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更新時(shí)間:2023-08-11 00:22

詳細(xì)劇情

Apple TV+宣布把6集播客《WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork》改編成限定劇《WeWork興衰史 WeCrashed》,這部劇由Lee Eisenberg及Drew Crevello負(fù)責(zé),講述共享辦公室公司W(wǎng)eWork的崛起以及衰落。

 長(zhǎng)篇影評(píng)

 1 ) 還是挺勵(lì)志又曲折的創(chuàng)業(yè)故事

WeCrashed (B+)一口氣看完8集,發(fā)現(xiàn)這其實(shí)不算是一個(gè)關(guān)于騙子的故事,反而是一個(gè)挺勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事,即使結(jié)局并非主角預(yù)期的那般完美。同時(shí),這絕對(duì)是一個(gè)愛(ài)情故事,#杰瑞德·萊托##安妮·海瑟薇# 出演的這對(duì)創(chuàng)業(yè)夫妻Adam Neumann和Rebecca Neumann 就是所謂的“靈魂伴侶”,彼此扶植,經(jīng)歷了很多風(fēng)浪,但始終很忠于對(duì)方。即使在他們擁有數(shù)億資產(chǎn)的時(shí)候,都從未有過(guò)出軌或不忠,也是挺令人感動(dòng)的。

Neumann夫婦的故事與《輟學(xué)生》(The Dropout)里的Elizabeth Holmes以及《Inventing Anna》里的Anna Sorokin有相似又有不同。相似的地方是,這些創(chuàng)業(yè)者都很有野心,都有一個(gè)很遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,而且十分自信(應(yīng)該說(shuō)十萬(wàn)分自信),且很善于說(shuō)服其他人,善于“搞錢(qián)”,僅靠一張嘴就能很快從一個(gè)小人物搖身變成“CEO”. 但是就差那么一點(diǎn)兒,沒(méi)能逃脫夢(mèng)想幻滅的結(jié)局。

但不同的是,后面兩個(gè)女人確實(shí)是騙子,她們的夢(mèng)想是沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的,具體到Elizabeth Holmes更是為了能實(shí)現(xiàn)野心甚至?xí)活櫜∪说纳?,也因此必須要被法律懲罰。但Neumann夫婦雖然很會(huì)夸大其詞,過(guò)度自我膨脹,但他們確實(shí)建立起來(lái)一個(gè)很大的跨國(guó)企業(yè),并最終這個(gè)企業(yè)還上市了,并不能算是夢(mèng)想建筑在謊言之上。

他們只是做錯(cuò)兩件事是:1)夸大了利潤(rùn),讓投資者看不出公司存在的問(wèn)題 2)過(guò)度自信,不聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人士的建議最終因?yàn)闅У袅藗€(gè)人在公眾心目中的形象而使得馬上就要到手的成功毀于一旦。

劇集其實(shí)從第四集之后才開(kāi)始有看頭,前面三集鋪墊人物會(huì)因?yàn)锳dam Neumann話太多,太口若懸河讓人覺(jué)得有點(diǎn)煩人。如果沒(méi)有耐心的人很可能中途放棄。后面主要是看這對(duì)夫妻在已經(jīng)建立起來(lái)帝國(guó)之后,又如何親手毀掉了一切,比較具有諷刺性。其實(shí)整體看下來(lái),對(duì)了解如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)、運(yùn)作、擴(kuò)張版圖和最終上市都有很詳細(xì)的介紹,也是能讓人學(xué)到不少東西呢。而杰瑞德·萊托出演的Adam Neumann更是親身向觀眾傳授了很多營(yíng)銷(xiāo)和推廣技巧,要怎么去跟人打交道,取得對(duì)方信任。劇中出現(xiàn)的投資過(guò)阿里巴巴的日本投資人孫正義(Masayoshi Son)也是個(gè)滿有趣的角色。

杰瑞德·萊托整部劇的口音與在《House of Gucci》里的口音很像,而且他出演的角色永遠(yuǎn)都精力旺盛,表演類(lèi)似《華爾街之狼》里的小李,感覺(jué)像打了雞血,8集下來(lái)他也算是耗盡了不少力氣。安妮·海瑟薇出演的Rebecca Neumann 是一個(gè)很有趣的角色。她其實(shí)根本沒(méi)有做生意的頭腦和能力,但卻不甘心只成為丈夫背后的女人,所以不斷地要求介入企業(yè),實(shí)現(xiàn)野心。她的好強(qiáng)其實(shí)不算是壞事,但因?yàn)槿鄙賹W(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),又非常霸道,無(wú)形中把這個(gè)本來(lái)建造起來(lái)的帝國(guó)推向了深淵。特別是她所奉行的各種奇怪的、理想化的想法,確實(shí)與企業(yè)的運(yùn)作格格不入。安妮·海瑟薇也很適合這個(gè)有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)的角色,生動(dòng)呈現(xiàn)出角色無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“硬撐”的虛偽一面。諷刺的是,海瑟薇本人就常常被人們說(shuō)看起來(lái)很假,所以也分不太清是在演戲還是本色演出。

這對(duì)夫妻有著很多相似之處,同樣的傲慢、自信、神神道道,但也同樣有很多新奇的點(diǎn)子,敢作敢為,只不過(guò)同時(shí)又很自我,很多時(shí)候就像任性的孩子,確實(shí)是絕配。最終,觀眾應(yīng)該不會(huì)討厭這兩個(gè)人,雖然他們也做過(guò)一些看起來(lái)有點(diǎn)蠢的事,但依然是一對(duì)很有活力、有干勁的夫妻檔。兩個(gè)角色之間的愛(ài)情還是很有說(shuō)服力的,反正我是被感動(dòng)了,經(jīng)過(guò)如此過(guò)山車(chē)般的人生,始終都沒(méi)有離開(kāi),而且一直彼此鼓勵(lì),確實(shí)很難得。這段關(guān)系和經(jīng)歷其實(shí)與去年的《The Eyes of Tammy Faye》還挺像的。

最近一系列關(guān)于“創(chuàng)業(yè)泡沫”的故事連著看下來(lái),雖然會(huì)覺(jué)得“忽悠人”的創(chuàng)業(yè)者很多,錢(qián)很好騙,但也同時(shí)不自覺(jué)地被這些年輕人的熱情和沖勁所鼓舞。有夢(mèng)想又敢于去實(shí)現(xiàn)畢竟沒(méi)錯(cuò),就是這些人都太不踏實(shí)了。這里又要提到mbti 人格測(cè)試,據(jù)說(shuō)不少CEO都是INTJ 型的人,但是本劇里的Neumann夫婦 則更適合做為銷(xiāo)售,雖然點(diǎn)子很多,口才好,卻缺乏踏實(shí)的態(tài)度,也沒(méi)有基本的有邏輯思維和管理能力,也許因此也注定走向失敗。

