家VC公司所支持的其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO的可能性將下降17%。

》即使所投資企業(yè)成功上市，該VC公司未來3年成功退出的可能性下降12%，這表明股市上的投資者不愿意買入名聲受損的VC公司所支持的上市公司的股票。

》而IPO是VC公司實(shí)現(xiàn)退出的最有利可圖的一種方式，但這些VC公司不得不選擇利潤率少得多的并購方式實(shí)現(xiàn)退出。

》所以，Richard不肯找Raviga拿錢，是出于保護(hù)自己老東家的考慮；而Laurie要撇清跟Pied Piper的關(guān)系，也是自保的殺招。第三季的大結(jié)局巧妙地避開了現(xiàn)實(shí)的一系列大坑，讓Richard回到最初，不得不說高明。

這一集，Richard和他的工程師團(tuán)隊繼續(xù)和CEO Jack Barker 撕逼。在越級給投資人Laurie Bream告密都沒能阻擋Barker做“盒子”的決定后（那老爺子也真是神奇，無論別人和他商量什么，他一概用他那張“成功三角關(guān)系圖”擋回去），Richard們打算陽奉陰違，在Pied Piper內(nèi)部秘密建立一個臭鼬工廠（SkunkWorks）。

        他們決定，表面上，繼續(xù)按照Barker的意愿開發(fā)“盒子”，私底下，則把主要的人力和時間投入到壓縮平臺的開發(fā)上。Richard 盤算，隨著截點(diǎn)時間的臨近，Barker發(fā)現(xiàn)他們的詭計后只能接受既成事實(shí)，還會把功勞歸到自己的頭上，因為“不知道自己公司的工程團(tuán)隊在干什么對CEO來說是非常丟臉的?！?br>
        什么是臭鼬工廠（SkunkWorks）呢？

        用Richard的話來說，這是“一個公司內(nèi)的公司（ a company inside a company）”。實(shí)際上，在美國的企業(yè)制度中，臭鼬工廠由來已久，在硅谷和科技企業(yè)中，臭鼬工廠尤其引人注目。
        
        最初，這個詞是著名軍用飛機(jī)生產(chǎn)商洛克希德·馬丁公司一個高級開發(fā)項目的綽號。1940-1941年的不列顛空戰(zhàn)后，盟軍和納粹都越來越意識到奪取制空權(quán)對于戰(zhàn)爭勝負(fù)的決定性作用。1943年，二戰(zhàn)進(jìn)入決定勝負(fù)的關(guān)鍵時刻。作為美國最主要軍事飛機(jī)生產(chǎn)商的洛克希德公司承擔(dān)了一項秘密研發(fā)任務(wù)，生產(chǎn)最新一代的軍用飛行器。為了不吸引人注意，研發(fā)項目被建立在了遠(yuǎn)離公司馬里蘭本部的加州伯班克的一片草原上，廠房和測試車間還在迪斯尼公司的幫助下偽裝成了居民區(qū)，另外從一本科幻小說中找了“臭鼬工廠”這個詞作項目代碼。

        為了這個項目，洛克希德公司抽調(diào)了公司最優(yōu)秀的科研人員，打破了常規(guī)的考核管理辦法，給予了它非常大的獨(dú)立性，使團(tuán)隊可以專注于一些最創(chuàng)新最前沿的技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)。正是由于享有這種突破常規(guī)的創(chuàng)造自由，洛克希德的臭鼬工廠爆發(fā)出了巨大的創(chuàng)新力，在70多年的時間里開發(fā)出了一系列著名的飛行器。其中包括U-2偵察機(jī)、F-35閃電II戰(zhàn)斗機(jī)、F-22猛禽戰(zhàn)斗機(jī)等我們最熟悉的軍事飛機(jī)機(jī)型。

        雖然洛克希德的臭鼬工廠到今天已經(jīng)成立了70多年，但它仍舊保持了巨大的創(chuàng)新能力。2013年6月，在臭鼬工廠發(fā)布的70周年紀(jì)念視頻中，出現(xiàn)了眾多美軍未來武器，其中包括第六代戰(zhàn)機(jī)和全球打擊系統(tǒng)等未來概念武器。工廠最新研發(fā)的“黑科技”還包括可以放置在卡車上的小型核反應(yīng)堆等等。

        14條凱利法則（Kelly’s Rules）

        洛克希德臭鼬工廠的創(chuàng)立者兼第一代項目負(fù)責(zé)人Kelly Johnson曾把工廠的經(jīng)驗總結(jié)成14條凱利法則（Kelly’s Rules），又被稱為“臭鼬管理法”。雖然其中不少針對的是項目當(dāng)時的特定情境，今天已經(jīng)失去意義，但其中很多條仍舊具有啟發(fā)性。

        其中第一條便是：臭鼬工廠的經(jīng)理必須對他項目的所有方面享有幾乎完全的控制權(quán)。他應(yīng)該向事業(yè)部總裁或更高級匯報。第三條：與項目有關(guān)聯(lián)的人員數(shù)目必須被嚴(yán)格限制，只使用數(shù)量很少的優(yōu)秀人才（與所謂正常系統(tǒng)相比的10%到25%）。第五條：報告數(shù)量應(yīng)越少越好，但重要的工作必須全程記錄在案。第六條：應(yīng)該有一個月度費(fèi)用審核，其中不僅包括已花費(fèi)和待花費(fèi)的費(fèi)用，還應(yīng)包括項目結(jié)束時的費(fèi)用預(yù)測。另有個版本說Kelly’s Rules共有17條，多出來的幾條包括：“報告不要超過20頁，會議不要超過15人?！薄坝肋h(yuǎn)不要和海軍做生意。”（造飛機(jī)的都看不起海軍？）“即便它看上去丑，它還是一樣會飛?！保▎滩妓孤犃藭趺聪?？）

