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更新時間:2024-11-24 04:01

詳細劇情

HBO續(xù)訂《硅谷》三季。

 長篇影評

 1 ) 爆料……劇迷可能要失望了

主角們有可能走上人生巔峰嗎?

如果你懷著這樣的期待,那就可以棄劇了。

第三季已經(jīng)確定在4月24日回歸,盡管第四季目前還沒被續(xù)訂,但是現(xiàn)場的粉絲們顯然已經(jīng)等不及問起了這件事。

制作人Alec Berg毫不猶豫地打破了粉絲們的幻想。他說,無論這部劇會播多久,主人公們永遠都不會獲得傳統(tǒng)意義上的那種巨大成功。他說:“如果那群家伙變成了賺很多錢、很成功的人,那這部劇就沒得看了。這幾年最大的挑戰(zhàn)就在于,怎么不停地讓那些家伙摔跟頭,但是又不會讓觀眾感到不爽。


《硅谷》里面很多超好笑的橋段,都是真!實!的!

你還記得有一集,大頭(Big Head) Bighetti被Hooli高價雇傭后,卻沒有被分配任何正經(jīng)的工作,只好跑到天臺上游蕩、燒烤嗎?


創(chuàng)作人Mike Judge說,真的有這么一個人,而且他!在!微!軟!

 2 ) 紐約客上寫《硅谷》的那篇文章,我簡單翻譯了一遍,分享給大家~

紐約客上寫《硅谷》的那篇文章,寫得很棒,涉及不少幕后的故事以及主創(chuàng)制作這部劇的初衷。我個人特別喜歡這部劇,就簡單譯了一遍,希望更多人了解這部劇,喜歡這部劇~ 文章鏈接http://www.newyorker.com/culture/culture-desk/how-silicon-valley-nails-silicon-valley PS:我是純外行,有些業(yè)內(nèi)術語可能譯得不準確,請大家見諒。 1980年代,當?shù)峡恕た扑固亓_(Dick Costolo)到密歇根大學求學時,他的專業(yè)是計算機科學,但他驚訝地發(fā)現(xiàn),自己善于表演即興喜劇。畢業(yè)后,他搬到芝加哥,在第二城市劇院學習了相關課程。不像他的同僚——史蒂夫·卡雷爾(Steve Carell)、蒂娜·菲(Tina Fey)和亞當·麥凱(Adam McKay)——科斯特羅沒有被邀請加入劇院所屬的公司,他的喜劇事業(yè)就此中斷。他重新做回程序員,成立了一系列科技創(chuàng)業(yè)公司,其中一家被谷歌以1億美元收購。2010年,他成為推特的CEO,第一年賺了大概1000萬美元。在一個慈善活動上,他碰見了史蒂夫·卡雷爾,他們一起懷念兩人都還是放蕩不羈的喜劇表演者的日子??ɡ谞栭_玩笑地說:“你的喜劇事業(yè)沒成功,我感到很抱歉?!? 2015年6月,隨著推特的股價日趨疲軟,科斯特羅宣布離職。(據(jù)科技媒體報道,董事會強迫他辭職;科斯特羅堅稱是自己主動離職。)3天后,HBO的半小時諷刺劇《硅谷》第二季季終。這一季最后留了一個懸念:主要角色——一家科技公司的創(chuàng)始人兼CEO——被董事會開除了。作為劇集的粉絲,科斯特羅覺得這個情況出奇地熟悉。他說:“我能理解在場每個人的處境一一要離開的創(chuàng)始人,即將入職的CEO,以及目睹了這一切的雇員們?!? 就在那段時間,科斯特羅在舊金山同卡拉·斯威舍(Kara Swisher)共進早餐。她是一名科技記者兼權力掮客,被稱為“硅谷最令人畏懼同時最令人愛戴的記者”。話題轉(zhuǎn)向《硅谷》?!肮壤锏娜恕辽偈俏抑赖娜恕恢倍荚谟懻撨@部劇,”科斯特羅說,“奇怪的是,大部分人喜歡這部劇。許多人告訴自己(以不同程度的準確性)‘他們諷刺的是那些令人惱火的科技怪咖——不是我’。”人脈極廣的斯威舍和這部劇的開發(fā)者邁克·賈奇(Mike Judge)和阿雷克·伯格(Alec Berg)經(jīng)常聯(lián)系,“我把你介紹給他們”,她告訴科斯特羅。 下個月,科斯特羅同邁克·賈奇和亞歷克·伯格在洛杉磯共進午餐。他們告訴他,他們已經(jīng)走投無路了。這部劇是關于一名創(chuàng)業(yè)者如何拼盡全力建立一家公司;將這位企業(yè)家同公司剝離后,他們不確定故事該如何接著講下去。對于一部大部分時間由鬧劇和略嘔心的笑料組成的劇集,《硅谷》其實是建立在充足的調(diào)查研究之上的。賈奇和伯格認為,擺脫困境最好的辦法就是聘用一位能提供更多信息的顧問。出乎他們的意料,科斯特羅很感興趣。“我們需要的只是知道這些公司如何運作的人,不是真正運營公司的人?!辈裾f。雖然能力太強超出要求,科斯特羅還是得到了這份工作。 《硅谷》的大部分場景在洛杉磯的索尼攝影棚內(nèi)拍攝——不在硅谷,但和硅谷處于同一個時區(qū)。在三個半月的時間內(nèi),每周一,科斯特羅從舊金山飛到洛杉磯,叫輛優(yōu)步去卡爾佛城(Culver City),把他過夜用的東西扔到附近的賓館,周一和周二都在編劇的屋子里度過。伯格、賈奇和其他十位編劇用問題轟炸他,既有小問題,也有大問題。董事會權力最大的人該坐在什么位置?對于理查德這樣的創(chuàng)業(yè)者來說,什么最能激勵他?什么最令他灰心喪氣?科斯特羅說:“我會告訴他們一些我發(fā)現(xiàn)的細節(jié),或者我見過的人,他們眼睛中會閃現(xiàn)火花,他們會問‘這真的發(fā)生過?’” 過了一段時間,科斯特羅對新環(huán)境足夠熟悉,開始講自己的段子?!皩τ诓鹞业呐_這件事兒,他們下手還算輕,”他告訴我,“從CEO變成屋子里資歷最淺的人,是件有意思的事兒?!泵總€工作人員都讀過尼克·比爾頓(Nick Bilton)寫的《孵化推特》(Hatching Twitter)?!坝幸淮危麄冊谟懻摴适戮€接下來該發(fā)生什么,”科斯特羅告訴我,“邁克問道,‘在那本書里,推特的人是不是也面臨過類似的問題?他們當時做出了什么決定?’一個人不得不指出,‘邁克,書里面的人就在屋子里。我們可以直接問他當時發(fā)生了什么?!? 《硅谷》已經(jīng)拍了三季,是電視上最有趣的劇集之一;它也是第一部立志于揭示加州北部當下社會文化趨勢的頗具雄心的諷刺劇。劇集的能量來自于兩種有些矛盾的態(tài)度:對科技寡頭的蔑視和對力爭推翻這些大公司的創(chuàng)業(yè)者的同情。在試播集,害羞而聰明的工程師理查德寫了一套壓縮算法,可以巧妙地將大文件變小。他將這一創(chuàng)新變成一家公司,他堅持稱之為“魔笛手”。(理查德:“這是一個經(jīng)典的童話故事?!眴T工:“這是一個關于欺凌弱小的吹笛子的人在山洞殺死小孩的故事。”)隨著公司的成長,理查德成了書呆子版的大衛(wèi),被歌利亞(Goliath)(注1)包圍:兩面三刀的董事會成員,試圖偷走他知識產(chǎn)權的公司。他能在不做出任何妥協(xié)的情況下成功嗎?理查德的處境更深層次的諷刺在于——他最終的目標可能是自己變成歌利亞——這一目標目前還沒有在編劇屋子里被提及,也沒有預定在之后的劇集里出現(xiàn)。

阿雷克·伯格和T.J. 米勒

“真正的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷過劇集里出現(xiàn)的所有糟糕的事,甚至是更加糟糕的事兒,”羅杰·麥克納米(Roger McNamee)說,他是一位令人尊敬的風險投資家,也是本劇的顧問之一?!叭绻f的話,為了使劇集顯得更加真實,編劇們不得不舍棄真正發(fā)生過的事情?!辟Z奇和伯格有鑒賞真實的能力。在賈奇1999年的電影《上班一條蟲》(Office Space)里,他利用自己的經(jīng)驗活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)出白領工作的單調(diào)乏味:老板對報告格式令人作嘔的關注,連鎖飯店強迫服務員必須穿至少有十五個徽章的衣服。類似的,伯格寫的許多劇集,特別是《宋飛傳》(Seinfeld)同樣從真實生活中獲得靈感?!霸趯憽端物w傳》的時候,一件事發(fā)生了一次又一次,”伯格告訴我?!坝腥藭伋鍪畟€想法。前九個是瘋癲的、愚蠢的,第十個才是真正令人發(fā)笑的。你會問,‘第十個點子是從哪里冒出來的?’那個人會回答,‘這曾發(fā)生在我朋友身上。’” 當你寫一部不涉及特定職業(yè)的劇集,或者寫一部關于小隔間文化的電影,收集真實的細節(jié)是很容易的。但如果你想知道非競爭協(xié)議如何構(gòu)建,或者典型的善于社交的程序員會開什么樣的車,或者是否理查德被解雇引發(fā)的是一下午的不適還是個人的危機,你必須得做好功課。電視編劇有咨詢顧問的傳統(tǒng)——醫(yī)生來演示怎么拿除顫器,軍官來確保制服的顏色是正確的。過去,這些顧問與事實核查員類似,在寫作的最后階段才參與進來以確保沒有顯而易見的錯誤?,F(xiàn)在,電視越來越被認真對待,有了推特和維基,每個人都是影評人?!澳銦o法再用粗制濫造的節(jié)目愚弄觀眾了,”杰伊·卡森(Jay Carson)告訴我。卡森是2008年希拉里總統(tǒng)競選活動的新聞秘書;他之后成了洛杉磯的首席副市長。2011年,他的朋友鮑爾·威利蒙(Beau Willimon)聘他作《紙牌屋》的政治顧問?!拔?guī)椭覀兺ㄟ^了華盛頓局內(nèi)人和普通觀眾的測試,”他說,“我在《紙牌屋》工作的五年期間,觀眾變得越來越精明了?!? 《硅谷》是情景喜劇?!皠±镉性S多傻乎乎的笑話,但我們同樣盡力使劇中的世界看起來真實,”伯格告訴我。“我們希望,谷里的某人”——一個骨瘦如柴的程序員,一個億萬富翁,或者一個同時符合上述描述的人——“看到這部劇會說’我不喜歡他們沖我們開槍,但至少事情是真的?!崩聿榈卢F(xiàn)在重回CEO之位,在用多集講述了官司和接連不斷的危機后,“魔笛手”回到了構(gòu)建平臺的簡單的快樂中?!霸诰巹〉奈葑永?,我大談特談公司的創(chuàng)始人如何享有任何CEO——無論他多有成就——都無法享有的道德權威,”科斯特羅告訴我。 這部劇第一季標志性的梗在于一段一分鐘長的蒙太奇,創(chuàng)業(yè)者們請求“通過Paxos算法達成共識協(xié)議讓世界變得更美好”,或者“通過規(guī)范化數(shù)據(jù)模型在端點間通訊讓世界變得更美好”。這一場景在TechCruch Disrupt實景拍攝,在這場采取“美國偶像”形式的真正的創(chuàng)新大會上,開發(fā)者們輪流向盡是投資人的觀眾推銷自己的想法。在寫這集之前,賈奇和伯格在舊金山的TechCruch Disrupt待了一個周末?!澳阕⒁獾降牡谝患?,”賈奇說,“是資本主義邏輯偽裝在’我們讓世界變得更美好‘之類的嬉皮式修辭下,因為直接說’我們要榨干它,我們要賺錢’太土老帽了?!边@集播出之后,有人抱怨現(xiàn)場觀眾缺乏多樣性。伯格回憶說:“一位在科技公司工作的朋友打電話給我說‘為什么沒有女性?這太過分了!’我告訴他,‘確實過分!不幸的是,我們拍攝的是真正的科技大會上的觀眾?!?/p>