 2 ) 前員工來(lái)說(shuō)兩句

第一時(shí)間看了三集,作為一個(gè)前Weworker,片子其實(shí)拍的挺好的,Leto演的Adam真的很像,說(shuō)話時(shí)候的樣子,眼睛盯著你的時(shí)候那種超級(jí)pursuasive的感覺(jué),反而是Hathaway演的rebekah還差一點(diǎn),臺(tái)上的Rebekah感覺(jué)更加要drama一點(diǎn),2019年那一年的Summit見(jiàn)到Rebekah的時(shí)候,她給人的感覺(jué)已經(jīng)完全活在自己世界里面了,演講時(shí)候給人感覺(jué)有點(diǎn)神神叨叨的,一度覺(jué)得high過(guò)頭。。

到第三集為止,基本上說(shuō)的都是些上班時(shí)候耳熟能詳?shù)墓据W事,想到啥就說(shuō)點(diǎn)啥,大家覺(jué)得好奇的也能問(wèn)~

首先,Wework(2019年由于業(yè)務(wù)線豐富,已經(jīng)改名為WE)是迄今為止最奇妙的一段經(jīng)歷,沒(méi)有之一,比起IPO失敗后,大部分同事(尤其是美國(guó)的同事)對(duì)Adam的口誅筆伐,我個(gè)人對(duì)他沒(méi)啥惡意,我相信他創(chuàng)業(yè)初期的熱情,沒(méi)有他,Wework根本不可能幾乎發(fā)展成一個(gè)獨(dú)角獸,我也能理解資本大量涌入后,慢慢已經(jīng)不是他的一人公司了,漸漸的他明著,暗著,只為自己找好后路的做法。雖然最后離開(kāi)的時(shí)候挺唏噓的,現(xiàn)在回想起來(lái),也覺(jué)得這種經(jīng)歷是once in a lifetime了。

還記得面試那天,穿了正裝過(guò)去,面試官拿著一杯啤酒,一身tee進(jìn)來(lái)了,會(huì)議室全透明,霓虹燈閃著Wework的標(biāo)語(yǔ),do what you love, hustle harder,made by we, etc. 18年的時(shí)候Wework在中國(guó)已經(jīng)準(zhǔn)備收購(gòu)Naked hub,一年里面融了4,5次資,在wework之前的工作時(shí)候,曾經(jīng)去過(guò)naked hub,已經(jīng)覺(jué)得辦公環(huán)境很fancy了,而wework更上了一層樓,要說(shuō)wework的裝修什么的多豪華吧,這么說(shuō)吧,18年的時(shí)候,每天都會(huì)有游客只為了進(jìn)來(lái)拍兩張網(wǎng)紅照~

入職當(dāng)天的orientation,不是最專(zhuān)業(yè)的,但是是最inspired的,之前曾經(jīng)在disney入職,disney的orientation給人感覺(jué)就是很有趣,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,我們不是employee,而是cast member,整個(gè)orientation就是一個(gè)story line, 而Wework的orientation, 我就一個(gè)感覺(jué),氛圍很嘻哈,tea break的時(shí)候放的音樂(lè)是higher brother,印象深刻,而每個(gè)來(lái)做介紹的部門(mén)同事,能明顯的感覺(jué)他們?cè)趙ework的自豪和熱情,彼時(shí)的wework從上到下90%的人都像打了雞血一樣,只有一個(gè)目標(biāo),就是19年的IPO。

工作環(huán)境還原度幾乎做到了90%,免費(fèi)的早飯,水果茶,啤酒,不過(guò)因?yàn)橹暗墓疽灿腥妥灾模赃@點(diǎn)倒沒(méi)特別感覺(jué),不過(guò)想到這點(diǎn),其實(shí)也挺好玩的,IPO之前,公司的早飯上海的基本上是西式fascino,中式微熱山丘,啤酒的話,stone ipa都算是里面普通的了,到了快離開(kāi)的時(shí)候,早飯已經(jīng)沒(méi)啥花樣了,啤酒的話,從stone ipa到國(guó)產(chǎn)精釀,到朝日,到成了一個(gè)擺設(shè)。。。落差還是蠻大的,不過(guò)國(guó)人還是很少會(huì)在公司里面喝酒,好像一直聽(tīng)說(shuō)在俄羅斯,北歐那里的wework啤酒消耗量巨大,笑。

說(shuō)說(shuō)公司里面最大的一年的兩個(gè)event, 第一個(gè)就是第三集里面出來(lái)的summer camp吧,入職第一個(gè)月正好是summer camp加上部門(mén)年會(huì),那一年開(kāi)始summer camp放在了一個(gè)倫敦郊外的公園,簽了三年的合同,理論上應(yīng)該會(huì)去三年,當(dāng)然,最后也就第一年去了一次。。。其實(shí)剛?cè)肼殻稚弦欢咽虑?,加上英?guó)簽證也沒(méi)那么快,本來(lái)都想不去了,結(jié)果wework那時(shí)候真的不差錢(qián),加了1000多的加急費(fèi),第三天簽證就辦下來(lái)了。。。

開(kāi)始感覺(jué)公司的壕了,全世界所有員工除了部分門(mén)店員工留下值班以外,全部飛到倫敦(這部分沒(méi)去的員工,等到summer camp結(jié)束之后,公司會(huì)有compensate plan,一般是去其他國(guó)家的門(mén)店rotate,等于免費(fèi)旅游。。。),我們部門(mén)年會(huì)放在一起,所以還早去了幾天,年會(huì)也安排了很好,晚飯基本上都是包場(chǎng),還包船游了泰晤士河,開(kāi)完年會(huì)和全世界來(lái)的同事大部隊(duì)匯合,入營(yíng)。