        后來，美國許多其他企業(yè)紛紛仿效洛克希德的這種組織創(chuàng)新模式，臭鼬工廠也成為了一種具有普遍性的新型企業(yè)管理模式。在科技公司中，所謂的SkunkWorks可以羅列出一大串：研究太空電梯、谷歌眼鏡、無人駕駛汽車等一大堆“黑科技”的Google X實(shí)驗室，Amazon的Lab126和A9,施樂（Xerox）的Palo Alto實(shí)驗室等等，其中最有科技編年史意義的兩個可能是IBM的PC項目和APPLE的麥金塔（Macintosh）項目。

        兩個最具科技編年史意義的SkunkWorks

        藍(lán)色巨人IBM一直主導(dǎo)著大、中型計算機(jī)的時代，對于個人電腦PC的出現(xiàn)，它一直抱著一種不情愿的姿態(tài)。1977年，蘋果公司在西岸電腦展后公布了Apple II，很快成為市場上最成功的個人電腦。IBM的一部分管理者也意識到了個人電腦的重要性。但許多人仍舊反對IBM進(jìn)入這個市場。在一次會議上，一個高層管理者便說，“你到底為什么要關(guān)心個人電腦呢？它和辦公自動化一點(diǎn)關(guān)系都沒有。而且，它只會給IBM帶來麻煩?！保▍⒁娋S基百科）。為繞開管理層阻力，全力支持個人電腦開發(fā)的IMB副總裁William Lowe決定仿效洛克希德，在佛羅里達(dá)的博卡拉頓（Boca Raton）建立SkunkWorks，即IBM Entry Systems Division，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建了由唐·艾斯特里奇（Don Estridge）領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊（當(dāng)為蘋果尋找總裁時，喬布斯找斯卡利之前先來找了這位唐，并開出了100萬美元年薪加100萬美元簽約獎金的條件，但艾斯特里奇拒絕了它）。這個團(tuán)隊僅僅花了一年多的時間便在1982年的8月研發(fā)出了IBM的第一代個人電腦5150機(jī)型。博卡拉頓的臭鼬工廠不僅使IBM在后來的個人電腦市場成功分到了一杯羹，而且整個地改變了個人電腦市場的格局和走向。

        喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的麥金塔（Macintosh）項目是另一個著名的SkunkWorks。IBM PC的成功不斷擠占了蘋果的Apple II和Lisa電腦的市場份額。當(dāng)在施樂的實(shí)驗室看到最初的圖形界面電腦的原型后，喬布斯決定迅速攻占這一市場，加緊麥金塔項目的開發(fā)，并計劃在1984年初發(fā)布此產(chǎn)品。當(dāng)時，由于時間緊迫，蘋果的人都認(rèn)為這是一個不可能的任務(wù)，但是喬布斯憑著他的偏執(zhí)、激勵同事的天賦和“現(xiàn)實(shí)扭曲立場”，制定了一份時間表，最后麥金塔團(tuán)隊研制成功了這款具有歷史意義的產(chǎn)品。

        麥金塔團(tuán)隊和Skunk Works非常相似，在招募成員時，喬布斯吸納的都是他最中意的具有藝術(shù)天賦的技術(shù)天才。團(tuán)隊內(nèi)部有著獨(dú)特的文化，喬布斯對他們的一條名言就是“要當(dāng)海盜，不要當(dāng)海軍?！彼o自己的團(tuán)隊灌輸叛逆精神，讓他們像海盜一樣行事。團(tuán)隊的一名成員甚至在公司一棟建筑上升起了海盜旗。由于喬布斯的強(qiáng)大影響力，這個團(tuán)隊享有獨(dú)立于公司日常管理制度的自由，因此也和蘋果的其他團(tuán)隊爆發(fā)出很多沖突。在一次酒會上，麥金塔團(tuán)隊甚至和Lisa團(tuán)隊的人爆發(fā)了公開沖突。Macintosh項目無疑是成功的，但喬布斯在建立一個核心團(tuán)隊的同時也寒了公司其他人的心，這也成了后來他被斯卡利排擠走時得不到大家支持的導(dǎo)火索。

        SkunkWorks應(yīng)避免淪為高級研究部門

        總之，臭鼬工廠有著高度自治的管理模式，避免組織內(nèi)部的想法創(chuàng)意等由于官僚主義而被限制。國內(nèi)，開發(fā)出微信和QQ郵箱的騰訊廣州研究院，其實(shí)也和SkunkWorks很相似。但是，并不是所有的SkunkWorks開發(fā)出的東西都會被母公司認(rèn)定為有價值。施樂（Xerox）的Palo Alto實(shí)驗室誕生了許多現(xiàn)代計算機(jī)最重要的技術(shù)，包括Alto個人電腦、鼠標(biāo)、以太網(wǎng)和圖形用戶界面等等，但施樂公司的主要業(yè)務(wù)一直都是打印機(jī)和復(fù)印機(jī)，其管理層對這些革命性的技術(shù)置若罔聞，結(jié)果真正受益的都是偷竊他們技術(shù)的其他公司。與此相似的還有AT&T的貝爾實(shí)驗室，開發(fā)了晶體管、移動電話、激光、C語言、Unix操作系統(tǒng)，但是AT&T并沒有就這些發(fā)明建立起什么核心業(yè)務(wù)。

        福布斯一篇文章指出，臭鼬工廠要避免僅僅淪為企業(yè)的一個高級研究部門，從組織方式上必須獨(dú)立于公司其他部分建立起產(chǎn)品團(tuán)隊，這個團(tuán)隊還必須能夠控制自己的銷售渠道。即便你是世界級的研發(fā)團(tuán)隊，控制不了渠道，也只能看著自己的創(chuàng)新在內(nèi)部死亡。