邁克·賈奇

伯格和賈奇的背景讓他們比大多門外漢更懂得硅谷文化,他們也傾向于雇用和他們相似的編劇。在80年代后期,第一次科技泡沫之前,賈奇在圣克拉拉作電氣工程師,設計顯卡。伯格的父親是哈佛大學的生物物理學家;伯格告訴我,他的兄弟,一位程序員兼創(chuàng)業(yè)者,“在斯坦福讀計算機科學碩士,他的宿舍幾門之外就是拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)”——他們的畢業(yè)作品變成了谷歌。這部劇第三季的編劇丹·里昂(Dan Lyons)是一位科技記者,他離開媒體圈后到一家創(chuàng)業(yè)公司工作,之后被解雇,寫了本回憶錄《破壞》(Disrupted),講述這段經(jīng)歷。另一位編劇,凱麗·肯珀(Carrie Kemper)2006年畢業(yè)于斯坦福,之后在谷歌的人力資源部門工作。在谷歌,肯珀注意到她的老板早晨必做的事情包括谷歌自己。這個笑話被寫進了最近播出的一集。(“今早,我像往常一樣,在互利搜索中輸入我的名字,我喜歡這個能讓我以自己成為中心的習慣?!币患夜雀枋焦?,“互利”的CEO說,“最近效果恰恰相反。) 在索尼攝影棚里,不少人建議我和喬納森·杜唐(Jonathan Dotan)聊聊,他是一名創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在是本劇的首席科技顧問?!八雌饋硐?947年在哈瓦那混跡的騙子,”編劇兼制片人丹·奧基弗(Dan O'Keefe)告訴我??吹蕉盘?,我理解了他的話:和那些在鏡頭內(nèi)外都穿著牛仔褲和運動鞋的編劇、工作人員和演員不同,杜唐喜歡穿剪裁得體的西裝、口袋里放方巾,還喜歡五彩繽紛的襪子。 我在拉維加的辦公室等他。拉維加是這部劇虛擬的風投公司。公司的裝潢——暴露的磚塊、拋光的鋼管、出品國不明的掛毯——詭異地同我參觀過的真正風投公司契合,這就好比多倫多的凱悅酒店同休斯頓機場的凱悅酒店有相似的審美品位。為了給導演可以任意使用鏡頭的自由,布景師建了一整層辦公區(qū)域,從墻上的裝飾畫到擺在等待室桌上的《MIT科技評論》都滿是真實感。令錯構(gòu)癥(注2)加劇的是,許多屋子確實被當做辦公室——拍攝時無關的工作人員坐在緊閉的玻璃門后,打字或者打電話。 杜唐帶我走進拉維加的會議室。他試了兩個假插座才找到一個真的,之后插上筆記本,在亞麻色的會議桌上打開電腦,打開了他準備的PPT來展示這部劇的調(diào)研過程。“這份工作首先要做的是確保細節(jié)的正確,因為我們的觀眾不容許任何錯誤,”他說。《硅谷》是一部關于電腦呆子的劇,粉絲特別喜歡摳細節(jié),特別擅長在網(wǎng)上討論劇里的細枝末節(jié)。如果劇里的一個便條、URL或者代碼行清晰可辨,就會被截屏、被仔細審查。去年,一集播出后,Reddit上用戶名為HeIsMyPossum 發(fā)帖“為什么編劇就這么毀了他們在核心觀眾心目中建立起的善業(yè)?”他富有激情地辯稱,一個情節(jié)——從“魔笛手”服務器意外刪除數(shù)據(jù)——是不可能的?!八?,文件在被轉(zhuǎn)換的同時通過FTP傳輸?而那會影響磁盤刪除的速度?……得了吧?!绷_伯·富勒(Rob Fuller),一位軟件工程師兼劇集的顧問,在reddit上為自己辯護,展示出其電腦呆子的一面,“這樣的事情會發(fā)生,”他寫道,“就算是亞馬遜也出過故障,因為一個管理員改錯了一個DNS或ACL。”另一位用戶回應富勒,“謝謝你參與我們的討論,我們對此感激不盡。”這個帖子有近三百個評論?!皩Σ黄?,這事兒我很混蛋,”HeIsMyPossum 寫道。 杜唐兼職了幾周,后來變成全職。一開始,他有四個手下:一個文件壓縮方面的專家;一個用戶交互工程師,他幫忙寫角色屏幕上的代碼;一個C級技術高管;和一位硅谷律師,來撰寫真正的合同。第一季結(jié)束時,杜唐的員工增加到了十二個?!叭绻粋€人拿著劇里的一份文件,那份文件完全是按照現(xiàn)實標準撰寫的,”杜唐說?!拔覀儾皇窍搿癁榱嗽阽R頭前展示,我們怎么才能出最少的力?‘我們想的是’讓我們盡可能完整健全地建設劇中的世界,看看建設的過程會不會帶來更好的成果?!ǔ?,是會帶來更好的結(jié)果?!彼F(xiàn)在是本劇的制作人之一,不但在晦澀的技術問題上有發(fā)言權,也參與劇集的情節(jié)和基調(diào)的制定。 第一季以激烈的競爭作為結(jié)束:“魔笛手”的壓縮算法與對手的算法一決勝負。“編劇想讓理查德突然靈光一現(xiàn),在現(xiàn)有基礎上提高一大步,”杜唐說,“所以,我們不得不造出一個突破——一個巨大又現(xiàn)實的突破?!倍盘拼螂娫捊o他的壓縮算法專家,斯坦福工程學教授茨切·威斯曼(Tsachy Weissman)。“他用了數(shù)個小時讓我了解無損壓縮龐雜的歷史,”杜唐說,“我理解的是,1948年克勞德·香農(nóng)(Claude Shannon)利用編碼樹自頂向下壓縮文件,而幾年后大衛(wèi)·哈夫曼(Davie Huffman)用的是自底向上的方法?!岸盘谱隽薖PT向賈奇和伯格說明這個問題?!八麄兿肓艘粫赫f,‘你提到了自頂向下和自底向上。從數(shù)據(jù)的中間開始怎么樣?從中間開始發(fā)散?’所以我問茨切,‘發(fā)散算法怎么樣?能成嗎?’他沒說,‘那很荒唐?!f,‘這個點子很有趣。說不定能成?!? 在劇中,啟發(fā)理查德頓悟到“發(fā)散”的不是斯坦福教授,而是電視史上最精致的JJ笑話。為了不再掛念工作,“魔笛手”的工程師們討論在會場“給每個人擼管”最快的方法。他們喋喋不休爭論不止,在白板上畫圖表演示。最后,一個人建議最高效的方法是他“同時給四個人擼管”,“兩個人面對面站著,他們的JJ點對點”——換句話說,“從中間發(fā)散”。理查德眼睛亮了,振奮人心的弦樂響起,他走向電腦開始寫代碼。 2015年,威斯曼召開斯坦福壓縮論壇,其成果是40頁的白皮書,其中概述了發(fā)散壓縮算法意味著什么。他的研究生維尼斯·米斯拉(Vinith Misra)在另一篇論文中更明確地解決了算法的數(shù)學原理?!帮@然,發(fā)散壓縮并不像在劇中那么好用,”杜唐告訴我,“如果它真的管用,我們都是億萬富翁了。不過,我們確實有協(xié)議:如果茨切和維尼斯成功了,邁克和阿雷克得和他們分享諾貝爾獎?!? 杜唐現(xiàn)在有超過二百名顧問。一些在片場同他一起工作;大部分在特定的時候幫忙。絕大部分是義務的、不具名的。他們包括學者、投資人、創(chuàng)業(yè)者和谷歌、亞馬遜、網(wǎng)飛和其他科技公司的員工?!翱赡苁茄杆俚目靻柨齑?,也可能我們隨性聊上幾個小時,”杜唐說。這部劇許多最棒的笑話,如果不是大多數(shù),都是在這種即時協(xié)作中產(chǎn)生的。“我發(fā)鏈接,和他們說說我聽過的事情,列出口口相傳的諷刺流行語,”帕洛阿爾托的風投艾琳·李(Alieen Lee)告訴我,“而我絕不是唯一的一個。據(jù)我所知,谷里遍是他們的眼線?!? 科技圈內(nèi)部的名流輪番在《硅谷》里露面,大部分觀眾認不出他們,或者因為他們僵硬不協(xié)調(diào)的演技才注意到他們。但就算是仔細的觀眾也無法發(fā)現(xiàn)硅谷與《硅谷》間有著復雜隱形的溝通網(wǎng)絡。除了杜唐的顧問團,賈奇和伯格還與數(shù)位硅谷大腕,包括一些有幽默感或者別有用心的億萬富翁,保持公開的和私下的非正式對話。這種暗地里的聯(lián)系——諷刺作家隨意發(fā)短信給被諷刺者——在喜劇歷史上罕有。在2世紀發(fā)表《諷刺詩》(Satires)一書的尤維納利斯(Juvenal)似乎與他所諷刺的羅馬皇帝們處得并不好,其中一個還將他流放。很難想想18世紀倫敦的醉鬼們會坐著讓威廉·霍加斯(William Hogarth)(注3)畫諷刺畫,或者喬治二世會給喬納森·斯威夫特(Jonathan Swift)(注4)提供笑話。 斯威舍說她給賈奇和伯格介紹了像科斯特羅之類對劇集有幫助的硅谷局內(nèi)人,以及那些自我意識沒有過剩到無法接受玩笑的人。其中一位是馬克·平克斯(Mark Pincus),游戲公司Zynga的創(chuàng)始人。“當他們說想要在我們的辦公室碰面,我說’他們是不是想收集所需的彈藥,然后把我們寫進劇里?‘當他們看到我們這種可程控的類似隧道的通道時,這有些難以描述,就是你剛才走過的那東西,我有些怯了。之后,我在劇里看到了類似的隧道。