公園是倫敦郊區(qū)的eridge park,一共三天,很像那種大型的音樂(lè)節(jié)活動(dòng),全世界的員工加上部分我們的會(huì)員,聽(tīng)說(shuō)來(lái)了7k人,整個(gè)營(yíng)地所有活動(dòng)免費(fèi),白天基本上是各種活動(dòng),加上演講,晚上主舞臺(tái)就是音樂(lè)節(jié),那次的summer camp來(lái)的大牌是lorde, bastille, 個(gè)人蠻喜歡的dua lipa也來(lái)了,算是驚喜。

summer camp都是拎包入住,普通的是六人帳篷加睡袋,免費(fèi),如果個(gè)人希望升級(jí)帳篷的話自己付費(fèi),普通員工基本上沒(méi)這需求,可以帶家人參加,第一天入營(yíng),下雨,所有人到了營(yíng)區(qū),第一件事,清理帳篷。。。至今還記得一群人在用一次性紙杯往帳篷外舀水的情形,好笑。因?yàn)閣ework在Adam在的時(shí)候,一直是no meat policy,所以整個(gè)園區(qū),什么都有的吃,就是沒(méi)有肉。。。喜歡吃肉的我,那三天整整吃了三天的fish chips。。。不過(guò)其他東西也不錯(cuò),大概整個(gè)園區(qū)光餐飲攤位就上百個(gè),世界各地美食,以及喝不完的啤酒。。。記得最后一天部門(mén)中國(guó)同事一起開(kāi)吃自熱火鍋,一桌子十幾個(gè),那香味,饞死老外了,哈哈。

其實(shí)那時(shí)候我的感覺(jué)不是太好,因?yàn)槔贤鈧兺娴奶偭?,晚上回到帳篷的時(shí)候,整個(gè)帳篷區(qū)彌漫的都是weed味道,還有醉醺醺的人到處都是,fuck closet不知道有沒(méi)有,fuck tent每天不少。。。絕大部分老外非常熱情,尤其是喝了點(diǎn)酒下去,不過(guò)那時(shí)候我的感覺(jué)就是,和他們一起玩很開(kāi)心,但是看他們的樣子,很難想象真的回到辦公室能有多少的專(zhuān)業(yè)度。。。

隨便寫(xiě)點(diǎn),有興趣的朋友可以提問(wèn),看的人多就再來(lái)多寫(xiě)點(diǎn)~~

 3 ) 《初創(chuàng)玩家》每個(gè)人都需要被看見(jiàn)