       SkunkWorks正被公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊取代

        近十年來，隨著Google、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，傳統(tǒng)的臭鼬工廠正在被大公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊這種新的創(chuàng)新形態(tài)取代。福布斯的這篇文章指出，20世紀(jì)的公司只要把精力集中在核心業(yè)務(wù)上就可以長期保持市場份額，大多數(shù)公司通過過程創(chuàng)新（process innovation，即使用更好的原料，更低的價格，產(chǎn)品線拓展）增量式地提升產(chǎn)品。開發(fā)顛覆性的產(chǎn)品是危險的，它既不符合公司現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)，又會分散公司在核心業(yè)務(wù)方面投入的精力。因此，許多公司選擇通過臭鼬工廠這種迂回方式來開發(fā)此類產(chǎn)品。

        進(jìn)入21世紀(jì)，市場份額都是短暫的，公司必須掌握持續(xù)創(chuàng)新（continuous innovation）能力：做好核心產(chǎn)品的同時不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。公司想保持長盛不衰，就必須在核心業(yè)務(wù)萎縮前（通常都很快）開發(fā)出未來的核心業(yè)務(wù)。因此，無論是國外的Google、Facebook還是國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊，都在內(nèi)部建立了大大小小的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。這些團(tuán)隊既與傳統(tǒng)的臭鼬工廠有所區(qū)別，也可以說它們就是普遍化后的臭鼬工廠。

        作為一家初創(chuàng)企業(yè)，在Pied Piper內(nèi)部建立SkunkWorks是一件很反諷的事。它說明Barker的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把公司帶入了頑固不化的官僚主義，和唯規(guī)則（“成功三角關(guān)系圖”)是從的本本主義。Richard們的SkunkWorks是傳統(tǒng)意義上迂回策略，只不過多了一層密謀的成分。

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        PS：這一集里還有一個好玩的梗，與SkunkWorks無關(guān)，但是不吐不快。

        $一個不吐不快的梗$

        工程師們的思維就是講邏輯性。在他們看來，SkunkWorks就是一個程序（Program），要正常運(yùn)行（Run)，必須給它搭建好環(huán)境（Environment)。要讓Barker 覺察不出異常（Exception），這個環(huán)境的每一個變量（Variable)都不能異常波動（Volatility）。所以，他們必須一邊偷偷搭建壓縮平臺，一邊繼續(xù)假裝開發(fā)“盒子”，而且還要繼續(xù)抱怨不喜歡“盒子”這個想法，而且還要繼續(xù)取笑Dinesh的金鏈子。

        為說明這一點(diǎn)，Jared還專門提到了Meinertzhagen's Haversack的故事，并解釋說這是一個軍事欺騙原則，“簡單來說就是要做足前戲，讓大家知道我們?nèi)耘f討厭‘盒子’?！钡獼ared并沒有把這個故事全講出來，很可能是為了故意誤導(dǎo)觀眾。

        Richard Meinertzhagen上校是英國情報部門的一名特工。根據(jù)維基百科，一戰(zhàn)時期（1917年），英國對奧斯曼帝國的西奈和巴勒斯坦戰(zhàn)役中，他憑借一個背包計謀（Haversack Ruse），向奧斯曼軍隊提供了虛假情報，最終使英國軍隊取得了貝爾謝巴和加沙戰(zhàn)役的勝利。根據(jù)這位上校的日記，當(dāng)時他在被追捕途中，故意讓一個藏著虛假英軍戰(zhàn)斗計劃的背包落入到了奧斯曼軍隊手中，還在背包上染上馬血使它顯得更可信。

        在E03末尾，Richard和小伙伴忙活了一夜，拿出了SkunkWorks方案，第二天一早，Richard就在公司絆了一跤，文件撒了一地，SkunkWorks落入了Barker 手里……是不是聽上去和Meinertzhagen上校的做法很相似？所以，Pied Piper的SkunkWorks就此告吹了嗎？今晚更新的E04中我們拭目以待。


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個人公眾號：加書亞在路上
正在更新印度旅行日記，歡迎關(guān)注！

S03E07，之前鋪墊了好幾集的Erlich和大頭這條線終于和主線匯合，并為季終埋下幾個重要伏筆，很棒的一集。幸好。要知道這一季前幾集大體上讓我非常失望，失望到這周都差點(diǎn)忘了有新一集的更新?，F(xiàn)在我大致認(rèn)為S3以第六集為分界線，希望后幾集能保持E07的水準(zhǔn)不要掉回去。

因為有預(yù)感后面幾集會很不錯（又立了flag），所以先把之前對前幾集的不滿寫一下，坐等打臉。。順帶一些零碎的想法。

前兩季反反復(fù)復(fù)看了至少十幾遍，也算是本劇的腦殘粉了?！豆韫取匪闶且徊勘容^特立獨(dú)行的喜劇，因為它有著無比明確而嚴(yán)肅的主線：build the company，這樣的主線似乎更適合拍劇情類劇集，但Mike Judge把它拍成了喜劇，而且非常成功。他總是能很準(zhǔn)確地找到科技和喜劇之間的平衡點(diǎn)，既沒有讓笑點(diǎn)太呆板，也足夠?qū)I(yè)，讓碼農(nóng)獲得共鳴的同時也能讓科技盲如我拍桌大笑。印象最深的一個梗是S2里裝上高科技假肢的猴子竟然用假肢擼了起來，那一段真心是意料之外情理之中，又好笑又惡心，但同時讓人對編劇佩服得五體投地。能有這樣的感覺大概是因為，現(xiàn)在潛意識里還是覺得尖端科技是高高在上的，而編劇強(qiáng)行幫你把那塊神秘的遮羞布掀開，告訴你科技就是生活。除了奇妙的創(chuàng)意外還不得不佩服劇本對整個故事的掌控能力，210那集在短短的30分鐘內(nèi)出現(xiàn)了多少次反轉(zhuǎn)？那短短半個小時帶來的刺激完全不亞于一部兩個小時的電影，最重要的是情節(jié)讓人感覺完全合理！