不過,你瞧,許多我們這兒發(fā)生的事情都挺荒謬的。這沒什么不公平的。“確實沒什么不公平的:顧問們的名聲在谷外得到了提升——科斯特羅和平克斯都會在新一集中客串——他們還得到了自嘲的機會;劇集的創(chuàng)造者能收集素材,即使他們沒有拿出筆記本記錄?!斑~克看起來很安靜、不起眼,但他的腦袋一直在轉(zhuǎn)、在記錄一切,”斯威舍告訴我。“這是我作為記者垂涎三尺的能力?!睘槭裁纯萍冀缛耸吭敢夂唾Z奇聊?斯威舍用一個反問句回答我,“為什么他們愿意和我聊?” 每個夏天,前一季剛播完、下一季要提上日程的時候,《硅谷》的編劇和制片人會到加州北部來一趟調(diào)研之旅。他們在舊金山停留數(shù)日,行程表里排滿了各種會議:早晨去參觀GitHub的辦公室,他們的前廳一比一復制了美國總統(tǒng)辦公室;同美國在線的前CEO巴里·史考勒(Barry Schuler)共進午餐;下午參觀門羅帕克沙山路上世界最有價值的風投公司;同里德·霍夫曼(Reid Hoffman)和馬克·平克斯在LB牛排吃晚飯?!坝袔最D飯,只有我、阿雷克和三或四個億萬富翁,”賈奇告訴我,“我們坐在那里觀察他們之間的火花。一個人可能剛成為億萬富翁。他去廁所的時候,其他人會開始講他的壞話?!痹诘谝患镜囊患?,兩位科技界大腕——前同事,現(xiàn)對手——在一家類似LB牛排的餐廳里相遇。一種獨特的尷尬氛圍蔓延開來:他們做出涉及百萬美元的決定沒有一絲猶豫,可經(jīng)過劇烈的掙扎才能寒暄幾句。如果沒有在現(xiàn)實生活中親眼見到這種互動,很難寫到位。 “他們問我理查德的虛構(gòu)公司,是否真的可以投資,”網(wǎng)絡先驅(qū)、著名風投馬克·安德森(Marc Andreesen)告訴我,“劇里描述的科技如果存在,著實會有很大的影響力。在商業(yè)領域,它可行嗎?不確定。但是,公平地說,我們投資的一半公司都處于不確定中?!? 第一季和第二季間的空檔,編劇們在安德森辦公室的休息廳等待,那兒掛著氫彈爆炸的照片。(“這是警醒世人的好方法,”安德森的發(fā)言人告訴我。)然后,編劇們進入會議室。在那兒,他們圍坐在亞麻色的會議桌前,安德森給他們講了一個半小時的笑話?!靶υ捹|(zhì)量不低,”一位編劇說,“我記滿了整整八頁紙。我從沒見過一個人像安德森說話那么快?!睕]有一個他的笑話原封不動地出現(xiàn)在劇集里,但一個他解釋的概念——從投資者那里拿太多錢有不利的一面——成為第二季的一場戲。在電視里,風投是一位年輕女性,對話從她在洗手間截住理查德開始。 在參觀谷歌在山景城的總部期間,六位編劇同谷歌X的負責人阿斯特羅·泰勒(Astro Teller)見面。他帶著MIDI指環(huán),梳著長馬尾。“我們的大多數(shù)調(diào)研會議都很有趣,但這次會議并不自在,”肯珀告訴我。谷歌X是公司“登月工廠”,專注于無人駕駛車輛之類的研發(fā)難度大但具有里程碑意義的項目?!豆韫取分袃r值數(shù)億美元的互利公司,同谷歌出奇的相似。(谷歌的創(chuàng)始人拉里·佩奇在《財富》中說:“我們從事的項目越多,對世界的影響力越大?!被ダ腃EO在第二季中說:“我不希望生活在一個有任何人比我們更能讓世界變得更美好的世界里。”)第二季,互利啟動了互利XYZ項目,這是互利的“登月工廠”,其試驗充滿了荒誕不經(jīng)的惡趣味:用仿生手臂自慰的猴子;從屋子這頭打到那頭的土豆炮?!八Q他沒看過這部劇,可他提到了許多出現(xiàn)在劇中的細節(jié),”肯珀說,“他傳達的信息是,‘在這兒,我們不做愚蠢的事情。無論你們是否取笑我們,我們做的事情會改變世界?!保ㄎ覠o法同泰勒取得聯(lián)系以求評論。) 泰勒怒氣沖沖地站起來,結(jié)束了會面,但他離場的戲劇性因他穿著旱冰鞋而大打折扣。他一言不發(fā),搖晃著滑向門口。“之后,他笨拙地摸索自己的工作證,想把門打開,那真的很尷尬?!笨乡暾f,“那仿佛持續(xù)了一個世紀。我們都在憋笑。即使在當場,我知道我們所有人都在想同一件事:我們能用這個梗嗎?最后,這個梗被認定為”太過獵奇“。 在1991年的《巴黎評論》的一篇采訪中,湯姆·沃爾夫(Tom Wolfe)談到他的諷刺小說《夜都迷情》(The Bonfire of the Vanities)。他希望這本書能記錄一個歷史性的時刻——用他的話說,“紐約的拜金熱潮”——在他看來,唯一能同他的雄心壯志相提并論的是以對生活的觀察為基礎的左拉式現(xiàn)實主義。他拜訪并采訪妓女和釋囚?!拔也徽J為作家獨立無援的想象力——不管作家是誰——能和通過調(diào)研和采訪得來的資料相提并論?!彼f。戴夫·艾格斯(Dave Eggers)2013年的小說《圈子》(The Circle)用純粹虛擬的筆法記錄了他的時代——南灣的高科技熱潮?!拔覐臎]有參觀過一家科技公司,對一家公司該怎么管理我一無所知,”他告訴《時代》雜志,“我一點都不想知道?!蔽譅柗虻臅詽M是具體到不能再具體的細節(jié)著稱——華爾街辦公室內(nèi)的黃銅擺設,伏特加雞尾酒里“薄荷的狀態(tài)”——艾格斯只能猜測科技圈里員工同僚們會參加的聚會(對葡萄牙感興趣的人一起吃早午餐?),這導致他的反烏托邦警示更像是狂夢,而非預言。艾格斯的想法很明確,他可以用自己的想象力批評互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)并不這么認為。菲利克斯·薩爾蒙(Felix Salmon)說,“艾格斯離真實太過遙遠,以至于他的書根本不像是諷刺小說”,杰西卡·溫特(Jessica Winter)寫道“艾格斯寫了近500頁諷刺科技世界的小說,而他對真正的科技世界卻毫無興趣?!?/p>

埃?。ìF(xiàn)實)和蓋文(虛擬)接受斯威舍和莫博士的采訪。

2014年,賈奇參加了由斯威舍組織的Code大會。第二年,類似的會議出現(xiàn)在《硅谷》中。在劇中,斯威舍扮演自己采訪互利的CEO蓋文·貝爾森。他是劇里的頭號反面人物,融合了馬克·貝尼奧夫(Macr Benioff)、拉里·埃里森(Larry Ellison)和杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)等多人的性格特點。在接受斯威舍采訪時,蓋文抨擊了對億萬富翁精英主義的質(zhì)控?!盎仡櫄v史,”他說,“你知道還有誰誹謗中傷被稱為猶太人的極少數(shù)金融家和進步思想家嗎?”這是諷刺,也是速記。2014年,《華爾街日報》發(fā)表了一位身家上億的風投湯姆·珀金斯(Tom Perkins)的來信:“在進步思想的集中地舊金山寫這封信,我希望大家能注意到納粹德國向其’百分之一‘,即猶太人宣戰(zhàn),同向美國的百分之一,即’富人‘宣戰(zhàn)異曲同工?!比绻f的話,貝爾森的怒火更優(yōu)雅。 有時,將真實的事件寫進劇里需要的不過是把新聞標題改成一個好笑的笑話。反其道而行也是可以的:《硅谷》的編劇,就像所有最棒的諷刺作家那樣,偶爾會”過甚其詞“,預言了現(xiàn)實中將會發(fā)生的事兒。在試播集,一位有性別歧視的程序員設計了一個名為”乳頭警報“(NipAlert)的應用,指引用戶找到最近的”激凸女性“?!碑斘易x到這兒時,我想,這看起來像真的嗎,還是這只是一個愚蠢的笑話?“伯格說。在試播集拍攝和播出的空檔,兩位創(chuàng)業(yè)者發(fā)布了”盯胸“(Tistare),”一款應用,你可以用它來拍攝你盯著胸部看的照片“。在最近播出的一集,蓋文要求律師找到新的法律手段來禁止一名博主說他的壞話。再一次,鑒于拍攝的時間,這不可能是對愛挑事兒的風投彼得·蒂爾(Peter Thiel)對摑客(Gawker)采取法律行動一事的含沙射影,但看起來確實很像。 第一季里,最忠于現(xiàn)實人物的劇中人物是皮特·格雷戈里,一個聰明但毫無社交技能可言的風投。他幾乎與現(xiàn)實中的蒂爾一模一樣?!拔掖_信他被冒犯了,因為任何事兒都會令他覺得被冒犯,”斯威舍告訴我,“有些人臉皮出奇的薄?!比欢?,蒂爾之后邀請該劇的主創(chuàng)參加他在洛杉磯舉行的派對,并禮貌地對待他們?!八救丝雌饋聿⒉粚擂?,與我們道聽途說的相差甚遠?!币晃恢谱魅烁嬖V我??赡艿贍栒娴南矚g這部劇??赡芩胱C明他能接受玩笑,即使他不能??赡芩懔怂惆袶BO告到破產(chǎn)太難了,他喜歡讓敵人離自己近些?;蛘?,可能這就像硅谷里的其他關系一樣:半私事、半公事;半真誠、半交易;半根胡蘿卜、半根大棒。