亞當(dāng)和貝麗卡真的是天造地設(shè)的一對(duì),一個(gè)來(lái)自小地方的窮小子,一個(gè)是富二代但是沒(méi)成就的空心女孩。談的是夢(mèng)想,要的是錢(qián),核心需求是價(jià)值感。 【亞當(dāng)】 剛開(kāi)始亞當(dāng)雖然有忽悠人的本事,但是由于他太窮太土,總是不能抓住富人,投資人的心智。而貝麗卡剛好是在富二代家庭長(zhǎng)大的,聽(tīng)著這些“宏大而正確”的價(jià)值觀長(zhǎng)大,知道上層社會(huì)的審美標(biāo)準(zhǔn)(因?yàn)樗恢迸ψ屪约悍线@種標(biāo)準(zhǔn))。所以貝麗卡告訴亞當(dāng),他如果對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目表現(xiàn)的毫無(wú)熱情時(shí),他是不會(huì)成功的。 還記得嗎,故事的開(kāi)頭,亞當(dāng)希望投資人投資他的共享空間項(xiàng)目,投資人拒絕后,他又提出了女士折疊高跟鞋,嬰兒護(hù)膝,并說(shuō)自己是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。隔著屏幕你都能看出他的要飯屬性,投資人當(dāng)然對(duì)他不屑一顧 但當(dāng)他學(xué)會(huì)了貝麗卡那套為了夢(mèng)想的說(shuō)辭時(shí),他的身份就不是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者了。而是改變當(dāng)代年輕人辦公環(huán)境的夢(mèng)想家。他就是靠這個(gè)說(shuō)辭的改變,忽悠到了第一個(gè)免費(fèi)勞動(dòng)力。 注意,亞當(dāng)想要的一直是錢(qián),他從未認(rèn)可過(guò)什么精神,更別談?wù)嫦敫淖兪澜纾粩鄬W(xué)習(xí)的,實(shí)踐的:是他認(rèn)為更適合市場(chǎng)的銷(xiāo)售方法。(后面也可以看到,他壓榨年輕員工作為廉價(jià)勞動(dòng)力,共享空間變成濫交空間。) 片中出現(xiàn)了很多次,亞當(dāng)學(xué)習(xí)新理論幫助自己進(jìn)行銷(xiāo)售的片段,比如女主爸爸說(shuō)的:“重要的不是你在干什么,而是你被誰(shuí)看見(jiàn)”,孫正義就是亞當(dāng)踐行這個(gè)名言拿下的。 以及孫正義的:“你認(rèn)為聰明的人和瘋狂的人打架,哪個(gè)會(huì)贏?”亞當(dāng)認(rèn)為是瘋狂的人,于是他收購(gòu)了美國(guó)所有共享辦公公司,成為估值第三的私人獨(dú)角獸公司。 當(dāng)然,他一直在吸收并販賣(mài)的理論是女主的為了全人類(lèi)意識(shí)的提升,這套說(shuō)辭他自己可想不出來(lái)。他就是一個(gè)銷(xiāo)售,他有銷(xiāo)售技能,但是局限于眼界,沒(méi)辦法講出讓政商名流,上層社會(huì)聽(tīng)了拍案叫絕的故事 但是他賺錢(qián)真的是因?yàn)槿卞X(qián)嗎,一部分是,一部分是因?yàn)樗胱C明“ME”了。 影片里有一個(gè)揭示亞當(dāng)內(nèi)心的片段:他在酒杯上寫(xiě)上“WE”,不經(jīng)意倒過(guò)來(lái),發(fā)現(xiàn)也可以看作是一個(gè)“ME”,他凝視了很久,表情少有的嚴(yán)肅。 他從小就生活在共享空間,習(xí)慣什么都和別人分享。這是一種物質(zhì)和精神的雙匱乏,隱藏在自負(fù)下的自卑,和對(duì)價(jià)值的追尋。才是他永動(dòng)機(jī)一樣,想要更多錢(qián),擴(kuò)張的底層動(dòng)機(jī)。 而被他說(shuō)服的投資人,大多也是有自己心結(jié)人。亞當(dāng)就像他們心中那個(gè)本可以一直自戀,被寵溺的小男孩,成年人的世界也需要童話故事。是這些投資人心中集體的自戀,幫助亞當(dāng)空手套白狼,成為估值幾千億美元的獨(dú)角獸CEO 【貝麗卡】 貝麗卡,說(shuō)著痛苦是自己選擇的大善人貝麗卡,因?yàn)榭床粦T員工穿鞋踩在自己羊毛地毯上,直接沖去人力部門(mén)要求開(kāi)除別人。每天因?yàn)閭鞑ヘ?fù)能量為由在公司隨意開(kāi)除自己不喜歡的人,似乎與她真善美的人設(shè)完全背道而馳。 她可以低聲下氣求導(dǎo)演給她一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)樗幸粋€(gè)演員夢(mèng)。也可以在一次試演失敗后,立刻和導(dǎo)演撕破臉,并收回許諾好的合作條款。 貝麗卡最大的危機(jī)就是價(jià)值危機(jī),換句話說(shuō):“值得被愛(ài)”,瑞貝卡為了證明自己的價(jià)值,跟各種潮流理念。把集體意識(shí)提升,顯化掛在嘴邊。她是一個(gè)非常有“進(jìn)步思想”的人,但是她未必真的相信這些,只是為了掩蓋自己的平庸,必須給自己不停加前綴和頭銜 她去學(xué)表演,由于實(shí)在太過(guò)平庸,又去當(dāng)瑜伽修行者,遇到亞當(dāng)又去當(dāng)他公司的首席品牌官。但說(shuō)實(shí)話,她幾乎搞砸了每一個(gè)職業(yè),她真的沒(méi)有天份嗎?我認(rèn)為不是,她只是太希望能迅速成功了。一份職業(yè)可能要深耕幾年才能迎來(lái)成就,但是她顯然是為了成就感本身來(lái)的。她每天絞盡腦汁想的是如何向別人證明自己,而不是做好眼下的工作。 所以她才會(huì)在公開(kāi)發(fā)言里稱,女人的成就就是輔佐男人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)閬啴?dāng)做出了Wework,是符合主流審美的,而她什么都沒(méi)做出來(lái)。她只能把自己的價(jià)值和亞當(dāng)綁定在一起,也就是說(shuō),亞當(dāng)?shù)某删褪撬墓?。這樣她才能面對(duì)自己。 后來(lái)她發(fā)現(xiàn)騙不了自己,出席名利場(chǎng)的活動(dòng)她還是只能作為家屬靠邊站,甚至她為了證明自己的價(jià)值感,開(kāi)了信任自己的朋友,稱自己為首席品牌官。在真正的價(jià)值感【被認(rèn)可】面前,她寧愿撕掉自己偽善的皮。可見(jiàn)被看見(jiàn),被認(rèn)可,對(duì)于她來(lái)說(shuō)重要性是生存級(jí)別的。 【亞當(dāng)?貝麗卡】 we-me-we 幸運(yùn)的是,這兩個(gè)缺乏價(jià)值感的人在彼此的關(guān)系中是互相成長(zhǎng)的,并且都經(jīng)歷了從“我們”到“我”再到“我們”的過(guò)程。 亞當(dāng)最開(kāi)始利用“我們”這個(gè)概念,為他自己,也就是“我”賺錢(qián)。甚至在一次和貝麗卡的吵架中,他直說(shuō),“這一切都是我創(chuàng)造的,和你有什么關(guān)系,我給了你工作,給了你職位,甚至給你開(kāi)了學(xué)?!? 亞當(dāng)在前期,愛(ài)上貝麗卡是因?yàn)樗膬r(jià)值,并為他指明了方向。也許貝麗卡不是表里如一的,但是她身上表現(xiàn)出來(lái)的“神性”,恰恰是他缺的。 而在后期,當(dāng)他看穿她的表里不一,需要價(jià)值感后,他愿意為了這段關(guān)系,捅破自己的自戀,說(shuō)我承認(rèn),你是wework的靈魂,我有今天都是因?yàn)槟恪? 最后失去ceo資格,也記得買(mǎi)回貝麗卡的學(xué)校。對(duì)亞當(dāng)來(lái)說(shuō),這世界有比滿足自己青青少年自戀更重要的,就是他和貝麗卡的關(guān)系。這段關(guān)系讓他不止可以看到自己的需求,也可以看到別人的需求。他從“me”又回到了“we”。 貝麗卡在沒(méi)有自我價(jià)值感的時(shí)期,也經(jīng)常用“we”,我和亞當(dāng)創(chuàng)建的公司,我和亞當(dāng)。通過(guò)附著一個(gè)有價(jià)值的人,來(lái)顯現(xiàn)自己的價(jià)值。 而當(dāng)亞當(dāng)對(duì)她說(shuō),這一切都是我的,和你有什么關(guān)系時(shí),她大夢(mèng)初醒。她經(jīng)常稱贊亞當(dāng)是偉大的魔法師,而自己是療愈者。但是她發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)背后的療愈者是不會(huì)被看到的。 既然她想要向魔法師一樣被世人看到,出入名利場(chǎng),她就要做魔法師做的事。于是她創(chuàng)辦了自己的學(xué)校,雖然和亞當(dāng)比起來(lái)不值一提。但是這是第一個(gè)真正屬于她的榮耀,她的第四個(gè)孩子。這也是她的me 而當(dāng)亞當(dāng)被董事會(huì)逼下臺(tái)時(shí),風(fēng)光不再,危機(jī)四伏,她愿意陪在他身邊,最經(jīng)典的是亞當(dāng)不穿鞋打電話籌款,被媒體拍到,網(wǎng)友吐槽亞當(dāng)?shù)暮釙r(shí),她下意識(shí)的保護(hù)亞當(dāng)說(shuō)“他就是在這樣的環(huán)境里長(zhǎng)大的,他生來(lái)如此” 愛(ài)讓她放棄完美人設(shè),接受真實(shí)。讓她又回到了“we” 也許他們都有殘缺,但是在這段關(guān)系里,他們確實(shí)各有成長(zhǎng)。

 4 ) 人類(lèi)大腦會(huì)在什么時(shí)候失靈?

認(rèn)認(rèn)真真看完了完整的8集戲,才敢來(lái)寫(xiě)一篇負(fù)責(zé)任的評(píng)論,因?yàn)榭赐炅瞬拍芾斫鈱?dǎo)演編劇到底想說(shuō)什么。

第一集還以為是歌頌亞當(dāng)和瑞貝卡二位青年的創(chuàng)業(yè)精神,對(duì)生活的熱情,移民為了美國(guó)夢(mèng)努力生存的態(tài)度,但到了第八集最后一場(chǎng)戲,瑞貝卡接到孫正義電話,腦海迅速反應(yīng):錢(qián)危矣的信號(hào),于是她下場(chǎng)跑向海里游泳的亞當(dāng),哭喊著:錢(qián)啊,錢(qián)!