所以我是對S3前幾集哪里不滿呢。簡單來說就是，哪里都不滿。

首先是笑點(diǎn)大大減少。不管怎么說，《硅谷》首先是個喜劇。S1每一集都有驚世駭俗的笑點(diǎn)，S2稍差但笑點(diǎn)也算非常足，到S3前幾集我?guī)缀醵夹Σ怀雎?，這讓我非常受不了。對比和兩季類似的笑點(diǎn)也能看出來，E02馬那里只能用不忍直視來形容，講真我完全不知道那一段的意義何在，其實(shí)沒必要拍得那么奪人眼球的，S2的猴子處理的好多了。還有Dinesh把妹，S1那里以為自己愛上了妹子結(jié)果卻對基友的代碼起反應(yīng)那里真是帶點(diǎn)無節(jié)操沒下限的好笑，而這一季妹子因為看到高清而丑的自己秒撒謊真是看得我不停翻白眼，這么爛俗的情節(jié)真的不是來湊分鐘數(shù)的？但我不是說這一季不好笑，當(dāng)時在看完305的時候我說過一句“感覺這劇從神級喜劇掉到一流喜劇了”，就是這樣。

然后是人設(shè)的崩壞，boom shakalaka。大頭已經(jīng)快蠢成弱智了，Gavin也快成小學(xué)生了。雖然我理解這是為制造笑點(diǎn)做的犧牲，但好歹考慮一下實(shí)際不要玩太脫ok???最重要的是這樣產(chǎn)生的笑點(diǎn)并不好笑ok？？？的確，逗人笑不應(yīng)該是個復(fù)雜高深的事兒，看看大頭gavin秀智商也能挺樂呵的，但就我個人來說我更想看到用心設(shè)計的笑點(diǎn)，而不是簡單粗暴，拉過來一個角色告訴觀眾他是弱智，然后讓大家看著弱智犯傻樂呵。也許別的劇可以，但硅谷不行。

想再說說蓋總。蓋總在本劇里的智商自從Peter去世后直線下降拉都拉不回來。第一季還是主角團(tuán)精明強(qiáng)勁的對手，202時也還尚能說出"everything you are building are exactly the same thing I've built"這樣讓人渾身一震引人深思的話，然后他就不知怎么成了一個只會賣蠢的神棍。這一季更是讓靈魂導(dǎo)師都踩到頭上任意擺布開始插手公司運(yùn)營了，簡直不能接受，Hooli的設(shè)定是個商業(yè)巨頭啊喂。

這兩個角色吐槽歸吐槽，ooc還是可以理解，忍忍就算了。但這一季最讓我不爽的ooc，其實(shí)是Jared，在301，那句"where Richard goes, I go"。我不是不萌這一對cp，這可是我唯一產(chǎn)過糧的墻頭啊?。〉俏覠o法接受Jared，那個放棄高薪優(yōu)待來給pied piper打雜，那個被裝進(jìn)集裝箱沒吃沒喝在海上漂了4天依然對公司忠心耿耿，那個在S2結(jié)尾說"it's magical"的Jared會說出這樣一句我覺得只在同人文中能看到的臺詞。非常想給編劇寄刀片。那天簡直郁悶了一個晚上。

關(guān)于Jared還有一個細(xì)節(jié)，編劇可能是發(fā)現(xiàn)Jared的超高人氣，開始不停地給他加戲。。。雖然他現(xiàn)在待在公司似乎什么卵活都不干：）至少他現(xiàn)在對主線劇情的推動作用微乎其微，所以編劇給他的加戲集中在描寫他的悲慘背景上。然而，again，一點(diǎn)也不好笑，對劇情沒有作用，強(qiáng)行加戲非常突兀。已經(jīng)有幾集沒講他公寓的事兒了，不知道是要放在季終還是爛尾了，希望不是后者。

當(dāng)然，也有一些完全不ooc的角色。是的，我說的就是三年如一日的我們的主角，Richard。第一季他扭捏而多動，第三季他多動而扭捏。我都不敢說我之前覺得偷米演技好了。不過其實(shí)Richard這一季制造的笑點(diǎn)蠻多的也都很好笑。這其實(shí)也是情景喜劇的一個通病吧，每個角色的設(shè)定都背負(fù)著對一些笑點(diǎn)的詮釋，所以角色的個性很少很少發(fā)生變化，久而久之人物就僵化了，笑點(diǎn)也僵化了，來來回回就那幾種，那么整個劇也僵化了。但硅谷是個主線明確的劇，如果最后PP成了一個巨頭公司（雖然可能性不大？）而Richard還像第一季和現(xiàn)在一樣扭捏，那顯然是非常不現(xiàn)實(shí)的，說極端點(diǎn)別的角色可以萬年不變，但Richard不行，他必須成長。