上圖為彼得·蒂爾,下圖為劇中以他為原型的人物皮特·格雷戈里。

羅杰·麥克納米,自八十年代起就是一位成功的科技投資人,告訴我,“當我第一次遇到邁克,我問他,‘你的這部劇的完整構(gòu)架是什么?’他的回答是,‘我認為硅谷處于一場大站中,戰(zhàn)斗的雙方是喬布斯時代的嬉皮價值體系和蒂爾時代的安·蘭德的自由主義價值觀?!覐臎]能如此清晰明確地表達出這一觀點,而我還身在硅谷之中!“麥克納米最新成立的風投公司破產(chǎn)了(他與波諾共同出資);現(xiàn)在,大部分時間里,他和他的兩支爵士樂隊Moonalice和Doobie Decibel System一同巡遍全國。他接著說:“我們中的一些人確實很單純,為了讓世界變得更美好來到硅谷。我們沒有成功。我們讓一些東西變成更好,讓一些東西變得更差。與此同時,自由主義者接管了一切,他們不在乎對錯。他們來這兒是為了錢。” 在即將播出的一集中,麥克納米的名字出現(xiàn)在一段關于競爭過于激烈的籌款的自嗨式獨白中。這一場景拍攝時我在現(xiàn)場,說這段臺詞的演員T.J.米勒不得不停下來數(shù)次,說錯了“麥克納米“或者”維諾德·柯斯拉“(Vinod Khosla)。”這是真的人名嗎,還是你是在耍我?“米勒問一位場記。到第六鏡時,他找到了合適的詞:”我和麥克納米·巴特曼聯(lián)合公司通話,根本沒空接吉姆·戈培爾(Jim Goebbels)的電話,讓他留言?!? 當這場戲拍完,米勒走回他的拖車,用蒸汽吸入器潤潤喉嚨?!耙驗檫@個角色,我現(xiàn)在同科技世界有了詭異的聯(lián)系,”米勒說,“你永遠不知道他們會作何反應。通過諷刺他們,你豎起了一面鏡子。有些人看著鏡子說‘操,我們太傻了。’另一些人看著鏡子說,‘哇,我他媽的太英俊了?!泵桌盏慕巧邪@!ぐ秃章粋€吸大麻的吹牛大王,發(fā)型滑稽可笑,他的家是孵化器。因為理查德住在他家的時候成立了“魔笛手”,埃利希什么都不用做,就擁有了少數(shù)股權,并成了董事會成員?!霸S多人告訴我,‘我在公司里就是埃利?!?,”他接著說,“我告訴他們,‘你知道這不是好事兒,對吧?’” 2014年,《硅谷》在紅杉城舉行第一次公開放映,許多科技界的知名人士出席。在之后的派對上,當服務員在上冷餐拼盤時,埃隆?馬斯克(Elon Musk)向一群人,包括Recode的一名記者,發(fā)表了負面評價,“大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是出肥皂劇,但不是《硅谷》那種肥皂劇。” 之后,《硅谷》的一位編劇告訴我,“越自視甚高的人,越傾向于忽視情景喜劇和關于他們生活的紀錄片之間的區(qū)別?!钡巹兯坪豸~與熊掌都想要:當他們做到了,劇集映出了現(xiàn)實,他們就吹噓劇集的真實性,但當他們沒做到,他們就嘲笑那些將喜劇當成現(xiàn)實的人。 “一些谷里的巨頭不知該對電視劇持何種反應,”米勒告訴我,“他們無法決定應該覺得被冒犯,還是覺得光榮。而演員有著他們永遠無法擁有的名氣,這一事實令他們迷惑不解——沒有理由可以解釋這一現(xiàn)象,現(xiàn)實就是這樣,這令他們異常難受?!泵桌赵诩t杉城的聚會上見到了馬斯克,“我沒有奉承他,這令他感到意外——我不能奉承他,因為我當時壓根不知道他是誰。馬斯克說,”我有些建議給你的劇’,我說,‘不用,謝謝,我們不需要任何建議’,這令他更加意外。我們聊天的時候,一位女性過來說‘能和我拍張照嗎?’然后他開始擺姿勢——說實話,這有點可悲——她把相機給他,開始和我擺拍照的姿勢。這就像是說,對不起,兄弟,我知道你是大人物——確實,他是個大人物——但我是《瑜伽熊3D》(Yogi Bear)里面的人,顯然她想和我拍照。“ 按市值衡量,世上三家最大的公司是蘋果、谷歌的母公司Alphabet和微軟。他們是博愛資本主義的開悟代言人,還是強盜貴族式的寡頭?“在真正的硅谷,就像劇中的硅谷一樣,有一群人有理想有抱負,真的相信他們會改變世界;也有另一群人用荒唐可笑的語言吹噓他們的應用,說出的話自己都不相信,”創(chuàng)業(yè)公司孵化器Y Combinator的當家人薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)告訴我。這部劇準確地反映了這種復雜的狀態(tài),因為制作這部劇的人——像所有有思想的人,包括硅谷里最有權勢的人,一樣——無法確定他們對硅谷究竟作何感想。“我搖擺不定,”克雷·塔弗(Clay Tarver)告訴我,“我越多和這些人見面、越了解他們,我越覺得,即使多的是胡扯和貪婪,令人振奮、充滿希望的事情確實在那里發(fā)生?!? 在即將播出的一集中,魔笛手的銷售團隊發(fā)布了一個浮夸空洞的廣告?!叭魏我粋€人都能坐在桌邊,”旁白說道,“桌子讓人們能聚在一起分享。這就是為什么桌子就像魔笛手一樣。” 在這個場景拍攝的時段,優(yōu)步發(fā)布了一個修辭頗為類似的廣告:“想想原子。出現(xiàn)于138億年前,原子為一切負責,從培根生菜西紅柿三明治到世界各地的母親,再到紐約城……直到幾十年前,原子和比特存在于完全不同的世界。但之后發(fā)生了某些事情。在優(yōu)步,我們問,如果我們把兩個世界合為一體會發(fā)生什么?“(注5)在拍攝間隙,理查德的扮演者托馬斯·米德蒂奇(Thomas Middleditch)和扎克·伍茲(Zach Woods),“魔笛手”心地善良的CFO的扮演者,在手機上看了優(yōu)步的這條廣告,他們難以置信地哈哈大笑。伍茲坐到塔弗和丹·奧基夫旁邊,他們正坐在帆布導演椅上,看著監(jiān)視器。伍茲把優(yōu)步的廣告給他們看,問道:”你們是以此為基礎寫的嗎?“ “事實上,我們寫完這集的劇本廣告才播,”塔弗說,“我們想的是臉書的那個廣告?!? “臉書是椅子?!眾W基夫說。 “不可能,”伍茲說,“真的?” “大公司現(xiàn)在都這么干,”塔弗說,“這讓我想起了第一代偉哥廣告,他們希望盡可能含糊其辭,因為他們對自己的產(chǎn)品到底是什么感到萬分尷尬?!? “我覺得這混合了那幫人的裝腔作勢和他們對市場的滲透,”奧基夫說,“已經(jīng)不再需要告訴你產(chǎn)品是什么了?,F(xiàn)在的目標是告訴你用了該產(chǎn)品你會感覺更好?!? 伍茲和米德蒂奇被叫回去拍另一個鏡頭。塔弗說:“我被告知,一些大公司的公關部命令他們的員工停止說‘我們令世界變得更美好’,而這完全是因為我們無情的調(diào)侃。所以,我想,至少通過讓這幫人停止說他們讓世界變得更美好,我們讓世界變得更美好。 1 歌利亞是傳說中的著名巨人之一,《圣經(jīng)》中記載,歌利亞是非利士將軍,帶兵進攻以色列軍隊,它擁有無窮的力量,所有人看到他都要退避三舍,不敢應戰(zhàn)。最后,牧童大衛(wèi)用投石彈弓打中歌利亞的腦袋,并割下他的首級。 2 錯構(gòu)癥,一種記憶障礙,把真正的事實與幻想混淆在一起。 3 威廉·霍加斯是英國著名畫家、版畫家、諷刺畫家和歐洲連環(huán)漫畫的先驅(qū)。他的重要作品有《啤酒街》、《杜松子酒巷》、《四個殘酷的舞臺》等。 4 喬納森·斯威夫特是英國啟蒙主義時期的作家,他對資本主義本質(zhì)進行了無情的鞭撻,并反映了普通人生活的艱辛與困苦。代表作有《格列佛游記》和《一只桶的故事》等。 5 優(yōu)步廣告油管鏈接//www.youtube.com/watch?v=bx1-im6i8uk 6 臉書廣告油管鏈接//www.youtube.com/watch?v=ThuvduMOhHU