這個(gè)結(jié)尾的意思相當(dāng)明確了,這對(duì)高級(jí)的人類(lèi)組合,滿嘴跑火車(chē)拯救地球,保護(hù)動(dòng)物、提高人類(lèi)意識(shí)的神棍神婆,你一跟他們提錢(qián),他們就立刻像被踩了尾巴一樣跳起來(lái)。

看結(jié)尾那段現(xiàn)實(shí)的采訪也挺有趣。現(xiàn)實(shí)里亞當(dāng)?shù)臉幼?,比萊托少爺長(zhǎng)得還要人畜無(wú)害,有一雙純純的puppy eyes,說(shuō)著“做你喜歡做的事,人生更有意義”的話,很美好,讓人向往,讓投資人和客戶甘愿為夫婦二人的理想買(mǎi)單。這個(gè)所謂的人生意義,和他們追逐金錢(qián)財(cái)富的欲望,二人的愛(ài)情,三個(gè)元素童話般的結(jié)合在一起,這個(gè)組合對(duì)年輕人殺傷力極大,會(huì)有人真心相信這二位代表了一種新的財(cái)富模式,追求心中所愛(ài),必定有財(cái)富回報(bào)還有幸福。

我相信即使在亞當(dāng)退出了we work之后,仍然有創(chuàng)業(yè)者會(huì)以他為模版,學(xué)習(xí)效仿他的行為模式。他的成功頗有代表性,如何利用媒體,用最低(不值錢(qián))的價(jià)值觀輸出,得到大眾的信任,再利用大眾的注意力將概念商品化,忽悠資本入局,資本入局,媒體更加追捧,于是大眾更加肯定這樣的成功,他就會(huì)越來(lái)越成功,走上了馬太效應(yīng)的康莊大道。

我好奇的是,有沒(méi)有任何人清醒一點(diǎn),看到亞當(dāng)和他的那套商業(yè)概念根本不賺錢(qián),還是被狂熱的資本市場(chǎng)和盲從的大眾帶跑偏?看完最后一集,才知道他們真是全部帶跑偏。事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出在亞當(dāng)自以為的巔峰時(shí)刻,跟他老婆弄出來(lái)的招股書(shū),貽笑大方,英國(guó)來(lái)的那位經(jīng)理說(shuō):我們會(huì)他媽的被笑死的??墒嵌聲?huì)大多數(shù)人依然支持他,這對(duì)夫妻弄出來(lái)的令人瞠目結(jié)舌,完全沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的招股書(shū),終于觸及了人類(lèi)的智商底線,特別是更多金融專(zhuān)業(yè)人士能看到這份招股書(shū),才讓那些投資銀行家猛然清醒,老子一直被這人忽悠啊,原來(lái)他P都不懂。

亞當(dāng)不懂經(jīng)營(yíng),不懂企業(yè)管理,他的唯一專(zhuān)業(yè)能力就是一個(gè)銷(xiāo)售的能力,他只擅長(zhǎng)這一件事——跑到客戶那里去拉人勸說(shuō)人簽合同,他從始至終就是一個(gè)銷(xiāo)售。之后,從劇情上看,他再也沒(méi)有在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上有學(xué)習(xí)和進(jìn)步,外行、不尊重專(zhuān)業(yè)到了招股書(shū)這里終于暴露。這樣的人,因?yàn)樗凶顬殪拍棵匀说难菡f(shuō),擅長(zhǎng)sell in蠱惑人心的價(jià)值觀,這種東西對(duì)缺少獨(dú)立思考能力的大眾和媒體、以及被大眾和媒體影響判斷力的投資人那里,屢試不爽。

人的認(rèn)知會(huì)被假想的利益所蒙蔽,產(chǎn)生只看事情的一面,看不到另一種可能性的狀況。亞當(dāng)?shù)耐顿Y人布魯斯,是應(yīng)該最早了解亞當(dāng)真相的人,但是他也是最后才明白的,因?yàn)榇蠹叶济靼琢怂琶靼祝裎覀兠總€(gè)普通人的認(rèn)知水平。那種大干快上、很快壟斷市場(chǎng),大把的錢(qián)就馬上能掙到了的氛圍之下,只看到希望看到的那些,而對(duì)亞當(dāng)私吞公司的財(cái)富,揮霍無(wú)度,無(wú)節(jié)制擴(kuò)張,這些都能視而不見(jiàn)。面對(duì)利益誘惑,大腦失靈,這是人類(lèi)出廠設(shè)置的bug。

在2013,2014年那段時(shí)間,北京大街上會(huì)看到那些創(chuàng)業(yè)公司,到處讓人掃碼洗車(chē),app送服務(wù)上門(mén),那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)的熱錢(qián)到處都是,但現(xiàn)在已經(jīng)歸于平靜,再也不會(huì)有人以為這種擴(kuò)張的日活量都能帶來(lái)財(cái)富,因?yàn)橛腥耸∵^(guò)了,大浪淘沙已經(jīng)淘洗過(guò)一遍。可是人們還會(huì)被新的模式忽悠,還會(huì)相信那些財(cái)富夢(mèng)想,赴湯蹈火地進(jìn)入,如果能有亞當(dāng)?shù)目诓?,忽悠時(shí)的厚臉皮,純真的樣子,誘惑人心的演講,欺負(fù)人時(shí)候的囂張跋扈,自我膨脹時(shí)產(chǎn)生的無(wú)所不能的幻覺(jué),你說(shuō)不定就可以成功凈資產(chǎn)多少億,最后成功套現(xiàn)多少億離場(chǎng)的那一個(gè)。

所謂“獨(dú)角獸”的創(chuàng)業(yè)者和資本熱錢(qián)歡迎人類(lèi)的低智商,膨脹,盲從,以及人性中無(wú)邊無(wú)際的虛榮和貪婪,這些都是讓人大腦失靈,即使你是一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的老江湖,如投資人孫正義那樣,也被忽悠不誤,人類(lèi)大腦挺容易在美麗的言辭、美好愿景面前失去工作能力。

這部劇挺真實(shí)地展現(xiàn)了這種瘋狂模式的創(chuàng)業(yè):人類(lèi)智商的可笑,看著是一個(gè)火坑,但因?yàn)榛糜X(jué)上火坑里有黃金也是要跳下去的。資本家大佬遇到亞當(dāng)這樣的巧舌如簧的掮客,他給你建立想象空間,讓你產(chǎn)生如果怎樣就會(huì)怎樣的幻覺(jué),如果不怎樣就錯(cuò)過(guò)了一次機(jī)會(huì),這個(gè)話術(shù)太好使了。