不變的角色還有Dinesh，并不想多說他，每一季都在把妹每一季都失敗，再這樣下去真的有點(diǎn)像raj靠攏的節(jié)奏了。

最后說說劇情。

Barker走得很意外，我以為他會呆滿一季，畢竟都出現(xiàn)在海報上了，沒想到那么快就走了。其實(shí)我覺得他還可以再搶救一下的……

隨著Barker來了又走了，PP也跟著變來變?nèi)?，一會要做盒子一會不做了，前兩季基本上每一季都在專注地講一個事，現(xiàn)在S3已經(jīng)從思考“要不要做盒子”到“要不要馬上上線平臺”了劇情跳躍性挺大的，讓我有一種割裂感。比較標(biāo)志性的一個情節(jié)是303，Richard他們本來打算背著Barker偷偷做平臺，做了很多準(zhǔn)備，結(jié)果秘密計劃馬上被發(fā)現(xiàn)了。那一段確實(shí)戲劇性很強(qiáng)，當(dāng)時我也看得很爽，但事后細(xì)細(xì)一想，總覺得有點(diǎn)被騙，這樣的設(shè)計還是有點(diǎn)不自然。對了這一季的導(dǎo)演編劇都大換水，MIKE JUDGE導(dǎo)了兩集就和ALEC BERG退居二線，不知道是不是新導(dǎo)演功力不行也要背一部分鍋，真的可以明顯看出來這一季一些鏡頭的局促和剪切的不自然。我想原來的兩個導(dǎo)演。Gilfoyle毀硬盤的情節(jié)真是強(qiáng)行插入。不知道大頭違約的事兒還有沒有后續(xù)。

吐槽完畢，一口氣把不滿說出來后明天的我更愛你谷！希望后幾集出來能推翻我之前的看法狠狠打臉(￣ε(#￣)☆╰╮(￣▽￣///) 雖然我說了這么多不滿但我還是愛這部劇的，能看到這里的人都是真愛不要隨意點(diǎn)沒用好嗎我會傷心噠(??`ω′?)

本文來自微信公眾號趣硅谷，圖文版在這里↓
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本集是個節(jié)點(diǎn)，是起承轉(zhuǎn)合的關(guān)鍵。

經(jīng)過種種曲折，Pied Piper 終于迎來了發(fā)布測試版的關(guān)鍵時刻。

緊張到神經(jīng)質(zhì)的Richard焦急地等待著硅谷程序員們的反饋，甚至懷疑人生。

然而一切都順利得超過想象，所有測試者都表示很滿意。

只有 Monica 一個人不喜歡，她又穿起了那件讓她看上去不那么漂亮的毛衣。

接下來，Monica 解釋說這是自己的問題，認(rèn)為投資者有時會目光短淺，看不到產(chǎn)品的價值↓所以鼓勵 Richard 勇敢地把產(chǎn)品上線。細(xì)心的小伙伴可能注意到了 Monica 的話：Pied Piper 平臺整體特別像工程師做出來的東西。記住這句話，這將是Pied Piper 未來最大的Bug。

劇情還穿插了慣用的諷刺和幽默：監(jiān)控全公司郵件的 Gavin Belson 偷來了Pied Piper 的測試軟件，發(fā)現(xiàn)這貨如此牛B,又驚又怒地威逼旗下工程師立刻做出同樣的東西↓。

發(fā)現(xiàn)手機(jī)和電腦被 Gilfoyle 黑了之后，嚇得切斷整個公司的電源。然后，不堪忍受的Hooli的核心成員辭職了。

之前鋪墊了好幾集的房東Erlich和大頭這條線也終于跟劇情主線會合。成功把自己和大頭的資產(chǎn)合并，感覺自己終于成了富豪的房東，在耗資百萬美元開 Party、花50萬美元買科技博客后，笑不出來了。

本來還想跟大頭撇清，但之前讓他竊喜的合伙人身份此刻成了捆住他的一條繩子，讓他只能跟大頭共擔(dān)分險↓代價就是賣掉房子還要再負(fù)債50萬美元，或者賣掉Pied Piper 的股份。在各種壓力下，Erlich找到了Laurie，和她談了筆生意。

這一切，都是瞞著 Richard 進(jìn)行的。在 Pied Piper 正式發(fā)布的時刻，聽到Richard 這樣的表白，估計 Erlich 的心在滴血。

作為近3集來最大的梗，房東和大頭深刻的詮釋了什么是“本事不算大，裝B很牛叉”。手握著大多數(shù)人5輩子也賺不到的錢，兩人成立了一間叫 Bachmanity 的金融公司，準(zhǔn)備繼續(xù)干孵化的老本行。

按道理說，Bachmanity的發(fā)展模式應(yīng)該是這樣：主動尋找投資項目→給予項目輔導(dǎo)和孵化→等項目做大→項目成立公司→拿到股權(quán)→分一大筆錢→人生贏家。

但是我們看看這兩人干了啥：花錢租豪宅享受→花錢挪動豪宅里的游泳池再挪回來→白白被商務(wù)經(jīng)理劃去1400萬美金當(dāng)稅金→卡里沒錢的情況下花百萬美金開Party→花錢買科技博客……

編劇安排這種離譜的創(chuàng)業(yè)橋段，其實(shí)就是劍指硅谷里那些不靠譜的創(chuàng)業(yè)者。這些人有時靠畫大餅眾籌一大筆錢，然后花天酒地直到公司倒閉。最近，硅谷的一對創(chuàng)業(yè)的哥們就身體力行，讓大家知道了什么叫不靠譜。他倆用一款A(yù)R頭盔獲得了1000多萬美元投資，接著就開始亂花錢，搬家、買車、買畫、甚至看脫衣舞……直到被公司掃地出門，然后公司也關(guān)門大吉了。

這個作死二人組是親哥倆，一個叫 Marcus Weller，一個叫 Mitch Weller。2013年，他們宣布自己要做一個叫 Skully 的AR智能頭盔，在眾籌網(wǎng)站 Indiegogo 上眾籌。

