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輸家贏家

大陸劇中國大陸2000

主演:褚栓忠  劉躍軍  

導(dǎo)演:王沛毅

 劇照

更新時間:2024-06-18 06:34

詳細劇情

這是一個虛構(gòu)的故事……北方大學(xué)地質(zhì)系的幾位教師,利用假期在野外考察,終于有了重大發(fā)現(xiàn),結(jié)果樂極生悲……

 長篇影評

 1 ) “皇帝寶座”下的贏家和輸家

最近《美國工廠》很火,其實類似的題材,德國人在10多年前就拍過了。當年兩位導(dǎo)演來上海文廣集團交流,作為SMG員工的我也參加了放映會,回去就寫了篇觀后感,今天借網(wǎng)飛紀錄片的熱度重溫下,全文貼出(11年前的文章,還是學(xué)生氣息濃烈啊,感慨下)。


永遠穿著藍色工作服的中國工人,如同藍色的螞蟻——無聲無息地“駕馭”著德國工業(yè)區(qū)的一座“皇帝的寶座”。

德國紀錄片導(dǎo)演烏里克·弗蘭克和米歇爾·呂肯用簡樸的鏡頭,記述了2003年到2004年間,本國的“帝座”焦炭廠由四百名中國人拆運回國的過程,然后他們以《輸家和贏家》命名這部紀錄片,并嘗試記錄東、西方兩類文化沖突所摩擦出的火花。

影片的最后一行字幕:2006年,兗礦從德國引進的兩座7.63米高爐(中國當時的最高高爐為6米,提升了16公分),第一次投料產(chǎn)出50噸冶金焦炭,標志著中國成功地吸收了德國技術(shù),中國的煉焦技術(shù)由此一步跨越了20年。

中國是贏家嗎?

“帝座”離開德國后,焦炭價格飆升,德國國內(nèi)已無法滿足自身需求,而以極其低廉的價格將當年不惜巨資而建造的現(xiàn)代化焦炭廠賣給中國人,引起了德國國內(nèi)民眾的唏噓。

德國是輸家嗎?

為什么我們從片中“贏家”臉上看不到喜悅?為什么我明顯感受到一種賈樟柯電影中那種“個人在社會大環(huán)境下的渺小感和無力感”?也許贏家的概念,就如片中莫書記說的那樣:“流血犧牲”換來的“革命大業(yè)”。

“咱們那些礦井里哪個不是頭頂上吱呀吱呀的?那可是隨時都會塌的!可要是沒有那樣的苦干,兗礦能有今天收購德國企業(yè)的壯舉嗎?”這樣豪邁的宣言足以讓每個中國人自豪。所以德國人不理解,為什么中國人沒有最基本的安全意識,也沒有人知道什么是安全施工;他們不理解為什么中國人幾乎從不娛樂,也從不休假;更不理解為什么中國人愿意用超額的工作量換取低廉的工錢。在德國,沒有德國人會接受這樣的工作。

東西方理念的差異就如同那個拆建工地上的梯子一樣,德國人認為它很危險而將它推翻,而中國人拍拍他的肩,用一句“我們是有經(jīng)驗的”輕松帶過。當中國人和德國人共同坐在會議室里開會時,最尷尬的其實是那個翻譯小姑娘,因為只有她才真正明白問題的所在。面對西方的體制,中國人的口號顯得蒼白;而遭遇東方的邏輯,德國人的行為顯得笨拙。雙方都無力去抵抗,當交流的過程出現(xiàn)阻礙時,大家就如同那些生銹的鋼鐵一樣,只能暴露在空氣中而自生自滅。自信的德國人和吃苦耐勞的中國人,只能用時間去消化這種接觸上的不良反應(yīng)。

雖然溝通上總是存在漏洞,但是中國人是不會停止腳步的,因為中國的未來是行駛在高速公路上的,就如同影片中奔馳廣告海報上的那輛新型跑車。也是為了這“美好的明天”,作為個體的中國人咬牙奮斗,艱苦勞作,用犧牲小個人的方式將大祖國推上贏家的寶座。所以當中央四套節(jié)目中出現(xiàn)神舟五號上天,國家領(lǐng)導(dǎo)面對鏡頭自信豪邁的發(fā)言時,每個中國工人的臉上都是精神洋溢的,并發(fā)出一些憨厚的笑聲。為此,他們甘愿犧牲與家人共度佳節(jié)的時機,蝸居在簡陋的臨時房屋里,甚至冒著生命危險投入到更嚴峻的工作中去。