(個人號“光影與文字的交錯”,歡迎來玩)

 3 ) 《硅谷》S03E01背后的科技故事(有劇透)

1、創(chuàng)始人CEO被從自己的公司趕跑

《硅谷》第三季開始于創(chuàng)始人Richard被從CEO的位置上趕下來,董事會決定從外部請一位成熟老練的CEO Jack Baker來取代他。
隨著創(chuàng)業(yè)公司的快速擴張,創(chuàng)始人的能力常常會跟不上公司規(guī)模,這時候從外部引入專業(yè)的管理者就成為硅谷的通常做法。創(chuàng)始人轉(zhuǎn)而專注于產(chǎn)品或者技術,繼續(xù)在公司經(jīng)受歷練,直到完全成熟后有可能重新執(zhí)掌公司。這方面最典型的例子是谷歌。創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林都是技術出生,創(chuàng)辦谷歌時他們還在讀博士。谷歌的擴張速度太快了,佩奇覺得超出了他的管理能力,于是從Novell公司請來了埃里克·施密特,三個人之間緊密合作,把谷歌帶向了巔峰。今天,谷歌又重新回到了佩奇的掌控之下。從外部引入CEO失敗的例子也很多,最著名的就是喬布斯和斯卡利。兩人的年齡、觀念、品味都截然不同,喬布斯是產(chǎn)品之王,而斯卡利的經(jīng)驗全部在營銷上,他把一瓶糖水推廣成了今天的百事可樂。這種差異會大大損害公司內(nèi)部的團結(jié),導致紛爭和失敗。從劇情來看,《硅谷》里Richard和Jack Baker之間的沖突將更多地模仿喬布斯和斯卡利兩人的沖突。
今天,硅谷許多最著名、最具革命性的公司都在創(chuàng)始人的掌握之下:GOOGLE、FACEBOOK、TWITTER、UBER等等。似乎,那些傳統(tǒng)型的公司引入成熟管理者比較容易成功,而那些開創(chuàng)性的,“想要改變世界”的公司需要更激進的管理方式,不能被股東和董事會牽著鼻子走,也不能只著眼于短期的股價。這種情況下,沒有人能比創(chuàng)始人更了解公司的使命和價值。所以,F(xiàn)ACEBOOK的CEO馬克·扎克伯格與收購對象談判時會遞上自己的名片,名片背面印著“I AM CEO,Bitch!”


2、機器鹿和斯坦福機器人俱樂部

這一集的“爆笑時刻”出現(xiàn)在Erlich和Richard駕駛著那輛“Aviato”牌汽車,在加州公路撞上一頭“機器鹿”的那一刻。Erlich立刻認出了那是Stanford Robotics Club的機器人,并十分心疼“Aviato”的前臉撞壞了。那個Club的人很快從一堆草叢后出來,大喊“Oh ,they killed the Bam-bot(機器鹿的名字)”。神奇的是,那頭被撞倒在地的“機器鹿”沒有壞掉,自己又站了起來。氣急敗壞Erlich沖上去又狠狠地踢了那頭鹿幾腳,那鹿被踢得倒退了幾步,卻很矯捷地保持著平衡。
確實存在這么一個Stanford Robotics Club,瀏覽其網(wǎng)頁可知,他們目前在做的項目包括自動駕駛帆船、腦控輪椅,以及和NASA合作的登月用機器人等等。但Bam-bot除了外型像一頭鹿之外,性能上更接近于去年紅遍網(wǎng)絡的波士頓動力公司的“機器狗”。波士頓動力的團隊最初是從麻省理工分離出來的,和斯坦福大學沒多大關系。他們研發(fā)的Big Dog機器人體型介于一頭大點的狗和一頭小點的驢之間,整個設計完全模仿動物,具有非常卓越的奔跑、爬行和負重能力。在網(wǎng)上那段著名的視頻中(以及在這部劇里),機器狗(鹿)能在非常大的外部沖擊之下保持平衡,即便沖擊超過負荷后跌倒了,也很很快地爬起來實現(xiàn)自我修復。
2013年,波士頓動力被谷歌收購,但近期,谷歌又宣布要對外出售這家公司。外界傳聞,谷歌擔心波士頓動力開發(fā)的人形機器人和仿生機器人破壞性太大,會被用于軍事用途,與谷歌“不作惡”的原則相沖突,所以才要出售這家公司。谷歌后來澄清,是波士頓動力的工程師固執(zhí)己見,不愿意與谷歌原有的機器人團隊相整合,工作開展不下去,只能選擇出售。
Bambot這個名字,是迪斯尼的動畫角色小鹿斑比Bambi和Robot兩個詞分拆組合而成。

3、公司估值如何隨著市場沉浮

硅谷的現(xiàn)實比劇情里的更瘋狂,這突出地體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的估值上。市場有信心時,這些公司的估值往往成幾何級數(shù)地上升,慘淡時,又會被腰斬,甚至再腰斬。
變幻莫測的估值,也讓《硅谷》一劇的創(chuàng)作人員傷透腦筋。主創(chuàng)Mike Judge說,他們不得把把臺詞來回改了好幾次,來讓Pied Piper的估值更接近于現(xiàn)實。“Richard最初拒絕Hooli收購時,編劇本來想寫1億美金,但是怕覺得太夸張,所以還是寫成了1000萬美金?!盧ichard的扮演者Thomas Middleditch說,“誰知不久后Snapchat拒絕了Facebook20億美金的收購。當時我們感覺就像被打臉了一樣。”
這一季創(chuàng)作時,編劇還專門找了一些VC咨詢,想知道Pied Piper融資時可能遇到什么困難。結(jié)果VC們很認真地說,“他們肯定可以融到1000萬美元的,任何VC都會投錢給他們?!痹谶@一季里,Pied Piper以5000萬美元的估值融到了500萬美元??偟膩碚f,這個數(shù)字仍舊偏保守——如果真的像Richard說的那樣公司的體量預期會像谷歌、FB那么大的話??赡?,目前科技行業(yè)的泡沫預期太強了,這不僅影響了VC們,也影響了《硅谷》編劇們的信心。

4、CEO教練、比爾·坎貝爾

幾乎每一個倒霉的創(chuàng)始人CEO在得知自己要被趕出公司時,第一反應都是抗爭。在片中,Richard先是強硬地表示“I will sue the fucking death of you!”,得知法律(以及公司律師)不站在他這邊后,他又軟了下來,說:“I’ll even go to one of those CEO coaches,like that guy at fucking twitter.”(你們不是認為我能力不行么?我可以去跟CEO教練學啊,推特的那個家伙不就是那么干的么?。?br>CEO教練是個什么鬼?推特的那個家伙又是指誰?
以Y Combinator為代表的形形色色的創(chuàng)業(yè)孵化器在硅谷的興起只是近十來年的事,更早以前,創(chuàng)業(yè)公司想獲得指導的一個重要途徑是CEO教練。與創(chuàng)業(yè)孵化器提供從辦公場所、早期投資到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、人才招募的一條龍“保姆式”服務不同,CEO教練通常只是憑借自己的行業(yè)經(jīng)驗去和CEO們“聊一聊”。在硅谷的CEO教練中,最著名的一位是四月份剛?cè)ナ赖谋葼枴た藏悹?。在蘋果、谷歌、FACEBOOK、亞馬遜、推特……所有這些最著名硅谷公司的故事中,幾乎都能看到這位比爾·坎貝爾的身影。故事開始時坎貝爾從不在場,故事發(fā)展到一個重要節(jié)點時,通常是公司陷入困境或者CEO面臨重要的決策時,董事會里就會有人跑出來提議,CEO應該去和這位坎貝爾聊一聊。隨后,坎貝爾就成了故事中的重要人物,他可以以公開的身份在公司董事會占有一個席位,也可能僅僅是私底下成為CEO們的密友。
但是,教練們并不見得會永遠對向自己咨詢的CEO保持忠誠,特別是當他認為CEO無法勝任公司的經(jīng)營時。在推特的故事中,坎貝爾出現(xiàn)在埃文·威廉姆斯把聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西從CEO的位置上擠下來后不久。隨后,新出任CEO的埃文對于公司最終決策的戰(zhàn)略猶豫不決,限制了業(yè)務的增長。受到同事的批評后,埃文對于“可以從這位傳奇教練身上學到什么東西感到非常興奮。”《孵化Twitter》一書描述了他們初次見面的經(jīng)過:

        “坎貝爾向后倚靠著椅子,并開始扮演他的角色:教練。他咆哮著、怒吼著、叫喊著并說著俏皮話,仿佛告訴埃文如何將球投入球門。然后,他開始咒罵,如同錘子敲打金屬,‘見鬼的’一詞幾乎出現(xiàn)在每個句子句尾。這個見鬼的……那個見鬼的……見鬼的。見鬼的。見鬼的。
        當輪到埃文說話時,他問了第一個問題:‘作為CEO,公司變得越來越糟糕,我做的最差勁的事情是什么?’
        坎貝爾不假思索地回答道:‘雇傭了你那群該死的朋友!’然后,他花了10分鐘進行了一次關于朋友和生意以及怎樣區(qū)分的、激烈的長篇演說。埃文在筆記本上奮筆疾書。
        埃文被坎貝爾震撼了,他們互相握了手,并約定以后每周見一次面?!?br>
        后來,董事會決定不再讓埃文擔任CEO時,也是由坎貝爾出面告訴他這個消息。坎貝爾一邊告知埃文這個消息,一邊咒罵“這些討厭的紐約投資商”,以示自己沒有參與這次的決定。在推特的故事中,CEO教練似乎并沒有發(fā)揮什么正面的功能,所以Richard把推特拿出來說事,其實是一種反諷。


5、用高科技做蠢事(胡子、snapchat、VR)