Skully 是摩托車頭盔和谷歌眼鏡的結(jié)合，附帶分段行進(jìn)式導(dǎo)航功能，通過藍(lán)牙和手機(jī)相連可實(shí)現(xiàn)語音操控和聲音指令，能夠在距離車手約3米遠(yuǎn)的位置播報建議路線。在這哥倆的宣傳片中，Skully將車載GPS、數(shù)字音頻、手機(jī)免提系統(tǒng)、后置攝像頭等集成一體。另外還配備了一個“抬頭顯示屏”(HUD)，可以顯示所有有用的通知、信息提醒以及導(dǎo)航……總之，戴上Skully頭盔，保證你就像鋼鐵俠一樣狂拽酷炫睥睨天下霸氣十足。而且，他們說產(chǎn)品2014年春天就能上市銷售，每個叫價1499美元。

整個AR行業(yè)為之驚喜，科技愛好者們?yōu)橹偪?，Skully 也成了資本追逐對象。在Indiegogo 上，1940個粉絲給Skully眾籌了250萬美元；緊接著天使輪融資超過580萬美元。去年3月，以Intel、Riverwood 為首的多家投資機(jī)構(gòu)又給Skully投資1250萬美元的A輪投資。

BOOM~BOOM~BOOM！天空一聲巨響，又一對創(chuàng)業(yè)巨星閃亮登場。

亞馬遜的CTO給初創(chuàng)的Skully公司背書。

《紐約時報》給兩兄弟來了個視頻專訪。

說好2014年春天產(chǎn)品上線，雖然一拖就是2年多，大家還是很期待這款智能頭盔。今年的CES展上，Skully帶了最新的AR—1 demo參加了展示，4月7日又一次開啟預(yù)定，一片叫好聲。

但到了2016年7月，一個爆炸性的新聞傳來——創(chuàng)始人Marcus 和 Mitch 兄弟倆被董事會掃地出門。新任的CEO宣稱，這哥倆離開是因為“投資人和創(chuàng)始人在公司未來的發(fā)展上產(chǎn)生了分歧”。

到底是神馬分歧呢？其實(shí)就是Weller兄弟終于發(fā)現(xiàn)頭盔沒法量產(chǎn)，自己當(dāng)年吹牛吹過頭了，想把公司賣了跑路，團(tuán)隊其他成員不同意，然后就兵變了。賣公司還有個小插曲：哥倆原本打算把公司賣給樂視。但樂視一看 Skully 的財務(wù)銷售報告，呵呵一笑：“小樣，想讓老子當(dāng)接盤俠，沒那么容易?！?br>
轉(zhuǎn)眼到了8月，Marcus 和 Mitch 的助理 Isabelle Faithauer 又搞了個大新聞：她提交給法院一紙訴狀，把兄弟倆告上了法庭，指責(zé) Weller 兄弟把公司賬戶當(dāng)成自己的私人提款機(jī)，并且以“炒魷魚”脅迫她篡改文件以欺騙投資者。同時他們拒絕支付自己的法定加班費(fèi)，也不給她休息和吃飯的時間。 以下是Isabelle列出的Weller兄弟的罪狀：

用公司的錢給自己租了一個3臥室的公寓，公寓的保險押金，每周公寓清潔費(fèi)用 個人雜貨賬單都是公司的錢

兄弟倆的餐廳個人消費(fèi)

為 Marcus Weller 在度假期間租用蘭博基尼 在自己的道奇車出事故之后，用公司的錢又新買了一輛

八萬美元的旅行費(fèi)用，用于去中國的旅行。

一趟環(huán)球旅行，其中佛羅里達(dá)的租車2000美元，在夏威夷購買了價值2345美元的畫，以及2000美元的脫衣舞俱樂部費(fèi)用

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坦白講，Weller兄弟對Skully 最初的想法非常酷炫，這也是他們能獲得大量融資的關(guān)鍵。比如：Skully AR－1頭盔有后視攝像頭，功能類似于汽車的倒車影像。而且它是實(shí)時無死角全景式捕捉，影像就顯示在抬頭信息的正下方，易于觀察。頭盔通過藍(lán)牙和手機(jī)相連，充滿電能使用9個小時，對摩托車騎行已經(jīng)足夠了。AR-1頭盔基本上能夠確保駕駛?cè)藫碛?60°視野，不留盲區(qū)。

但這僅僅是他們的想法，在給投資者和消費(fèi)者畫大餅的時候，哥倆沒有考慮過頭盔里某些組件是否過于復(fù)雜昂貴不適合量產(chǎn)。直到到公司倒閉，AR-1頭盔都沒有真正越過原型階段變成成熟的穩(wěn)定的產(chǎn)品。在此期間，研發(fā)和量產(chǎn)的不成功沒能阻止 Weller 兄弟接在公開場合大吹特吹。曾打算進(jìn)軍中國市場的哥倆今年春天還并且放話：我們要做智能頭盔界的特斯拉。兩周后，特斯拉就把他們的首席工程師挖走了。

Weller兄弟種種的行為激怒了其他成員。今年7月，團(tuán)隊其他高管把他倆趕出公司，又千方百計籌集到600萬美元，打算挽救公司于危亡之中。但財務(wù)一核算發(fā)現(xiàn)，AUV，資金的缺口太大，這點(diǎn)錢根本補(bǔ)不了窟窿。干脆收攤完事算了。據(jù)說，關(guān)門前Intel之前還在與Skully談判，想再融一輪資把公司保下來，未果。
2016年8月，曾經(jīng)承載了無數(shù)夢想和贊美的Skully卒。公司現(xiàn)已申請破產(chǎn)程序，所有受擔(dān)保債權(quán)人擁有 Skully 的資產(chǎn)清算優(yōu)先權(quán)。

回頭看看Weller兄弟的創(chuàng)業(yè)歷程，大概是這么個情況：先畫個大餅 → 做個眾籌 → 租跑車 → 去脫衣舞俱樂部 → 融資 → 變?nèi)松A家 → 再買跑車 → 去脫衣舞俱樂部 → 回來繼續(xù)畫個大餅 → 被戳破 → 被趕出董事會 → 公司倒閉