雖然他們不會明白祖國的日新月異和他們有什么關(guān)系;雖然他們并不知道自己每天早出晚歸犧牲休息時間到底為了什么;雖然他們也認識到工作很危險,想改變,說著不希望自己的孩子“像我們一樣沒出息?!笨粗@樣的國人,由衷地覺得他們可愛,這比莫書記搗鼓德國名車,引經(jīng)據(jù)典出口成章可愛多了,因為他們就像我們大多數(shù)的個體一樣,沉浸在大環(huán)境中,小心翼翼地把弄著手中關(guān)于夢想的泡泡,盡量不要把它弄碎。

也許他們作為個人,甘愿成為輸家。

反觀德國人,似乎在中國人在他們的工廠上寫下第一個中國字時,就成為了輸家,但是,技術(shù)可以失去,也可以重拾,自信的德國人有這個能力。然而,對于那些個體的德國人而言,“帝座”的消失而隨之失去的是他們的工作、理想、生活的一部分。作為“帝座”的元老級工作人員,53歲的萊納和52歲的維納,就像《肖申克的救贖》中那些被體制化的人一樣,面對“每天可以睡到想什么時候起來就起來”以及“從過去一天幾個小時到今天起每天都可以和妻子在一起”這樣的生活時,只能露出尷尬的面容和略帶嘲諷的嘆息。當中國人完成拆除工作離去后,他們每個人可能都是輸家。萊納反復(fù)說:“工作就是生活的一部分?!笔スぷ骶腿缤チ松睿聡司褪沁@樣的“死板”。

全球化發(fā)展對于個體來說究竟意味著什么?我們是否真的無力抗拒,只能“作繭其中”?當我在本片交流會上詢問兩位導(dǎo)演時,他們很頑皮地表示不會思考那么多,他們拍攝的初衷就是覺得東、西方兩種文化相逢,會是件有趣的事,他們只是想借助個人的小故事來反映時代的大面貌。在中國和德國的“合作交流”中,這次“帝座”焦炭廠的拆運,只是一部分,或者只是一個小小的插曲,在全球化這樣的大合唱中,這樣的小插曲無時無刻都在發(fā)生。

我想全球化必定意味著不斷地融合、溝通,但這樣的過程是痛苦且傷感的。當個體的“人”最終創(chuàng)造或改善整體的“時代”時,誰輸誰贏,已經(jīng)不重要了。就如同片中的中國工人說的那樣:“現(xiàn)在祖國強大了,我們在外鄉(xiāng)他國,也能挺起腰板,自豪地稱自己是中國人?!碑斪鳛椤拜敿摇睍r也能自豪地展露微笑,才是這個大時代下最珍貴的。

【寫于2008年10月】

 2 ) 輸贏已見分曉

工業(yè)題材是我比較喜歡的紀錄片題材之一,一部反映外國工廠拆遷的片子更使我充滿期待??梢院茌p松地想象到,經(jīng)過一場關(guān)于財富轉(zhuǎn)移的拆遷,如《輸家贏家》這個片名所指的“比賽”或曰“較量”會有輸贏見分曉。然而,事實上需要比拼的細微項目遠超人們所想象,這個輸贏也就絕非人們眼中那么容易分出來。鋼鐵的拆卸和運輸,背后不只是資金、信息、技術(shù)、習(xí)俗乃至道德潛意識的流動,有時甚至是事關(guān)未來的某種信號的流動。

片子要反映的事情是,中國兗州煤礦集團出資買下了德國多特蒙德的凱澤斯圖爾焦化廠。這個1992年建成的工廠,運轉(zhuǎn)了8年后因為市場原因而停產(chǎn),但其設(shè)備和技術(shù)對中國工業(yè)仍具吸引力,其7.63米高的焦爐會將中國煉焦行業(yè)拖出6米焦爐的時代,所以中國人將其全部買下,并派遣數(shù)百名工人駐扎進廠,拆卸所有設(shè)備后轉(zhuǎn)運回中國。