商業(yè)談判技巧倒是亞當(dāng)最擅長(zhǎng)的。最后一集里,孫正義半夜來(lái)電開(kāi)出了價(jià)格4個(gè)億讓他套現(xiàn)離場(chǎng),亞當(dāng)毫不猶豫地拒絕。在大家博弈的時(shí)候,看誰(shuí)能撐到最后了,果然最后孫正義不斷加價(jià)。亞當(dāng)說(shuō),他開(kāi)了一次價(jià)格,一定會(huì)開(kāi)第二次。過(guò)于desperate的時(shí)候,大腦會(huì)失靈,會(huì)急于得到一樣?xùn)|西,只在乎這一件而忽略其他。創(chuàng)業(yè)者最會(huì)利用投資者這個(gè)弱點(diǎn)。

真實(shí)生活里,亞當(dāng)和他的神婆老婆得到了巨大的財(cái)富,這輩子也花不完的錢(qián)。普通人沒(méi)有他那么厚的臉皮和那么好的口才,也沒(méi)有那么好的運(yùn)氣,沒(méi)有就沒(méi)有吧,不必影響人生觀,只當(dāng)看了個(gè)熱鬧??

 5 ) 作為HR對(duì)劇中WeWork的一些思考

五一假期一口氣看完八集《初創(chuàng)玩家》,酣暢淋漓,演員演技幾乎全員在線(尤其是海瑟薇用紙巾擦眼淚那一幕印象深刻),值得一刷。但作為一個(gè)HR,對(duì)劇中呈現(xiàn)出來(lái)的WeWork有太多想吐槽的(僅僅針對(duì)劇中的WeWork,與現(xiàn)實(shí)中的公司無(wú)關(guān),畢竟八集內(nèi)容不可能展現(xiàn)出公司內(nèi)部治理的方方面面,展現(xiàn)出來(lái)的一部分也未必可以百分之百還原現(xiàn)實(shí)情況)。對(duì)公司治理和HR不感興趣的可以直接忽略。

首先想談?wù)勆虡I(yè)模式和公司治理。成為一個(gè)成功的可持續(xù)的企業(yè),好的商業(yè)模式和公司治理相輔相成,缺一不可,放之四海而皆準(zhǔn)。商業(yè)模式是盈利能力的保障,而內(nèi)部治理則是公司能夠長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展而不(過(guò)多地)被“人”的因素影響的基石。劇中這兩個(gè)點(diǎn)也一直貫穿始終。

商業(yè)模式是Adam逃不掉的話題,從最早的創(chuàng)業(yè)初期尋求天使投資,到后來(lái)的不斷融資,再到找到孫正義得到爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),無(wú)一例外都需要面對(duì)投資人對(duì)于其商業(yè)模式是否可以盈利的質(zhì)問(wèn)(比較奇怪的是員工倒沒(méi)有太多關(guān)于這方面的直接質(zhì)疑,只能理解為大家非常認(rèn)可公司理念,確實(shí)被Adam“洗腦”了吧)。而Adam面對(duì)一次又一次的質(zhì)問(wèn),都憑借自己的口才和小把戲來(lái)拿到投資,只能依靠較為蒼白的“擴(kuò)大規(guī)模就能更多盈利”這樣的邏輯來(lái)自圓其說(shuō)。直到最終IPO之前,在投行和媒體的放大鏡下,這一泡泡才最終被戳破并且被無(wú)限放大(收入18億美金但成本19億美金)。Adam一直在用自己的天賦在為本質(zhì)上并沒(méi)有那么強(qiáng)賺錢(qián)能力的商業(yè)模式續(xù)命。而最終的結(jié)局,包括現(xiàn)實(shí)中WeWork在2021年上市時(shí)的估值只有90億美金,都證明了這一商業(yè)模式本質(zhì)上就是“二房東”,其盈利能力并不出眾。

如果說(shuō)商業(yè)模式只是普通,但還是值得嘗試的話,那么劇中呈現(xiàn)出的公司內(nèi)部治理則可以說(shuō)是災(zāi)難。創(chuàng)始人夫妻二人以及合伙人Miguel都對(duì)于公司管理毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)(Rebekah在華爾街三個(gè)禮拜的上班經(jīng)驗(yàn)幾乎可以忽略不計(jì)),甚至在即將IPO的時(shí)候還在和律師團(tuán)隊(duì)討論是否可以把董事會(huì)所有其他人都炒了,不設(shè)置董事會(huì),或者全部換成公司里的自己人,結(jié)果被律師團(tuán)隊(duì)普法了(老律師甚至都不屑于自己來(lái)回答這樣的入門(mén)級(jí)常識(shí)性問(wèn)題,而是讓助手回答)。公司除了董事會(huì)相對(duì)專(zhuān)業(yè)以外(過(guò)分放任Adam的董事會(huì)主席Bruce也有很大問(wèn)題),內(nèi)部的核心團(tuán)隊(duì)基本基于一言堂或是小圈子決策,從始至終出現(xiàn)比較多的只有一位法務(wù)負(fù)責(zé)人(第一次出場(chǎng)額頭上還寫(xiě)著字),一位公關(guān)總監(jiān)(因?yàn)闆](méi)有能夠擺平負(fù)面新聞在Summer Camp直接被炒了),一位人力資源負(fù)責(zé)人(可能是人力資源經(jīng)理,是Rebekah每次開(kāi)人去找的人),一位差點(diǎn)要辭職的商業(yè)開(kāi)發(fā)BD負(fù)責(zé)人(已經(jīng)不認(rèn)可公司和Adam,但被翻倍的薪水留了下來(lái))。Miguel的具體職位一直不是最清晰,似乎主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì),類(lèi)似于工程和運(yùn)用負(fù)責(zé)人。但居然從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)有CFO的出現(xiàn),匪夷所思。整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)除了在Party的時(shí)候到得很齊以外,似乎其他時(shí)候很少有規(guī)律的例會(huì)等(實(shí)際上也很難實(shí)現(xiàn),畢竟Adam隨心所欲,說(shuō)走就走)。這樣的高層,可以想見(jiàn)整套治理模式是多么雜亂無(wú)章。