餅畫得很大，沒爐子能烤；烤不出來靠吹牛搞點(diǎn)眾籌，弄點(diǎn)融資，先自己花爽了再說。實(shí)在做不出來，就打算把做餅的作坊賣了，好給自己留個仨瓜兩棗，想得倒美。

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提起硅谷，我們馬上會聯(lián)想到的是谷歌蘋果，facebook這幾家耳熟能詳?shù)拿餍枪?，又或者是那兩所聞名全球的知名學(xué)府，斯坦福和加州伯克利大學(xué)。
硅谷雖然只占了美國國土面積的0.2%，人口總和也不過500萬，但卻創(chuàng)造工業(yè)史和科技史的眾多奇跡，那到底是什么造就了如今的硅谷呢？
我們可以從兩個方面一談究竟
一，從硅谷的誕生時間點(diǎn)上，我們就可以看到它與美國乃至世界其他工業(yè)化地區(qū)的巨大差異。硅谷崛起于工業(yè)時代的后期，具體是二戰(zhàn)之后，所以硅谷從一開始就跳過了工業(yè)時代的很多過程，是一個完全按照信息時代的特征，建立起來的產(chǎn)業(yè)中心。更重要的是，二戰(zhàn)之后，科技行業(yè)發(fā)生了兩件事對硅谷產(chǎn)生了決定性的作用的事件。第一件事，就是1946年美國發(fā)明了第一臺電子計算機(jī)ENIAC，這宣告了信息時代的開啟。而第二件事就是1948年，控制論,信息論,的誕生。那什么是控制論？看一下如今互聯(lián)網(wǎng)公司在開發(fā)產(chǎn)品中的流程，你就明白了，這其實(shí)都是運(yùn)用了控制論所演變出來的方法。一款產(chǎn)品必須先上線，得到用戶對產(chǎn)品的反饋，然后再不斷修改才能得到完善，這種通過反饋，不斷迭代的產(chǎn)品設(shè)計思維也恰恰是控制論的精髓。那什么又叫做信息論呢？字面上很好理解吧，就是關(guān)于通信的理論嘛。其實(shí)信息論本質(zhì)上就是一種解決生活中不確定性的方法。比如說，如今人力越來越貴，而且我們都不知道人力成本上限在哪，但計算機(jī)卻一定是越來越便宜，所以把更多的工作交給計算機(jī)，交給人工智能就是最好的選擇。這就是叫做香農(nóng)第一定律。我們再舉第二個例子，原先，家里的帶寬不夠，所以我們只能在電視上看娛樂節(jié)目，一款節(jié)目再流行，全國同時段收視率也不可能超過5%。但隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬的增加，節(jié)目的傳播能力大大提高，這才有了Paipi醬等網(wǎng)紅的崛起，而傳播渠道容量提升才是其中關(guān)鍵因素。這就叫做香農(nóng)第二定律。

好了，談完時間方面的原因，我們再談一下硅谷成功的第二個成功秘訣，文化。

首先，是對叛逆的寬容。叛逆是硅谷的常態(tài)現(xiàn)象，這不僅和加州人素來愛冒險，喜歡嘗試新東西的傳統(tǒng)有關(guān)，同時也和當(dāng)?shù)氐姆芍贫扔兄芮械年P(guān)聯(lián)。比如在書中就介紹了，為了鼓勵員工的叛逆行為，促進(jìn)整個硅谷地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步，加州政府對于前公司員工在同行業(yè)之間跳槽現(xiàn)象，表現(xiàn)出了最大的寬容，甚至禁止公司之間私下里達(dá)成相互不挖角的君子協(xié)議。這就大大提升了硅谷人才的流動性，同時倒逼大公司去鼓勵員工在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。外界經(jīng)常對硅谷有一種誤解，認(rèn)為偉大的公司都是從車庫文化里中誕生的，其實(shí)在硅谷成功創(chuàng)辦一個偉大的公司真正的秘訣是在原來的公司和大學(xué)里孕育新的公司。

硅谷文化第二個特點(diǎn)是國際化.在硅谷，不僅Facebook這種明星公司在努力全球化，同時即使不太出名的小公司也會在第一時間開拓國際市場。很多公司一開始就是要開發(fā)，給全世界的人們使用的產(chǎn)品，所以一口氣上線20語言版本的產(chǎn)品在硅谷屢見不鮮，這源于硅谷人都自己多元文化的自信。舉個顯而易見的例子，根據(jù)2012年的人口調(diào)查，硅谷地區(qū)51%的家庭在家中使用的第一語言并非英語，而是他們移民來此地之前的母語。所以很多公司在和硅谷公司競爭的時候，就會發(fā)現(xiàn)很吃力，這是因為你并非是在跟哪個國家的公司競爭，而是在跟全世界競爭。

硅谷文化的地三個特點(diǎn)是追求卓越。在美國硅谷地區(qū)的辦公和生活成本遠(yuǎn)超美國平均水平。而房價更是和紐約不相向下。這就形成了市場淘汰機(jī)制，只有那些少數(shù)利潤足夠高，成長足夠快的公司，才能占據(jù)核心位置，得到更多的市場資源。

上述的這些，是硅谷所獨(dú)有的特質(zhì)，也是硅谷成功背后真正原因。

如果你對硅谷，科技感興趣，可以關(guān)注我的公眾號，和我聊聊！

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作者：千里草（來自豆瓣）
來源：//www.douban.com/note/586135436/