首先我們就看到兩種感情同時流淌在這片工業(yè)的土地上:五十幾名留守的德國工程師飽含深情地捍衛(wèi)著土地和設(shè)備,他們不能忍受中國人以不夠安全、不夠環(huán)保、過度疲勞的工作方式將設(shè)備拆走;領(lǐng)導(dǎo)著四百工人的中國領(lǐng)導(dǎo)班子,則自認為睿智地與德國人的刻板周旋著,且無處不對工作灌注著詩意盎然的工業(yè)式熱情,偶爾還對德國的發(fā)達表示一定程度的羨慕。

在片中,德國人與中國人的關(guān)系并不好。德國人一直不能理解中國人為什么不按規(guī)矩辦事,因此他們不僅不信任中國人,也很不配合。中國人則早有準備,而且人數(shù)上有絕對優(yōu)勢,語言這時候也成為阻擋德國人的抗議的門檻。對中國拆遷團隊來說,速度是第一位的追求,這是片中很重要的角色——中方團隊領(lǐng)導(dǎo)者的真實欲求。德方的領(lǐng)導(dǎo)者則一直在從各個角度念叨自己對工廠的依依不舍。

導(dǎo)演將鏡頭對準了普通的中國工人,團隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、操作工人、廚師,無論身處什么角色,中國人總是能把目的放在第一位,任何手段都是為了服務(wù)這個最終目的。同時,他們也非常熟悉整個腦子里只有工作的生活狀態(tài),他們的勤勞令德國人驚訝。我們也看到,德國人對自己國家的經(jīng)濟總體狀態(tài)和就業(yè)并不滿意,他們也經(jīng)常暗暗地羨慕中國人的干勁。

大篇幅的中國工人勞動場面,與連續(xù)出現(xiàn)的憤憤不平的單個德國人的鏡頭有趣地彼此相對存在。這里的力量對比無疑是不均衡的,雙方的目的也是不一樣的。難怪中方領(lǐng)導(dǎo)者曾說,在德國日耳曼民族身上學(xué)習(xí)到了“三點很重要的精神”:第一,他們對植被非常維護,搬運時寧可繞道也不破壞綠色植物;第二,他們非常喜歡堅持身體鍛煉,每個人都積極投入體育運動;第三,他們非常愛護小動物。毫無疑問,德國人一直堅持的按規(guī)矩辦事,無論是安全規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范還是技術(shù)規(guī)范,在中國人眼中都是多余的,而且是明顯不合時宜的。拆遷團隊本來就沒打算按照什么“使用氣割需先填設(shè)備使用申請表”這樣的條框辦事,他們不是在與德國人較勁,而是在和自己比賽,例如能不能守住“工人千分之七事故受傷率”。

中國人是在跟自己比賽,永遠追求超越,焉能成為輸家?

導(dǎo)演在片子的末尾耐人尋味地配上了兩個屏幕的字幕:2006年,焦化廠在兗州煤礦安裝完畢并投產(chǎn),很快在中國其他地方也建起了兩個同樣的焦化廠;煤炭價格從當年的50美元一噸上漲到500美元一噸,德國已經(jīng)開始重新考慮是否還需要煤炭煉焦行業(yè)。

放映廳全場爆發(fā)出一陣哄笑。

中國人的實用主義捍衛(wèi)了對幻想的追求,某時甚至顯示出不計成本的勇猛。這不能為西方人所理解,而且雙方的確處在兩個不同的經(jīng)濟發(fā)展水平上,中國人是以輸家的身份進入比賽的,唯一的目標只是成為贏家。本來擁有贏家身份的西方人,腦子里就只剩下可能變成輸家的恐慌。兩種文明的博弈在起點上就不具備比賽的條件,因此,它們只能各自同自己比賽,沒有了所謂的輸家贏家可言。

中國人上演了工業(yè)奇跡,物質(zhì)文明變得豐富,他們是贏家;中國總是處在產(chǎn)業(yè)升級的落后一端,勞動者待遇和技術(shù)精細程度存在硬傷,更遑論保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展,他們在此一直是輸家。德國人的工廠被中國人占有了,他們夢寐以求的勞動精神和工業(yè)夢想已經(jīng)在中國人的身上和腦子里扎根,在此他們是輸家;德國人能更早知曉什么產(chǎn)業(yè)不再適合存在于國土上,并能以較好的價錢賣給想要的國家,他們做了不虧的生意,生活環(huán)境也并未過多改變,從此看來他們也是贏家。