其次想談?wù)剟≈蠬R在公司的地位和作用。從劇中Rebekah每次開(kāi)人都需要到樓下去找HR負(fù)責(zé)人,可見(jiàn)HR在公司里的地位,除了言聽(tīng)計(jì)從似乎參與不到任何決策,包括無(wú)數(shù)次被提到的裁員,也都是從其他各個(gè)人的口中說(shuō)出的。在Summer Camp面對(duì)群情激憤在控訴的女員工們,Rebekah一不留神也真相了,知道她們很多問(wèn)題找HR也沒(méi)有用,并且公司幾乎都沒(méi)有什么HR。這么沒(méi)有存在感的HR也直接導(dǎo)致了公司的管理者們基本沒(méi)辦法直接聽(tīng)到員工的反饋,只是不斷地找洗腦。在現(xiàn)實(shí)中,像Summer Camp這樣的員工培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng),絕對(duì)不可能是由PR的團(tuán)隊(duì)來(lái)主要負(fù)責(zé),HR即便不是唯一的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)也一定是主要的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)(尤其是L&D團(tuán)隊(duì))。沒(méi)有HRBP這樣的角色斡旋,也讓Rebekah直接面對(duì)員工的溝通成為了災(zāi)難。

在好的內(nèi)部治理中,HR是不可或缺的存在,發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是招聘、發(fā)薪和開(kāi)人。HRBP,L&D,D&I,Total Rewards等等這樣的專(zhuān)業(yè)HR團(tuán)隊(duì)都能從各方面幫助公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。像劇中WeWork員工幾次提到的低薪問(wèn)題,在創(chuàng)業(yè)前兩年還可以理解,但在五年八年十年之后,你很難想象這是一個(gè)HR專(zhuān)業(yè)度很高影響力很大的公司會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,因?yàn)檫@意味著一個(gè)做著上市夢(mèng)的公司根本不能吸引到好的員工,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夠強(qiáng),那恐很可能公司已經(jīng)輸了人才戰(zhàn)爭(zhēng),很容易被打垮。除了低薪WeWork其實(shí)很多其他問(wèn)題都可以依賴HR去解決(包括如何控制人力成本),可惜都被錯(cuò)過(guò)了。家族企業(yè)難免會(huì)有這樣的問(wèn)題,不重視HR,或者創(chuàng)始人家族過(guò)多干預(yù)HR工作,極端情況可能會(huì)由家族成員直接擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人,因?yàn)樗麄冏哉J(rèn)為這個(gè)活是他們可以干得了的。我想說(shuō),專(zhuān)業(yè)的事情還是交給專(zhuān)業(yè)的人去做吧,對(duì)公司才真的好。

最后想談?wù)勂髽I(yè)文化。坦白說(shuō),Adam在WeWork非常成功地建立了自己獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)文化。他和Miguel能夠在創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就抓住年輕人的點(diǎn),用劇里的臺(tái)詞說(shuō),就是年輕人愿意為了免費(fèi)啤酒和體恤就可以一個(gè)禮拜工作80小時(shí)。這套企業(yè)文化最核心的可能就是隨時(shí)隨地可以開(kāi)始的Office Party(離不開(kāi)酒精、食物和sex closet)但這種文化本身是不是一種好的企業(yè)文化,可能就是見(jiàn)仁見(jiàn)智了,就像幾位女員工在Summer Camp控訴時(shí)提到的,她們一部分人都是被迫在參與(包括無(wú)聲蹦迪時(shí)一些員工冷眼旁觀),試想如果整個(gè)office突然開(kāi)始high起來(lái),你也很難專(zhuān)注于自己原本的工作。但最終劇中也看到,像Chloe這樣原本對(duì)這樣的文化非??咕艿膯T工,最終還是融入了進(jìn)去并且做到了更高的職位,一直留在公司沒(méi)有選擇離開(kāi)。

但企業(yè)文化還有更重要的作用,就是能不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),Adam建立起來(lái)的這套文化并沒(méi)有能夠幫助公司成為一個(gè)盈利能力更強(qiáng)的組織,也沒(méi)有能夠讓員工們?cè)诠纠锍砷L(zhǎng)起來(lái)進(jìn)而幫助到公司。即使是Miguel,過(guò)了十年依然都很難自己獨(dú)立主持一場(chǎng)Townhall。當(dāng)企業(yè)文化無(wú)法為公司目標(biāo)和員工成長(zhǎng)真正服務(wù)的時(shí)候,這樣的企業(yè)文化是否繼續(xù)存在已經(jīng)無(wú)關(guān)痛癢了,甚至可能已經(jīng)變成了阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的掣肘。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)盈利能力的WeWork在文化上嘗試著比互聯(lián)網(wǎng)更加開(kāi)放,更加大方,但再怎么披著tech公司的皮,也難以改變公司的本質(zhì),這樣的商業(yè)模式和盈利能力可能暫時(shí)還配不上互聯(lián)網(wǎng)那一套的玩法。這也就不難理解為什么新CEO上任后會(huì)把辦公室的酒精飲料和玩具都全部撤走,只有這樣才能撥亂反正,腳踏實(shí)地,讓W(xué)eWork真正變成一個(gè)更加成熟的公司,一個(gè)能夠賺錢(qián)并且看得到未來(lái)的公司。

趁著剛剛看完先記下這些。后續(xù)有新想法了再補(bǔ)充。

 6 ) 真情表演

這個(gè)片還是很好看的。公司如何崛起,如何消亡可能看英文片名和劇情簡(jiǎn)介就知道了!亮點(diǎn)在安妮飾演的女主,到后面那種自負(fù)及猖狂己遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越男主。沒(méi)想到一個(gè)花瓶能把這樣一個(gè)反派角色演得這么活靈活現(xiàn)。特別是那種笑中帶淚,歇斯底里的表情,令人覺(jué)得是本色演出。值得一看。

WeWork的策略就是大膽,大膽擴(kuò)張,不計(jì)成本。對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)很好的啟示!

Ps.那些Ofo們真幸運(yùn)

 短評(píng)

海瑟薇有演出那種白人女的感覺(jué),追求spiritual的吃素的那種,哈哈哈她估計(jì)自己也是??戳藈ework的那個(gè)紀(jì)錄片,leto還不錯(cuò)的樣子,反正這些創(chuàng)業(yè)的都是瘋瘋癲癲神神叨叨

5分鐘前
  • xixi嘻嘻
  • 推薦

敘事手法上很明顯參考了社交網(wǎng)絡(luò),或者說(shuō)是社交網(wǎng)絡(luò)給這類(lèi)創(chuàng)業(yè)故事建立了一個(gè)行之有效的模版。就具體情節(jié)來(lái)說(shuō),第一集adam和rebekah約會(huì)的戲?qū)?拍/演得太好了,兩個(gè)loser/psycho在互相攻擊中找到彼此認(rèn)同的快感;第三集通過(guò)rebekah父親的官司展示了rebekah接受“謊言”的過(guò)程,這不僅是她的蛻變,也解釋了她之前為什么做不好演員,因?yàn)橐恢痹诰芙^自己的真實(shí)感受,當(dāng)她領(lǐng)悟以后,變成了一個(gè)更好的“演員”,終于開(kāi)始和adam一起“宣教”,這也暗合了第二集結(jié)尾那個(gè)主持人小聲對(duì)adam說(shuō)的,“I don’t think I understood what you said, but I wished I had said it first.” 前三集不偏不倚展示人物,期待后續(xù)。