硅谷的極客精神孕育了許多奇思妙想,也孕育出不少愚蠢的發(fā)明。用最高大上的科技來干最低端的蠢事,是貫穿《硅谷》一劇的重要噱頭。還記得第一季里那個只能發(fā)送bro的聊天app嗎?還記得第二季Hooli公司大頭(Big Head)所在的那個工程團隊怎么費盡心思完善玩具大炮的射程算法嗎?在第三季第一集中,Richard不愿繼續(xù)在Pied Piper繼續(xù)擔任CTO,賭氣來到一家叫Flutterbeam的科技公司面試。兩位創(chuàng)始人向Richard祭出了公司的黑科技:在一個視頻聊天插件中為人物合成3D全息胡子。
        “目前,延遲效果很糟糕。如果你頭扭得太快,胡子會跑到你的耳朵上去。有了你的幫助,我們有沒有希望在9個月內(nèi)把滯后時間縮短到20毫秒?以便趕上11月的胡子節(jié)?”
看著各種造型的胡子出現(xiàn)在自己的嘴角,Richard的尷尬大于震驚。雖然觀眾都快笑抽了,Richard似乎并沒有打算拒絕這份工作,直到后來他的律師和他嚴肅地討論起給蛇裝上胡子的技術難度,并建議他繼續(xù)留在Pied Piper。
        在視頻聊天時,給人物戴上胡子真有那么蠢嗎?去年和今年年初,著名的閱后即焚社交應用Snapchat分別收購了兩家創(chuàng)業(yè)公司Looksery和MSQRD。Looksery和MSQRD這類應用的特點就是提供很多有趣的濾紙和貼紙,以便在實時視頻中能實現(xiàn)特效,比如給正在視頻自拍的你加個兔子耳朵或者加個面具等等。Snapchat的用戶群主要針對90后群體,與FACEBOOK、Twitter的用戶們不同,這個群體希望社交能帶來好玩、有趣的娛樂性,追求一種玩起來覺得很“酷”的感覺。目前,Snapchat的估值已接近于160億美元。
        那么,在實時視頻中給嘴角添加穩(wěn)定胡須的技術難度究竟有多大呢?把不同的圖像縫合(Stitching)在一起,是目前大熱的VR視頻的重要組成部分。(圖片)特別是實時地調(diào)整這些圖像以適應觀看者不斷變化的視角尤其具有技術挑戰(zhàn)性。如果能成功做到這一點,會來到更好更吸引人的VR體驗,或許還能從中誕生下一代的娛樂、技術大平臺。不過在Flutterbeam這里,這種技術只是用來調(diào)整胡子,顯然大材小用了。


PS:這里羅列了科技公司創(chuàng)始人CEO被趕跑名單中較著名的4位:

1、Groupon的Andrew Mason。
Mason在發(fā)給員工的一份備忘錄中說,“在擔任了4年半緊張而又精彩的CEO后,我決定花更多的時間和我的家庭在一起!開個玩笑,其實是我被燒魷魚了!”2013年2月,Groupon發(fā)布了一份季報,虧損大大超過預期,這引起了董事會對這家公司商業(yè)模式的懷疑,他們決定先炒掉CEO再說。直到今天,Groupon能否實現(xiàn)快速的營收增長仍舊讓人捉摸不透,公司股價也一直徘徊在IPO價格的28美元左右,這比2014年1月的峰值低了50%。離職后的2013年7月,Mason發(fā)布了一盤包含7首歌的“勵志商業(yè)音樂”(motivational business music)專輯,名字叫《努力工作》(Hardly Workin)。

2、Apple的喬布斯
喬布斯被趕出蘋果的故事大家都很熟悉了,這都和一句“你想留在這里賣糖水還是和我一起去改變世界”的名言有關。專注于開發(fā)Macintosh電腦的喬布斯需要一位成熟的CEO替他管理整個企業(yè),他用這句名言釣來了百事可樂的營銷型CEO約翰·斯卡利,后來卻被斯卡利主導的董事會排擠出了蘋果。在喬布斯不在蘋果的12年里,蘋果成功做出的東西屈指可數(shù),而許多失敗的案例卻非常著名。蘋果淪為了一家逐漸淡出公眾視野的二流公司。喬布斯離開蘋果后,創(chuàng)辦了NEXT電腦公司,并收購了著名的電腦動畫公司皮克斯。喬布斯在NEXT沒有獲得像蘋果那樣的成功,不過NEXT的工程師們最早探索了面向?qū)ο蟮木幊踢@種軟件設計方式。同時,喬布斯把皮克斯從一家專注于開發(fā)圖形電腦和動畫處理程序的公司變成了一家最成功的動畫電影公司。

3、雅虎的楊致遠
2008年11月7日,雅虎宣布只要一找到合適的人選,它的創(chuàng)始人之一楊致遠將不再擔任CEO。楊的離職是因為他拒絕了微軟450億美元的收購邀約,董事會覺得他成了股東們賺錢的絆腳石。隨后,谷歌宣布終止與雅虎的廣告收入分成計劃,這大大打擊了雅虎的營收能力,使楊的CEO地位更加雪上加霜,最終導致了他的離職。雅虎,從早期互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)和搜索引擎的開創(chuàng)者后,成了今天的二流公司。從2012年開始,雅虎一直處于梅麗莎·梅耶的掌舵之下,這個女人最大的愛好就是買買買,收購了無數(shù)小型創(chuàng)業(yè)公司,但雅虎最明智的一起收購決定——即2005年以10億美元入股阿里巴巴卻和她無關。離開雅虎后,楊致遠加盟了阿里巴巴董事會,并成為一名天使投資人。

4、推特的杰克·多西
2007年4月,杰克·多西成為TWITTER的第一任CEO。埃文·威廉姆斯、杰克·多西、比茲·斯通成為公司的共同創(chuàng)始人。但僅在1年半之后的2008年10月,杰克·多西就被踢出局,埃文·威廉姆斯繼任CEO。推特太酷了,酷到幾位創(chuàng)始人都不急著靠它賺錢。但他們卻因為推特的產(chǎn)品定位展開了激烈的沖突。杰克·多西想出了“狀態(tài)更新”這個概念,他認為推特應該是隨時隨地與朋友分享自己在哪里、做了些什么的工具(像國內(nèi)的微信一樣);而埃文·威廉姆斯則看到了推特在新聞領域的重要作用,它讓人們隨時知道這個世界上發(fā)生了些什么。理念的沖突、管理上的沒經(jīng)驗和決策的魯莽,使得多西被排擠出了管理層,僅在董事會保留一個席位 。離開推特后,多西創(chuàng)辦了Square支付公司,同時繼續(xù)以推特董事長的名義接受媒體采訪、出席各類活動,把自己宣傳成“推特之父”。2015年7月,多西重新回到推特,取代迪克·科斯特洛(迪克是演員出身,離職后加盟《硅谷》創(chuàng)作團隊,成為內(nèi)容顧問)再次成為CEO。今天的推特已經(jīng)沒有當年那么酷了,它面臨巨大的營收壓力,不過它仍舊沒有像GOOGLE和FACEBOOK那樣找到適合自己的商業(yè)模式。


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 4 ) 給你看看另一面的硅谷

剛剛看完美劇《硅谷》第三季,竟然發(fā)現(xiàn)這個美劇越來越好看了。總結(jié)一下,就是男主創(chuàng)辦了新公司,然后艱難launch新的產(chǎn)品,然后到了這一季發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不靠譜,沒法賺錢,公司造假然后幾乎破產(chǎn)。

但這三季涉及到的故事確實太多了,D和G自始至終都是兩個水平很高的工程師,對RH非常信任,但是在最后這份信任也衰竭了。他們展現(xiàn)出了典型的硅谷的工程師的樣子,對代碼的熱愛,對技術的鉆研,以及社交圈比較小等等。

男主其實也跟他們差不多。

但想了想,PP這個公司還是非常幸運的,每次在破產(chǎn)邊緣都有重大轉(zhuǎn)折。或者說是當初的很多不幸造就了幸運,當初被開除的big head,他獲得的資金最后救了公司一命。很多事情也都是峰回路轉(zhuǎn),Hooli公司在這個壓縮視頻照片的產(chǎn)品線也是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),最后還是沒成。

所以我傾向于,前三季向我們展示,在一個全新的領域去探索新的app是多么的難,不論是有著優(yōu)秀的人才的startup,還是有資金,有資源的大廠,最后也都失敗了。Hooli轉(zhuǎn)向了當初那個box,而PP則幾乎破產(chǎn)。這個失敗的例子告訴我們創(chuàng)業(yè)是多么的艱辛。

雖然最后D的視頻的app挺好的,但是后面一定還會有其它的問題的。

J這個人非常的奇妙,他也是里面最難以琢磨,最迷人的。他有才,會說話,而且總是抱著熱情的心,友好并且善良,他做了很多的實事。但是也是他最終主導了造假,見解導致公司破產(chǎn)的。而E就更好玩了,承擔了很多的笑點,自己有個大house,弄到最后孵化的公司差點破產(chǎn),而且自己也差錢浪過頭。后面再看,他提前賣掉公司的股票還是大好事,很多事情都是瞬息萬變的。轉(zhuǎn)折太多了。

開始覺得這僅僅是幾個程序員寫代碼,打嘴炮,插科打諢的創(chuàng)業(yè)故事。但其實里面展現(xiàn)了硅谷各類人的特點,各種天使投資人,董事會大佬,公司ceo,平凡的硅谷的生活的人,以及這里的歲月變遷。據(jù)說開頭的動畫也是非常切合實際的,生動展現(xiàn)公司的變遷歷史。

期待后面PP的發(fā)展,哦不對,據(jù)說換名字了。

 5 ) 《硅谷》S03E08:Laurie憑什么低價收購Erlich的股權?