能做到揚長避短,懲前毖后,則未來是贏家。否則,無論中國人還是德國人,未來都會變成輸家。

關(guān)注紀錄片,思考生活。請關(guān)注由上海電視臺紀實頻道和UME新天地國際影城聯(lián)袂推出的“真實中國·影院計劃”。
http://dc.smg.cn/film-083.html

原文博客鏈接:http://st1984pinglun.blogbus.com/logs/30230953.html

 3 ) 關(guān)于個體生存際遇的思考

毫無疑問這是一部直白,清醒,且尖銳的片子,今天看來它所衍生的內(nèi)容似乎已經(jīng)超越它的紀錄載體,卻似乎早被遺忘,或者刻意藏匿在一個灰蒙蒙的角落里。通過關(guān)注一個特定時代的事件,作為一種時間的符號,來闡釋對于全球化世紀的個體生存狀態(tài)的思考,展示東西文明的直接碰撞——有關(guān)輸贏的探討是一個無比尖銳的問題,卻始終不能給出一個透徹的答案,人們的回答將隨著時間的進程繼續(xù)下去,并且保持問題本身的鋒利,突破口永遠指向時代間隙中的個體,甚至?xí)a(chǎn)生比矛盾的現(xiàn)實更殘酷更強大的力量。 德國的多特蒙德曾以煤礦業(yè)著稱,造價6.5億歐元的“帝座”曾是世界上最先進的煉焦廠,投產(chǎn)8年后停產(chǎn)。在2003年初,山東兗州礦業(yè)集團買下了它全部技術(shù)專利,并購入了該廠所有的設(shè)備,400多名中國工人漂洋過海來到德國拆卸工廠,將它們打包運到中國——這個過程僅僅用了一年半的時間,他們的速度令德國人感到恐慌與震驚。德國導(dǎo)演烏里克和邁克爾夫婦跟蹤拍攝了整個拆卸過程,完成紀錄片后他們驚奇的發(fā)現(xiàn)了這個故事對于經(jīng)濟全球化的尖銳反映,于是取了“l(fā)osers and winners”這個頗有挑釁性的名字。 新世紀的到來,使中國在全球化進程中抓住了世界工廠的機遇,對比懶散隨性的德國人,中國似乎是表面上的贏家——他們做事嚴謹,對待工作毫不懈怠,效率令德國人贊嘆,用一年半的時間完成了德國人三年的工作量,他們的凝聚力令發(fā)達國家感到恐慌,以及讓人們生出對于發(fā)達國家的工人的工作態(tài)度和做事效率的失望,而這背后是他們長久以來建構(gòu)在資本主義之上的發(fā)達文明,德國導(dǎo)演更多的站在德國人的立場上,體現(xiàn)對于全球化的機遇性的思考和個人價值的反思——德國真的輸了嗎? 對于今天看過影片的任何一個人來說,答案似乎都是否定的。影片中的中國工人拿著微薄的工資,孜孜不倦的扮演好一個底層勞動者的身份,他們不要求加班費用,好的生活條件,各種福利和補助,支撐他們的就是一個樸素生活的夢想,那個時代還未融合進更加多元化的文化與價值思考——工人們仿佛腦海里沒有疲倦,也沒有與付出需與回報對等的私人化要求,很像當今主流所渲染的理想化的正能價值觀,他們所追求的是“我想多做一些”而不是“我還能得到更多回報”。德國人對此表示驚詫:他們不明白為什么中國不追求更好的個人生活,卻把自己的靈魂全部奉獻給并不能帶來豐厚報酬的工作。與中國工人相反的是當時德國人的工作時間“一周工作40個小時,還常常提前下班”“每周都有充足的時間去休息”。而400名工人一年半的艱辛成果所帶來的是,國際焦炭價格漲了10倍,德國人不得不由此感嘆中國人的遠見,同時,這些金錢卻并不屬于每一個底層工作者,以上層的遠見作為引導(dǎo)并以底層工人的心血作為磚瓦的房屋,最終卻只是奉獻給上層資本家的房屋。作為個體的中國人似乎是輸了。 倒也不必為此下一個絕對的定論——事實上放在個體身上關(guān)于是非的討論是不可孤立時代洪流下的現(xiàn)實生活的,任何一種時代意識的穩(wěn)定形成其后都埋藏著無數(shù)的歷史淵源。在全球化的時代到來之初,中國還是一個剛剛改革開放不久的國家,新生事物的侵入遠遠無法替代中國人古老的文化傳統(tǒng)和價值思索——對于左傾社會主義的盲目崇拜未曾退潮,底層工人們深入骨髓的傳統(tǒng)奉獻式價值觀更是不會有所改變,面對德國這樣一個發(fā)達的,充滿欺凌性與資本霸權(quán)的國家,無數(shù)現(xiàn)代歷史過往的政治積淀讓中國人對他們充滿一種友好的敵意。工人們迫不及待的想要展示給德國人一個強大的,穩(wěn)健的,帶著發(fā)達夢想的,甚至是可以快速創(chuàng)造出奇跡的中國,他們的工作激情倒不如說是對于自我尊嚴認證的迫切——就是要你看到,要你恐慌,甚至要你感到卑微,讓你膜拜。