在第三季《硅谷》中，前面幾集都在不斷推公司的發(fā)展線，節(jié)奏很快。到了本集，編劇把重點(diǎn)放在了“程序員泡妞”這個經(jīng)典話題上。

在酒館里，剛剛出任CEO的 Richard 就碰上了白富美——一個在Facebook 工作的程序媛Winnie，兩人很快對對上了眼，Richard 還順利要到了妹子的電話號碼。

面對哥們泡到了妞，而且是個美的冒泡的妞的事實(shí)，其他人打心底里不相信，Gilfoyle 堅持說妹子是酒保：Dinesh 則認(rèn)為妹子是個專釣創(chuàng)始人的心機(jī)婊。

另一邊，Dinesh 開始跟遠(yuǎn)在愛沙尼亞的同事伊麗莎白互撩，空氣中只彌漫著兩個字——發(fā)騷：但這一切都建立在愛沙尼亞網(wǎng)絡(luò)丟包率嚴(yán)重，他們互相看不清長相的情況下發(fā)生的。

Dinesh 搞定了網(wǎng)絡(luò)，一睹伊麗莎白的真容，他運(yùn)氣不錯，妹子長得挺漂亮的：但妹子似乎被 Dinesh 的長相嚇住了，不光說自己有男朋友，還說自己結(jié)婚了，火速切斷了網(wǎng)絡(luò)……

而本來可以順利滾床單的 Richard，因為覺得“用空格鍵不用制表鍵的人很傻”，和Winnie 鬧翻，主動放棄了唾手可得的滾床單機(jī)會：并且以氣到從樓梯上摔下來，為這段關(guān)系畫上休止符。

與以 Richard 為首的程序員們不同，團(tuán)隊里平時看上去有點(diǎn)呆頭呆腦的 Jared 卻在泡妞方面天賦異稟，在車庫里就搞定了妹子，吃到了肉。

很顯然，這集就是在吐槽程序員們不會泡妞，把單身當(dāng)成他們最大的Bug。事實(shí)上，在硅谷灣區(qū)，碼農(nóng)幾乎是單身汪的代言詞。身處男女比例嚴(yán)重失調(diào)的客觀環(huán)境下，大部分碼農(nóng)過著日夜顛倒、工作高壓、周末時間獻(xiàn)基友的生活。

但是，最近就有個程序員娶到了前維密價格最高的超?！滋m達(dá)·可兒。這個給程序員長臉的碼農(nóng)是誰？——Snapchat 大樓里26歲的 Evan Spiegel。

不熟悉科技圈的小伙伴或許要羨慕嫉妒恨地問：這廝什么來頭？

請聽小8 細(xì)細(xì)道來。Evan Spiegel 生于1990年，雙子座的小鮮肉，他創(chuàng)立的 Snapchat 最近估值180億美元，已成為全球最具價值的創(chuàng)業(yè)公司之一。

Evan Spiegel從小生活優(yōu)渥，他的母親是哈佛法學(xué)院歷史上最年輕的女性畢業(yè)生，為了 Evan 辭去律師事務(wù)所合伙人的職務(wù)，專心做起了全職媽媽，他的父親也是個律所合伙人，他們家住在洛杉磯西部富人區(qū)，房產(chǎn)價值460萬美元。

帶著父母的優(yōu)秀基因，Evan Spiegel 從小就是個超優(yōu)等生，但性格叛逆。小時候曾經(jīng)因為父親不給買寶馬，憤怒地離家出走。

長大點(diǎn)后，他跟所有科技界大佬一樣，不走尋常路，從斯坦福大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)。Facebook 曾經(jīng)準(zhǔn)備動用30億美金收購 Snapchat，但被 Evan Spiegel 狠狠拒絕。

苦逼創(chuàng)業(yè)，敲了這么多年代碼。叛逆的 Evan 在某些方面倒修成了個靠譜科技男。兩年前，他就在洛杉磯有名的富人區(qū)布倫特伍德買了一套價值390萬美元的婚房，隔壁就是比弗利山莊，與眾多巨星為鄰。而且，他還請來著名設(shè)計師 Gerard Colcord 負(fù)責(zé)操刀設(shè)計。這房子面積達(dá)到7100呎，內(nèi)有四間房、六個浴室、泳池及健身室。

也許就是憑著這份靠譜，Evan 才能能打敗米蘭達(dá)·可兒的眾多緋聞男友，像是 Justin Bieber啊、阿湯哥啊、小李子萊昂納多啊，還有為米蘭達(dá)當(dāng)街打架的賭業(yè)大亨James Packer和傳媒大佬戴維·金吉爾啊，最終抱得美人歸。

小伙伴們，不要以為 Evan Spiegel 出身富裕，就有一般碼農(nóng)沒有的情趣啊神馬的，在認(rèn)識米蘭達(dá)之前，他的作息方式可是個標(biāo)準(zhǔn)的碼農(nóng)哦，看看米蘭達(dá)對他的描述：“25歲卻活像50歲，他外出就是去工作、下班后就回家。不常外出約會，總是在家里吃晚餐、早早就寢。”

Evan 自然也不是第一個碼農(nóng)界爭臉的人，前輩們早就為他指了條明道。Bill Gates 當(dāng)年可是帶著女朋友坐直升機(jī)去挑戒指，包下海島結(jié)婚。甲骨文創(chuàng)始人 Larry Ellison 的愛情故事一茬接一茬，64歲還結(jié)了第四次婚。勤儉的扎克伯格用一個價值25000美元的戒指就求婚成功，在自家后院就結(jié)束了單生漢生涯喬布斯用一頓飯就搞定了“靈魂伴侶”，結(jié)婚20年了還給老婆寫情書。

……誰說程序員不會泡妞？這些故事說明他們就是活生生的杰克蘇。所以妹子們，遇到程序員們就嫁了吧，誰知道他會不會是下一個小扎或小馬。

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