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“趣硅谷”,圖文版見這里

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484361&idx=1&sn=8835e7c3708f08b3c9fbf41dbbd7a42c&chksm=ebefe589dc986c9fce7bc06efa5a1b7b32c49d2d4d3294a15395cf998dc096605913b512fd96#rd

本季接近尾聲,Pied Piper 歷經(jīng)了將近3季的磨難,終于上線,大獲好評。
畫面一開始,Richard 和Erlich 就坐在演播廳里接收彭博新聞的采訪。

Richard 一如既往的有聚光燈障礙,有些手足無措。

Erlich 自吹的老毛病又發(fā)作了,不停強調(diào)自己名字的正確寫法,不給旁人說話的機會,弄得主持人很無語。

接下來,第一個沖突就產(chǎn)生了。

當主持人問Erlich 擁有Pied Piper 5%的股份是什么感覺時,Richard 終于插上了話:“不,他實際上擁有10%的股份,Erlich 是公司的早期投資人?!?br>
心虛的Erlich 趕緊岔開話題。

而正看新聞的 Monica 炸了,立刻電話質(zhì)問 Erlich 為什么不向Richard 說出他已經(jīng)把股權賣了的事實。

Erlich 振振有詞:Richard 需要我陪他出席這些公眾場合,不然他Hold 不住。

偶然間得知有人拋售Pied Piper 股份,Richard 立刻懷疑是Monica 干的。

氣急敗壞地給Monica 打電話,才得知真正拋售股票的人是 Erlich,兩人正面沖突。

Erlich 說出了自己隱瞞事實的原因:如果說出了真相,自己就完蛋了,硅谷再也不會有人跟他合作,并列舉了當年蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Ron Wayne 的做法(關于這個事件,趣硅谷以前深扒過,有興趣的可以去關注微信號)。

Richard 卻因為Erlich 的做法,不得不承擔極大的風險。因為一家公司在剛上的時就出現(xiàn)內(nèi)部人員拋售股份的現(xiàn)象,會讓外界以為公司出了問題。

Richard 準備將事情的緣由撰成新聞稿發(fā)到網(wǎng)上,礙于往日的情分,他決定只要事情沒有泄露就不發(fā)。

參加“名利場”晚宴前,Richard 巧遇前投資人Russ ,得知Erlich 把股權賣給了Laurie ,而且是以凈身出戶的價格。

就在當晚,CJ就在科技博客發(fā)了一篇稿子,把股權的事情捅了出去,而被采訪人正是Erlich 。文章用詞尖刻,說Erlich 是科技圈最大的蠢貨。

但恰恰是因為Erlich 這種犧牲自己保全Pied Piper的做法,讓Richard 深受感動,決定重新聘請埃利希為魔笛手的公關主管。

看完本集,小伙伴們除了覺得Erlich 可恨又可憐外,估計也很好奇,Laurie 憑什么用這么低的價格收購Erlich 的股權?

其實這條線在第二季就埋下了,當時 Richard 面臨跟 Hooli 的官司,此時已由Laurie 掌舵的 Raviga 公司置身事外撤了資。無奈之下,Richard 找到了新的投資者 Russ Hanneman,而Russ 接下來又把所持股權賣給了Raviga,而沒搞清楚的狀況的 Richard 同意了所有的合同條款。

這中間,賣來賣去的是股權,決定誰說話聲音大的是董事會席位。這也是 Laurie 能從根本上掐住 Erlich 脖子的關鍵。

首先,我們來說說董事會席位對公司的影響。

創(chuàng)業(yè)公司中,股份多少與董事會席位并不絕對相關,關鍵在于投票權。能在股東會(根據(jù)公司結(jié)構(gòu)也可能是董事會)上擁有多數(shù)投票權,就能控制公司。

舉幾個活生生的例子。

硅谷風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元,分別獲得10%股份。5后的2004年,也就是公司創(chuàng)立6年后,谷歌上市,近2000名員工獲得配股。上市時,谷歌重拾美國資本市場消失已久的AB股模式,佩吉、布林、施密特等公司創(chuàng)始人和高管持有B類股票,每股表決權等于A類股票10股的表決權。

2012年,谷歌又增加了不含投票權的C類股用于增發(fā)新股。這樣,即使總股本繼續(xù)擴大,即使創(chuàng)始人減持了股票,他們也不會喪失對公司的控制力。目前,估計佩吉、布林、施密特持有的谷歌股票將低于總股本的20%,但仍擁有近60%的投票權。

谷歌還是這哥仨說了算

Facebook在幾番融資后,扎克伯格的股份早已少于50%。但在上市時,F(xiàn)acebook同樣使用了投票權1:10的AB股模式,扎克伯格持有的股份與一般的一股一票投票權不同,每一股有更多投票權。此外,扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協(xié)議,在特定情況下,扎克伯格可代表這些股東行使表決權,這意味著他掌握了56.9%的表決權。

所以,創(chuàng)始人在自己持有的股份被充分稀釋后,仍可以設計結(jié)構(gòu),通過持有每一股擁有多票投票權的“優(yōu)先股”來控制公司。

而在本劇中,好幾處戲劇性的沖突都靠董事會實現(xiàn):

Richard 是創(chuàng)始人,自然要進入董事會,占一席;

Erlich 在Richard 喝醉的情況下,連蒙帶騙地讓他答應自己進入董事會,又占一席;

Russ Hanneman 投資進入董事會,并且占有兩個董事會席位;

Raviga是的Pied Piper的天使投資,握有5%的股份,而Monica代表 Raviga 成為Pied Piper的董事會成員。

在Raviga購買了Russ的股權后,董事會5個席位,Raviga占了3個。

Erlich 賣掉股份后,Richard讓Jared 進入董事會;

此時,Richard 可能仍然擁有最多的股權,但在重大決策上,他已經(jīng)沒有發(fā)言權。

這也就完美地解釋了本季開始時,Laurie 為什么可以輕易換掉Richard,讓別人來管理Pied Piper。

然后,我們再來說說股權的問題。在硅谷,不少創(chuàng)業(yè)公司信息不透明,在股權協(xié)議中可能會有很多坑。

以本劇出現(xiàn)的早期合伙人中途退出為例,大部分創(chuàng)業(yè)公司在制定合伙人退出機制時,會有這樣一條規(guī)則:股東中途退出,公司或其它合伙人有權股權溢價回購離職合伙人未成熟、甚至已成熟的股權。

這其中,給退出合伙人的股票定價是個比較曖昧的問題。一般有兩個考慮因素:一個是退出價格基數(shù),一個是溢價/或折價倍數(shù)。用人話說,有三種給錢折現(xiàn)的方式:

1、在退出合伙人當初購買股票的價格的基礎上,以一定溢價回購

2、根據(jù)公司凈資產(chǎn)或凈利潤,按照退出合伙人所持股票的比例,給予其一定溢價回購

3、按照公司最近一輪融資估值,以一定折扣價回購

在具體操作時,不同的公司會有差異。比如,一個公司上市時雖然估值約100億美金,但公司資產(chǎn)負債表并不太好。要是按照合伙人退出時可參與分配公司凈利潤的一定溢價回購,這個悲催的合伙人很可能吭哧吭哧干了N年,最后凈身出戶;如果按照公司最近一輪融資估值的價格回購,公司又會面臨很大的現(xiàn)金流壓力。

所以,合伙人想中途退出,能拿到多少錢完全要看當初的約定。如果當初就是個模棱兩可的說法,白干甚至倒貼錢,然后卷鋪蓋滾蛋也不稀奇。所以,本集中,Erlich 不得不賤賣Pied Piper 10%的股份也不難理解。

創(chuàng)業(yè)套路深,步步都是坑,合作路也滑,人心很復雜。

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 6 ) 硅谷S03E10:數(shù)據(jù)刷流量 底褲被扒光

本文來自微信公眾號趣硅谷,圖文版在這里↓
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484572&idx=1&sn=03511a06acbe5027b3d405e9c6ab4c7f&chksm=ebefe2dcdc986bca11026277dde181d9cfb6367825313fd81c46251a5b0390bd2b35e9185fc9#rd

一路跌跌撞撞,苦逼不堪,而 Pied Piper 似乎到了絕境:Jared 花錢雇孟加拉國點擊農(nóng)場刷流量的事根本沒瞞住大伙。Richard 知道了,Gilfoyle 和 Dinesh 不光知道了,還打算做個程序把買來的用戶行為隨機化,用來應付風投的測試和日后的行業(yè)評估。

而另一邊,Erlich 竟然用突增的“用戶”,成功地忽悠了科爾曼布萊爾風投,b 輪投資,報價六百萬,估值六千萬。

大反派 Gavin 得知了 Pied Piper 日活量不佳的狀況,抓住機會回到了Hooli的核心管理層。有著嬸嬸戀動物癖的 Gavin 這回竟然拉來一頭大象來舉例子。然后,這頭大象死了……

他的下屬表達了自己的不滿。然后,這個倒霉的下屬被開除了。

這件事被科技博主寫成了文章。借此,這個屬于大頭和房東的科技博客賣了200萬。

帶著Richard 來到科爾曼布萊爾公司總部,Erlich 千方百計想要促成這筆投資。而Richard 實在是良心過意不去,說出了數(shù)據(jù)造假的真相。Erlich 這把丟臉丟大發(fā)了,憤怒到快要著火了。

刷流量的事情一敗露,Laurie 立刻打算撇清跟 Pied Piper 的關系,而大反派Gavin 準備以超低價收購 Pied Piper。

在Pied Piper 最后一次董事會上,Laurie 要求投票,贊成目前最高出價者收購魔笛手。Monica第一個投了反對票,結(jié)果勞里隨便任命了一個人為董事會成員,想控制投票結(jié)果。沒想到關鍵成員Evan竟然投了反對票,而且當眾向Monica 表白,把Laurie 氣暈了。

但是,萬念俱灰的Richard自己投了贊成票。沒想到,接下來劇情再次大反轉(zhuǎn):Laurie 宣布 Pied Piper 以100萬零1美元的價格賣給了“巴赫頭”——也就是房東和大頭成立的那家坑爹金融公司。

在第三季的結(jié)尾,故事好像又回到了起點。只不過,這一次房東和大頭成了老板,創(chuàng)業(yè)團隊又增加了Monica,而且確定了未來的產(chǎn)品——視頻軟件 。

結(jié)尾處,幾人圍坐在桌前,一邊喝酒商量著股權分配,一邊還玩起了那個無聊到爆的“Always Blue”的游戲。

本季結(jié)束,最大的梗就是創(chuàng)業(yè)公司數(shù)據(jù)造假。

這個是有活生生血淋淋的例子的。

第一個故事非常齷齪,請小伙伴們看完爆幾句粗口以示譴責。

造假的公司名叫 Theranos ,創(chuàng)立于2003年,是斯坦福肄業(yè)生伊麗莎白·霍爾姆斯在19歲時創(chuàng)立的血液檢測公司。

據(jù)說這家公司時基于“天才創(chuàng)業(yè)少女”伊麗莎白發(fā)明的全新檢測系統(tǒng)。依靠這個系統(tǒng),只需要從病患手指頭取得一小滴血(約50微升),便可以在數(shù)小時內(nèi)獲得70多種檢測結(jié)果。而且這個系統(tǒng)只有一臺計算機那么大,檢測價格更是傳統(tǒng)檢驗的1/2至1/10。