陷在時代帶給他們的情緒中,讓他們很難看到自己和西方文化與價值觀上的差別從而形成良性的反思。 回歸到中國人本身——長久的農(nóng)耕文明與重農(nóng)抑商的古老社會地位分化誘導(dǎo)人們形成一種樸素且踏實的生活追求,耕耘所帶來的必定是收獲,奉獻進全部力量的工作上的耕耘,則一定會帶來安定的生活,中國的現(xiàn)代革命是以農(nóng)村包圍城市的策略來達到成功的,這樣的歷史價值觀無形中必定給予了中國工人強烈的心理暗示。另外,努力工作帶給他們的獎賞——大紅花和光榮榜題名,使他們能夠獲得足夠的心理上的滿足感。對于德國人來說,和金錢有關(guān)的精致利己的思想主宰一切,因而與具體的物質(zhì)福利無關(guān)的“獎勵”的力量對于他們似乎是一種獵奇。若非了解一個古老的中國,也許很難明白“官方獎勵”在普通人民心中的價值——象征著權(quán)勢和威望以及美好生活的,古老的皇宮,現(xiàn)代的政府,當代的主流。而金錢在無比清澈的奉獻式的社會價值觀里是如此低俗。在那個時代,一朵大紅花帶給工人們的自豪感是遠遠超過金錢的,必須是一些可以公開的,無私的,關(guān)于奉獻與卓越的事情,才足夠讓人感到舒暢和滿足,光榮榜就是他們通過自己的勞動所擁有的勛章,是對他們最好的認可,也因著這份認可所給予的尊嚴,讓他們繼續(xù)滿懷著激情將工作不知疲倦的進行下去。 《出路》紀錄片里那個代表上層社會的女孩袁晗寒,去德國留學(xué)歸來后曾說,德國這樣的發(fā)達國家,是沒有機遇去做出創(chuàng)造的,他們需要的是一顆顆螺絲釘在屬于自己的位置上工作,站在一個高度文明上去創(chuàng)造更好的東西就會更加的艱難。導(dǎo)演鄭瓊后來在采訪中說“袁晗寒所面對的是一種非物質(zhì)形態(tài)上的困境”“她始終都在對抗無聊”我認為這樣的心境恰好類似于當時的德國人——他們好奇的窺探著這些中國工人,為中國人的工作效率感到不可思議,甚至不能夠理解勞動可以讓人拼盡全力,因為已經(jīng)足夠卓越的社會福利保障讓他們不必去明白這些關(guān)于勞動上的沉浸式的追求,什么是更好的生活?德國人在中國人身上沒能看到的,中國人卻恰好在德國人身上看到了——他們是多么想有一天能夠像德國人一樣擁有那么發(fā)達的生活條件!而為了那一天早早到來,他們能做的就是勞動,拼命的勞動。集體陷入一種成功學(xué)的理想俗套中,重復(fù)性壓榨自我的精力,這樣的生活充實的令工人們根本無暇去思考形而上的東西,擁有一個堅定的夢想,他們也許一生都未曾察覺到非物質(zhì)形態(tài)上的困境,這樣的生命似乎悲哀,但同時又是一種不必去承受高級形態(tài)的痛苦的可能,一種有溫度的可觸碰的幸福。 在當今時代——后現(xiàn)代,全球化的討論早已不是一個潮流,關(guān)于意識形態(tài)和文明融合的議題似乎也在慢慢成為歷史。為“后浪”的身份標注做出辯駁的青年們,對于人生體驗和自我價值有著更加多元的理解,而世界文明交融的速度卻似乎總是跟不上互聯(lián)網(wǎng)中當代青年的思路,對于自我的位置與未來,我們確乎是迷茫的,甚至是莽撞的。過往的經(jīng)驗不足以汲取,而新生的事物又總在時代的縫隙中偶然衍生,世界似乎在以它的方式開始新的鍛造,又因矛盾叢生而頻頻更換方向,森林就在眼前,這個時代對于青年而言卻總是有著一種朦朧而普遍的霧氣。事實上,在一個穿著鞋子的國家,去學(xué)光著腳的國家走路,雙腳必然要受一些傷,而傷痛的源頭就是,在一個穿著鞋子的國家,我們看到了太多國家能夠光著腳的可能,而看到物與所屬物之間的距離,不只是在個體的穿鞋脫鞋之間,其間相差了數(shù)個歷史時代,相差了自古而來的文明起源,相差了整個社會的價值觀念,相差了大洋和大陸板塊所分化隔絕衍生了的一切——觀念的傳播,解構(gòu)與重建是如此迅速,而社會的革新卻需要更漫長的時間,非自然化的沖撞是必定要流血的。當今時代給予人們的路途充滿遍地的信息爆炸和以互聯(lián)網(wǎng)為文化載體的通貨膨脹,這條路異常的擁擠和艱辛,與其陷入迷霧,倒不如直面過往,坦蕩體驗自我的生活——作為時代間隙的又一個個體,任何國家的任何人,渺小都是他的永恒屬性也是唯一的力量。至于輸贏的討論,它相當尖銳,但當一個人真正認識自己并且能夠找到屬于自己的位置時,就真的沒什么要緊。