10分鐘前
  • Mr.Children
  • 力薦

合理懷疑萊托有十個(gè)身體,分別用來(lái)接不同的戲,瘦的原始機(jī)不用動(dòng),其他的隨意吃胖,按照不同的胖度1~7級(jí),然后留兩個(gè)xs號(hào)和xxs號(hào)接吸血鬼和癮君子的角色。

15分鐘前
  • Mona Lishark
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………disgusting

20分鐘前
  • googoooomuck
  • 較差

有的時(shí)候我覺(jué)得我們也是靠自我洗腦在支撐著搬磚的。

24分鐘前
  • п,已限流
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男主演技很贊,我還以為他們找了本人來(lái)演??

27分鐘前
  • 北極熊還沒(méi)夢(mèng)想
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Apple想通過(guò)Wework來(lái)夸喬幫主。

30分鐘前
  • Hellolee
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“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”,只要敢想敢說(shuō)敢編,就能靠講故事、講心智,爆割資本韭菜——這是蘋(píng)果對(duì)科技行業(yè)的諷刺劇是不是?ps.wework最累的工種應(yīng)該是保潔吧,全公司動(dòng)不動(dòng)就往天上扔?xùn)|西

35分鐘前
  • 宋小卡
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資本領(lǐng)域的楊廣和妲己。

38分鐘前
  • augustus
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前幾集稍弱,后面氣勢(shì)就出來(lái)了,最后一集爆發(fā)!少爺?shù)目谝粲悬c(diǎn)奇怪,基本就是一個(gè)空幻想的孩子。安妮海瑟薇依然很輕松就把純自然神婆的神經(jīng)質(zhì)演出來(lái)了。最近幾年看了太多創(chuàng)新公司與傳統(tǒng)資本的相愛(ài)相殺,個(gè)中步驟就當(dāng)科普了。

40分鐘前
  • 四處游蕩的Lily
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和《成癮劑量》《虛構(gòu)安娜》一個(gè)毛病,現(xiàn)實(shí)題材非走類(lèi)型化路線,基本上靠bgm鋪下來(lái)的劇情,讓人很難代入其中,感受不到創(chuàng)業(yè)艱難,主人公的人格魅力看起來(lái)像個(gè)笑話,只有忽悠沒(méi)有真誠(chéng)怎么可能make一個(gè)又一個(gè)的deal

42分鐘前
  • 陸小鳥(niǎo)
  • 還行

偉大的創(chuàng)業(yè)者在某種程度上都是傳銷(xiāo)大師。

45分鐘前
  • 把噗
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作為wework的精神股東,我覺(jué)得男女主都抓到了靈魂,每一個(gè)狂人背后都需要有一個(gè)精神支柱天天打雞血。不管Adam最后是否離場(chǎng),他吹的牛b他確實(shí)做到了…這種商業(yè)模式的靈魂過(guò)于奪目。說(shuō)實(shí)話在斯德哥爾摩看到wework的時(shí)候有點(diǎn)像碰到了一個(gè)熟悉的朋友。

47分鐘前
  • 空陽(yáng)光
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超蓬勃,輟學(xué)生和這部興衰史明顯都是把主角當(dāng)反派拍的,諷刺調(diào)侃這些個(gè)心比天高,瘋瘋癲癲,張嘴就來(lái)的PUA大師

49分鐘前
  • 資深低階路人
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作為前weworker看的時(shí)候可能心情更復(fù)雜點(diǎn),尤其是wework早期的員工。離開(kāi)wework很多年了,依舊覺(jué)得wework是個(gè)很偉大的公司。盡管這個(gè)公司問(wèn)題多多。Adam確實(shí)就是劇中那樣,出場(chǎng)有BGM的。一個(gè)故事,他和團(tuán)隊(duì)要去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那考察。到那邊了,身邊人帶著藍(lán)牙音箱大放音樂(lè),等對(duì)方等了一會(huì)才一起浩浩蕩蕩下車(chē)進(jìn)去。另外就是想說(shuō)Miguel,其實(shí)公司員工很早開(kāi)始就對(duì)Adam不滿,但是普遍對(duì)Miguel好感。認(rèn)為Miguel是真正愛(ài)著wework的人。作為當(dāng)初接待過(guò)Adam和Miguel的人來(lái)說(shuō),Adam像是毒藥讓人興奮,Miguel讓人心安。

51分鐘前
  • 小4
  • 還行

雖然開(kāi)頭的引導(dǎo)和氣質(zhì)其實(shí)不太吸引人,但多看一會(huì)兒那股子瘋勁兒就出來(lái)了!好看又瘋狂,這才是傳奇創(chuàng)業(yè)劇應(yīng)該有的姿態(tài)?。?!

52分鐘前
  • Em
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《這樣做,我讓我的神經(jīng)病老公當(dāng)上了億萬(wàn)富翁》??

53分鐘前
  • 無(wú)威不至
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萊托少爺真是拼呀,從古馳家族的paolo出來(lái)到這我差點(diǎn)沒(méi)敢認(rèn)少爺還這么年輕呢...

54分鐘前
  • mills
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看完documentary再看這個(gè)還是挺好看的。劇本改編的挺好的,而且剪輯很在線。說(shuō)演技用力過(guò)猛的:Anne Hathaway猛了好幾年了,都習(xí)慣了覺(jué)得挺適合這種神神叨叨的角色的?,F(xiàn)在的apple+真的有早年prime original的感覺(jué)。穩(wěn)扎穩(wěn)打做好劇。

55分鐘前
  • 咸魚(yú)
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奇妙,也就是10年前大家還在看《社交網(wǎng)絡(luò)》,那個(gè)屬于怪咖少年征服改變世界的時(shí)代,奇跡就在時(shí)代浪潮中。今年看了兩部《輟學(xué)生》和《初創(chuàng)時(shí)代》,同樣是IDEA創(chuàng)業(yè),但充滿著對(duì)資本之瘋狂愚蠢的不屑,給出了創(chuàng)業(yè)者不是戲精就是騙子的諷刺結(jié)論,世界以及普民總被資本裹挾總被騙子戲弄,金錢(qián)和名譽(yù)涌向了騙局,世界還是世界,韭菜還是韭菜。

57分鐘前
  • 小托
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