自帶英雄光環(huán),Theranos的檢測系統(tǒng)獲得了美國醫(yī)保和醫(yī)療救助服務中心 (CMS) 的認證,成為美國公立醫(yī)療保險給付項目之一。公司先后獲得7.5億美元的投資,估值一度超過 90 億美金。一時間,
Theranos成了硅谷風頭最強勁的獨角獸,伊麗莎白也成了媒體和風投的寵兒。2014年,她的身家高達45億美元,成為35歲以下的女富豪中身家最高者。

但是,人生總是辣樣的跌宕起伏。在2015年上半年還被視為英雄的Theranos,其形象在當年下半年就急轉(zhuǎn)直下。華爾街日報援引Theranos公司內(nèi)部郵件和前員工的信息顯示,Theranos的檢測系統(tǒng)在維生素D、兩種甲狀腺激素和前列腺癌等項目上與傳統(tǒng)檢測的結(jié)果存在差異。伊麗莎白和Theranos公司向美國醫(yī)保與醫(yī)療救助服務中心(CMS)上報血檢結(jié)果并非來自自家檢測系統(tǒng),而是用傳統(tǒng)方式檢測出來的。

接下來又有員工爆料:Theranos公司上報的數(shù)據(jù)只有10%是用自己檢測系統(tǒng)測出來的。

要是哪個醫(yī)生用了Theranos 系統(tǒng)的檢測結(jié)果作為診斷依據(jù),這尼瑪就是草菅人命啊。Theranos你這不光是作死啊,你這是紅果果的謀殺啊。

眼看謊言要被揭穿,創(chuàng)始人伊麗莎白小姐干了點啥捏?

》在自家網(wǎng)站發(fā)長文罵記者胡說八道。注意:此文沒有任何能夠給公司洗白的數(shù)據(jù)

》上電視表達自己的無辜和委屈,聲稱做點偉大的事為什么會遭人誹謗

》威脅已經(jīng)自殺的公司前首席科學家的遺孀,威脅她不準告訴媒體她老公耗時8年也沒能用Theranos的系統(tǒng)測出一個有效數(shù)據(jù)

》堅決抵制投資人進入董事會,同時暗示公司正在申請FDA認證,這是當前美國最嚴格的醫(yī)藥標準

》說把公司的研究成果提交給同行審閱,提交給第三方驗證機構(gòu)核查。但到了要拿出結(jié)果的時候就裝死

這演技,厲害了我的姐!

信息一曝光,CMS坐不住了,立刻派人檢查了Theranos公司。這一查不要緊,一籮筐問題全部暴露出來:Theranos公司既沒有按照設備制造商的指導來操作,也沒有合適方式來校準機器。

接下來,Theranos提交了整改計劃,CMS對這個沒誠意的整改計劃不滿意,所以干脆下令吊銷Theranos公司在加州實驗室的執(zhí)照,并禁止包括Holmes和總裁Sunny Balwani等高管2年內(nèi)運營實驗室。

要知道,Theranos賺錢全靠這幾個實驗室,現(xiàn)在被勒令關門,等于給公司下了道催命符。

在事實面前,就算伊麗莎白是奧斯卡影后也沒法再瞞下去。嘴硬了幾個月,伊麗莎白不得不發(fā)布公開信,宣布退出血檢界,并裁員40%。

不過一項不靠譜的技術騙了投資人那么多錢,她當投資人都是傻的嗎?這不,最近,Theranos又攤上事了:一家舊金山對沖基金要和 Theranos 對簿公堂,告它涉嫌夸大技術研發(fā)進程,以此吸引近 1 億美元的投資。然后,美國某連鎖藥店向Theranos索賠1.4億美元......

出來混的遲早要還,伊麗莎白姐姐,你可要保重啊。畢竟你8月份才說過公司會把重心移向腫瘤、兒科、重癥的檢疫設備。

故事說完,我們再回到劇情本身:饒了一大圈,經(jīng)歷種種磨難,Pied Piper 又回到了原點。但在現(xiàn)實中,硅谷的創(chuàng)業(yè)公司一旦被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假的話,不僅會死得很難看,在本行業(yè)也很難再立足。這是因為美國社會建立在信用體系之上,信用文化和法律體制使得公司造假很難生存。而且創(chuàng)業(yè)公司正式融資的話,要向監(jiān)管部門遞交融資材料以及相關法律文檔。律師也會介入融資的每一個環(huán)節(jié),這種情況下造假的難度可想而知。

也許小伙伴們會有這樣的疑問:要是律師跟創(chuàng)業(yè)公司一起狼狽為奸坑投資者的錢捏?

看看下面這栗子就知道了↓



2001年全球最大能源公司安然因為財務造假丑聞在很短時間內(nèi)就宣告破產(chǎn),而負有直接責任的五大會計事務所之一安達信也因此宣告破產(chǎn)。這一事件促使美國政府通過《薩班斯—奧克斯利法案》,加強了公司治理、審計監(jiān)管和證券市場方面的監(jiān)管。

另一方面,對于創(chuàng)業(yè)公司的金主——VC來說,有效監(jiān)督、約束初創(chuàng)企業(yè),使之朝著上市這一最佳目標努力至關重要。

問題又來了,如果一家創(chuàng)業(yè)公司像Pied Piper 這樣刷流量造假,碰巧投資它的VC沒發(fā)現(xiàn),而事情最后又被曝了光,這家VC會不會被“連坐”?

答案是——會,絕對會。

這表現(xiàn)在以下幾個方面:

》當VC公司先前支持的上市企業(yè)中有一家被發(fā)現(xiàn)在上市的前幾年和上市過程中存在會計欺詐行為時,在往后的3年里,這家VC公司從有限合伙人處獲得的資金支持將銳減40%。

》VC公司所支持的創(chuàng)業(yè)公司的欺詐行為被發(fā)現(xiàn)后,在未來的3年里,這家VC公司所支持的其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)IPO的可能性將下降17%。

》即使所投資企業(yè)成功上市,該VC公司未來3年成功退出的可能性下降12%,這表明股市上的投資者不愿意買入名聲受損的VC公司所支持的上市公司的股票。

》而IPO是VC公司實現(xiàn)退出的最有利可圖的一種方式,但這些VC公司不得不選擇利潤率少得多的并購方式實現(xiàn)退出。

》所以,Richard不肯找Raviga拿錢,是出于保護自己老東家的考慮;而Laurie要撇清跟Pied Piper的關系,也是自保的殺招。第三季的大結(jié)局巧妙地避開了現(xiàn)實的一系列大坑,讓Richard回到最初,不得不說高明。

 短評

一翻一抖,一栽一起的格式

3分鐘前
  • boks
  • 推薦

elephant in the room笑抽了,這季給Erilich這個原本純comic relief的人物寫出如此深度,編劇太牛了

5分鐘前
  • 汽車大師
  • 力薦

我是來問問題的??吹絊03E01,才突然發(fā)現(xiàn) jared 看 richard 的眼神很有愛呀!他是不是喜歡richard?感覺眼睛里都快噴出桃心了。。。有沒人和我同樣感受?

6分鐘前
  • D Rainbow????
  • 還行

Jared好忠犬,richard真是各種作死啊。

10分鐘前
  • Aries
  • 力薦

前兩集就夠5星了 把沖突處理得太好 看完最后一集 想了想編劇說的這部劇里的大家不會成功 心有戚戚 這真是要用Richard氣死我們的節(jié)奏啊

15分鐘前
  • 禍害王
  • 力薦

1318.rigb;監(jiān)獄里一段臺詞不能更贊;以及加文貝爾森在講臺一段表演絕對夠忽悠;醫(yī)生要做指檢;頭一回看到配馬的場面,居然是HBO出品;房東能和死侍毒舌較量,絕對有兩把刷子;看了e03必須講出來:主創(chuàng)起名滿懷惡意,because it ryhmes with retard!ha

20分鐘前
  • bingo
  • 推薦

劇本身依然精彩,依然好看。經(jīng)歷了那么多,理查德依然沒能力,也不適合做CEO,哪個企業(yè)攤上這么個CEO,真是倒血霉了。我依然最喜歡Gilfoyle這個角色,黑暗,沒有道德羈絆,果斷,有執(zhí)行力。

21分鐘前
  • 陳哈
  • 力薦

感覺Richard作為CEO真是蠢得無可救藥,只不過總有更蠢的Gavin給他當神助攻。。。好想成為大頭啊~~~

22分鐘前
  • kallen
  • 推薦

一幫傻孩子,想干點壞事都沒那個智商,天分都在碼代碼上用光了

24分鐘前
  • ==
  • 力薦

Erlich>Gilfoyle>Dinesh>Jared>Richard ( ?° ?? ?°)

27分鐘前
  • 給我個電話亭,我要拯救地球!
  • 力薦

開始來了個大忽悠,全是套路;最后跟老對手結(jié)盟也不意外,兩個人同框倒也有著蜜汁笑點,畢竟很多時候?qū)κ值膶κ志褪桥笥?。感覺編劇已然放棄monica跟小哥的感情線,完全突出杰拉德頭號迷弟的本性。結(jié)尾也算回到初心,燃!

32分鐘前
  • 阿蠻
  • 力薦

馬屌太嚇人啦?。。。。。。。。。?!

35分鐘前
  • 十四
  • 力薦

怎么會有jared這樣甜的男孩子

37分鐘前
  • Robo Captain
  • 力薦

我怎么就沒去當碼農(nóng)呢?

40分鐘前
  • WiTS
  • 力薦

已經(jīng)可以想象到編劇團隊在開會時,辦公室那面白板上密密麻麻的注釋和隨意貼了。

41分鐘前
  • 托尼·王大拿
  • 力薦

哈哈哈阿三跟眼鏡俠的戲份太搞笑了

45分鐘前
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