 4 ) 我最近憤青么?

獲過多個大獎的紀錄片。結(jié)果看完后感覺一般。我給打了三星。很多人對標題進行討論,其實,有必要么。首先,片子本身壓根兒就沒怎么反應(yīng)這個主題。其次了,說句俗的,哪部有點沖突的電影不能叫這個名字,本來就很俗,還非得從里面挖掘深意么。
主要的內(nèi)容就是工地的拆了,感覺有些拖沓。穿插的一些東西其實不錯,德國人的留戀,中國領(lǐng)導(dǎo)的百無一用的官腔,中國工人的樸實,還有兩國在工作方法上(其實是文化上)的沖突等等。我覺得如果把這些沖突作為主題可能更好一些,還更貼切電影名字了,可是這些分明都是點綴啊,電影是以工地為主的。領(lǐng)導(dǎo)在路上開車,居然也有著么長時間,導(dǎo)演你想聽紅歌你自己在家聽就是了嘛,老外們可能覺得新鮮,我是覺得太拖沓了。
話說到這兒,其實說到了角度的問題。很顯然,西方想了解中國,但不是全部的中國。他們要了解的,是中國作為國家在迅速崛起,在威脅西方的地位;中國的富人,官的生活;以及普通老百姓的“悲慘”生活。這些點,其實這個片子都涉及了。大概因為這樣,所以在西方獲得這么高得評價吧。如果放到中國來,那可能還真不算個什么。因為片子的拍攝剪輯,包括音樂(音樂我覺得真傻,單聽音樂就知道是老外拍得片子),似乎都一般。

 5 ) 紀錄片內(nèi)容整理(非啟示用)

首先,紀錄片提到了德國的嚴謹按章程辦事的工程師與講究速度效率的中國工人之間的工作矛盾。
其次,展現(xiàn)了辛苦工作7天12小時工作制的中國工人如何在短期內(nèi)完成一個完整煉焦爐工廠自歐洲到中國的整體搬遷。
第三,德國人不能接受煉焦爐廠這樣的工作(因此導(dǎo)致該廠無人工作被中國買走。)和中國人愿意持股耐勞是否是中國德國經(jīng)

濟地位變化的一個原因。
其實該片隱藏的一點是經(jīng)濟日益發(fā)展的中國在全世界范圍的一個擴張及其帶給其他國家的影響。
引用主持人的話:中國遷走煉焦爐廠之后產(chǎn)出了大量精制兗礦,而德國面對日益曾長的世界原料需求不得不擴建了國內(nèi)數(shù)個煉

焦爐廠。但是中國人在國外漂泊辛苦,原理故土家人,而被問到對于未來的憧憬卻一篇渺茫。而德國人了,關(guān)閉了祖輩相傳的

礦井和工作一生的工廠,內(nèi)心的苦悶同樣令人難以言表。中德兩國,誰輸誰贏,見仁見智。(主持人說的真好。)
最后我還看到的但不足列為重點的是:兗礦集團高事故率、違規(guī)操作多。

 6 ) 不喜歡起標題

故事是這樣的,德國多特蒙德(聽那個發(fā)音貌似是這里)一個工業(yè)區(qū)里面有一個牛逼的生產(chǎn)焦炭的工廠。片子里面那個德國人說這里生產(chǎn)著德國還是歐洲最牛逼的焦炭??墒悄阒滥莻€落寞啊,這么牛逼的一個大工廠,被中國人買了下來。在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,中國的四百來號藍領(lǐng)工人們,昂首挺胸駐進這個工廠。開始切割、拆卸、裝箱,運回中國,讓中國也有最牛逼的焦炭場。

額。。上面的簡介貌似國家情節(jié)以及誤導(dǎo)的傾向比較多,不客觀!不客觀!在電影結(jié)束之后的交流會上,電影學(xué)院的很多同學(xué)們都提出來主觀、客觀的問題。恩,客觀,客觀!

然后。。。我也不知道介紹點兒啥,我對于劇情這玩意兒懶得寫,社會有啥變革更沒興趣。大概要流露出來的那個意思可能是說,德國或者歐洲把很多工業(yè)基地關(guān)掉,轉(zhuǎn)而進口能源??墒乾F(xiàn)在能源越來越貴,他們又覺得把自己國內(nèi)的工廠關(guān)掉不合適。影片里面有點兒透露出來那么個意思。我當時想到的就是萬惡的資本主義以及無政府主義,別的也沒啥。印象最深的是那個王經(jīng)理,牛逼哄哄的一個人。但是牛逼的很有道理。耗時一年半左右的一個大項目,把德國這么牛逼的國家的牛逼的焦炭場給丫拆了,運到中國,成為中國最牛逼的焦炭場。有那么一段兒場景是王經(jīng)理開車帶著助手(男的),跟攝像。在那個城市轉(zhuǎn)悠,一邊兒轉(zhuǎn)悠一邊兒對著夸德國一些“進步”的地方(加引號不是為了諷刺,是我覺得未必是真正的進步),進了一家賣奔馳的店,找了款啥車來著我不認識。拍幾下,說“very good”,有點兒那個我牛逼我把你們丫這個店的車都給買下來的氣勢。這段兒我很喜歡,外國人的那種所謂的謙遜、合作、雙贏,或者他們裝逼和為了突出個性的所謂獨立性,到了王經(jīng)理這兒都是扯淡。老王的這種氣勢才是真正的氣勢啊,一點兒沒裝、一點兒不做作。我就這么牛逼,哈哈。

后來交流的時候,那個導(dǎo)演說,說一開始電影里面誰贏誰輸看起來好像很分明,可是又有很多值得細細思考的東西,說什么究竟誰真的贏了誰真的輸了不一定。在歐美一些國家放映好像還比較成功。 很裝很裝。外國人可真不是好東西。到底有什么深入的含義或者德國哪兒占了便宜或者贏了什么丫又不說。
這個片子很討巧啊,現(xiàn)在全球的經(jīng)濟形式,中國所謂的社會主義跟歐美資本主義的發(fā)展模式,能源,社會,等等。丫還說紀錄片就是要忠于自己的個性,不用考慮太多別的。我能相信他麼?

 短評

SMG的內(nèi)部講座,和2位導(dǎo)演面對面聊了一會兒

4分鐘前
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一直覺得09的困難更大一部分來源于中國自身進入了調(diào)整期,日本的調(diào)整用了10年,不知道中國要多久..

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找了好久還是只看到了紀錄片編輯室的剪輯版 片子記錄的事件已經(jīng)是十年前了 雖然篇幅不完整但還是可以看出當時身處工業(yè)轉(zhuǎn)型期下德國的掙扎鎮(zhèn)痛和中國追求快速粗放的發(fā)展痕跡 而十年后的今天當轉(zhuǎn)型升級的浪潮席卷中國時 再看這部片子誰輸誰贏可能就顯得更明了了。。

8分鐘前
  • 普拉蒂尼啃脆梨
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中德雙方的博弈,誰是贏家,誰是輸家?

10分鐘前
  • Honey Bunny
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真實!沒有輸贏!只有利益!

11分鐘前
  • 許鑫鑫
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在文化的沖突中,你才能看到自己的人民是如何被政治體制所規(guī)訓(xùn)的,從工業(yè)的組織形式和管理模式,到精神氣質(zhì),到個人的理想,精神世界和整個工作生活方式。但也不全是恨意。當你看到這樣一種人民----吃苦耐勞,默默的一群群的出現(xiàn),在冰冷的鋼鐵構(gòu)件前勞作,散落在巨大的高聳的工廠前,持續(xù)的,不斷的,

13分鐘前
  • 江離載菁
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這部紀錄片可以說是中國近40年高速發(fā)展的一個縮影,德國工人可能要花三年時間完成的工作,中國工人只花一年便可以做到,因為中國工人都是工作狂,而且可以適度以犧牲安全為代價。我曾從事土建行業(yè),中國的工人可以24小時三班倒不間斷工作,而歐洲發(fā)達國家的每天只工作8小時,而且周末雙休,這怎么跟中國比啊。從速度、效率來看,中國無疑是全球的最大贏家,但人民對美好生活的追求,其實是成為德國那樣的輸家——堅持安全生產(chǎn),保障勞動權(quán)益(特別是休息時間)。

15分鐘前
  • Clyde
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96分鐘版本,一跟隨工廠的拆除過程,從中發(fā)現(xiàn)中德文化鴻溝、安全和環(huán)境問題,以及德國人對新形勢的反應(yīng)。導(dǎo)演的視角和思維都很敏銳,在2006年就意識到這種全球化實踐的復(fù)雜性,意識到我們正處在一個改革和變革的時代,很高瞻遠矚。中國文化、哲學(xué)和經(jīng)營理念等等都給老外們上了一課,比《美國工廠》早了有十三年。

19分鐘前
  • 大奇特(Grinch)
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德語課看的,尼瑪還要寫arbeit

23分鐘前
  • KA方分布
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歸根結(jié)底一句話:中國工人的勤勞勇敢讓德國人汗顏……里面有一句話挺有意思,說中國人為什么那么努力工作呢,是為了以后出來讓外國人看得起,而十幾年后的情況卻是,我們已經(jīng)開始瞧不起外國人了……

24分鐘前
  • 文白
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規(guī)則的灰度

25分鐘前
  • 鬼壽
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不錯

26分鐘前
  • indigoer
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勤勞哪里是一種美德?只是一種不得以的選擇而已!

28分鐘前
  • yyq
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選題很好,視角很好,但是明顯導(dǎo)演對德國工人心理的展示比中國工人深入。如果導(dǎo)演這部紀錄片的意圖之一是想反映兩個世界的工人各自有什么樣的世界觀,那不得不說,它還欠點火候

33分鐘前
  • 也罷
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題目有誤導(dǎo),片子沒看出德國是輸家這意思。倒是的確看出中國人吃苦耐勞。

38分鐘前
  • 坦克司機
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全球化深思

43分鐘前
  • Anga2041
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前幾天在逛書店的時候,看到打折買的片子。。。很驚喜,很不錯,差異和沖突都很現(xiàn)實很具有代表性的

48分鐘前
  • lalelu-lu
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只找到40多分鐘的版本,沒能看全,7.7分。

49分鐘前
  • 黑駒
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比想象的好看很多。文化差異,中國人的努力到底是幸還是不幸。2010年。

51分鐘前
  • 海甘藍
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德國和中國

56分鐘前
  • 午后的繆斯
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